高速公路施工質量管理和質量控制保證措施

PAGE185高速公路某段實施性施工質量管理和質量控制保證措施堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照我單位ISO9001標準和公路隧道、橋梁和路基工程質量管理的特點，制定完善的工程質量管理制度，建立有效的質量保證體系，從保證質量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴格入手，在單位工程的分部分項施工工序技術上嚴格把關，以達到工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標的實現(xiàn)。一、保證質量的各項措施（一）質量自檢組織機構與自檢體系1、項目經(jīng)理部設安全質量部，負責本合同段所有工程的全部質量管理工作，各現(xiàn)場施工隊設質量監(jiān)察室，負責本合同段全部工程的質量管理工作。2、在各現(xiàn)場施工隊負責人和總工程師的領導下，由安全質量部、室專職負責質量管理工作。各施工隊設專職質檢員，各工班設兼職質檢員。建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴密工程質量組織與管理體系。按項目經(jīng)理部、施工隊、工班分工負責，層層落實。3、安全質量部每旬組織一次質量檢查，每月由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。4、施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。5、班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。6、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。（二）施工技術資料的管理嚴格按業(yè)主的有關要求和集團公司工程管理部關于施工技術資料管理的有關規(guī)定做好施工技術資料的管理工作。1、組織措施工程部指派一名多年從事資料管理工作的工程師專職負責本合同段施工技術資料的管理工作，受項目總工程師的直接領導，并負責做好本合同段所有施工技術資料的收集、填報、保管、上報監(jiān)理工程師、歸檔等工作。2、技術措施（1）按照相關規(guī)范和規(guī)定的格式填報施工技術資料。（2）資料員要深入現(xiàn)場，在工程技術人員、質量檢驗人員的配合下共同做好各項資料的填報、收集工作。（3）所有資料要詳盡、及時、真實地記錄施工過程的情況，作為指導下一步施工的依據(jù)和竣工文件的組成部分。（4）在做好文字資料記錄的同時，配備數(shù)碼照相機和攝像機，及時地做好工程施工過程的聲像資料記錄，由資料員負責完成。（5）各施工隊、各專業(yè)技術人員密切配合資料員做好本合同工程的技術資料管理工作。二、質量保證管理措施（一）建立全面質量管理體系全面質量管理體系見圖8.4-1所示。（二）積極開展QC小組活動采取自愿結合或行政組織等多種方式，做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結工作。結合本合同段施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質量和工程質量的QC小組，真正解決施工中的關鍵質量問題，提高工程質量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。（三）落實質量責任終身制認真執(zhí)行自項目經(jīng)理、各級主管領導、技術負責人、質量檢查、工程試驗、物資供應人員直到施工人員的工程質量責任制，明確各自的質量責任，獎罰分明。質量保證體系質量保證體系思想保證體系組織保證體系目標管理保證體系生產(chǎn)過程質量保證體系質量信息保證體系質量信息管理保證體系經(jīng)濟保證體系思想政治工作項目經(jīng)理負責制項目部目標制度施工組織設計健全職能機構組織技術學習質量信息反饋網(wǎng)經(jīng)濟責任制單位工費包干基本資金包干機械及工具費用包干設備使用包干材料用量包干崗位津貼獎懲制度質量責任考核實行獎懲經(jīng)濟兌現(xiàn)信息源施工單位監(jiān)理單位質檢部門當戶對建設單位原材料質量保證信息傳遞員信息處理中心項目經(jīng)理信息反饋施工過程建設監(jiān)理信息反饋制度技術責任制崗位責任制信息反饋制獎懲制優(yōu)質工程外構件檢查保證試驗計量保證工序質量檢驗保成品檢驗保證檢驗方法施工三檢例行檢查逐項評分施工組織施工調度機械設備保證人員素質保證技術保證檢驗保證工藝操作保證原材料質量保證制度保證專業(yè)知識技術規(guī)范招標文件熟悉圖紙信息管理員TQC領導小組下達目標各隊目標對策措施目標任務落實班組或個人項目經(jīng)理組織診斷TQC教育各隊負責人TQC領導小組QC小組質量監(jiān)督員班組質量員安全員班組長一切為用戶服務一切以預防為主一切用數(shù)據(jù)說話全面管理提高質量意識管理水平和企業(yè)素質圖8.4-1全面質量管理體系圖（四）加強質量教育1、不斷加強對職工進行有關質量法規(guī)的教育，增強全員的質量責任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質工程真正成為每個建設者的自覺行動。2、深入開展“一學、五嚴、一追查”（學法規(guī)，嚴守設計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產(chǎn)品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者）和“質量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質量義務，做到依法經(jīng)營。（五）加強技術培訓定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓，就本段工程施工的特點，學習有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）成果的技術培訓和推廣。（六）建立質量保證計劃質量保證計劃流程見圖8.4-2所示。承包合同承包合同項目組織機構(管理職能)圖紙審核質量目標措施施工組織設計有誤正確施工方案設計變更設計進度方案設計勞務計劃物資采購計劃機構設備采購計劃進貨驗證檢驗及試驗計劃安排施工隊伍作廢、更改、有效，使用作廢采購不合格合格標識施工過程質量控制測量監(jiān)控、設備狀態(tài)控制施工檢驗及試驗（記錄）分項、分部，單位工程檢驗評定搬運、儲存、包裝防護和交付的質量控制進度控制標識（記錄）審核（記錄）不合格控制及處理（記錄）糾正和預防措施交付及業(yè)主服務質量控制（七）建立質量情報信息網(wǎng)絡為搞好工程項目質量目標管理，保證和有效控制工程質量，工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時、準確掌握大量第一手質量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用，以便更好地保證工程質量。質量情報信息的內容主要包括：1、進入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質量檢查驗收情況。2、施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況。3、歷次質量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質量事故調查記錄和處理情況。4、新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。5、機械設備、計量測試儀器、等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況。6、國內外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關工程質量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。（八）強化企業(yè)質量自控能力嚴格按照設計文件（圖紙）、技術標準和施工規(guī)范進行施工，進一步加強全面質量管理，認真貫徹ISO9001質量保證體系標準，不斷完善，確保有效運行。三、質量控制措施本合同段施工嚴格按規(guī)范進行，并按“施工網(wǎng)絡計劃”控制施工進度。質量控制注重施工前和施工中的過程控制，以預防為主，加強對工作質量、工序質量和中間產(chǎn)品質量的檢查，以良好的工作質量來保證工序質量，促進工程質量。（一）工藝控制措施1、單位工程開工前，認真編制實施性施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。2、主要分部、分項工程編制施工方案，科學地組織施工。3、在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。（二）工程材料控制措施工程材料和輔助材料（包括構件、成品、半成品），都將構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。因此，對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，一定要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。1、水泥、鋼材等其它材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。2、地方材料先調查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進料。3、現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。（三）施工操作控制措施施工操作者是工程質量的直接責任者。工程質量的好壞，單就工序質量來說，施工操作者是關鍵，是決定因素。1、施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。2、施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。3、按已明確的質量責任制檢查落實操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。4、整個施