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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)月活動(dòng)設(shè)計(jì)集錦遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人01/怎樣圍繞主題來開展安全活動(dòng)目錄CONTENTS02/什么樣的活動(dòng)才是好活動(dòng)03/怎樣策劃高效的全員參與的安全月04/精彩安全月活動(dòng)方案集錦怎樣圍繞主題來開展安全月01接地氣符合當(dāng)前安全階段符合企業(yè)文化連貫性1.企業(yè)定一個(gè)自己的安全月主題企業(yè)應(yīng)當(dāng)參考國(guó)家安全月主題:消除事故隱患,筑牢安全防線,制定本公司的安全月主題2.什么是接地氣的主題?安全,在我身邊有關(guān)聯(lián)好想象有愿景能共鳴聽得懂能理解接地氣安全最后一厘米重點(diǎn):抓基層、抓執(zhí)行活動(dòng)載體:查找促進(jìn)管理制度完善、法規(guī)制度執(zhí)行、安全意識(shí)提升、質(zhì)量效益提高四個(gè)方面的“不到位”加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
推進(jìn)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行
組織安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)表彰落實(shí)安全責(zé)任的宣傳教育加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳教育加強(qiáng)安全警示教育專題安全講座、公開課、專題報(bào)告觀看安全生產(chǎn)教育專題片、開展安全環(huán)保知識(shí)咨詢、安全環(huán)保技能演示、實(shí)施安全標(biāo)志行為觀察1.微視頻征集大賽警示宣傳教育片2、班組安全環(huán)保知識(shí)大賽安全環(huán)保知識(shí)微問答3.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要通過講“安全課”、主持召開重大安全隱患治理管理研討會(huì)、與基層員工座談安全生產(chǎn)等形式,“送安全”下基層,加強(qiáng)制度建設(shè),明確安全責(zé)任。強(qiáng)化制度執(zhí)行,規(guī)范操作規(guī)程?!鞍踩詈笠焕迕住闭魑幕顒?dòng),分享執(zhí)行不到位的案例深化安全標(biāo)志行為實(shí)施。評(píng)選表彰100名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,宣傳3.如何圍繞安全生產(chǎn)月主題開展活動(dòng)?“安全生產(chǎn)主題周”活動(dòng)第一周為主題宣講周第二周為隱患排查治理安全周第三周為安全應(yīng)急演練周第四周為警示教育周什么樣的活動(dòng)才是好活動(dòng)?02什么樣的活動(dòng)是好的安全月活動(dòng)?企業(yè)員工1234儀式感參與感榮譽(yù)感收獲感1全員參與氣氛活躍結(jié)果良好投入適中234怎樣策劃高效的全員參與的安全月03分工合理任務(wù)明確責(zé)任到人設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)授權(quán)+賦能高效+全員參與?公司級(jí):儀式+大活動(dòng)+領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)+總結(jié)+表彰部門級(jí):參與公司級(jí)活動(dòng)+班組活動(dòng)班組級(jí):參與公司級(jí)活動(dòng)+自選活動(dòng)搭建平臺(tái)、激勵(lì)措施、部分指導(dǎo)、公示成果高效+全員參與?領(lǐng)導(dǎo)層的活動(dòng)安全儀式兩封信(郵件)學(xué)習(xí)主席安全論述、十九大安全講話送清涼講安全課研討會(huì)座談會(huì)今天,我是安全員安全文藝活動(dòng)
安全演講觀看安全電影詩(shī)歌朗誦安全征文書法比賽安全漫畫比賽安全謎語競(jìng)猜安全歌唱會(huì)安全文藝表演(安全小品)安全會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)安全月動(dòng)員大會(huì)安全隱患排查整改評(píng)比活動(dòng)安全談心會(huì)安全分享會(huì)安全討論會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)安全月總結(jié)會(huì)開展安全培訓(xùn)安全微課程評(píng)比精英外訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)類和競(jìng)賽類安全活動(dòng)安全宣誓安全承諾簽名應(yīng)急演練安全知識(shí)競(jìng)賽安全看板評(píng)比安全辯論賽安全班組評(píng)選安全讀書“嚇一跳”活動(dòng)安全咨詢?nèi)瞻踩l(wèi)生環(huán)境活動(dòng)安全隨手拍專項(xiàng)整治安全自查聯(lián)合式安全檢查安全審核安全找茬趣味安全運(yùn)動(dòng)會(huì)反習(xí)慣性違章活動(dòng)安全獻(xiàn)計(jì)安全技能比武青安崗活動(dòng)事故橫展拍安全微電影家庭親情活動(dòng)給家屬一份信平安家書家庭安全日家庭安全競(jìng)賽親情微短信家屬安全才藝表演社會(huì)安全活動(dòng)關(guān)愛社會(huì)(社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校)參加國(guó)家、當(dāng)?shù)卣M織的安全活動(dòng)參加安全課題研究外出參觀、體驗(yàn)安全聯(lián)誼精彩安全月活動(dòng)方案集錦04活動(dòng)目的活動(dòng)目的為提升我廠安全管理水平,增強(qiáng)全體員工安全意識(shí),規(guī)范我廠安全生產(chǎn),消除安全隱患和事故苗頭,確保我廠安全生產(chǎn),深入貫徹《新安全生產(chǎn)法》的實(shí)施,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵循“以人為本”的安全理念,特制定我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)形式活動(dòng)以安全技能競(jìng)賽的形式進(jìn)行,共五個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目活動(dòng)目的活動(dòng)組織主辦單位:協(xié)辦單位:裁判長(zhǎng)裁判員發(fā)令員計(jì)分員競(jìng)賽主持人XXXXXXXXXX活動(dòng)組織活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)XX廠區(qū)活動(dòng)時(shí)間6月18日下午2:00活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)對(duì)象公司的所有員工均可參加活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)要求消防技能競(jìng)賽隊(duì)伍:各部門可通過內(nèi)部競(jìng)賽、選拔出一到二支隊(duì)伍參賽。一支隊(duì)伍可由6~12人組成
(至少含1名女隊(duì)員;同一隊(duì)員最多能參加2個(gè)單項(xiàng),且不能同時(shí)參加兩個(gè)隊(duì)伍);項(xiàng)目一:“搭橋過河滅鋼瓶火”(3人,有一名女隊(duì)員);項(xiàng)目二:“雙人二盤水帶對(duì)接”(2人);項(xiàng)目三:“單架抬傷員50米”(3人);項(xiàng)目四:“三人四腳集體逃生”(3人);項(xiàng)目五:“模擬場(chǎng)景應(yīng)急處置”(1人)。領(lǐng)隊(duì):各板塊公司安全部門派一名工作人員帶隊(duì)?;顒?dòng)要求日程安排每個(gè)板塊公司由安全部門負(fù)責(zé)人于10月30日前將參賽人員名單報(bào)集團(tuán)安全管理中心處;11月7日8:40前,到安全管理中心處報(bào)到,聯(lián)系電話***********9:00在籃球場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)儀式,正式開始進(jìn)行消防技能競(jìng)賽:“搭橋過河滅鋼瓶火”、“雙人二盤水帶對(duì)接”項(xiàng)目。(預(yù)計(jì)時(shí)間2.5小時(shí));午餐由集團(tuán)安排在食堂就餐;中午時(shí)段安排在五樓培訓(xùn)室休息;14:00開始,進(jìn)行消防技能后三個(gè)項(xiàng)目競(jìng)賽:“單架抬傷員50米”、“三人四足集體逃生”、“模擬場(chǎng)景應(yīng)急處置”。(預(yù)計(jì)時(shí)間2.5小時(shí));由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)勝人員頒獎(jiǎng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。日程安排規(guī)則說明項(xiàng)目一:雙人二盤水帶對(duì)接項(xiàng)目三:?jiǎn)渭芴麊T40米項(xiàng)目二:搭橋過河滅鋼瓶火項(xiàng)目五:模擬場(chǎng)景應(yīng)急處置項(xiàng)目四:三人四腿集體逃生規(guī)則說明項(xiàng)目一:雙人二盤水帶對(duì)接起點(diǎn)—---———消防栓————水帶連接點(diǎn)————終點(diǎn)流程說明(1)抽題并根據(jù)內(nèi)容選水槍頭(直流/噴霧)放好,此段不計(jì)時(shí)。(2)發(fā)令計(jì)時(shí)后,二名隊(duì)員共攜帶二盤水帶、一把水槍、一個(gè)消防栓扳手從起點(diǎn)處出發(fā),在寬度為2.5米的跑道上完成水帶對(duì)接、與消防栓對(duì)接、與水槍對(duì)接、將消防扳手套上消防栓后,打開模擬消防栓的閥門,并將水帶拉直,兩人同時(shí)在終點(diǎn)握水槍成立射姿式后舉手示意,計(jì)時(shí)結(jié)束。(3)第一組人員甩開的水帶由下一個(gè)比賽使用隊(duì)負(fù)責(zé)收卷(有一組備用,即第三隊(duì)收第一隊(duì)的水帶),水帶纏繞方式和隊(duì)員配合方式參賽隊(duì)伍可自行決定。規(guī)則說明完成要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1)水槍頭選用錯(cuò)誤的加3秒;(2)水帶打轉(zhuǎn)圈數(shù),每一圈加1秒;(3)末完成水帶連接動(dòng)作就打開閥門加3秒;(4)未開消防栓閥門加10秒;(5)水帶拋出后超出設(shè)定邊界每處加1秒。(6)水帶連接質(zhì)量應(yīng)符合要求,連接不嚴(yán)密(如脫落、松開等)加10秒;(7)水帶要用拋出的動(dòng)作,不允許不拋而直接拖著水帶跑,否則成績(jī)無效。項(xiàng)目一:雙人二盤水帶對(duì)接規(guī)則說明項(xiàng)目二:搭橋過河滅鋼瓶火參賽隊(duì)員兩男一女(3人),女隊(duì)員負(fù)責(zé)滅火;物品:兩塊木板(150cm×30cm)、滅火器、手套。參賽隊(duì)員起點(diǎn)(選好滅鋼瓶火需要用的工具,三名隊(duì)員帶上物品站到木板上)。利用兩塊木板更換往前移動(dòng)到20米處(模擬對(duì)岸)的終點(diǎn)。到達(dá)對(duì)岸終點(diǎn)后,由女隊(duì)員拿滅火器跑30米去滅鋼瓶火?;饻缤旰笈艿浇K點(diǎn)(記時(shí)結(jié)束)。規(guī)則說明評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1)木板移動(dòng)的過程中,所有隊(duì)員只能在木板上完成,隊(duì)員的身體以及所帶的滅火用物品都不能接觸地面。搭橋過河評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下:隊(duì)員每人觸地一次加10秒;所帶的滅火和防護(hù)用品掉地每次加5秒。(2)女隊(duì)員滅火的過程中要注意正確使用滅火器。包括要翻轉(zhuǎn)搖動(dòng)滅火器至少兩次,在上風(fēng)向滅火,滅火后關(guān)閉鋼瓶角閥,跑至終點(diǎn)后舉手示意,計(jì)時(shí)結(jié)束。滅火過程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下:滅火器選取錯(cuò)誤加3秒;一次性未撲滅火加10秒;滅火后未關(guān)閉閥門加3秒;非上風(fēng)向滅火加3秒;不戴手套關(guān)閥門加2秒;在跑動(dòng)中有干粉噴出加3秒;至少翻轉(zhuǎn)搖動(dòng)滅火器兩次,少一次動(dòng)作加1秒;反手拔保險(xiǎn)銷的加3秒。項(xiàng)目二:搭橋過河滅鋼瓶火規(guī)則說明項(xiàng)目三:?jiǎn)渭芴麊T40米參賽隊(duì)員參賽隊(duì)員(3名),一名隊(duì)員模擬傷員,兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)用單架抬傷員。規(guī)則說明項(xiàng)目三:?jiǎn)渭芴麊T40米競(jìng)賽流程傷員平躺在指定的區(qū)域,兩名隊(duì)員取單架跑到傷員旁邊,將單架打開,并將傷員抬到單架上(傷員不能使用力氣做任何配合),傷員平躺并手扶一碗水(多半碗水)平放在胸前,另兩名隊(duì)友用單架輕輕將傷員抬起,保持碗里的水不灑出來的情況下,以最快的速度將傷員抬到終點(diǎn)。規(guī)則說明項(xiàng)目三:?jiǎn)渭芴麊T40米評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)抬傷員的過程中傷員只能平躺,頭不能抬起來,抬頭一次加時(shí)2秒。傷員只能用手扶碗,不能用手將碗托起,碗底要貼著胸前并且不能離開。如用手將碗托起離開胸前一次加5秒。單架抬傷員的過程中碗里的水不能灑出來,灑出來一次加5秒。到達(dá)終點(diǎn)后水不能少于半碗的警戒線,否則意味著救援失敗,加時(shí)30秒。碗的水位是否底于警戒線由裁判判定。每隊(duì)有兩次比賽機(jī)會(huì),取時(shí)間最短的一次為該隊(duì)此項(xiàng)比賽最終成績(jī)。規(guī)則說明項(xiàng)目四:三人四腿集體逃生流程及要求(1)左右兩個(gè)隊(duì)員分別用一只腳與中間的女隊(duì)員左右腳綁住,形成三人四腳,排列站在起點(diǎn);(2)裁判示意開始后(開始計(jì)時(shí)),三名對(duì)隊(duì)員以最快速度跑到終點(diǎn)(40米)后,計(jì)時(shí)結(jié)束。評(píng)定規(guī)則(1)跑動(dòng)中途如果綁腿松動(dòng)等無法體現(xiàn)一個(gè)整體的行為,必須停下來整理好后,才能繼續(xù),時(shí)間記入比賽時(shí)間;(2)所有隊(duì)員過終點(diǎn)線為完成比賽,并停止計(jì)時(shí);(3)根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短確定名次,最短的排名靠前;(4)參賽的小組必須堅(jiān)持走完,否則該項(xiàng)不得分。規(guī)則說明競(jìng)賽流程依隊(duì)長(zhǎng)抽到的比賽順序,依次抽題進(jìn)行比賽,比賽選手抽到題后開始計(jì)時(shí)。流程如下:選手抽取模擬場(chǎng)景考題;根據(jù)抽到的相關(guān)場(chǎng)景進(jìn)行相關(guān)角色啟動(dòng)應(yīng)急,并選用要用到的應(yīng)急器材放到指定位置,并按要求將要穿的勞保用品并穿戴好;進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)急模擬處置;處置結(jié)束后示意裁判處置完畢,記時(shí)結(jié)束。項(xiàng)目五:場(chǎng)景模擬處置(1人)規(guī)則說明項(xiàng)目五:場(chǎng)景模擬處置(1人)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(1)比賽由1個(gè)選手完成。(2)應(yīng)急器材或勞保用品錯(cuò)選、漏選、多選,每項(xiàng)扣3分,該項(xiàng)只考核以下內(nèi)容(根據(jù)實(shí)際選?。簻缁鹌?、呼吸器的選用;防凍\防火服、防護(hù)手套、防護(hù)帽、防護(hù)鞋的選用;規(guī)則說明要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目五:場(chǎng)景模擬處置(1人)(3)應(yīng)急器材穿戴或使用不準(zhǔn)確的具體扣分如下。(該項(xiàng)只考核呼吸器和滅火器)1)滅火器的使用方法;(拿滅火器做使用動(dòng)作示范,不用真正噴)沒有拔保險(xiǎn)銷動(dòng)作說明的扣2分;非上風(fēng)向滅火加扣3分;至少翻轉(zhuǎn)搖動(dòng)滅火器兩次,少一次動(dòng)作扣2分;2)呼吸器的穿戴是否正確(要進(jìn)行穿戴);未檢查呼吸器壓力、密封性等內(nèi)容扣2分;呼吸器面罩佩戴后不束緊扣3分;氣瓶未束緊扣2分;規(guī)則說明要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目五:場(chǎng)景模擬處置(1人)(4)應(yīng)急程序漏、錯(cuò)項(xiàng)的每項(xiàng)扣3分,考核項(xiàng)含以下項(xiàng),選手要中述說明。先救人或先滅火應(yīng)急順序;先關(guān)閥門還是先滅火的順序;先關(guān)閥門或先救人。(5)時(shí)間超過3分鐘的扣5分,超過4分鐘的扣10分。(6)分?jǐn)?shù)一樣的按完成的時(shí)間,時(shí)間短的排名靠前。規(guī)則說明獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)
勵(lì)
項(xiàng)
目冠軍亞軍季軍二盤水帶對(duì)接500元300元200元搭橋過河滅液化氣鋼瓶火500元300元200元單架抬傷員50米500元300元200元三人四足集體逃生500元300元200元模擬場(chǎng)景應(yīng)急處置500元300元200元五項(xiàng)比賽總成績(jī)1000元+錦旗800元+錦旗500元+錦旗獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、競(jìng)賽各單項(xiàng)按計(jì)時(shí)對(duì)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如影響冠亞軍排名的隊(duì)員成績(jī)完全相同,則進(jìn)行一次加賽,決出各單項(xiàng)排名。但進(jìn)行各隊(duì)總成績(jī)匯總時(shí),以原成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),加賽成績(jī)僅做為單項(xiàng)排名依據(jù)。2、技能競(jìng)賽得分總分最高的三個(gè)板塊隊(duì)伍分別為“119消防安全技能競(jìng)賽冠亞軍”,授予冠、亞軍、季軍錦旗一面,獲得冠軍稱號(hào)參賽隊(duì)員均記“嘉獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)一次,獲得亞軍稱號(hào)參賽隊(duì)員均記“表揚(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì)一次。在競(jìng)賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員,由安管中心另行提出“表揚(yáng)”或“嘉獎(jiǎng)”。3、對(duì)參賽隊(duì)員的“嘉獎(jiǎng)”等,不再另行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4、所有參賽人員均可獲得禮品一份。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)規(guī)則評(píng)1-消防技能競(jìng)賽所有項(xiàng)目的總積分為板塊公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”總得分(有兩個(gè)比賽隊(duì)伍的板塊公司,取其所有隊(duì)中各單項(xiàng)分最高分的成績(jī)之和為公司總成績(jī));2-技能競(jìng)賽總積分排名:按四項(xiàng)技能競(jìng)賽積分之和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)取冠、亞、季軍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),積分最高者為冠軍、次者為亞軍、季軍,如二隊(duì)積分相同時(shí),則比較四項(xiàng)技能競(jìng)賽的總用時(shí),總用時(shí)短者名次靠前;評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則獎(jiǎng)規(guī)則評(píng)3-單項(xiàng)技能競(jìng)賽按用時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與比較(模擬場(chǎng)景應(yīng)急用分?jǐn)?shù)比較排名),用時(shí)最少者為該項(xiàng)冠軍、次者為亞軍、季軍;4-單項(xiàng)積分記分按所用時(shí)間長(zhǎng)短(場(chǎng)景模擬應(yīng)急處置項(xiàng)目按分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)一樣時(shí)用時(shí)短的排名靠前。)排名分別獲得100、90、85、80、75、70、65、60、55、50、45、40…單項(xiàng)積分;評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則獎(jiǎng)規(guī)則評(píng)5-比賽過程中任何人不得干擾比賽的正常進(jìn)行或要求更改比賽規(guī)則;6-由裁判團(tuán)對(duì)整個(gè)比賽活動(dòng)的情況進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)有爭(zhēng)議判罰時(shí),可向裁判團(tuán)提出,由裁判長(zhǎng)做出裁決,裁判長(zhǎng)的裁決為最終判定;7-同一參賽人員最多可以參加二項(xiàng)比賽內(nèi)容,有兩個(gè)隊(duì)的板塊公司,同一隊(duì)員不能同時(shí)參加兩個(gè)隊(duì)伍;8-所有參賽隊(duì)員應(yīng)穿工作服、工作鞋、比賽時(shí)需戴安全帽;9-每個(gè)單項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目比賽的順序,由各板塊公司領(lǐng)隊(duì)抽簽決定;10-每一項(xiàng)比賽均由裁判或主持人發(fā)令開始,如未發(fā)令即搶跑者,責(zé)令重新進(jìn)行比賽。評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則企業(yè)安全管理面臨的難題隱患難整改無法閉環(huán)管理相互扯皮記錄混亂安全管理大部分公司拘泥于傳統(tǒng)工作方式,使得管理效率低下,執(zhí)行力不足,隱患難以及時(shí)消除,事故頻發(fā)事故頻發(fā)員工意識(shí)弱人手不足手機(jī)快速匯報(bào),人均可發(fā)現(xiàn)隱患10條/年,并閉環(huán)關(guān)閉。減少安全隱患員工參與增加積分,違規(guī)扣除積分,以積分調(diào)動(dòng)員工積極性。提高員工意識(shí)功能全面,自動(dòng)提醒,閉環(huán)管理,記錄完整。落實(shí)主體責(zé)任三大核心價(jià)值1.減少安全隱患01隱患提交1隱患=1積分積分可兌換獎(jiǎng)品02隱患整改03隱患反饋照片對(duì)比動(dòng)態(tài)跟蹤閉環(huán)管理清單與報(bào)表相結(jié)合隱患匯報(bào)傳統(tǒng)隱患排查三大弊端傳統(tǒng)的隱患排查通常采用紙質(zhì)方式,很難解決人員去現(xiàn)場(chǎng)、排查問題閉環(huán)管理、各部門之間相互推諉扯皮、紙質(zhì)記錄難保管等問題。隱患排查員工不去現(xiàn)場(chǎng)排查問題無法閉環(huán)一次完成多條記錄在后臺(tái)創(chuàng)建排查表推送給員工后,排查員工必須先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)簽到,只能拍照,不能導(dǎo)入照片。調(diào)出電子排查表,根據(jù)表上的內(nèi)容依次完成檢查且進(jìn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問題后,對(duì)隱患進(jìn)行拍照且一鍵上傳。排查完成獲得積分。隱患排查排查記錄問題匯總對(duì)記錄和問題有一個(gè)清楚的匯總,可輕松查看各種記錄和問題隱患排查風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作指南,將風(fēng)險(xiǎn)分成紅、橙、黃、藍(lán)四色排序。手機(jī)快速查看。LEC或LS法按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)方法,從可能性、暴露頻率和嚴(yán)重度進(jìn)行全面的定量評(píng)估2.提高員工意識(shí)后臺(tái)創(chuàng)建每月的題目,系統(tǒng)自動(dòng)排除周末,創(chuàng)建任務(wù)后,員工每天10:00會(huì)隨機(jī)
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