打造堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)-管理

打造堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)之做最優(yōu)秀的自己2024/5/2712024/5/272基層扮演的角色1、堅(jiān)實(shí)可靠2、有生產(chǎn)力3、規(guī)矩守法，對(duì)組織有貢獻(xiàn)2024/5/273三種最不受歡迎的人1、活死人有力氣舍不行運(yùn)用觀念不正確，只會(huì)找理由整天講廢話，就是活死人不動(dòng)腦筋，就是活死人2024/5/274三種最不受歡迎的人2、害群之馬擠在馬群中專做傷害事連累別人，凡事一經(jīng)手就出彼露2024/5/275三種最不受歡迎的人3、吸血蟲(chóng)不但不做事，一直搞破壞，沒(méi)事找茬整天找公司毛病，惡意批評(píng).2024/5/276企業(yè)所喜歡的基層人員1、參與人，不消極等待凡是等待都是消極的。主動(dòng)接受培訓(xùn)一個(gè)人完全沒(méi)有意見(jiàn)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)適當(dāng)表現(xiàn)自己，但不求后果，人們要自我激勵(lì)2024/5/277企業(yè)所喜歡的基層人員2、成長(zhǎng)人，能持續(xù)充實(shí)不斷在工作當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)于分享同仁參考觀念的成長(zhǎng)才是最重要的2024/5/278企業(yè)所喜歡的基層人員3、貼心人，能分憂分勞先決條件是：盡心盡力做好每份工作全心全意，無(wú)怨無(wú)悔2024/5/279知道=做到？2024/5/2710如何培訓(xùn)自己成為受歡迎的人態(tài)度決定成敗1、自己是公司里獨(dú)一無(wú)二的，不可替代的人與

自我批評(píng)（重視自己）2、要上司看得起，最好是自己有良好的形象

（合理表現(xiàn)）3、隨時(shí)提高警覺(jué)，保持主動(dòng)與人分工合作

（整體貢獻(xiàn)）2024/5/2711你和團(tuán)隊(duì)什么是最佳團(tuán)隊(duì)？一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬不吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由項(xiàng)目協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。

2024/5/2712你和團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件1、自主性2、思考性3、合作性2024/5/2713你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力1、欣賞，學(xué)會(huì)欣賞，懂得欣賞三個(gè)行，必有我?guī)煛＿m度的謙虛并不會(huì)讓你失去自信，只會(huì)讓你正視自己的短處，看到他人的長(zhǎng)處，從而贏得眾人的喜愛(ài)。2024/5/2714你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員的互相欣賞和熟悉，揚(yáng)長(zhǎng)避短。2024/5/2715你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2、尊重，無(wú)論新人或舊人尊重，只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。尊重，意味著尊重他人的個(gè)性和人格，2024/5/2716你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力尊重他人的興趣和愛(ài)好，尊重他人的感覺(jué)和需求，尊重他人的態(tài)度和意見(jiàn)，尊得他人的權(quán)利和義務(wù)，尊重他人的成就和發(fā)展。2024/5/2717你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力這就意味著：不要去要求別人做你自己不愿意做或沒(méi)有做到過(guò)的事情。2024/5/27183、寬容，讓心胸更寬廣寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭(zhēng)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重，彼此包容、和諧相處，從而安心工作，體會(huì)到合作有快樂(lè)。

你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/27194、平等，不論地位和等級(jí)，真正以人為本你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/27205、信任，成功協(xié)作的基石信任是締造團(tuán)隊(duì)向前的動(dòng)力，它同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自身能力的高度自信。

正是基于這種自信，他才會(huì)將自己信任和支持真正交付給自己的合作對(duì)象。你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/27216、溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，

讓所有人都了解你，欣賞你，喜歡你

你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/2722作為團(tuán)隊(duì)，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個(gè)體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一力。你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/27237、負(fù)責(zé)，自信的面對(duì)一切負(fù)責(zé)，不僅意味著對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，更意味著對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/27248、節(jié)儉，以小顯大由儉入奢易，由奢入儉難在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，即使企業(yè)員工從小處節(jié)儉，最后聚少成多，企業(yè)所獲得的成果也是十分可觀的，甚至真的可以造成企業(yè)賺錢和賠錢的本質(zhì)區(qū)別。

你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/27259、誠(chéng)信，不容置疑

你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/2726古人說(shuō)：人無(wú)信則不立。

誠(chéng)信，是做人的基本準(zhǔn)則，也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念——它是高于一切的。

你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/2727

團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)該建立在團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的基礎(chǔ)上。

而只有當(dāng)你做到了“言必信，信必果”時(shí)，你才能真正贏得同事的廣泛信賴，同時(shí)也為自己事業(yè)的興盛發(fā)達(dá)注入了活力。

你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/272810、熱心，幫助身邊每一塊“短木版”你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/272911、個(gè)性，堅(jiān)持自己的特質(zhì)，要的就是與眾不同你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/273012、團(tuán)隊(duì)利益，至高無(wú)上你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/273113、超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)你和團(tuán)隊(duì)——如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力2024/5/273214、永遠(yuǎn)不要拋開(kāi)你的隊(duì)友杰克·韋爾奇有句關(guān)于團(tuán)隊(duì)的名言：你可以拿走我的企業(yè)，但不能拿走我的團(tuán)隊(duì)