燃氣安全事故應(yīng)急預(yù)案

搶修/搶險、應(yīng)急救援預(yù)案一、事故應(yīng)急預(yù)案的制定1.預(yù)案制定的意義針對燃氣行業(yè)特點，對易發(fā)生的事故進行事前考慮，杜絕事故的發(fā)生，即便是事故發(fā)生了，也能迅速作出對的的反映，在第一時間控制事故的蔓延，把人員傷亡和經(jīng)濟損失降到最低水平。2、預(yù)案的內(nèi)容公司要建立并保持解決事故和潛在事故的應(yīng)急搶險程序，程序的內(nèi)容應(yīng)涉及以下幾點：潛在事故和緊急情況發(fā)生的部位潛在事故和緊急情況也許發(fā)生的內(nèi)容和危險發(fā)生時報警和聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)急期間的負責(zé)人和各類人員的職責(zé)人員疏散程序應(yīng)急設(shè)備和使用方式緊急施救和解決的措施現(xiàn)場保護和藹后工作I．此外還要附有惡劣天氣或其他突發(fā)不利因素下的應(yīng)急程序。3、預(yù)案的傳達對于公司制定的應(yīng)急反映計劃，應(yīng)傳達成：①指揮和控制人員；②應(yīng)急服務(wù)部門；③也許受到影響的員工和其別人員；④其他受到影響的相關(guān)方。這樣保證事故一旦發(fā)生時，能在最短的時間里調(diào)集所有的救援力量，最大限度的減少事故損失。4、應(yīng)急預(yù)案的指揮系統(tǒng)布置圖各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司情況，制定具體的應(yīng)急指揮系統(tǒng)布置圖，并進行演練，傳達成每一位成員應(yīng)急預(yù)案的指揮系統(tǒng)布置圖總指揮（公司總經(jīng)理）總指揮（公司總經(jīng)理）對外發(fā)言人（總指揮指定）副總指揮（公司副經(jīng)理）工程技術(shù)負責(zé)人工程技術(shù)負責(zé)人管網(wǎng)運營負責(zé)人客戶服務(wù)負責(zé)人物資供應(yīng)負責(zé)人行政管理負責(zé)人安全保衛(wèi)負責(zé)人儲配站負責(zé)人氣源負責(zé)人其他部門門站搶險組技術(shù)保障組物資籌備組門站搶險組技術(shù)保障組物資籌備組聽候調(diào)遣隔離警戒組消防組搶險組車隊后勤保障組呼喊中心聽候調(diào)遣隔離警戒組消防組搶險組車隊后勤保障組呼喊中心隔離警戒組隔離警戒組5、明確職責(zé)總指揮職責(zé)接到燃氣泄漏事故報告后，應(yīng)立即啟動公司搶修/搶險機制，親自或指定一名副總指揮指揮緊急搶險人員趕赴現(xiàn)場，各就各位，按制定的搶修/搶險實行方案，控制事故的蔓延和發(fā)展，負責(zé)事后追查事故起因和責(zé)任。副總指揮職責(zé)接到泄漏報警后，立即趕赴現(xiàn)場，并隨時同總指揮聯(lián)系。根據(jù)事故限度相應(yīng)急工作實行統(tǒng)一組織指揮協(xié)調(diào)，隨時和公司各部門及有關(guān)單位取得聯(lián)系，做好應(yīng)急救援的人員、資源配置和應(yīng)急隊伍的調(diào)動等事故現(xiàn)場有關(guān)工作。現(xiàn)場人員必須無條件服從副總指揮所下達的命令，并接受政府的指令和調(diào)動。搶險結(jié)束，依照條件宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。成員職責(zé)負責(zé)協(xié)助總指揮和副總指揮進行現(xiàn)場指揮，前者不在的情況下，可代為現(xiàn)場指揮，負責(zé)現(xiàn)場指揮工作，夜間由值班干部負承擔(dān)此項職責(zé)。搶險實行組職責(zé)（1）根據(jù)事故現(xiàn)場情況，指揮搶險人員擬定危險區(qū)，實行布控，設(shè)立警戒隔離區(qū)，封鎖道路；（2）根據(jù)事故嚴重限度，及時向總指揮報告和撥打110.119.120請求支援；（3）指揮搶險隊員采用工藝和消防措施，控制事故蔓延，減少事故限度；（4）及時告知新地公司或物資籌備組，提供需要的設(shè)備、材料、配件和人員趕赴事故現(xiàn)場。搶險隊長職責(zé)（1）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)搶修/搶險隊全面工作；（2）參與制訂應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，實行搶修/搶險方案；（3）負責(zé)搶修機具、設(shè)備的維護、維修及材料、備件的保管，保證所有搶修/搶險設(shè)備處在良好狀態(tài)；（4）負責(zé)組織輸配管網(wǎng)的平常維修工作；（5）負責(zé)站內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；（6）負責(zé)搶險隊的任務(wù)的工作安排；（7）負責(zé)整理搶修/搶險檔案資料；（8）負責(zé)組織完畢公司下達的臨時性任務(wù)。搶險隊司機兼搶險隊員職責(zé)（1）負責(zé)駕駛搶險車輛和車輛維護保養(yǎng)，保證車輛安全行駛；（2）參與搶修/搶險工作，兼有搶險員職責(zé)；（3）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。搶修隊焊工職責(zé)（1）負責(zé)搶修/搶險、平常維護及工程施工任務(wù)；（2）負責(zé)焊機和焊接材料的維護保養(yǎng)工作；（3）負責(zé)實行帶氣作業(yè)的焊接作業(yè)；（4）配合施工現(xiàn)場清理工作；（5）完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。天然氣搶險隊員職責(zé)（1）負責(zé)閥門開閉和壓力調(diào)節(jié)及燃氣放散工作；（2）負責(zé)完畢施工過程中的運料、輔助焊接等項工作；（3）負責(zé)臨時性搶修/搶險工作的實行工作；（4）負責(zé)除焊機以處的機具、設(shè)備及搶修材料備件的維護保養(yǎng)工作；（5）掌握各項搶險技能，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。液化氣搶險隊隊員職責(zé)（1）負責(zé)站內(nèi)管道閥門開閉和壓力調(diào)節(jié)及燃氣放散工作；（2）負責(zé)站內(nèi)設(shè)備維護保養(yǎng)工作；（3）負責(zé)臨時性搶修/搶險工作的實行工作；（4）負責(zé)搶修設(shè)備的平常維護保養(yǎng)工作；（5）掌握各項搶險技能，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。技術(shù)保障組職責(zé)（1）提供事故設(shè)備及管線技術(shù)資料；（2）對現(xiàn)場修復(fù)施工提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)控；（3）配合做好其他工作。物資籌備組職責(zé)（1）必須保證搶修/搶險所需的物資及時到位，并保證物資的質(zhì)量和性能滿足現(xiàn)場規(guī)定；（2）配合做好其他工作。通訊保障組職責(zé)（1）清楚政府及職能部門、消防、公安、救護、上下游等外單位通訊方式和聯(lián)系電話；（2）保證呼喊中心通訊工具暢通；（3）迅速將接到的報警電話告知搶險隊、公司重要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人；（4）聽從指令并負責(zé)將各項指令準(zhǔn)確傳達成被指定的人；（5）配合做好其他工作。安全監(jiān)護組職責(zé)（1）接到泄漏報警后，立即趕到現(xiàn)場，各就各位，保證現(xiàn)場消防設(shè)備完全處在立即可使用狀態(tài)，同時安排安全、保衛(wèi)人員迅速封鎖現(xiàn)場路口，杜絕一切火源接近，維護現(xiàn)場秩序疏散圍觀人群。（2）組織配置合用足夠的消防器材，隨時做好消防滅火準(zhǔn)備。（3）做好對事故信息的整理維護和上報工作；（4）配合做好其他工作。后勤保障組職責(zé)（5）接到報警后，組織本組人員做好一切救護準(zhǔn)備，攜帶緊急急救箱、醫(yī)療器材及藥品，隨搶險隊進入現(xiàn)場，對現(xiàn)場合發(fā)生的人員傷亡進行必要的救護及解決，作好送醫(yī)院搶救的準(zhǔn)備，在緊急狀態(tài)下向救護中心120求援。（6）組織搶險現(xiàn)場的后勤物資供應(yīng)及車輛調(diào)度。其他部門職責(zé)隨時按照現(xiàn)場指揮指令執(zhí)行交待的任務(wù)。二、應(yīng)急預(yù)案的演練為了加強應(yīng)急預(yù)案的有效實行性，為了能使公司員工在事故發(fā)生的第一時間內(nèi)作出快速的應(yīng)急反映，采用有效及時的辦法，避免更大的事故的發(fā)生，把事故的損失減到最小，每年都必須定期對指定的應(yīng)急預(yù)案進行演練。演練環(huán)節(jié)可以按照以下進行：（1）組織所有搶險人員準(zhǔn)備演練物質(zhì)與布置場地，人員分工；（2）模擬發(fā)生事故，現(xiàn)場人員或第一目擊證人發(fā)出警報；（3）現(xiàn)場負責(zé)人向總經(jīng)理報告事故；（4）組織現(xiàn)場人員進行事故搶救，和保護現(xiàn)場；（5）送傷者去就近醫(yī)院，或撥打120急救電話；進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練重要應(yīng)注意以下事項：（1）對于普通崗位的職工，在三級安全教育中必須增長相應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的培訓(xùn)，使公司每位員工都明確自己在緊急情況下的職責(zé)和正的確施自我保護措施；（2）公司預(yù)案都得定期進行預(yù)案演習(xí)，保持預(yù)案的有效性；（3）在演練過程中，應(yīng)各類預(yù)案的的義務(wù)搶險隊員、現(xiàn)場人員、有關(guān)的安全管理人員一起參與；（4）一旦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完畢以后，應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)公布；（5）施工隊以外人員，如公司應(yīng)急官員、政府安全監(jiān)督管理人員也應(yīng)作為觀測員監(jiān)督整個演練過程；（6）預(yù)案演習(xí)要有具體的記錄，記錄要保持客觀性。（7）每一次演練后，應(yīng)核對各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的薄弱環(huán)節(jié)，針對預(yù)案的缺陷或漏洞進行自我完善和改善。檢查重要涉及下列內(nèi)容：在事故期間通訊系統(tǒng)是否能運作；人員是否能安全撤離；應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)能否及時參與事故搶救；能否有效控制事故進一步擴大。三、預(yù)案的評審與修訂根據(jù)PDCA循環(huán)系統(tǒng)，預(yù)案的評審和修訂是必不可少的環(huán)節(jié)，預(yù)案通過一次演練，必然存在一定的問題需要改善，也就是需要修訂。預(yù)案每年至少要評審一次，并成立評審小組全面負責(zé)，在評審的過程中從以下幾個方面著手考慮：（1）在危險性分析時發(fā)現(xiàn)的問題和局限性是否得到充足的重視？（2）各位應(yīng)急管理和響應(yīng)人員是否理解各自的職責(zé)？公司的風(fēng)險有無變化？（3）應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)公司的布局和工藝變化而更新？（4）公司的布置圖和記錄是否保持最新？（5）新成員是否通過培訓(xùn)？公司的培訓(xùn)是否達成目的？（6）預(yù)案中的人員姓名、頭銜和電話是否對的？（7）是否逐漸將應(yīng)急管理融入公司的整體管理？（8）社會協(xié)助機構(gòu)和組織在預(yù)案里面是否適當(dāng)體現(xiàn)，他們是否參與了預(yù)案的評審？（9）除了年度評審之外，某些特定期間是否開展評審和修訂，如每次培訓(xùn)和演習(xí)之后、每次緊急情況發(fā)生之后、人員或職責(zé)發(fā)生變動之后、公司的布局和設(shè)施發(fā)生變化之后、政策和程序發(fā)生變化之后？四、搶險、維修車輛、機具的配備具體重要參照使用說明書上的內(nèi)容及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.搶修/搶險車輛配備一輛搶修搶險車輛一部，規(guī)定車輛時刻處在良好狀態(tài)。2、重要搶修/搶險設(shè)備設(shè)備名稱型號數(shù)量設(shè)備名稱型號數(shù)量發(fā)電機火花檢漏儀氬弧電焊機割槍手砂輪焊把線小砂輪電錘氧氣瓶扳手乙炔瓶F型扳手氬氣瓶管鉗氧氣表銅棒氬氣表銅錘氧氣帶急救箱乙炔帶防毒面具焊條保溫筒防靜電服接觸式調(diào)壓器滅火器烘干箱防毒面罩彎管器注：1、各種管件、管卡、堵漏器等材料，各公司應(yīng)根據(jù)氣種情況及實際搶險工作需要，備齊、備足搶險材料。2、型號規(guī)格按公司實際情況配備。五、搶修、搶險器材、設(shè)備管理1、搶修、搶險器材為搶修、搶險專用，平日工作中不得有挪用現(xiàn)象；2、器材、設(shè)備應(yīng)由專人負責(zé)保管維護，在搶修、搶險時能及時找到，并且保證器材有效；