護(hù)理部門(mén)人員編制與配置管理制度

護(hù)理部門(mén)人員編制與配置管理制度第一章總則為了規(guī)范醫(yī)院護(hù)理部門(mén)人員的編制和配置管理工作，保證護(hù)理部門(mén)人員的工作數(shù)量和質(zhì)量，提高醫(yī)院護(hù)理工作水平和服務(wù)質(zhì)量，特訂立本制度。本制度適用于醫(yī)院各級(jí)護(hù)理部門(mén)人員的編制和配置管理工作。第二章護(hù)理人員編制管理原則第一條編制管理的原則依據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、特點(diǎn)以及護(hù)理工作的需要，合理確定護(hù)理部門(mén)人員的編制。依據(jù)醫(yī)院的職能和服務(wù)類(lèi)型，合理配置各級(jí)護(hù)理部門(mén)的人員。綜合考慮醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展需求、病床數(shù)、科室特點(diǎn)、護(hù)理負(fù)荷等因素，科學(xué)確定護(hù)理人員的編制比例。第二條護(hù)理人員編制比例醫(yī)院應(yīng)依據(jù)病床數(shù)和科室特點(diǎn)，合理確定各級(jí)護(hù)理部門(mén)的人員編制比例。護(hù)理人員的編制比例一般可依照科室病床數(shù)的百分比進(jìn)行確定，具體比例應(yīng)依據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。在特殊情況下，醫(yī)院可依據(jù)護(hù)理工作的需求和實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整護(hù)理人員的編制比例。第三章護(hù)理人員配置管理第一條護(hù)理人員配置原則護(hù)理部門(mén)依據(jù)科室的特點(diǎn)和護(hù)理工作的需要，合理配置護(hù)理人員。護(hù)理人員的配置應(yīng)與科室的病床數(shù)、患者的病情和護(hù)理負(fù)荷相適應(yīng)。護(hù)理部門(mén)應(yīng)依據(jù)工作量和工作內(nèi)容的要求，合理配置護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和崗位等級(jí)。第二條護(hù)理人員配置程序護(hù)理部門(mén)應(yīng)依據(jù)醫(yī)院的編制和配置標(biāo)準(zhǔn)，訂立護(hù)理人員的配置計(jì)劃，并報(bào)醫(yī)院行政管理部門(mén)審核。護(hù)理人員的配置計(jì)劃應(yīng)包含科室的病床數(shù)、患者的病情和護(hù)理負(fù)荷等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及相應(yīng)的護(hù)理人員編制比例和編制數(shù)量。護(hù)理部門(mén)在配置護(hù)理人員時(shí)，應(yīng)依據(jù)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平、經(jīng)驗(yàn)、本領(lǐng)和工作需求進(jìn)行合理的匹配和布置。第三條護(hù)理人員配置調(diào)整護(hù)理人員在服務(wù)過(guò)程中，如需調(diào)整護(hù)理人員的配置，應(yīng)提前報(bào)告護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)人，并經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。護(hù)理部門(mén)依據(jù)實(shí)際需要和護(hù)理工作的負(fù)荷，經(jīng)過(guò)評(píng)估和審核，決議是否對(duì)護(hù)理人員的配置進(jìn)行調(diào)整。護(hù)理人員的配置調(diào)整應(yīng)依據(jù)科室的病情、護(hù)理工作量以及護(hù)理人員的本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)等因素進(jìn)行合理的布置。第四章護(hù)理人員工作評(píng)估與考核第一條工作評(píng)估的原則護(hù)理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含工作質(zhì)量、工作效率和工作態(tài)度等方面。工作評(píng)估應(yīng)客觀、公正、全面、科學(xué)，并將評(píng)估結(jié)果作為調(diào)整護(hù)理人員配置的緊要依據(jù)。第二條考核機(jī)制的建立護(hù)理部門(mén)應(yīng)建立完善的護(hù)理人員考核機(jī)制，并將考核結(jié)果作為聘用、晉升和崗位調(diào)整的緊要依據(jù)?？己藘?nèi)容既包含護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，也包含工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)等方面?？己藨?yīng)定期進(jìn)行，結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給護(hù)理人員，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和分析。第三條工作評(píng)估與考核結(jié)果的運(yùn)用護(hù)理部門(mén)應(yīng)依據(jù)工作評(píng)估和考核的結(jié)果，及時(shí)調(diào)整護(hù)理人員的工作崗位和工作條件，提升護(hù)理人員的工作本領(lǐng)。護(hù)理部門(mén)應(yīng)及時(shí)解決護(hù)理人員在工作中存在的問(wèn)題，并予以必需的引導(dǎo)和培訓(xùn)。第五章附則第一條本制度由醫(yī)院護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修改。第二條本制度自頒布之日起施行。第三條本制度未盡事宜，由醫(yī)院護(hù)理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和決議。以上為護(hù)理部