勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)

28三月2024勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)二、工作專業(yè)化

工作設(shè)計(jì)要考慮到員工的心理因素，員工對(duì)工作設(shè)計(jì)提出的心理上的要求，主要與工作劃分的專業(yè)化程度有關(guān)。過細(xì)的分工也會(huì)給工人帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。解決工作設(shè)計(jì)中存在的專業(yè)化分工的不良影響這個(gè)問題。目前比較常用的方法有三個(gè)，一是工作內(nèi)容豐富化，二是工作小組化，三是工作輪換。工作設(shè)計(jì)除了心理因素以外，另一個(gè)要考慮的是員工的生理因素。在工作設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)體力消耗的程度，為各種不同體力消耗的作業(yè)制定工作期間的休息標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。2第二節(jié)勞動(dòng)定額

一、勞動(dòng)定額的概念勞動(dòng)定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)、組織條件下，為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作，所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額一般使用兩種形式；1、時(shí)間定額t指每生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要消耗的工時(shí)數(shù)，是用時(shí)間表示的定額。2、產(chǎn)量定額q指在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)該完成的產(chǎn)品數(shù)量，是用生產(chǎn)量表示的定額。3、時(shí)間定額與產(chǎn)量定額關(guān)系兩種定額互為倒數(shù)即：3二、勞動(dòng)定額的時(shí)間組成1工時(shí)消耗的構(gòu)成工人在生產(chǎn)中的工時(shí)消耗，可分為定額時(shí)間和非定額時(shí)間兩大部分，其構(gòu)成情況如下：

基本時(shí)間輔助時(shí)間技術(shù)性的組織性的休息與生理需要時(shí)間布置工作地時(shí)間準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間作業(yè)時(shí)間定額時(shí)間。全部時(shí)間工人原因造成的停工非生產(chǎn)時(shí)間非工人原因造成的停工非定額時(shí)間

42、定額時(shí)間構(gòu)成單位產(chǎn)品工時(shí)定額=作業(yè)時(shí)間十布置工作地時(shí)間十休息與生理需要時(shí)間十準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間／每批產(chǎn)品的數(shù)量=作業(yè)時(shí)間×（l十放寬率）十準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間／每批產(chǎn)品的數(shù)量5三、勞動(dòng)定額的制定方法制定勞動(dòng)定額總的要求是做到全、快、準(zhǔn)。1、經(jīng)驗(yàn)估工法憑借經(jīng)驗(yàn)確定定額數(shù)值。2、比較類推法此法以現(xiàn)有的勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，根據(jù)相似性原理推算出其他相似工作的定額。3、統(tǒng)計(jì)分析法它是根據(jù)過去同類產(chǎn)品（或零件、工作）的實(shí)際工時(shí)消耗的統(tǒng)計(jì)資料，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)與組織的變化情況來制定定額的一種方法。4、工程技術(shù)計(jì)算法加工所需要的時(shí)間主要取決于設(shè)備性能和加工量。加工時(shí)間=加工量/加工速度

6例：某機(jī)械廠本月份車制某零件的產(chǎn)量和工時(shí)列于下表，用統(tǒng)計(jì)分析法確定平均先進(jìn)定額。

項(xiàng)目單位甲乙丙丁戊己庚辛產(chǎn)量件10501100143014501300185014901130實(shí)耗工時(shí)分鐘105009900128701160011700129501192010170單位產(chǎn)品耗用工時(shí)分鐘/件10９９９９７８９平均實(shí)做工時(shí)=

丁、己、庚的單位產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)均小于平均到達(dá)數(shù)8.5，因此：平均先進(jìn)工時(shí)=

=7.6﹝min﹞

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四、勞動(dòng)定額的維護(hù)勞動(dòng)定額的維護(hù)包括以下三個(gè)主要方面：1、統(tǒng)計(jì)、檢查和分析定額的執(zhí)行情況例：某工人九月份(26個(gè)工作日，每日工作8小時(shí))完成定額工時(shí)209小時(shí),該月份按計(jì)劃規(guī)定機(jī)床停修18小時(shí)，該工人九月份完成定額的程度為多少？工時(shí)定額完成率=產(chǎn)品定額工時(shí)/實(shí)際工作時(shí)間＝２０９／（２６＊８－１８）＝１１０％