VAVE改善計(jì)劃具體實(shí)施步驟

VAVE改善提案編輯：胡燕芳吳松才1壹什么是改善提案貳如何提交改善提案叁改善提案是怎樣評(píng)分的肆改善提案的九大意識(shí)目錄伍予以受理的提案陸不予以受理的提案2一、什么是改善提案 改善提案是指公司內(nèi)的個(gè)人或團(tuán)體在生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、材料、財(cái)務(wù)、管理等公司的全部活動(dòng)中，把自己認(rèn)為對(duì)公司有益的研究、創(chuàng)造、創(chuàng)造、改進(jìn)構(gòu)思等都提出來(lái)寫(xiě)在改善提案表上。 換句話(huà)說(shuō)，只要是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有利的革新、改善、合理化建議都提出來(lái)并書(shū)寫(xiě)在標(biāo)準(zhǔn)的提案報(bào)告書(shū)上，這就是一份改善提案。理化建議都提出來(lái)并書(shū)寫(xiě)在標(biāo)準(zhǔn)的提案報(bào)告書(shū)上，這就是一份改善提案。3有改善提案構(gòu)思11、根據(jù)改善提案的定義，有自己的一些想法或者意見(jiàn)構(gòu)思班組之間討論22、把想法寫(xiě)在改善填表上，先班組之間進(jìn)行討論和完善，看是否可行本部門(mén)內(nèi)部評(píng)審33、班組長(zhǎng)評(píng)審可行后，提交至本部門(mén)提案小組處〔或部門(mén)經(jīng)理處〕相應(yīng)部門(mén)評(píng)審44、部門(mén)小組對(duì)提案進(jìn)一步審核，假設(shè)需技術(shù)部或者采購(gòu)部或者工模部等部門(mén)支持，要一起參加評(píng)審，并將評(píng)審表附在改善提案后。提案小組評(píng)審5二、如何提交改善提案5、提案小組對(duì)上交的提案進(jìn)行更詳細(xì)的驗(yàn)證，并監(jiān)督實(shí)施。4二、如何提交改善提案5二、如何提交改善提案改善提案填寫(xiě)本卷須知：〔提案表單各部門(mén)經(jīng)理、文員都有〕1、提案人備注2、采集的數(shù)據(jù)要合理，誰(shuí)提供的數(shù)據(jù)一定要備注一下3、注明車(chē)間或部門(mén)4、必須要部門(mén)經(jīng)理先審核并簽字，再提交5、提高效率也是節(jié)約本錢(qián)6、需要技術(shù)部受理的提案，先進(jìn)行評(píng)審，再提交〔沒(méi)有評(píng)審單的，提案不受理〕7、提案信息都有發(fā)至各部門(mén)，請(qǐng)勿重復(fù)提交8、通過(guò)的改善提案，各部門(mén)要予以配合并有效執(zhí)行6三、改善提案是怎樣評(píng)分的

改善提案總分值為100分。從效果收益〔占60%〕、構(gòu)思創(chuàng)造〔占20%〕、努力程度〔占20%〕三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)提案的實(shí)際情況，還有適當(dāng)?shù)募臃猪?xiàng)〔實(shí)用度、便利度、平安性〕。 改善提案由改善提案小組共同進(jìn)行評(píng)分。不同的分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)有不同的獎(jiǎng)金等級(jí)。 每個(gè)提案，都對(duì)應(yīng)有一張?jiān)u分表。7三、改善提案是怎樣評(píng)分的改善提案評(píng)分表：8三、改善提案是怎樣評(píng)分的評(píng)分對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金表9四、改善提案的九大意識(shí)10品質(zhì)意識(shí)改善意識(shí)效率意識(shí)時(shí)間意識(shí)協(xié)作意識(shí)問(wèn)題意識(shí)成本意識(shí)安全意識(shí)學(xué)習(xí)意識(shí)10五、予以受理的提案1管理制度方法的改善和完善。2廠房、設(shè)施及生產(chǎn)區(qū)域布置的改進(jìn)。3工作方法、業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)。4機(jī)械設(shè)備、工藝裝備的新設(shè)計(jì)、改進(jìn)、保養(yǎng)方法改進(jìn)事項(xiàng)。5新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、加工工藝的優(yōu)化。6產(chǎn)品質(zhì)量提高方面的改進(jìn)。7產(chǎn)品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、控制等本卷須知。8市場(chǎng)開(kāi)拓及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)強(qiáng)化事項(xiàng)。9節(jié)約原輔材料、能源及待廢品的利用。10職業(yè)健康平安及環(huán)境衛(wèi)生的改善。11促進(jìn)人際關(guān)系，激發(fā)工作熱情，提高工作效率等事項(xiàng)。12其它涉及到公司相關(guān)方面需要改善和改進(jìn)的事項(xiàng)。11六、不予以受理的提案1

無(wú)具體內(nèi)容，純?yōu)閭€(gè)人想象。2

眾所周知的事實(shí)，或正在改善的建議。3

已被采用過(guò)或前已提及的建議。4

非建設(shè)性的批評(píng)意見(jiàn)。5

涉及人身攻擊的建議。6

屬個(gè)人權(quán)限即可