安全生產目標管理責任書樣本

鋼筋班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處安裝臨邊鋼筋一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：深圳市路橋建設集團公司工程名稱：深圳市龍崗區(qū)坂雪崗大道（南段）市政工程Ⅱ標項目經理（簽章）：施工班組（簽章）：模板班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：深圳市路橋建設集團公司工程名稱：深圳市龍崗區(qū)坂雪崗大道（南段）市政工程Ⅱ標項目經理（簽章）：施工班組（簽章）：混凝土澆筑班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：深圳市路橋建設集團公司工程名稱：深圳市龍崗區(qū)坂雪崗大道（南段）市政工程Ⅱ標項目經理（簽章）：施工班組（簽章）：管線班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：深圳市路橋建設集團公司工程名稱：深圳市龍崗區(qū)坂雪崗大道（南段）市政工程Ⅱ標項目經理（簽章）：施工班組（簽章）：抹灰班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：深圳市路橋建設集團公司工程名稱：深圳市龍崗區(qū)坂雪崗大道（南段）市政工程Ⅱ標項目經理（簽章）：施工班組（簽章）：架子班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：深圳市路橋建設集團公司工程名稱：深圳市龍崗區(qū)坂雪崗大道（南段）市政工程Ⅱ標項目經理（簽章）：施工班組（簽章）：涂飾班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元社區(qū)25號樓項目經理（簽章）：吳小山12月30日施工班組（簽章）：林大明12月30日泥工班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元社區(qū)25號樓項目經理（簽章）：吳小山12月30日施工班組（簽章）：林大明12月30日門窗班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元社區(qū)25號樓項目經理（簽章）：吳小山12月30日施工班組（簽章）：林大明12月30日防水班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元社區(qū)25號樓項目經理（簽章）：吳小山12月30日施工班組（簽章）：林大明12月30日水衛(wèi)班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元社區(qū)25號樓項目經理（簽章）：吳小山12月30日施工班組（簽章）：林大明12月30日水衛(wèi)班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元社區(qū)25號樓項目經理（簽章）：吳小山12月30日施工班組（簽章）：林大明12月30日水衛(wèi)班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元社區(qū)25號樓項目經理（簽章）：吳小山12月30日施工班組（簽章）：林大明12月30日電氣班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元社區(qū)25號樓項目經理（簽章）：吳小山12月30日施工班組（簽章）：林大明12月30日玻璃班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組尋常安全生產管理工作。3、按新部頒原則和公司、上級關于安全文獻精神規(guī)定，班組要積極開展各種形式安全活動，創(chuàng)立文明安全工地。二、重要辦法：1、提高結識，要使每個職工牢固樹立安全第一思想，及時對生產過程中存在安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制貫徹工作，將安全責任貫徹到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目的管理責任書貫徹工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護辦法，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核規(guī)定：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中實際問題，保證安全生產責任制貫徹。2、班組應定期對安全生產目的管理責任制執(zhí)行狀況進行自查自糾，并貫徹到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書執(zhí)行狀況每半月組織考核一次。好予以表揚和獎勵，差予以通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真貫徹導致安全事故，要按照關于規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：南靖信達建筑工程有限公司工程名稱：漳州華元社區(qū)25號樓項目經理（簽章）：吳小山12月30日施工班組（簽章）：林大明12月30日土方班組安全生產目的管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“防止為主，安全第一”方針，控制和減少傷亡事故。依照公司下達給項目部安全生產目的管理責任狀中規(guī)定和結合本工程實際狀況，今項目部把公司安全生產管理目的分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任貫徹到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目的管理責任書，實行安全生產目的管理。一、目的任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內，負輕傷年頻率控制在12‰以內。