一級(jí)建造師真題詳解之費(fèi)用管理真題

費(fèi)用管理真題序號(hào)可考點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)試要求考點(diǎn)分布（分值）2007年2009年20101工程造價(jià)的計(jì)算重點(diǎn)掌握√2工程量清單計(jì)價(jià)一般掌握23工程價(jià)款的計(jì)算重點(diǎn)掌握√4成本控制方法的應(yīng)用重點(diǎn)掌握2010[10真題]工程造價(jià)等于不含稅工程造價(jià)加上（）A.增值稅B.營(yíng)業(yè)稅C.城市建設(shè)維護(hù)稅D.教育費(fèi)附加E.利潤(rùn)答案：CDE。P305成都畫室筑安裝工程費(fèi)用的組成直接費(fèi)直接工程費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)文明施工費(fèi)等間接費(fèi)規(guī)費(fèi)“三險(xiǎn)一金”等企業(yè)管理費(fèi)管理人員工資等利潤(rùn)建筑工程：利潤(rùn)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)）×利潤(rùn)率裝飾工程：利潤(rùn)=人工費(fèi)×利潤(rùn)率安裝工程：利潤(rùn)=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）×利潤(rùn)率稅金稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）×相應(yīng)稅率2008清單計(jì)劃規(guī)范單位工程費(fèi)用的組成分部分項(xiàng)工程費(fèi)分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)=Σ分部分項(xiàng)工程量×綜合單價(jià)措施費(fèi)措施項(xiàng)目工程量清單合價(jià)=Σ措施項(xiàng)目工程量×綜合單價(jià)其他項(xiàng)目費(fèi)暫列金額暫估價(jià)總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)日工規(guī)費(fèi)規(guī)費(fèi)=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)）×相應(yīng)費(fèi)率稅金規(guī)費(fèi)=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)）×相應(yīng)稅率(1)合同價(jià)款的調(diào)整，注意程序，時(shí)間(2)進(jìn)度款的計(jì)算，注意步驟(按照題意，比葫蘆畫瓢)(3)動(dòng)態(tài)調(diào)值公式：注意系數(shù)和是1。(4)賺得值法：

C=B-A，S=P-S>0好事，<0壞事。造價(jià)管理工程進(jìn)度款的計(jì)算：過程＋結(jié)果工程預(yù)付款＝10000×25%＝2500萬(wàn)元①每月簽證的工程款：1000萬(wàn)元（單位）②－5%的保留金③－預(yù)付款的扣回?cái)?shù)量④－甲供材料的費(fèi)用每月簽署的付款憑證＝①－②－③－④造價(jià)管理案例1A424032某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項(xiàng)目總包施工合同。承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)建設(shè)設(shè)備安裝工程，合同總價(jià)為4800萬(wàn)元。工期為2年，第一年已完成2600萬(wàn)元，第2年應(yīng)完成2200萬(wàn)元。承包合同規(guī)定：（1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同價(jià)25%的工程預(yù)付款；（2）工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及設(shè)備費(fèi)按總價(jià)的62.5%考慮；（3）工程質(zhì)量保修金為承包合同總價(jià)的5%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已指出費(fèi)用后的剩余部分退還給承包商；（4）當(dāng)承包商每月實(shí)際完成的建安工作量少于計(jì)劃完成建安工作量的10%以上（含10%）時(shí)，業(yè)主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留工程款退還給承包商；（5）除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不作調(diào)整；（6）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費(fèi)用。成都畫室經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商在第2年各月計(jì)劃和實(shí)際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價(jià)值見表1A424032。工程結(jié)算數(shù)據(jù)表（單位：萬(wàn)元）月份1-6789101112計(jì)劃完成建支工作量1100200200200190190120實(shí)際完成建支工作量1100180210205195180120業(yè)主直供材料設(shè)備的價(jià)值90.5635.524.410.52110.55.52.問題（1）工程預(yù)付款是多少？（2）工程預(yù)付款從幾月份開始起扣？（3）1-6月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？（4）竣工結(jié)算時(shí)，工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？答案：（1）工程預(yù)付款金額為：2200×25%=550萬(wàn)元（2）工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為：2200-550/62.5%=2200-880=1320萬(wàn)元開始起扣工程預(yù)付款的時(shí)間為8月份，因?yàn)?月份累計(jì)實(shí)際完成的建安工作量為：1100+180+210=1500萬(wàn)元>1320萬(wàn)元（3）1~6月份：1~6月份應(yīng)簽證的工程款為：1100×（1-5%）=1045萬(wàn)元1~6月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：1045-90.56=954.44萬(wàn)元7月份：7月份建安工作量實(shí)際值與計(jì)劃值比較，未達(dá)到計(jì)劃值，相差（200-180）/200=10%7月份應(yīng)簽證的工程款項(xiàng)為：180-180×（5%+5%）=180-18=162萬(wàn)元7月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：162-35.5=126.5萬(wàn)元8月份：8月份應(yīng)簽證的工程款為：210×（1-5%）=199.50萬(wàn)元8月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：（1500-1320）×62.5%=112.5萬(wàn)元8月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：199.50-112.5-24.4=62.6萬(wàn)元9月份：9月份應(yīng)簽證的工程款為：205×（1-5%）=194.75萬(wàn)元9月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：205×62.5%=128.125萬(wàn)元9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：194.75-128.125-10.5=56.125萬(wàn)元10月份：10月份應(yīng)簽證的工程款為：195×（1-5%）=185.25萬(wàn)元10月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：195×62.5%=121.875萬(wàn)元10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：185.25-121.875-21=42.375萬(wàn)元11月份：11月份建安工作量實(shí)際值與計(jì)劃值比較，未達(dá)到計(jì)劃值，相差：（190-180）/190=5.26%<10%，工程款不扣。11月份應(yīng)簽證的工程款為：180×（1-5%）=171萬(wàn)元11月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：180×62.5%=112.5萬(wàn)元11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：171-112.5-10.5=48萬(wàn)元12月份：12月份應(yīng)簽證的工程款為：120×（1-5%）=114萬(wàn)元12月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：120×62.5%=75萬(wàn)元12月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：114-75-5.5=33.5萬(wàn)元（4）竣工結(jié)算時(shí)，工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：180×5%=9萬(wàn)元案例1.背景某承包商承包某外資工程項(xiàng)目的施工，與業(yè)主簽訂的施工合同要求：工程合同價(jià)2000萬(wàn)元，工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算；該工程的人工費(fèi)可調(diào)，占工程價(jià)款的35%；材料費(fèi)有三種可調(diào)：材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%。價(jià)格指數(shù)見表1A424033。成都畫室價(jià)格指數(shù)表1A424033費(fèi)用名稱基期代號(hào)基期價(jià)格指數(shù)計(jì)算其代號(hào)計(jì)算期價(jià)格指數(shù)人工費(fèi)A0124A133材料1B0125B128材料2C0126C146材料3D0118D1362.問題（1）通常工程竣工結(jié)算的前提是什么？竣工結(jié)算的原則是什么？（2）如果該工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告在6月30日被發(fā)包人認(rèn)可，按合同示范文本要求，發(fā)包人最遲應(yīng)在何時(shí)之前結(jié)算？（3）如發(fā)包人按期不結(jié)算，發(fā)包人從何時(shí)起應(yīng)支付拖欠工程款利息？如果結(jié)算，承包人何時(shí)之前將竣工工程交付發(fā)包人？（4）用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，請(qǐng)計(jì)算該工程調(diào)之后的實(shí)際結(jié)算價(jià)。答案：（1）工程竣工結(jié)算的前提條件是承包商按照合同規(guī)定內(nèi)容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格。（2）如果該工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告在6月30日被發(fā)包人認(rèn)可，按施工合同示范文本要求，發(fā)包人應(yīng)在56天以后，即8月25日之前結(jié)算。這56天是：提交竣工結(jié)算資料28天，發(fā)包人審查28天。（3）如發(fā)包人不按期結(jié)算，從8月26日起，按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息。如果結(jié)算，承包人應(yīng)在14天內(nèi)即9月8日前竣工工程交付發(fā)包人。答案：（4）用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，結(jié)果如下：p=P0×（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）=2000×（0.15+0.35A/A0+0.20B/B0+0.15C/C0+0.15D/D0）=2000×(0.15+0.35×133/124+0.20×128/125+0.15×146/126+0.15×136/118)=2000×(0.15+0.375+0.205+0.174+0.173)=2000×1.077=2154（萬(wàn)元）調(diào)值結(jié)果為2154萬(wàn)元，即增加154萬(wàn)元。[09真題].《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(G1350500-2003)規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)采用的綜合單價(jià)由()組成，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。A.人工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)和稅金C.材料費(fèi)D.機(jī)械費(fèi)E.管理費(fèi)和利潤(rùn)答案：ACDE十、【2006年真題】考點(diǎn)：合同招投標(biāo)、費(fèi)用控制某工程項(xiàng)目難度較大，技術(shù)含量較高,經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，A、B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件，最終確定B承包商中標(biāo)，并于2001年4月30日向B承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準(zhǔn)備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場(chǎng)地平整等一系列準(zhǔn)備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日，業(yè)主書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價(jià)為6240萬(wàn)元，工期12個(gè)月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規(guī)定：

(1)工程預(yù)付款為合同總價(jià)的25%；（2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮（3)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不做調(diào)整：（4）材料和設(shè)備均由B承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)；（5）工程保修金為合同總價(jià)的5％，在工程結(jié)算時(shí)一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。成都畫室本工程按合同約定按期竣工驗(yàn)收并交付使用。在正常使用情況下，2006年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認(rèn)為此時(shí)工程竣工驗(yàn)收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請(qǐng)其它專業(yè)施工單位修理，修理費(fèi)為5萬(wàn)元經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實(shí)際完成的建安工作量（第1月一第12月）見下表。工月份第1月---第7月第8月第9月第10月第11月第12月實(shí)際完成建安工作量3000420510770750790實(shí)際完成建安工作量累計(jì)300034203930470054506240問題：1．指出本案招、投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請(qǐng)、要約和承諾？2．業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂合同，是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定？說(shuō)明理由。3．在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)時(shí)，B承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施？4．本工程預(yù)付款是多少萬(wàn)元？工程預(yù)付款應(yīng)從哪個(gè)月開始起扣？第l月~第7月份合計(jì)以及第8、9、10月，業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬(wàn)元？（請(qǐng)列出計(jì)算過程）5．B承包商是否仍應(yīng)對(duì)該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任，說(shuō)明理由。屋面漏水修理費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？答案：?jiǎn)栴}1：要約邀請(qǐng)：業(yè)主的投標(biāo)邀請(qǐng)書，要約：投標(biāo)文件：承諾：中標(biāo)通知書。問題2：不符合規(guī)定。根據(jù)招投標(biāo)法：簽訂合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)。問題3：發(fā)包人代表接到工程量報(bào)告應(yīng)在7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)確認(rèn)工程量，發(fā)包人代表收到己完工程量報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開列的工程量即視為確認(rèn)。問題4：本工程預(yù)付款為：6240×25%=1560萬(wàn)元本工程起扣點(diǎn)=6240-1560/60%=3640萬(wàn)元，從第9個(gè)月起開始扣第1月～第7月份：3000萬(wàn)元第8個(gè)月：420萬(wàn)元第9個(gè)月：510-（3930-3640）×60%=336萬(wàn)元第10個(gè)月：770-770×60%=308萬(wàn)元問題5：承包人應(yīng)承擔(dān)屋面漏水保修責(zé)任，因?yàn)槲催^法定期，法定期是5年。承包費(fèi)用由承包人承擔(dān)十一、【2004年真題】

考點(diǎn)：成本控制方法【背景資料】某某項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見下表。表前9周成本統(tǒng)計(jì)工作代號(hào)計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS（元）已完成工作（%）實(shí)際發(fā)生成本ACWP（元）已完成工作的預(yù)算成本BCWP（元）A420000100425200

B30800080246800

C230880100254034

D280000100280000

9周末合計(jì)1238880

1206034

【問題】1計(jì)算前9周每項(xiàng)工作的BCWP。2計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對(duì)其結(jié)果含義加以說(shuō)明。3計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI，并結(jié)其結(jié)果含義加以說(shuō)明答案：1計(jì)算A、B、C、D各項(xiàng)工作的BCWP：工作A的BCWP=420000×100%=420000（元）工作B的BCWP=308000×80%=246400（元）工作C的BCWP=230880×100%=230880（元）工作D的BCWP=280000×100%=280000（元）第9周末合計(jì)BCWP=420000+246400+230880+280000=1177280（元）2第9周末費(fèi)用偏差：CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754（元）<0，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用，說(shuō)明實(shí)際費(fèi)用超支。第9周末進(jìn)度偏差：SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600（元）<0，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度延誤。3第9周末費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI：CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0。976<1，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用，說(shuō)明已完工作預(yù)算費(fèi)用是實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的97。6%。第9周末進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI：SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0。950<1，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，說(shuō)明已完工作預(yù)算費(fèi)用是計(jì)劃工作費(fèi)用的95%成都畫室答案:B2-1【2006真題】某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)挖土任務(wù),土方量為9000立方米,采用甲型液壓挖土機(jī)進(jìn)行施工.甲型液壓挖土機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量為400立方米,單價(jià)為1000元/臺(tái)班,則用該挖土機(jī)完成土方開挖的直接費(fèi)為()元.A．20000B．22500C．25000D．27500十七、【2006真題】背景資料考點(diǎn)：造價(jià)、索賠某工程，施工總承包單位（以下簡(jiǎn)稱“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本）》（GF一1999一0201)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同合同中約定開工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量報(bào)告，工程進(jìn)度款支付時(shí)間為次月8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位（以廠簡(jiǎn)稱“丙方”)作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施施工監(jiān)理。乙方項(xiàng)目經(jīng)理開工前對(duì)本項(xiàng)目今后的工作作了如下安排：（1）由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施；（2)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)貴組織編制“項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃“；

(3）由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底；（4）由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題；（5）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。2005年5月15日，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō)：“監(jiān)理單位正在對(duì)四月份的工程量進(jìn)行核對(duì)，工程進(jìn)度款還要等一等”。項(xiàng)目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進(jìn)度款。電梯安裝施工過程中，因甲方采購(gòu)的一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤，需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō)：“此事應(yīng)先找乙方”。丙方找到乙方，乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答：“你們是甲方推薦的，費(fèi)用直接找甲方要，此事與我們沒有關(guān)系”。問題：1．逐項(xiàng)指出乙方項(xiàng)目經(jīng)理開工前的工作安排是否妥當(dāng)？對(duì)于不妥之項(xiàng)說(shuō)明正確做法。2．指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。3．丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請(qǐng)是否恰當(dāng)，說(shuō)明理由。4．乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)？說(shuō)明理由。答案：?jiǎn)栴}1：工作（1）及（2）的做法是妥當(dāng)?shù)?，但?）、（4）、（5）做法不妥，正確做法是：由施工負(fù)責(zé)人對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底；由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題；由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。問題2：乙方停工不妥，發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后信用證不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付，發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又沒達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承包違約責(zé)任。問題3：丙方向監(jiān)理索賠費(fèi)用，不恰當(dāng)，應(yīng)先向乙方索賠，由乙方統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。因?yàn)楸c甲無(wú)合同關(guān)系。問題4：乙方回答是不恰當(dāng)?shù)模脚c乙方簽訂了分包合同，其應(yīng)接受丙方的索賠申請(qǐng)，并統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。

2009案例(五)30分進(jìn)度＋現(xiàn)場(chǎng)＋費(fèi)用【背景資料】某建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下：在施工進(jìn)展到第120天后，施工項(xiàng)目部對(duì)第110天前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見下表。成都畫室【問題】4.計(jì)算截止到第110天的合計(jì)BCWP值。5.計(jì)算第110天的成本偏差CV值，并做CV值結(jié)論分析。6.計(jì)算第110天的進(jìn)度偏差SV值，并做SV值結(jié)論分析。答案：4.計(jì)算截止到第110天的合計(jì)BCWP值(見下表):截止到第110天的合計(jì)BCWP值為2900萬(wàn)元。5.第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=(2900--2510)萬(wàn)元=390萬(wàn)元CV值結(jié)論分析:由于成本偏差為正，說(shuō)明節(jié)約成本390萬(wàn)元。6.第110天的進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=(2900-3220)萬(wàn)元=-320萬(wàn)元。SV值結(jié)論分析:由于進(jìn)度偏差為負(fù)，說(shuō)明進(jìn)度延誤了，落后320萬(wàn)元。2010案例案例四某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下一層，地上4層，施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程，合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬(wàn)元。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：2009年5月12日，工程所在地發(fā)生了7.5級(jí)強(qiáng)烈地震，造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分圍墻倒塌，損失6萬(wàn)元，地下一層填充墻部分損毀，損失10萬(wàn)元；停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。

事件二：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告合格證，施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作后，即準(zhǔn)備用于工程，監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。

事件三：截止到2009年8月15日，建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)共計(jì)50萬(wàn)元。成都畫室事件四：工程竣工結(jié)算造價(jià)為5670萬(wàn)元，其中工程款為5510萬(wàn)元，利息70萬(wàn)元，建設(shè)單位違約金90萬(wàn)元，工程竣工5個(gè)月后，建設(shè)單位仍沒有按照合同約定支付剩余款項(xiàng)，欠款總額為1670萬(wàn)元（含上述利息及建設(shè)單位違約金），隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。事件五：工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照“制造成本法”估算了項(xiàng)目施工總成本，其構(gòu)成如下：直接工程費(fèi)4309.20萬(wàn)元，措施費(fèi)