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XXX年綜合部年終工作總結(jié)匯報人:XXX1精品PPT|實用可編輯第一頁,共二十三頁。一、回顧過去二、主要工作概述三、存在不足四、展望未來12341目錄2精品PPT|實用可編輯第二頁,共二十三頁。
在過去的2014年,綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司,強化管理和提升工作理念,努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮了綜合部的“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,能夠在工作中起到承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用,為公司在2014年快速發(fā)展中保駕護航。下面我為大家匯報一下綜合部2014年的工作情況:3精品PPT|實用可編輯第三頁,共二十三頁。一、回顧過去4精品PPT|實用可編輯第四頁,共二十三頁。在過去的一年,綜合部始終注重自身的建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促使綜合部工作規(guī)范有序的展開。一是強化管理制度,規(guī)范考勤、安全、人事制度。二是樹立高度的服務(wù)意識,并且能夠落實到各項工作中去,對各部門都是“有問必答、有求必應(yīng)”,為各項工作的開展起到了積極作用。5精品PPT|實用可編輯第五頁,共二十三頁。二、主要工作概述6精品PPT|實用可編輯第六頁,共二十三頁。(二)考勤管理(四)安全管理(一)文件、檔案管理(三)人事管理(五)后勤管理7精品PPT|實用可編輯第七頁,共二十三頁。(一)文件、檔案管理
綜合部工作范圍比較廣,相應(yīng)的文件、檔案類型也較多,因此我部門認(rèn)真做好文書資料的收集和整理,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并且對文件的書寫的格式進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一。8精品PPT|實用可編輯第八頁,共二十三頁。(二)考勤管理嚴(yán)格考勤,制定嚴(yán)格的考勤管理制度,嚴(yán)查遲到、早退、代打卡等現(xiàn)象,每月統(tǒng)計、整理考勤記錄,對違反考勤制度者提出相應(yīng)的措施,不包庇。9精品PPT|實用可編輯第九頁,共二十三頁。今年以來,利用網(wǎng)絡(luò)平臺“趕集網(wǎng)、58同城”及多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市張貼招聘廣告,加大對公司的宣傳力度,做好員工招聘和人才儲備工作。在辦公室文員招聘中全年共收到200余人次發(fā)來招聘簡歷,接待面試30余人次,通過面試正式入職者8名。同時制定了新員工面試流程,嚴(yán)格按照面試要求進(jìn)行,擇優(yōu)入取。今年為了嚴(yán)格遵守國家法律對社保的規(guī)定,對在職未退休員工進(jìn)行了全員參保,參保人數(shù)為62人,參保率達(dá)到100%。招聘社保面試(三)人事管理10精品PPT|實用可編輯第十頁,共二十三頁。
通過與各部門主要負(fù)責(zé)人召開安全會議、張貼安全警示牌、海報等形式,來強化每個人的安全責(zé)任意識。(四)安全管理切實加強對安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督,強化安全管理生產(chǎn)意識。我部門堅持每周多次對車間安全問題進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映并且處理。11精品PPT|實用可編輯第十一頁,共二十三頁。(五)后勤管理做好后勤保障工作。后勤工作事物繁雜,突發(fā)事件多,涉及部門多,管理難度大。在車輛管理上,嚴(yán)格車輛進(jìn)出登記制度,貨車進(jìn)入廠區(qū)實行分段責(zé)任制,嚴(yán)格管控。在辦公用品采購管理上,始終堅持“同等價格擇其優(yōu),同等質(zhì)量則其廉”,開拓不同的采購方式和采購渠道,保證質(zhì)量,降低成本。12精品PPT|實用可編輯第十二頁,共二十三頁。三、存在不足13精品PPT|實用可編輯第十三頁,共二十三頁。
在過去的一年里我們的工作取得的成績是綜合部員工共同努力的結(jié)果,但也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的理解和配合,我們在肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:14精品PPT|實用可編輯第十四頁,共二十三頁。(一)
由于綜合部工作較繁瑣,涉及的部門多,突發(fā)事務(wù)多,每項工作主觀上都希望完成的最好,但由于能力有限,工作經(jīng)驗不足,不能把每件事情都做到盡善盡美,有時會出現(xiàn)工作上的失誤。15精品PPT|實用可編輯第十五頁,共二十三頁。精品PPT·收集整理第十六頁,共二十三頁。PPT內(nèi)容概述XXX年綜合部年終工作總結(jié)。精品PPT|實用可編輯。一是強化管理制度,規(guī)范考勤、安全、人事制度。二是樹立高度的服務(wù)意識,并且能夠落實到各項工作中去,對各部門都是“有問必答、有求必應(yīng)”,為各項工作的開展起到了積極作用。并且對文件的書寫的格式進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一。今年以來,利用網(wǎng)絡(luò)平臺“趕集網(wǎng)、58同城”及多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市張貼招聘廣告,加大對公司的宣傳力度,做好員工招聘和人才儲備工作。在辦公室文員招聘中全年共收到200余人次發(fā)來招聘簡歷,接待面試30余人次,通過面試正式入職者8名。同時制定了新員工面試流程,嚴(yán)格按照面試要求進(jìn)行,擇優(yōu)入取。今年為了嚴(yán)格遵守國家法律對社保的規(guī)定,對在職未退休員工進(jìn)行了全員參保,參保人數(shù)為62人,參保率達(dá)到100%。通過與各部門主要負(fù)責(zé)人召開安全會議、張貼安全警示牌、海報等形式,來強化每個人的安全責(zé)任意識。切實加強對安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督,強化安全管理生產(chǎn)意識。22第十七頁,共二十三頁。(二)抓制度落實不夠,一些制度制定出來不能很好的落實執(zhí)行下去,例如五金倉庫領(lǐng)料制度。因而存在一定的重制度建設(shè),輕落實現(xiàn)象。18精品PPT|實用可編輯第十八頁,共二十三頁。(三)公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)沒有堅持經(jīng)常化、正規(guī)化,沒有起到對各部門的督促和組織作用。19精品PPT|實用可編輯第十九頁,共二十三頁。(四)在管理方面自身的能力不足,很多方面沒有管理知識和管理經(jīng)驗,導(dǎo)致在處理一些問題上容易犯錯,走入誤區(qū)。20精品PPT|實用可編輯第二十頁,共二十三頁。四、展望未來21精品PPT|實用可編輯第二十一頁,共二十三頁。
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