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師德師風(fēng)管理方案及措施《師德師風(fēng)管理方案及措施》篇一師德師風(fēng)是教師職業(yè)道德和職業(yè)操守的集中體現(xiàn),是教育事業(yè)的核心價值觀。為了進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平,增強教師的責(zé)任感和使命感,特制定本管理方案及措施。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,以立德樹人為根本任務(wù),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以加強師德師風(fēng)建設(shè)為重點,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊伍。二、工作目標(biāo)通過建立健全師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制,提高教師的職業(yè)道德意識和職業(yè)素養(yǎng),規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境,確保教師隊伍的先進性和純潔性,為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人提供堅實的師資保障。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,其他校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各處室負(fù)責(zé)人和各學(xué)院院長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。四、主要措施(一)加強政治理論學(xué)習(xí)1.定期組織教師學(xué)習(xí)黨的教育方針政策和習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述,確保教師的政治方向正確。2.開展師德師風(fēng)專題教育,通過專家講座、主題研討等形式,提高教師的職業(yè)道德認(rèn)識。(二)完善師德師風(fēng)評價體系3.制定科學(xué)合理的師德師風(fēng)評價標(biāo)準(zhǔn),將師德師風(fēng)作為教師考核、晉升和評優(yōu)的重要依據(jù)。4.建立健全師德師風(fēng)檔案,記錄每位教師的師德表現(xiàn),作為年度考核的重要內(nèi)容。(三)強化師德師風(fēng)監(jiān)督機制5.設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督電話和郵箱,接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。6.定期開展師德師風(fēng)自查自糾活動,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。(四)開展師德師風(fēng)典型選樹和宣傳7.定期評選表彰師德師風(fēng)先進個人和集體,樹立榜樣,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。8.通過學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號等平臺,廣泛宣傳師德師風(fēng)先進事跡,營造崇尚師德的良好氛圍。(五)加強教師職業(yè)道德培訓(xùn)9.將師德師風(fēng)教育納入教師培訓(xùn)體系,確保每位教師每年接受一定學(xué)時的職業(yè)道德培訓(xùn)。10.組織新入職教師進行師德師風(fēng)宣誓,增強教師的職業(yè)榮譽感和責(zé)任感。(六)嚴(yán)格師德師風(fēng)考核獎懲11.將師德師風(fēng)考核結(jié)果與教師的績效工資、職稱晉升等掛鉤,獎優(yōu)罰劣。12.對師德師風(fēng)存在問題的教師,及時進行談話提醒、批評教育或紀(jì)律處分。五、實施步驟13.宣傳動員階段:通過各種渠道宣傳師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,提高全體教師的認(rèn)識。14.組織實施階段:按照本方案的要求,全面開展師德師風(fēng)建設(shè)各項工作。15.總結(jié)評估階段:定期對師德師風(fēng)建設(shè)情況進行評估,總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。六、保障措施16.加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保師德師風(fēng)建設(shè)工作的有效落實。17.加大投入,為師德師風(fēng)建設(shè)提供必要的經(jīng)費和資源保障。七、附則18.本方案自發(fā)布之日起施行。19.本方案由師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。通過以上措施,旨在構(gòu)建一個系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的師德師風(fēng)管理體系,引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教,為推動學(xué)校教育事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的保障?!稁煹聨燂L(fēng)管理方案及措施》篇二師德師風(fēng)是教師職業(yè)道德和職業(yè)行為規(guī)范的集中體現(xiàn),是教師隊伍建設(shè)的靈魂。為了加強師德師風(fēng)建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平,營造良好的教育環(huán)境,特制定本管理方案及措施。一、指導(dǎo)思想堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以立德樹人為根本任務(wù),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以加強師德師風(fēng)建設(shè)為重點,構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制,努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。二、工作目標(biāo)通過加強師德師風(fēng)建設(shè),使廣大教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到顯著提高,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強教書育人的責(zé)任感和使命感。建立健全師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制,使師德師風(fēng)建設(shè)成為教師職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和自覺行動,形成風(fēng)清氣正的教育生態(tài)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人任組長,其他校領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。四、主要措施1.加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識定期組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)和文件,提高教師對師德師風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、專題講座等形式,引導(dǎo)教師樹立正確的教育理念和職業(yè)道德觀念。2.開展師德師風(fēng)教育活動定期開展師德師風(fēng)主題教育活動,如師德師風(fēng)演講比賽、師德師風(fēng)征文比賽、師德師風(fēng)先進事跡報告會等,激發(fā)教師的工作熱情和職業(yè)自豪感。同時,利用教師節(jié)等重要節(jié)日,加強對師德師風(fēng)的宣傳和表彰,營造崇尚師德、尊重教師的濃厚氛圍。3.強化考核,嚴(yán)格管理建立健全師德師風(fēng)考核制度,將師德師風(fēng)納入教師年度考核、職稱評審、評優(yōu)評先等工作中。對師德師風(fēng)表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵,對師德師風(fēng)存在問題的教師進行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。4.建立師德師風(fēng)監(jiān)督機制設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督舉報電話和郵箱,接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。定期開展師德師風(fēng)問卷調(diào)查,及時了解教師的教育教學(xué)行為和職業(yè)道德狀況,對存在的問題及時進行整改。5.加強師德師風(fēng)培訓(xùn)將師德師風(fēng)培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)計劃,通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。同時,鼓勵教師參加各種形式的師德師風(fēng)研修活動,提升自身的專業(yè)水平和職業(yè)道德水平。6.建立師德師風(fēng)檔案為每位教師建立師德師風(fēng)檔案,記錄教師的師德師風(fēng)表現(xiàn)、考核結(jié)果、獎懲情況等,作為教師評價、晉升的重要依據(jù)。7.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視師德師風(fēng)建設(shè),把師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重要內(nèi)容,納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。各部門要按照職責(zé)分工,密切配合,形成合力,確保師德師風(fēng)建設(shè)取得實效。五、實施步驟1.宣傳動員階段通過各種渠道宣傳師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,使全體教師明確師德師風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)和要求。2.組織實施階段按照本方案的要求,全面開展師德師風(fēng)建設(shè)各項工作,確保各項措施落到實處。3.檢查評估階段定期對師德師風(fēng)建設(shè)情況進行檢查和評估,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,確保師德師風(fēng)建設(shè)取得實效。六、保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實。2.加大經(jīng)
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