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安全文化內(nèi)涵平安文化就是企業(yè)在平安生產(chǎn)過(guò)程中所形成的平安管理思想、平安管理理念、平安管理模式、平安價(jià)值觀念、平安規(guī)章制度、平安行為規(guī)范、平安考核機(jī)制等等。平安文化是企業(yè)長(zhǎng)期平安工作進(jìn)展中積累的珍貴精神財(cái)寶,是一種提升企業(yè)品位的力氣,是企業(yè)興盛的源泉,勝利的土壤,推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)展前進(jìn)的動(dòng)力。平安文化的內(nèi)涵和本質(zhì)體現(xiàn)在三個(gè)方面,即平安管理思想、平安管理模式、平安機(jī)制體系。平安文化的實(shí)施靠員工來(lái)完成,只有全體員工共同認(rèn)知,共同參加,共同行動(dòng),才能發(fā)揮其最大功能。所以,實(shí)施平安文化建設(shè)必需堅(jiān)持以人為本,注意發(fā)揮好四個(gè)作用。1、發(fā)揮平安文化的導(dǎo)向作用。平安文化是人文文化,它以企業(yè)員工關(guān)注生命價(jià)值為動(dòng)身點(diǎn),以企業(yè)平安進(jìn)展為落腳點(diǎn)。通過(guò)塑造平安文化環(huán)境,提高員工平安文化素養(yǎng),營(yíng)造員工共同的平安價(jià)值觀。好的平安文化對(duì)企業(yè)平安進(jìn)展有直接推動(dòng)與促進(jìn)作用,反之則會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。平安文化其形似水,雖不具強(qiáng)制性,但卻有水滴石穿的作用。它的作用也猶如水,無(wú)處不在到處在,用是不覺(jué)其重,離開(kāi)卻寸步難行。水能載舟亦能覆舟,用好它企業(yè)富強(qiáng)昌盛,否者企業(yè)發(fā)就成無(wú)源之水。平安文化對(duì)員工的導(dǎo)向作用非常重大。先進(jìn)的平安文化可以潛移默化地影響員工,指導(dǎo)規(guī)范員工的平安行為。平安文化是隱性管理,是原則性導(dǎo)向,又有明確性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章,它對(duì)員工的思想行為直接產(chǎn)生影響,讓企業(yè)平安文化與員工行為合二為一是平安文化導(dǎo)向作用的終點(diǎn)。2、發(fā)揮平安文化的分散力作用。平安文化的重要基礎(chǔ)是企業(yè)員工共同的平安抱負(fù)、平安目標(biāo)、平安愿景及共同的平安使命感,它是使企業(yè)內(nèi)部形成齊抓共管,人人有責(zé),奮勉向上,全都努力抓平安的合力,也就是平安分散力。被企業(yè)員工認(rèn)同接受的平安文化,猶如一面旗幟,使員工自覺(jué)分散其四周,吸引著員工為抱負(fù)、目標(biāo)而努力奮斗。如銅川礦務(wù)局提出的創(chuàng)建三型六化企業(yè)目標(biāo),就是企業(yè)文化的核心,就猶如地心引力,把企業(yè)中的每一名員工牢牢地分散在一起,形成共同的文化觀、價(jià)值觀、進(jìn)展觀、戰(zhàn)略觀。先進(jìn)的平安文化會(huì)對(duì)企業(yè)平安進(jìn)展產(chǎn)生巨大的推力,能激發(fā)員工的信念和分散力。3、發(fā)揮平安文化的激勵(lì)作用。先進(jìn)的平安文化可以激勵(lì)員工的工作激情,平安是關(guān)系到每一個(gè)員工切身利益的大事,平安文化的激勵(lì)作用就是讓員工增加自覺(jué)性,明確重要性,提高主動(dòng)性,使其從仆人翁的高視角端詳自己的工作平安行為。思索平安工作的職責(zé),樹(shù)立強(qiáng)化平安管理的自覺(jué)自愿行為。員工的平安激情不是憑空產(chǎn)生的,它來(lái)源于對(duì)企業(yè)平安文化的自信念、信任感、成就感和認(rèn)可度,是企業(yè)平安文化的成效之一,必需重視發(fā)揮平安文化的激勵(lì)作用。4、發(fā)揮平安文化的提升作用。平安重在落地生根,發(fā)揮作用,而不是包裝炒作,扯虎皮、樹(shù)幌子,挑一些時(shí)髦口號(hào)應(yīng)景做文本。平安文化要滲透到制度建設(shè)、流程建設(shè)、管理模式及員工的行為規(guī)范過(guò)程中,要把
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