




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
研究計劃及工作安排SMARTCREATECREATETOGETHER研究背景及目的01學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的發(fā)展行業(yè)內(nèi)存在的問題和挑戰(zhàn)前人的研究成果和不足之處當前研究現(xiàn)狀研究方法的局限性數(shù)據(jù)來源的不完善研究結(jié)果的實際應(yīng)用價值有限存在問題創(chuàng)新研究方法拓寬數(shù)據(jù)來源渠道提高研究成果的實際應(yīng)用價值需要改進的方向當前研究現(xiàn)狀及存在問題研究的重要性對學(xué)術(shù)領(lǐng)域的貢獻對行業(yè)發(fā)展的推動作用對社會經(jīng)濟的積極影響研究的意義豐富學(xué)術(shù)研究理論體系提高行業(yè)技術(shù)水平解決實際問題,提高生活質(zhì)量研究的重要性及意義研究目標及預(yù)期成果研究目標提出創(chuàng)新性的研究方法收集和分析高質(zhì)量的數(shù)據(jù)獲得有實際應(yīng)用價值的研究成果預(yù)期成果發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文申請相關(guān)專利為行業(yè)發(fā)展提供有價值的參考和建議研究方法與數(shù)據(jù)來源02研究方法選擇文獻綜述法實證研究方法定性和定量分析相結(jié)合實施步驟文獻收集和整理數(shù)據(jù)收集和預(yù)處理數(shù)據(jù)分析和結(jié)果呈現(xiàn)研究方法選擇及實施步驟數(shù)據(jù)來源及收集途徑數(shù)據(jù)來源政府部門發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)行業(yè)組織提供的數(shù)據(jù)資料通過問卷調(diào)查收集的第一手數(shù)據(jù)收集途徑數(shù)據(jù)庫查詢網(wǎng)絡(luò)爬蟲技術(shù)現(xiàn)場調(diào)查和文獻查閱數(shù)據(jù)整理方法數(shù)據(jù)清洗和預(yù)處理數(shù)據(jù)分類和編碼數(shù)據(jù)可視化和報告生成分析方法統(tǒng)計分析方法機器學(xué)習(xí)算法邏輯推理和案例分析數(shù)據(jù)整理與分析方法研究進度安排及時間節(jié)點03研究階段劃分及任務(wù)分配研究階段劃分文獻綜述階段數(shù)據(jù)收集和分析階段結(jié)果呈現(xiàn)和論文撰寫階段任務(wù)分配文獻綜述任務(wù)數(shù)據(jù)收集和處理任務(wù)論文撰寫和修改任務(wù)時間節(jié)點文獻綜述階段完成時間數(shù)據(jù)收集和分析階段完成時間結(jié)果呈現(xiàn)和論文撰寫階段完成時間階段性成果預(yù)期文獻綜述報告數(shù)據(jù)分析報告學(xué)術(shù)論文或研究報告時間節(jié)點及階段性成果預(yù)期研究進度監(jiān)控與調(diào)整策略進度監(jiān)控方法定期召開團隊會議定期檢查任務(wù)完成情況定期向上級匯報研究進度調(diào)整策略根據(jù)進度調(diào)整研究計劃分配額外資源以解決突發(fā)問題與團隊成員溝通,提高工作效率研究團隊組成及職責分工04團隊成員介紹及專業(yè)背景團隊成員介紹團隊成員姓名職務(wù)或角色專業(yè)背景和研究領(lǐng)域?qū)I(yè)背景經(jīng)濟學(xué)社會學(xué)統(tǒng)計學(xué)計算機科學(xué)職責分工文獻綜述任務(wù)數(shù)據(jù)收集和處理任務(wù)論文撰寫和修改任務(wù)協(xié)作方式定期召開團隊會議分工明確,互相支持共享數(shù)據(jù)和資源職責分工及協(xié)作方式團隊溝通與決策機制溝通機制定期召開團隊會議利用電子郵件和即時通訊工具進行溝通必要時邀請外部專家進行咨詢決策機制團隊成員共同討論,達成共識必要時采用投票方式進行決策尊重團隊成員的意見,保持公平和公正研究預(yù)算及資源保障05研究預(yù)算明細人員費用設(shè)備購置費用數(shù)據(jù)收集和處理費用預(yù)算來源科研項目經(jīng)費學(xué)校資助企業(yè)合作贊助研究預(yù)算明細及來源實驗設(shè)備與設(shè)施保障實驗設(shè)備計算機和軟件數(shù)據(jù)收集設(shè)備實驗輔助設(shè)備設(shè)施保障實驗室和辦公場所網(wǎng)絡(luò)和電源設(shè)施安全和環(huán)保措施培訓(xùn)計劃技能培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)術(shù)講座和行業(yè)交流學(xué)術(shù)交流和合作機會技術(shù)支持學(xué)校的技術(shù)支持團隊企業(yè)合作伙伴的技術(shù)支持行業(yè)內(nèi)專家的技術(shù)咨詢研究團隊培訓(xùn)與技術(shù)支持研究成果分享及學(xué)術(shù)交流06研究成果報告及論文發(fā)表研究成果報告撰寫研究報告提交給相關(guān)部門和機構(gòu)與行業(yè)內(nèi)的同行分享論文發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文申請相關(guān)專利參加學(xué)術(shù)會議和研討會學(xué)術(shù)交流活動參加學(xué)術(shù)會議和研討會與行業(yè)內(nèi)專家進行學(xué)術(shù)交流赴國內(nèi)外進行學(xué)術(shù)交流和合作合作機會與企業(yè)合作進行項目研究與高校和科研機構(gòu)進行合作與政府部門和相關(guān)機構(gòu)進行合作學(xué)術(shù)交流活動及合作機會研究成果推廣及實際應(yīng)用研究成果推廣將研究成果應(yīng)用于實際工作向行業(yè)內(nèi)推廣研究成果通過媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳實際應(yīng)用為行業(yè)發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)具產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新趨勢考核試卷
- 成都產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司招聘筆試真題2024
- 紡織品企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場S管理考核試卷
- 2025職工自我鑒定(19篇)
- 牛只飼養(yǎng)與牧場經(jīng)濟效益提升考核試卷
- 連鎖超市承包合同樣本(16篇)
- 托兒所服務(wù)的嬰幼兒早期教育研究考核試卷
- 美容儀器產(chǎn)品的市場細分與目標定位考核試卷
- 環(huán)保型船舶防銹劑的合成與應(yīng)用考核試卷
- 紡織品企業(yè)產(chǎn)品標準化與認證考核試卷
- 2023年新改版教科版四年級下冊科學(xué)練習(xí)題(一課一練+單元+期中+期末)
- GB/T 10228-2023干式電力變壓器技術(shù)參數(shù)和要求
- 基于STM32的停車場智能管理系統(tǒng)
- 超市商品分類明細表
- 2023年北京市石景山區(qū)八角街道社區(qū)工作者招聘筆試題庫及答案解析
- 完整解讀中華人民共和國政府信息公開條例課件
- RB/T 109-2013能源管理體系人造板及木制品企業(yè)認證要求
- GB/T 31997-2015風(fēng)力發(fā)電場項目建設(shè)工程驗收規(guī)程
- GB/T 16895.2-2017低壓電氣裝置第4-42部分:安全防護熱效應(yīng)保護
- 法人治理主體“1+3”權(quán)責表
- 小學(xué)科學(xué)《螞蟻》優(yōu)質(zhì)課件
評論
0/150
提交評論