安全生產(chǎn)技術管理制度

xx項目安全生產(chǎn)技術管理制度范x件和程序及時、有效的得到編制、審核、審批、貫徹和執(zhí)行,相關的度.(1234;5（)/123;4作;5(/1。組織編制各種專項施組、各類方案、措施、程序文件和安全技術23行;4（)1措施內(nèi)施2。安全技術措施一定要有針對性，要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境、隊伍素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應采取.項目必須編制單獨的《臨時用電施工組織設計》,其中必須包含容。（)12。單獨的安全技術措施方案，一定要有依據(jù)、有計算、有詳圖、有3。特殊和危險性較大的工程的安全技術措施必須由區(qū)域公司總工程.危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案的編制應參照集（J—05。具有一定規(guī)模的危險性較大的工程的施組或方案，還應組織有關專家進行論證,具體論證組織程序參見當?shù)卣ㄖ鞴懿块T的規(guī)定，（)續(xù).1總工程師審批，報區(qū)域公司安全、技術、項目管理部門等備案留底；23。特殊和危險性較大的工程的安全技術措施必須經(jīng)區(qū)域公司總工審；4.專項安全技術措施及方案的編制和審批具體要求(參照：集團施工（J060-2010。安全技術措施及方案 編制 審核 審批一般工程的安全技術 項目技術人措施及方案危險性較大工程的安全技術措施及方案 項目技術負責（或（參閱建設部建質(zhì)企業(yè)技術管理部門［2009]87號）超過一定規(guī)模的危

項目技術負責人企業(yè)技術安全質(zhì)量等管理部門企業(yè)技術安全、

項目總工企業(yè)總工程師(或總工授權)性較大工程的安全技項目總（或企業(yè)術措施及方參閱 術管理部門）建設部建質(zhì)2009］8號）

質(zhì)量等管理部門 企業(yè)總工程師審核并聘請有關 (或總工授權專家進行論證（四）必度.1。安全技術交底必須按工種分部分項交底；施工條件發(fā)生變化時，應有針對性的補充交底內(nèi)容;冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的工.安全技術交底必須在工序施工前進行,并且要保證交底逐級下達到計(-員案師—長3。兩個以上施工隊伍或工種配合施工時，責任工程師要按工程進度底.4。班組長每天要對工人進行班前安全教育，對施工要求和安全注意作的，臨時從事夜間作業(yè)的,臨時突擊搶工，進行相對獨立工作的5。安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,各級向下級安底.安全技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案,交.當工程內(nèi)容、施工方法、工具工序、安全防護措施等發(fā)生變化時，以及施工組織設計等發(fā)生變更時,安全技術措施必須隨之進行及時變.變更內(nèi)容要由原審批人進行審批并進行同樣的貫徹