崗位職責(zé)與管理制度樣本

簽到退季節(jié)簽到退季節(jié)時段人事管理工作流程一、凡有應(yīng)聘臨開一中教職工工者，先到辦公室填寫《應(yīng)聘人員登記表》一式兩份。二、辦公室專管人員依照應(yīng)聘意向，將登記表報(bào)送關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一份（初中部報(bào)翟校長，高中部報(bào)徐校長，后勤處報(bào)薛校長）。三、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)依照所屬部門人員余缺狀況決定與否招聘。若要招聘，向董事長提出招聘申請，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后實(shí)行招聘。四、教師招聘程序：1、資格審查。由聘任部門負(fù)責(zé)實(shí)行。2、組織聽課。由聘任部門負(fù)責(zé)，教務(wù)處組織，構(gòu)成以校長、分管副校長、教務(wù)主任、教研室主任為重要力量評委會負(fù)責(zé)聽課、評課，并作出與否聘任決定。評委會批準(zhǔn)聘任，報(bào)董事長批準(zhǔn)。五、職工招聘程序：1、資格審查。由聘任部門負(fù)責(zé)實(shí)行。2、考察。由聘任部門負(fù)責(zé)實(shí)行，經(jīng)考察批準(zhǔn)聘任，報(bào)董事長批準(zhǔn)。六、董事長批準(zhǔn)受聘人員，由辦公室告知其辦理關(guān)于手續(xù)。七、受聘人員應(yīng)辦手續(xù)：1、到董事長辦公室領(lǐng)取批件。2、持董事長批件到財(cái)務(wù)室交押金。（教師元，處室干事1000元，生活教師500元，門衛(wèi)、公衛(wèi)、食堂工作人員等其他人員300元）。3、持董事長批件和押金條到辦公室簽勞動合同并提交有關(guān)證件、復(fù)印件。教師：押金條、身份證、畢業(yè)證、教師資格證；職工：押金條、身份證、畢業(yè)證。4、辦公室辦理人臉考勤錄入和胸卡照相。5、教師持勞動合同和押金繳費(fèi)單到工勤科分宿舍，到庫房領(lǐng)衛(wèi)生清掃工具。6、持勞動合同到受聘部門接受工作任務(wù)，正式上班，接受所屬部門管理。八、試用期內(nèi)待遇、期滿考核：1、試用期：新畢業(yè)大學(xué)生3—6個月試用期。教師2—4年教齡以上3個月試用期。教師5年教齡以上2個月試用期。行政后勤人員3個月試用期。對于先進(jìn)教師或行政后勤人員，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，可縮短或免除試用期。2、試用期內(nèi)按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)工資原則。試用期滿后，由本人提出考核申請，辦公室組織考核，各分管領(lǐng)導(dǎo)依照考核項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排并按考核時間將考核成果交回辦公室匯總后上報(bào)董事長批準(zhǔn)。3、董事長批準(zhǔn)正式聘任，從試用期滿后第一種月起執(zhí)行為學(xué)時工資；未批準(zhǔn)正式聘任，按批示意見辦理。九、獎懲、續(xù)聘、辭退、自動離職：1、受聘人員在工作中態(tài)度端正、業(yè)績明顯，需要獎勵者，由分管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長批準(zhǔn)后予以實(shí)行。2、受聘人員在工作中犯有違規(guī)違紀(jì)錯誤或工作任務(wù)完畢不力，需要按制度扣除工資者，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)考核意見，報(bào)辦公室執(zhí)行；需要進(jìn)行嚴(yán)肅懲處者，由部門領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、受聘人員合同期滿需要續(xù)聘者，由本人向辦公室提出申請，辦公室告知所在部門考核，所在部門提出與否續(xù)聘意見，報(bào)董事長批準(zhǔn)。4、董事長批準(zhǔn)續(xù)聘，重新訂立勞動合同；不予續(xù)聘，到辦公室領(lǐng)取離職表，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后（辦理簽字期間工作移送）到辦公室簽解除勞動合同，離職表交回辦公室。財(cái)務(wù)室憑解除勞動合同和押金繳費(fèi)單退其押金，工資發(fā)至當(dāng)月當(dāng)天。5、受聘人因工作不力或有嚴(yán)重違規(guī)行為被學(xué)校辭退，到辦公室辦理離校手續(xù)，憑押金繳費(fèi)單到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取押金，工資發(fā)至當(dāng)月當(dāng)天。6、受聘人在聘任期內(nèi)自動規(guī)定離職，必要提前一種月向部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面報(bào)告。否則，不予退還押金，并扣除一種月工資。7、受聘人因健康因素、家庭發(fā)生重大變故等特殊狀況自動規(guī)定離職，報(bào)董事長批準(zhǔn)，并按董事長批示意見辦理。教研組長崗位職責(zé)教研組長要在教務(wù)處、教研室領(lǐng)導(dǎo)下工作，其重要職責(zé)：組織教師學(xué)習(xí)教誨理論，貫徹學(xué)校教學(xué)工作籌劃和意見。制定本學(xué)科教學(xué)進(jìn)度和教研籌劃，組織開展教研活動。組織教師學(xué)習(xí)課程原則、鉆研教材、研究教法、加強(qiáng)學(xué)科知識銜接，努力提高教學(xué)質(zhì)量。按學(xué)?；I劃，組織好示范課、公開課，積極組織開展聽課、評課。組織教師撰寫教學(xué)論文、教學(xué)案例，及時總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。做好復(fù)習(xí)、命題、考試、教學(xué)質(zhì)量分析，組織參加學(xué)校舉辦學(xué)科競賽等工作。班主任崗位職責(zé)根據(jù)學(xué)校工作籌劃，結(jié)合實(shí)際制定學(xué)期班級工作籌劃并實(shí)行，積極創(chuàng)立文明班集體。經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行思想政治教誨、道德品質(zhì)教誨、法制紀(jì)律教誨。組織學(xué)生參加社會實(shí)踐和軍訓(xùn)活動，參加有益文體活動和課余活動。做好任課教師之間團(tuán)結(jié)、協(xié)作，構(gòu)成以班主任為核心教工隊(duì)伍。做好學(xué)生思想品德評估和關(guān)于獎懲工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系本班學(xué)生家長，發(fā)揮好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教誨網(wǎng)絡(luò)橋梁和紐帶作用。配合后勤做好財(cái)產(chǎn)領(lǐng)取和登記工作，配合教務(wù)處做好學(xué)生檔案填寫工作。督促本班學(xué)生執(zhí)行好學(xué)校作息時間和各項(xiàng)規(guī)章制度。組織和督促本班完畢學(xué)校交給各項(xiàng)工作任務(wù)。上早操、體育課、電腦課等，在教師或校園內(nèi)抓住本班學(xué)生罰班主任10元/人次。班主任一日工作程序與規(guī)定一、早操與早餐1、在指定集合地點(diǎn)清點(diǎn)本班學(xué)生人數(shù)，組織學(xué)生列隊(duì)出操、列隊(duì)進(jìn)餐廳。2、隨本班學(xué)生一同出操，配合體育教師維持隊(duì)伍紀(jì)律，解決突發(fā)事件。3、維持學(xué)生用餐秩序，教誨學(xué)生養(yǎng)成良好用餐習(xí)慣，對學(xué)生進(jìn)行節(jié)儉、飲食衛(wèi)生等方面教誨。二、晨檢與晨會1、查出勤：檢查早自習(xí)學(xué)生出勤狀況。2、查儀表：檢查學(xué)生與否穿校服、帶胸卡，有無佩戴項(xiàng)鏈、耳釘、戒指等裝飾物，有無燙發(fā)、染發(fā)、長發(fā)、怪發(fā)等違犯校紀(jì)校規(guī)現(xiàn)象，堅(jiān)決禁止學(xué)生穿拖鞋進(jìn)入教室（午檢、晚檢均要執(zhí)行此規(guī)定）。3、查環(huán)境：檢查教室安全、衛(wèi)生等狀況，及時整治。4、開晨會：依照需要早自習(xí)前可召開幾分鐘晨會，解決實(shí)際問題。三、課間休息1、教誨學(xué)生遵守常規(guī)，注意安全。2、及時維持教學(xué)樓正常秩序。四、課間操（升旗、會議）1、指揮、監(jiān)督學(xué)生安全、及時下樓進(jìn)入操場整隊(duì)、做操（升旗、參加會議）。2、保證本班學(xué)生集合速度快，隊(duì)伍安靜，人數(shù)齊全。3、維護(hù)隊(duì)伍紀(jì)律，保證活動質(zhì)量。五、午餐與午休1、規(guī)定學(xué)生文明進(jìn)餐、準(zhǔn)時午休。2、掌握學(xué)生午餐及午休狀況，對浮現(xiàn)問題及時整治。3、教誨學(xué)生嚴(yán)格遵守宿舍規(guī)定，準(zhǔn)時午休并保證個人人身安全。六、午檢1、查出勤：檢查下午上課學(xué)生出勤狀況。2、查環(huán)境：檢查教室安全、衛(wèi)生等狀況。七、課外活動1、禁止學(xué)生在活動期間進(jìn)出宿舍，特殊狀況與生活教師聯(lián)系，同步做好記錄。2、配合體育教師組織學(xué)生課外活動，教誨學(xué)生樹立安全意識，防止活動期間浮現(xiàn)意外。3、觀測理解學(xué)生活動狀況，及時解決浮現(xiàn)問題。八、晚餐與晚檢1、掌握學(xué)生晚餐狀況，對學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、飲食衛(wèi)生等方面教誨；對浮現(xiàn)問題及時整治。2、查出勤：檢查晚自習(xí)學(xué)生出