街道工作人員工作計劃模板

街道工作人員工作計劃模板第1篇街道工作人員工作計劃模板第1篇1、深入完善安全生產(chǎn)責任體系。一是完善行業(yè)與屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的要求，充分發(fā)揮安委會綜合協(xié)調(diào)職能，優(yōu)化安全生產(chǎn)目標管理考核機制，以“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結(jié)合”為原則，強化行業(yè)和屬地安全監(jiān)管職責，進一步深化綜合協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)管運行機制。二是完善“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系。深入實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立以街道各職能部門為監(jiān)管主體的二級網(wǎng)格和以村（社區(qū)）為單元的三級網(wǎng)格，實現(xiàn)安全生產(chǎn)分級管理、常態(tài)巡查、全員參與的長效機制。三是落實企業(yè)主體安全管理責任。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保企業(yè)主要負責人切實承擔起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，充分發(fā)揮企業(yè)安全管理機構(gòu)和安全管理人員的作用，全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過程”安全管理，把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)的每一個“車間、班組和員工”。

2、繼續(xù)加大隱患排查治理力度。一是進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度。積極轉(zhuǎn)變檢查方式，將“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和不接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）進行到底，制定年度安全生產(chǎn)檢查工作計劃，組織開展重點時期領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查督查。不斷規(guī)范街道、村（社區(qū)）兩級安全生產(chǎn)檢查和復(fù)查程序，加強檢查檔案管理，提升檢查業(yè)務(wù)能力，完善隱患整改反饋機制，提高安全生產(chǎn)檢查工作實效。二是進一步加大安全生產(chǎn)“五五”工程實施力度。調(diào)研中小微企業(yè)安全服務(wù)需求，創(chuàng)新工作方法，運用市場機制與安全咨詢、評估、培訓(xùn)等機構(gòu)及相關(guān)專家開展合作，不斷提升中小微企業(yè)安全監(jiān)管服務(wù)水平，提高村（社區(qū)）對中小微企業(yè)，尤其是“三合一”、人員密集型生產(chǎn)企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的單位和場所的安全隱患排查治理能力，完善隱患整改反饋機制，督促企業(yè)隱患整治徹底。三是進一步加大安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”及安全專項整治力度。堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為防范和遏制事故的重要手段，分時段、分重點、分行業(yè)開展多行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。按照職責分工，對消防、危險化學(xué)品（煙花爆竹）、建筑施工、用電安全、氨氣制冷、特種設(shè)備、機械制造等高危領(lǐng)域?qū)嵤┌踩珜ｍ椪危⒌讛?shù)清、情況明的'臺帳資料，有效規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保消除重大安全隱患。四是進一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿(mào)一般企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，對企業(yè)進行分類分級，按照行業(yè)管理和屬地管理相結(jié)合的方式，落實村（社區(qū)）隱患排查治理信息員，動員督促所屬企業(yè)網(wǎng)上填報相關(guān)信息，依托信息化平臺，嚴格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”工作要求，努力實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋，提高企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自糾和信息報送工作質(zhì)量。

3、深化落實安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管。一是深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。持續(xù)開展標準化創(chuàng)建和標準化回頭看工作，推動安全生產(chǎn)標準化常態(tài)化、規(guī)范化和制度化，推進街道規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作，提高小微企業(yè)本質(zhì)安全。組織協(xié)調(diào)安全中介評估機構(gòu)，對標準化到期的工業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化復(fù)評。二是完善基層“行業(yè)片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專家引導(dǎo)、安管員跟班、循環(huán)檢查模式，積極開展企業(yè)片組安全幫促活動。加強與兄弟街道的溝通合作，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)安全管理優(yōu)勢，采取“結(jié)對幫促”形式，幫助安全基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)共同提高安全生產(chǎn)管理水平，有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專家指導(dǎo)、互幫互促”的安全管理長效機制。三是深化企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制平臺。將安全生產(chǎn)誠信機制建設(shè)與企業(yè)分類分級監(jiān)管、標準化創(chuàng)建、隱患排查治理等有機結(jié)合，進一步建立完善以安全生產(chǎn)承諾公示、信用等級評定、信用信息公開、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制，進一步優(yōu)化完善與安全誠信機制掛鉤的“黑名單”曝光制度，將“黑名單”作為監(jiān)管重點對象，督促企業(yè)切實履行安全生產(chǎn)法律主體責任。

4、持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)宣教工作。一是進一步優(yōu)化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門安全監(jiān)管資源，大力開展以工礦商貿(mào)、道路交通、消防安全、特種設(shè)備、應(yīng)急管理為重點內(nèi)容的“全員安全宣傳實施工程”，依法開展企業(yè)主要負責人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類法定培訓(xùn)人員”持證上崗教育。進一步完善教育培訓(xùn)機制，嚴格實施安全培訓(xùn)“機考”考核制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極依托電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體陣地，深入開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識、工作舉措、先進典型等宣傳報道。面向基層、面向企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動，積極營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。二是深化企業(yè)安全文化建設(shè)。充分認識文化對企業(yè)安全生產(chǎn)的推動力量，結(jié)合“企業(yè)安全班組”建設(shè)，堅持“市、區(qū)”兩級安全文化創(chuàng)建工作并舉，采取政策宣傳、典型引路、機構(gòu)服務(wù)、專家指導(dǎo)等措施，切實增強指導(dǎo)工作力度，探索建立“分級實施、梯隊培育、擴面提質(zhì)”的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作機制。三是深化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。加強預(yù)案管理，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，推進企業(yè)生產(chǎn)安全預(yù)案“分級分類”登記備案管理。建立完善安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)急救援操作手冊。科學(xué)整合政企應(yīng)急資源，積極組織開展多領(lǐng)域、多層面的應(yīng)急救援演練活動，增強危險化學(xué)品（運輸）、煙花爆竹、特種設(shè)備、火災(zāi)等高危領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。四是進一步優(yōu)化安監(jiān)隊伍素質(zhì)。組織街道和村級安管員、協(xié)管員參加專題理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)活動，繼續(xù)推行村（社區(qū)）安全生產(chǎn)協(xié)管員績效管理，增強干部安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，提高基層安監(jiān)隊伍穩(wěn)定性和執(zhí)行力，提升隊伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

街道工作人員工作計劃模板第2篇__年__街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會提出的“三大任務(wù)”、“六項重點”的工作要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，增添措施，爭抓實干，全面促進轄區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。__年的主要工作思路是“爭創(chuàng)一流、爭當先進”。

具體的工作要求是：

一、適應(yīng)新時期、新要求，認真總結(jié)__年各項工作存在的不足，查找差距，繼續(xù)實施能級管理下沉

(一)對照__年各項工作目標完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結(jié)得失，為__年各項工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

(二)加強規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，落實首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制和社會評議制;繼續(xù)實施能級管理下沉，按照新時期、新要求，理順科室人員管理，重新定崗、定責、定人，明確工作職能，細化、量化各項工作職責，建立健全有效的工作保障機制，實現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。

二、以發(fā)展的理念，促進發(fā)展的實現(xiàn)，體現(xiàn)發(fā)展的成果

(一)堅定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃好浣花風(fēng)景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(形成“三圈三鏈”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局)。

(二)以發(fā)展為引領(lǐng)，鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài)，分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃，使策劃的項目成為青羊區(qū)推進的重點項目，并力爭將浣花風(fēng)景區(qū)的策劃列為全市的重點發(fā)展片區(qū)。

(三)圍繞發(fā)展的實現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn)，鞏固成熟的項目，加強項目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。對推進和竣工的項目，密切跟進，完成二次招商;在建項目、開工項目促進盡快完工。對在建和已竣工項目，把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點。

1、推進在建的省博物館項目、浣花麗水、郵電信息綜合樓等項目，以及新開工的青羊肆等項目的跟蹤服務(wù)，促進早日竣工，并按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求，做好招商引企、招商引稅工作;

2、盡快啟動新一村二期的拆遷項目，推進陳麻婆地塊的拍賣，加大青羊?qū)m西北側(cè)、省_等項目的策劃包裝和招商工作，農(nóng)科所項目啟動定性;

3、堅持向項目要效益的理念，全面清理轄區(qū)資源，認真梳理轄區(qū)，全面完成固定資產(chǎn)投資任務(wù);

4、打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新載體，積極推進溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級。

(四)牢固樹立稅源經(jīng)濟理念，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

1、走訪企業(yè)，深入到生動的經(jīng)濟生活中，尋找經(jīng)濟工作的著力點。

2、分析基礎(chǔ)稅源結(jié)構(gòu)。召開座談會，搞好調(diào)查研究，找準調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的方向。

3、預(yù)測基礎(chǔ)稅源的規(guī)模，對照稅收目標任務(wù)，找出稅收指標的缺口。對基礎(chǔ)稅源加強征管，確保按進度入庫;對稅收缺口，采取挖潛和引進兩個方面措施，確保完成全年任務(wù)。挖潛方面：(1)和稅務(wù)三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對情況，尋找征收點位。(2)協(xié)助稅務(wù)三所、七所開展轄區(qū)重點餐飲、零散稅源的突擊查處工作，查補稅收。(3)針對有疑問的征管戶，委托有資質(zhì)的會計師事務(wù)所進行全面核查。引進方面：(1)積極開展一次性稅源的引進工作。(2)積極開展招商引資，重視有稅收的企業(yè)的引進。(3)充分運用市政府70號文和區(qū)委、區(qū)政府27號文件，積極探索總部企業(yè)的運作模式。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點工作。

4、建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機制，配好人員，良性運作。

5、制訂好《一次性稅源引進》和《有稅收的實體企業(yè)的引進》兩個獎勵政策。

(五)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經(jīng)濟思路開展工作，注重招商引資實效性，著力引進一批高端餐飲、賓館、物流企業(yè)，培育新稅源。探索建立轄區(qū)市場運行機制的招商辦，整合社會中介力量，培育引進外資和外資企業(yè)的新載體。

探索特色街區(qū)經(jīng)濟單元管理模式，大力推動轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。保持琴臺路“中國特色商業(yè)街”品牌的同時，實行稅收任務(wù)的目標管理，并逐步將琴臺路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場、送仙橋藝術(shù)城等特色街區(qū)延伸。

(六)全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。全年完成地方財政收入13701萬元(其中：國稅1065萬元、地稅12636萬元);招商引資市外資金99000萬元(其中：小口徑7__萬元);引進外資7700萬美元;固定資產(chǎn)投資億元。

三、緊緊圍繞創(chuàng)建全國和諧社區(qū)示范區(qū)、鞏固文明城市創(chuàng)建成果，進一步解放思想，深化惠民理念

(一)加大社區(qū)建設(shè)力度，完善公共服務(wù)職能。利用舊城改造契機，采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購買等多種方法，統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務(wù)用房，健全“六站一室”服務(wù)功能。今年重點在送仙橋社區(qū)、琴臺路社區(qū)辦公、服務(wù)用房的打造上下功夫，力爭解決一處永久性的社區(qū)用房。

(二)加強基層民主政治建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，探索社區(qū)院落長效管理機制。按照“重心下移、職能下沉、服務(wù)下伸”的思路，建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動機制，以創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)工作為契機，結(jié)合基層黨建，繼續(xù)堅持社區(qū)重大事務(wù)聽證、評議、議事制度，堅持“三務(wù)”公開，增強工作透明度，落實好黨員群眾“四權(quán)”，暢通民情訴求渠道，廣泛接受群眾監(jiān)督。強化社區(qū)居委會的民主自治作用，提升社區(qū)群眾“自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督”水平。

鞏固文明城市創(chuàng)建取得的初步成果，圍繞社區(qū)居民自治，針對32個純居民院落大多存在設(shè)施陳舊，環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)狀，分類制定院落整治方案和資金計劃。依靠社區(qū)居委會，發(fā)動院委會和居民群眾共同商定整治方案、管理標準，按照“政府適當投入，社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主”的方式，逐步建立純居民院落長效管理機制。

街道工作人員工作計劃模板第3篇XX年，街道辦事處將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)“一二三四”工作思路，立足實際，開拓進取，大力發(fā)展城市經(jīng)濟，全力打造“三片兩線”發(fā)展格局，實現(xiàn)辦事處經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、立足實際，挖掘潛力，打造“三片兩線”發(fā)展格局

1、打造西部片區(qū)，實現(xiàn)居住、商貿(mào)、三產(chǎn)突破發(fā)展。借助蓋世物流、零點物流的聚集效應(yīng)，促進佳怡物流的規(guī)模提升，輻射帶動周邊物流、餐飲、住宿等配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展；借助蔣家溝村舊村改造的有利時機，在建設(shè)大型社區(qū)的同時，完善商業(yè)配套，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，在居住、商貿(mào)、三產(chǎn)的發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

2、打造中部片區(qū)，建設(shè)經(jīng)濟綜合體。加大招商引資力度，提升現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和科技創(chuàng)新水平，大力發(fā)展科技含量高、信息化程度高、無污染的企業(yè)，形成高新產(chǎn)業(yè)群；推進合村并點，建設(shè)大型社區(qū)，完善城市配套，大力發(fā)展商貿(mào)、物流等服務(wù)業(yè)，提高醫(yī)療、教育等社會事業(yè)發(fā)展水平，把中部片區(qū)打造成高新產(chǎn)業(yè)聚集、人口高度集中、服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速的經(jīng)濟綜合體。

3、打造東部片區(qū)，突出都市農(nóng)業(yè)特色。深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，大力打造黃河大米、花卉苗木等特色農(nóng)產(chǎn)品；加大對富硒水稻園、清荷農(nóng)業(yè)觀光園的`支持力度，以項目建設(shè)帶動周邊群眾主動進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快都市農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。

4、打造荷花路沿線，推進城市化進程。堅持規(guī)劃先行、合理布局的原則，穩(wěn)步推進轄區(qū)舊村改造。督促好蘇家村舊改項目的建設(shè)工作，確保安置房建設(shè)順利進行；逐步推進合村并點工作，徹底清理沿線兩側(cè)的花崗石加工企業(yè)，根治污染，形成環(huán)境優(yōu)美、致富群眾的沿線產(chǎn)業(yè)鏈。

5、打造黃河沿線，塑造黃河文化品牌。以黃河休閑農(nóng)莊建設(shè)為依托，圍繞黃河濕地資源開發(fā)，加大土地流轉(zhuǎn)和招商引資力度，加強娛樂設(shè)施建設(shè)，擴大淡水養(yǎng)殖和蔬菜瓜果種植規(guī)模，完善基礎(chǔ)配套，大力打造集住宿、游玩、餐飲、垂釣、采摘于一體的黃河旅游休閑文化。

二、開拓進取，增創(chuàng)優(yōu)勢，加快招商引資步伐

1、兩方面入手，營造招商引資優(yōu)良環(huán)境。一是改善招商引資“硬環(huán)境”。年，我們將進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善水、電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快轄區(qū)主干道、橋梁建設(shè)，打通南向出入口，使辦事處招商引資“硬環(huán)境”實現(xiàn)大的突破。二是改善招商引資“軟環(huán)境”。加強培訓(xùn)，增強機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)能力；落實優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)發(fā)展；密切政企聯(lián)系，及時了解企業(yè)所需；主動服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決困難，提供政策、法律等方面的咨詢，解決企業(yè)后顧之憂，讓他們能夠心無旁騖地發(fā)展生產(chǎn)。

2、突出重點，實現(xiàn)招商引資新突破。圍繞“三片兩線”發(fā)展格局，突出招商引資重點。西部重點引進服務(wù)業(yè)項目，帶動辦事處三產(chǎn)突破發(fā)展；中部重點引進工業(yè)及三產(chǎn)項目，重點發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟；東部重點引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時嚴把“入口關(guān)”，著重引進高科技、低能耗、無污染的企業(yè)，爭取引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，嚴禁高能耗、低水平企業(yè)進駐。

三、精心組織，扎實工作，做好重點工程建設(shè)

年，南水北調(diào)工程等重點工程建設(shè)即將開工，我街道將認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步充實力量，精心組織，扎實工作，確保各項重點工程建設(shè)順利進行。

荷花路辦事處年的經(jīng)濟工作將以發(fā)展城市經(jīng)濟為重心，以提高區(qū)域競爭力為核心，以改善民生為目的，為建設(shè)省會現(xiàn)代化中心城區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。

街道工作人員工作計劃模板第4篇今年以來，xx街道實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進新舊動能轉(zhuǎn)換，穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等各項工作任務(wù)健康平穩(wěn)發(fā)展。x-x月份，實現(xiàn)兩稅收入xxxxx萬元，其中國稅xxxx萬元、地稅xxxx萬元，同比分別增長、、。

（一）落實“七位一體”，打造鄉(xiāng)村振興工作示范點。

堅決落實縣委基層黨建“七位一體”工作思路，全面推進，互促共贏，保障從根本上解決農(nóng)村基層發(fā)展中的要事大事。以核心的鄉(xiāng)村振興示范點，流轉(zhuǎn)土地xxx畝，與市農(nóng)科院進行合作對接，實施“玉米、大豆”間作，“玉米、花生”兼作，畝均增收xxx元。為壯大村集體經(jīng)濟，黨員干部不畏艱難，不辭辛苦，整理閑散宅基xx畝，建設(shè)了百花園、百草園、百果園和百蔬園；對廢舊坑塘進行整理，建設(shè)了旱藕、龍蝦養(yǎng)殖小區(qū)，休閑垂釣園、森林木屋美食和親子體驗區(qū)。今年以來，旅游采摘大棚、鄉(xiāng)村記憶館、向日葵迷宮、花海棧道、農(nóng)耕連廊，到處都呈現(xiàn)出熱火朝天的建設(shè)場面，成為鄉(xiāng)村振興的新標桿，年可增加集體收入xx萬元。各村立足自身優(yōu)勢，選準路子，快速實施，在鄉(xiāng)村振興的道路上邁開了步伐。

（二）強化精準招商，爭當新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)。

大力度招商，大手筆引強，堅持客商優(yōu)先，第一時間先接待客商、先服務(wù)客商、先為客商排憂解難。無論公務(wù)有多繁忙，街道主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自研究、親抓親管招商工作，重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大項目親自洽談。把精力花在x小時以外，找客商，抓商機，今年以來已掌握xx余個重大招商線索并緊密跟進，至x月xxx有限公司年產(chǎn)xxxx噸EPP新材料制品項目落地，已有總投資xx億元的三個重大項目開工建設(shè)，灰度科技即將簽約，十余個線索正緊密跟進。接觸到美好集團線索后，街道主要領(lǐng)導(dǎo)立即聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)，即刻動身前往美好集團進行徹夜交談。從雙方第一次接觸到裝配式建筑標準基地項目簽約僅用了xx天時間，目前正在加緊施工，明年x月份投產(chǎn)，屆時年可實現(xiàn)銷售收入x億元，稅收xxxx萬元。

（三）定標農(nóng)民增收，做好農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大文章。

以工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力實施“三個一批”工程，為鄉(xiāng)村振興夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

一是發(fā)展一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。大力發(fā)展苗圃、蔬菜、林果、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)，先后建設(shè)了千畝苗木花卉繁育中心、千畝油用牡丹基地和千畝蘆筍基地。李王日光溫室示范園一次性建設(shè)蔬菜大棚xxx個，大棚總數(shù)達到xxx個。

二是領(lǐng)辦一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織。農(nóng)村黨組織領(lǐng)辦、創(chuàng)辦的xx家土地股份合作社，入社群眾麥收過后領(lǐng)到第一次分紅。積極開展大田作物托管作業(yè)，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中提供服務(wù)。

三是培育一批現(xiàn)代農(nóng)民。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，培育新型職業(yè)農(nóng)民。先后開設(shè)了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)專場、特色農(nóng)業(yè)專場、生態(tài)旅游專場等培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)農(nóng)村群眾xxxx多人次。

（四）實施民生工程，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體建設(shè)新格局。

今年以來，xx街道以城鄉(xiāng)一體化為目標，加快民生工程建設(shè)進度。

一是高強度推進棚戶區(qū)改造。xx社區(qū)、七彩盛世、森信家園、燕魯國際等四大棚改工程加快建設(shè)。明年x月底，將完成全部x個拆遷村莊、xxxx余戶群眾的回遷工作。

二是高標準完善基礎(chǔ)配套。xx綜合大市場、美食街完成了重新改造。投資xxxx萬元，新建成盤河大街，縮短了與主城區(qū)的.交通距離，帶動了xx新的經(jīng)濟隆起帶建設(shè)。

三是高規(guī)格提升城建品味。實施了城區(qū)綠化工程，對城區(qū)的主要節(jié)點進行高標準綠化，美化城區(qū)環(huán)境，提升城區(qū)品質(zhì)。投資xx萬元安裝LED路燈xxx余盞，亮化了府前街、步行街、為民路、臨武路等城區(qū)主要交通干線。棚改項目全部建在河湖邊，形成自然魅力景觀帶。投資xxxx萬元正在建設(shè)萬平方米法德文化苑，將建成全省第一個鎮(zhèn)級法德文化廣場。

街道工作人員工作計劃模板第5篇（一）數(shù)措并舉，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長

突出優(yōu)勢，招商引資工作成效明顯以保持產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展為目標。為了保持產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，除重點跟蹤中集集團汽車整車生產(chǎn)基地、深圳五洲龍汽車等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目外，還利用龍泉街道位于主城中心的區(qū)域優(yōu)勢，著力打造高水準、高質(zhì)量的城市配套、服務(wù)業(yè)，重點跟蹤了大潤發(fā)購物廣場項目、中博百工堰城市配套等第三產(chǎn)業(yè)項目。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促企業(yè)發(fā)展。在引進項目的同時，加強對引進企業(yè)的服務(wù)工作。對新引進的成都市山泰新型建材有限責任公司等10個項目實施一條龍服務(wù)，協(xié)助項目方辦理工商、稅務(wù)、環(huán)保等相關(guān)證件、手續(xù)；同時協(xié)調(diào)解決四川中財管道有限公司等續(xù)投項目在建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的問題。

1-10月，共引進新項目10個,續(xù)投項目2個,到位資金億元，完成全年目標任務(wù)的。根據(jù)企業(yè)投資進度及在談項目跟蹤情況，預(yù)計到今年年底將完成到位資金4億元的目標任務(wù)。

務(wù)實創(chuàng)新，推動基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展注重新技術(shù)、引進新品種，豐富增收途徑。新建惠民果業(yè)技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社一個;推廣水產(chǎn)新品種2個:其中泥鰍苗種5600尾，烏魚苗種19360尾。引進碧桃、黃金美麗、菊花桃盆栽觀賞桃花新品種共計100株，定植畝。在書房村、頂佛寺村、平安村、聚和村栽植四季豆等蔬菜XX畝。完成農(nóng)民增收800元的既定目標。

以綠色農(nóng)業(yè)為亮點，繼續(xù)抓好有機葡萄基地的管理、建設(shè)，完成四川省首家有機葡萄認證并成功舉辦龍泉街道第二屆葡萄風(fēng)情節(jié)。同時加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)培訓(xùn)，通過遠程教育途徑發(fā)放各類資料5500余份，下村指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)9次。

截至10月份，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18000萬元，預(yù)計全年農(nóng)業(yè)人均純收入實現(xiàn)8182元，比上年凈增1200元。水果總產(chǎn)萬噸，蔬菜總產(chǎn)萬噸，生豬出欄3萬頭，小家禽商品量100萬只，成魚起水量1500噸，西坡綠化570畝，義務(wù)植樹7萬株。

龍泉街道今年1-9月份，完成工商稅收收入58507萬元，占目標任務(wù)數(shù)80101萬元的，完成地方實得稅收23833萬元，占目標任務(wù)32394萬元的，預(yù)計今年年底通過努力可實現(xiàn)目標數(shù)。預(yù)計全年完成億元；完成服務(wù)業(yè)增加值億元;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值39億元；完成固定資產(chǎn)投資40億元；完成城鎮(zhèn)居民可支配收入18334元；完成農(nóng)民人均純收入8182元。

（二）不斷探索，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作有序推進

科學(xué)規(guī)劃，積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目已完成聚合村成都農(nóng)產(chǎn)品交易中心首期300畝概念規(guī)劃，并通過了專家評審；依托成都農(nóng)產(chǎn)品交易中心，建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合示范點的初步設(shè)想和大體思路已形成；根據(jù)書房、平安、聚和、頂佛寺等四個村的人口、土地、房屋、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等方面的情況，邀請成都全程機構(gòu)對北部片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行了論證，形成了可研報告、初期規(guī)劃及片區(qū)內(nèi)道路、水、電設(shè)施建議方案。

扎實推進，完成農(nóng)村產(chǎn)改確權(quán)頒證，自去年10月以來，我街道啟動了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革工作，涉及42個生產(chǎn)組，3010戶農(nóng)戶。截止目前，共完成房屋產(chǎn)權(quán)確權(quán)頒證2593戶，占應(yīng)確權(quán)頒證2640戶的；共完成林權(quán)確權(quán)頒證20xx戶，占應(yīng)確權(quán)頒證20xx戶的；集體建設(shè)用地使用權(quán)共完成確權(quán)頒證2171戶，占應(yīng)確權(quán)頒證2589戶的；土地承包經(jīng)營權(quán)共完成確權(quán)頒證2627戶，占應(yīng)確權(quán)頒證2692戶的。

街道工作人員工作計劃模板第6篇在即將過去的20xx年里我社區(qū)衛(wèi)生工作，以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標，發(fā)動組織居民群眾和社區(qū)多方力量，在社區(qū)內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色社區(qū)，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，社區(qū)制定了20xx年社區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下：

一、全面加強社區(qū)衛(wèi)生長效管理，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

1、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督