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文檔簡介
銷售活動策劃7篇最新銷售活動策劃篇1
??方案目的:
??在最短的時間內將公司主打產品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。
??實施步驟:
??一、銷售管理
??在正式投入市場前,首先建立起完善的銷售管理制度。
??銷售管理制度包括:
??制定本地區(qū)的銷售計劃,明確地區(qū)銷售部經理、銷售主管、推銷員、售前售后技術員工作職責;
??1、銷售部經理工作職能:
??(1)進行市場一線信息收集、市場調研工作;
??(2)提報年度銷售預測給營銷副總;
??(3)制定年度銷售計劃,進行目標分解,并執(zhí)行實施;
??(4)管理、督導營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務運作;
??(5)設立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機構正常運作;
??(6)營銷網絡的開拓與合理布局;
??(7)建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;
??(8)合理進行銷售部預算控制;
??(9)研究把握銷售員的需求,充分調動其積極性;
??(10)制定業(yè)務人員行動計劃,并予以檢查控制;
??(11)配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;
??(12)預測渠道危機,呈報并處理;
??(13)檢查渠道阻礙,呈報并處理;
??(14)按推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;
??(15)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。
??2、銷售主管:
??(1)管理推銷員的日常工作;
??(2)對推銷員的業(yè)績進行統(tǒng)計匯總,上報銷售部經理;
??(3)對營銷工作中遇到的問題,進行總結匯報;
??(4)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;
??(5)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。
??3、推銷員:
??(1)負責推廣公司產品,尋找目標客戶群;
??(2)與客戶洽談合作細則,并簽署相關合同;
??(3)上報銷售業(yè)績;
??(4)反饋營銷推廣工作中遇到的問題;
??(5)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;
??(6)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。
??4、售前、售后技術員:
??(1)機器的投放、安裝、調試工作。
??(2)填補機器所用的材料,保證機器正常工作。
??(3)對機器時常的維護、維修工作。
??(4)對機器新增功能進行必要的學習。
??推銷員的挑選與訓練,對推銷人員挑選方面我們本著寧缺毋濫的原則,公司必須起用有相關工作經驗的推銷人員,對沒有任何市場經驗和學生一律不在考慮范圍內。在推銷員訓練方面,進行統(tǒng)一嚴格的崗前培訓,以確保每一名推銷員都能準確的敘述公司的產品的優(yōu)勢所在,并在第一時間內與客戶達成共識,對客戶把握和服務方面有自己獨到的想法。
??建立適合本地區(qū)的薪酬制度,員工的工資、獎金、加班補助應明確寫出。公司建議對推銷人員的獎勵提成比例為,8000元以下的定單提成比例20%,8000元至15000元之間的定單提成比例25%,15000元以上的定單提成比例30%。并對當月銷售冠軍給予特殊獎勵如職位提升、獎金追加等,以便更好的激勵全體推銷人員全身心的投入到工作當中;
??二、前期市場調查:
??針對本地區(qū)的實際情況進行一至七天的全方位市場調查,掌握第一手資料,綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料,整理成為對產品推廣有用的情報。
??三、確立目標市唱
??根據市場調查情況,凡有意向考慮當中者,均可做為我們潛在客戶群體。
??四、明確市場切入點
??根據本地區(qū)情況,可首先打好大型酒店、度假村等等推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場所客流量大效應好,容易樹立公司品牌形象,宣傳拓展難度也相對較校在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場,目標準確,命中率自然會很高,從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好基矗
??五、制訂銷售目標
??由于產品在市場投放初期效益問題,所以銷售目標應根據本地區(qū)實際情況制訂,以確保能夠在最短的時間內把初期的投放費用快速回籠。
??六、客戶群培養(yǎng)
??投放初期應客戶群應定位于大型酒店,度假村等,中期應在鞏固初期客戶群基礎上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務行業(yè)、大型企事業(yè)單位等,不放過每一個對我們感興趣的客戶;后期工作應主要在協調、鞏固已掌握的客戶群體,達成長期合作之協議,并做好售后服務工作。
??七、售后服務
??各地區(qū)應建立起完備的售后服務體系,服務的好壞對公司在今后開展業(yè)務的成功與否起到決定性作用。優(yōu)質的服務將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤的源泉。
??客戶反饋機制的建立,不定期對客戶群進行電話回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時內給予答復。
??八、綜合意見反饋
??應每月對當月產品推廣進行總結,并針對相關問題提出解決辦法,針對問題及時調整營銷思路,制訂相應的營銷計劃方案。
??九、損益預估:
??應對業(yè)務推廣要實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。
最新銷售活動策劃篇2
??一、系列活動主題
??1、五月購物贈大禮,歡樂假期全家游。
??2、心系千千結,十萬愛情大展示。
??3、迎五一旅游大禮回饋會員。
??4、春季時裝周。
??5、打折促銷活動。
??6、印制__商城《精品購物指南》春季版一期。
??二、活動時間
??1、五月購物贈大禮,歡樂假期全家游:__年__月__日——__月__日。
??2、心系千千結,十萬愛情大展示:__年__月__日——__月__日。
??3、迎五一旅游大禮回饋會員:__年__月__日——__月__日。
??4、春季時裝周:__年__月__日——__月__日。
??5、打折促銷活動:__年__月__日——__月__日。
??三、系列活動范圍
??__商城及__店、__購物廣場及__店。
??四、系列活動內容
??五月購物贈大禮,歡樂假期全家游。
??活動內容:
??為在五一黃金周提升__商城人氣,創(chuàng)造銷售佳績,特舉辦“五月購物贈大禮,歡樂假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。
??實施細則:
??①__月__日——__月__日,凡當日累計消費正價商品滿__元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得__。(不累計贈送)
??②凡當日累計消費正價商品滿__元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得__。(不累計贈送)
??③凡當日累計消費正價商品滿__元憑發(fā)票及有效證件在相應品牌專柜登記即可獲得__。(不累計贈送)
??④凡當日累計消費正價商品滿__元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得__。(不累計贈送)
??⑤凡當日累計消費正價商品滿__元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得__。(不累計贈送)
??注:此次活動僅限于服裝品牌(會員卡只積分不打折),廠家自愿參加,不參加廠家需參加打折促銷活動,__不承擔費用。顧客旅游費用在購物__——__元消費金額前提下產生,廠家承擔費用僅相當于商品打折額度8.5折,較通常節(jié)日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。
最新銷售活動策劃篇3
當前銷售環(huán)境及銷售前景分析目前在山東甚至全國的市場上,尚沒有以"金"為銷售賣點的服裝品牌,金鈕扣服裝在銷售過程中應以獨特的18k金扣子為主要宣傳點,突出品牌個性。在品牌重大的服裝市場上,這種品牌的個性是在短期內很難被其他企業(yè)所克隆的。因此,可以預見在一段時間內,金鈕扣會在在服裝市場上獨占一席之地。鮮見同類競爭對手。這為金鈕扣服裝的前期起步創(chuàng)造了較為寬松的條件。目標消費者及產品的市場定位金鈕扣面對的主要目標消費者群體為收入較高的上層階層,包括:政府、檢察院、法院、司法部門官員、工商、稅務、律師事務所工作人員,房地產、工程部門、醫(yī)療器械等企業(yè)的高層管理人員等。金鈕扣產品,應吧自身定位于一種財富、身份和地位的象征,同時又不失高雅、典儒。通過市場推廣,當我們的消費者穿著金鈕扣服飾時,別人能夠看出服飾品牌,并自然與高貴的身份與地位聯想在一起,使穿著者產生一種猶如佩戴金飾的自豪感。銷售戰(zhàn)略(具體行銷方案)銷售宗旨
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位于高層市場,突出產品特色。以產品主要消費群體為產品的營銷重點。建立一級渠道,使產品便利低成本的進入消費者手中。產品策略
金鈕扣作為高端的服裝市場產品,在注重自身質量的同時,也應注重產品的包裝一級售后服務。每個消費者心里都會有一種包裝越好產品越好的想法,座椅金鈕扣服裝的包裝應該有別于市場上的其他t恤、襯衣品牌的包裝,不能簡單采用普通紙質或者塑料制的粗糙包裝,這樣會降低產品在消費者心中的價值。最好采用高檔硬紙或者木質包裝,并在包裝的顯著位置標明產品的品牌,樹立產品形象。同時,透過包裝,應能看到服飾上的18k金扣子,提高消費者的直觀認知程度。售后服務對于任何一種產品的銷售都非常重要,銷售商應建立完善的售后服務機制,為每套服裝編號,記錄消費者信息。并與售后低第二周、第二月主動與消費者聯系,問訊意見建議。使消費者產生對品牌的絕對信任,并促使消費者及其親友在選購同類產品時首先想到的就是金鈕扣服飾。價格策略由于產品采用了18k金作為扣子的材料,注定金鈕扣服飾將是走一種高價位的服飾。但是我們正可以利用這種高價位作為一種宣傳方式,作為本產品區(qū)別與其他同類產品的主要標識之一。
鑒于產品目標消費者的消費能力,他們大多不會在意產品價格在如此高價位上的小幅波動,因此不必采用頻繁的小幅降價或打折措施,應使產品價格固定,凸現公司的標準化和專業(yè)性。銷售渠道采用生產商--銷售商--消費者這種最簡單的一級銷售渠道,就減少中間商的參與,讓產品更簡單更迅速的到達消費者中。在產品銷售最初期,采用標準品牌店模式,樹立公眾中的品牌認知度,同時可接受電話或傳真訂貨。隨生意擴大,可設地區(qū)性代理商。在標準店開業(yè)前,應注重對銷售人員的培訓,服飾行業(yè)的銷售中,銷售人員對消費者的講解非常重要,應讓銷售員明確金鈕扣產品的各種特征,才能保證消費者準確獲得企業(yè)和產品的信息。明確銷售商的獎勵機制,超過一定金額按比例進行獎勵,讓其個人利益與公司利益掛鉤,提高其積極性。廣告宣傳廣告宣傳要服從公司整體宣傳策略,要以樹立產品形象和公司形象為原則。廣告應注重兩方面的宣傳,一要下面穿金鈕扣本神的產品,二要征召各地代理商。在選產產品時,要突出產品含"金"量十足的特征。媒體應采用濟南市發(fā)行量大的《齊魯晚報》《濟南時報》為載體,于標準店開業(yè)前后進行大量的宣傳,同時也應注重利用白領們經常看時尚、汽車等雜志媒體的廣告進行宣傳。同時,在政府、法律機構、企業(yè)、寫字樓門口可派人散發(fā)傳單。傳單應以彩頁形式介紹公司產品和各種促銷活動。
最新銷售活動策劃篇4
一、活動名稱:購房抽車庫
目的:刺激銷售
思路:
如今的客戶對房子的要求是越來越高,對車子的需求也是越來越多,不是有車一族,也是即將要成為有車一族,因此在購買房子時,車庫也是他們考慮的重要因素之一。
活動內容:
選定一個活動日期,在活動規(guī)定期間內購房者,均可享受“購房抽車庫”的活動,里面還可以包含一些其他的驚喜禮物,吸引客戶的注意。
二、活動名稱:網上房源,一線牽
目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,“春天”的生動形象。
活動目標客戶群:年輕客戶。
思路:
網上沖浪、白領的生活、生存方式之一。在網上拍賣房屋,是一種新興的促銷方式,具較強的吸引力,而且到達率極高,易于人際傳播。此活動與咸寧或嘉魚的房地產網站合作。
活動內容:
選取幾套朝向湖邊,景觀上佳的單位,價高者得。同時,選擇一些主流媒體進行軟性新聞的炒作。
三、活動名稱:早起的風景更動人
目標:直接刺激銷售,聚集現場人氣
思路:
年底售樓前,提前半個月投播廣告,從而蓄積潛在購買人群。在開售之際,按買家買樓先后給予不同折扣。
活動內容:
在發(fā)售之初,按購買先后分別給予購樓折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。(具體按成本和銷售走勢而定)。
四、活動名稱:萬元讓利約“惠”三湖春天—買房送“菜單式裝修”
目的:促進銷售
思路:
能夠加快實現商品住宅的價值和使用價值,“毛坯房”交房后還要經過一段時間的裝修、裝飾,并購置家具家電,這就需要購房者投入大量時間和精力,通過買房送裝修的活動,減少了消費者購房投入的大量精力。
活動內容:
因為購房者的社會地位、文化程度以及個人氣質等因素的不同,對室內設計的要求和表現出來的個性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣,選擇適合于自己風格的室內裝飾、裝修的個性追求。“菜單式裝修”更適合現在促銷活動,選各不同戶型,以地段優(yōu)勢、小戶型優(yōu)勢和精裝修房優(yōu)勢為主要賣點?;蛟诨顒悠陂g,以菜單式裝飾送購房者裝飾。
五、活動名稱:換個角度看“春天”—攝影展
目的:以藝術的角度打造嘉魚最美的傳世之作,樹立樓盤形象
思路:
攝影被視為關照世界,關注生命的一種力量的方式。攝影,是藝術,同樣也是生活,用手中的每一個鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動人的瞬間。
活動內容:
與媒體、贊助商合作,公開征集三湖春天或三湖春天周邊景色,在廣場展覽一周,民眾和評委參與投票,選出優(yōu)秀攝影作品,舉行頒獎儀式。
六、活動名稱:我和“三湖春天”有個約會,大型相親派對
目標:加大樓盤宣傳力度,促進銷售
思路:
眼下由于社會環(huán)境的變化,單身的人數不斷增加,孤單的單身在“三湖春天”創(chuàng)造戀愛機會,邂逅一段佳緣,不僅可以欣賞到現場版“非誠勿擾”,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,也為寒冬里的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意,實在值得期待。
活動內容:
地點選在廣場,時間為圣誕節(jié)時,現場將召集多名單身青年男女,傳遞勇敢,道別單身。屆時,三湖春天將打造成最浪漫的交友約會場所,現場不僅有濃郁的浪漫氛圍,更有多姿多彩的互動游戲和精彩表演。最后以“擁抱幸福,告別單身”大型集體擁抱活動結束,參與者均有機會獲得禮品。
七、活動名稱:羊年免息輕松供樓特惠專案
目的:強力促進銷售
思路:
促銷的本質是讓利,所以直接的過樓優(yōu)惠對買家是極具誘惑力的。而且__年免息的條件十分誘人。選取年底發(fā)售的時機(在樓盤推廣上,宜先蓄勢,而后“開閘”,鑒于前期已開始推廣,所以本次推廣需要進行包裝,讓人感覺前期推出單位已售完,此次是推全新單位),歲末大酬賓給現場積累人氣。
活動內容:
選取不同戶型單位,以__年免息按揭的方式銷售。在廣告宣傳上,將此信息作為單一營銷點,以強勢傳播。而且列出購樓可優(yōu)惠的具體數據,以打動買家。
八、活動名稱:環(huán)城單車游
目的:完善樓盤健康、綠色形象,為銷售助力
思路:
現在越來越多的機動車輛代替了原始的出行方式,同時也造成了很多環(huán)境問題。人們逐漸認識到保護環(huán)境的重要性,更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出游是對綠色生活、綠色時尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護。
活動內容:
此次巡游活動時間,活動路線按實際情況定,整個騎游過程貫穿嘉魚新、老街道核心區(qū)域。本次單車巡游活動將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾,塑造三湖春天的樓盤良好形象。
九、活動名稱:“老友計”,業(yè)主介紹有禮送
目的:老帶新,新老客戶齊歡喜
目標客戶群:新老客戶
思路:
老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法,但確是不能忽視的,老客戶是最能反映房子好壞的第一人,在新客戶眼中是有說服力的,更能打動客戶的心,說服新客戶。
活動內容:
選定活動時間內,老客戶介紹新客戶購房,雙方都可以享受豐厚的禮品。
十、活動名稱:三湖春天——家庭總動員
目的:和諧社區(qū)氛圍,傳達社區(qū)文化
目標客戶群:以老年人為中心的發(fā)散性客戶
思路:
以“全新退休生活的領跑者”獨特理念,形成了濃郁的老年文化氛圍,這種社區(qū)生活吸引了退休老人及子女的關注。而業(yè)主們是最為有效的義務宣傳員,尤其是對項目滿意的老年業(yè)主,他們的社會經驗豐富,社會關系深而且廣,并且還可以通過他們的子女的口碑相傳,這種營銷的深層效用不可小覷。
活動內容:
最新銷售活動策劃篇5
一、促銷目的
以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售,以賣場的形象激活月餅的銷售。預計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。
二、促銷內容
1、買中秋月餅送可口可樂
買90元以上中秋月餅送355ml可口可樂2聽。(價值3.6元)
買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶。(價值9.2元)
買300元以上中秋月餅送__ml可口可樂2瓶。(價值13.6元)
2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個檔次。
298元禮籃:七星香煙+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金
198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價值60元中秋月餅+腦輕松
98元禮籃:價值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅
3、在促銷期間(9、3——9、12),在賣場凡購滿300元者,均可獲贈一盒精美月餅(價值20元/盒)。
4、在9月10日的“教師節(jié)”,進行面向教師的促銷:凡9月9—10日兩天在__購物與消費的教師,憑教師證可領取一份精美月餅或禮品(價值20元左右的)。
三、整合促??
1、媒體
在音樂交通頻道,隔天滾動播出促銷廣告,時間8、17—9、12,每天播出16次,15秒/次。
2、購物指南
在9、1——9、13的“購物指南”上,積極推出各類的促銷信息。
3、店內廣播
從賣場的上午開業(yè)到打烊,每隔兩個小時就播一次相關促銷信息的廣播。
4、賣場布置
(1)場外
a、在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;
b、在防護架上,對墻柱進行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;
c、在廣場,有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;
d、在入口,掛“__購物廣場禧中秋”的橫幅。
(2)場內
a、在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來裝飾增強節(jié)日的氣氛;
b、整個賣場的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗;
c、在月餅區(qū),背景與兩個柱上布“千禧月送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;
d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。
5、其他支持
保健品進行讓利15%的特價銷售。
團體購滿3000元或購買月餅數量達20盒,可享受免費送貨。
四、促銷費用
媒體廣告費:1、2萬元
可口可樂系列贈品:6萬
場內、場外的布置費:0、6萬
月餅費用:6萬
共計:13、8萬人民幣
五、具體作業(yè)
1、交通頻道的15秒廣告,由公司委托__廣告制作,在廣告合同中應當明確不同階段的廣告內容;預定在8月報16日完成。
2、購物指南由采購部負責擬出商品清單,市場部負責與__晚報印刷廠聯系制作;具體見該期的制作時間安排。
3、場內廣播的廣播稿由市場部來提供,共三份促銷廣播稿,每份均應提前兩天交到廣播室。
4、場內、外布置的具體設計應市場部、美工組負責,公司可以制作的,由美工組負責,無能力制作的,由美工組聯系外單位制作,最終的布置由美工組來完成。行政部做好采購協調工作;預定場內布置在8月18日完成。
5、采購部負責引進月餅廠家,每個廠家收取500元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調查計劃,在8月5日前完成相關計劃。
6、工程部安排人員負責對現場相關電源安排及燈光的安裝,要求于8月10日前完成。
7、防損部負責賣場防損及防盜工作。
8、生鮮部負責自制精美月餅的制作。
六、注意事項
1、若場外促銷的布置與市容委在協調上有困難的,場外就僅選擇在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;
2、若在交通頻道上的宣傳不能達到效果時,可選擇在報紙等其他媒體上進行補充宣傳;
3、市場部應進行嚴格的跟蹤,對出現的任何異樣及時進行糾正。(本方案只作為參考,細節(jié)可以根據本地風情人文,消費情況而定)
店自行挑選組織,地點可選在超市或超市外的公共區(qū)域。
最新銷售活動策劃篇6
??一、經營范圍
??韓式化妝品銷售。
??二、經營模式可招代理、銷售。
??三、現存在問題
??1.目標人群未準確選定。
??2.銷售模式成功未建立。
??3.代理模式成功未建立。
??4.無法有效短時間內打開市場。
??5.競爭較大。
??6.市場較為混亂。
??7.發(fā)展空間較小。
??8.市場發(fā)展及穩(wěn)固。
??針對上述問題,制定以下改善現目前發(fā)展現狀的一系列改革計劃。
??四、具體實施方案(第一階段)
??1.鎖定目標人群
??條件:一級代理(或顧客)相貌較為姣好、穿著較為時尚、經濟條件較為優(yōu)越、有創(chuàng)業(yè)精神,善于堅持等優(yōu)秀精神朋友圈較為廣。
??二級代理(或顧客)經濟條件貧困,具有拼搏精神,堅持、朋友圈一般。
??三級代理(或顧客)關系網較為廣、可無堅持、經濟條件較好。
??四級代理(或顧客)無堅持、經濟條件一般、朋友圈一般。
??2.銷售模式(圖例一)
??3.操作流程
??(一)每個銷售人員的選擇參照目標人群進行選擇。
??(二)銷售人員晉升規(guī)定
??4.銷售提成
??5.任務完成提成獎金發(fā)放下發(fā)如不能完成任務將如下提成:
??(1).完成
??(2).完成≥90%可拿80%業(yè)績。
??(3).完成≥80%可拿60%業(yè)績。
??(4).完成≥70%可能50%業(yè)績。完成任務給予以一定獎金。
??6.代理模式
??(1)代理進貨優(yōu)惠及條件
??(2)代理獎金
??1.如有代理招到新代理獎勵現金100元,不設上限。
??(3)代理須知
??1.如不能滿足進貨量取消現等級代理資格,向下降級。
??2.出現有害公司利益的代理商取消代理資格,并賠償公司損失,
??追究其法律責任。
??3.如價格需要更改須向公司匯報,公司同意下才可調整價格。
??4.每位代理招的新代理須向公司提交資料,公司同意后方可代理。
??6.建立詳細的會員資料
??1.每個vip會員詳細填寫姓名性別電話地址職業(yè)生日不喜愛食物。
??2.我們將在每個會員生日當天會送上精美禮物,生日當天消費8折優(yōu)惠。
??3.每個會員將有個體檔案,她每次購買類型,數量,購買周期,是公司還是個人。
??4.會員資料不得經任何途徑傳播,盜竊,售賣。
??5.將隨時關注會員日常生活,及時給予溫暖提示。
??6.維護好與老會員之間的關系。
??7.需開通一條會員專線。
??8.會員每次消費后會員卡管理人員必須記清楚消費記錄,方便查看優(yōu)惠是否重疊,及時做出修改。
??五、注意事項
??1.第一階段將于3個月內實施完成才可達到理想效果。
??2.會員資料需全部傳至終端。
??3.服務態(tài)度必須為優(yōu)。
??4.管理不可混亂,只需按照模式管理即可。
最新銷售活動策劃篇7
第一部分項目分析
一、項目優(yōu)勢分析
1、位置優(yōu)越、交通便利
項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區(qū),交通極其便利。
2、周邊配套、設施完善
項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施俱全,休閑、購物無所不便。
3、環(huán)境優(yōu)美、綠化率高
項目區(qū)內住宅與綠化環(huán)境設計比例協調,適合當今住宅市場的新潮流,區(qū)內綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車庫,帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。
二、目劣勢分析
1、市場競爭激烈
鎮(zhèn)內聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個項目之間的競爭日趨激烈。
2、由于社會趨勢,分工更加明細,各專業(yè)知識得以更充分的發(fā)揮。
經我公司人員現場調查,了解到貴公司現在根本沒有專業(yè)的售樓人員,更無銷售工作的統(tǒng)籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。
第二部分項目推廣
一、項目市場定位
本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應有盡有,根據沙灣一帶市場情況以及項目自身規(guī)模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境,附加新穎先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng),營造一個獨具品位,充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區(qū)。
二、項目形象定位
1、附加先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)
項目倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發(fā)揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發(fā)揮,一是將現代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務,又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。
為此需具備以下幾方面素質:
a。高度社會化
二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現在人類的勞動方面的話,二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務活”變得越來越不必要,“購買服務”越來越成為新的時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多的精力投入到自專注的領域,否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現在兩方面:一是小區(qū)物業(yè)管理將
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