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2021版安全值班與交接班制度Whenthelivesofemployeesornationalpropertyareendangered,production
activitiesarestoppedtorectifyandeliminatedangerousfactors?(安全管理)單位: 姓名:日期: 安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-00562021版安全值班與交接班制度TOC\o"1-5"\h\zi 1I I1導(dǎo)語:生產(chǎn)有了安全保障.才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮,生產(chǎn)1I II II勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財(cái)產(chǎn)II II II時(shí),生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險(xiǎn)因素以后,生產(chǎn)形勢會變得更好?!ò踩谝?II II II的提法,決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全口然是一種錯謀。 II II IJ一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一第一條為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素,有效地制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,避免或減少各類事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全,特建立安全值班制度。第二條基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應(yīng)實(shí)行安全輪流值班制度。第三條安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日。第四條值班時(shí),值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標(biāo)志,并認(rèn)真履行其職責(zé)與權(quán)限。第五條安全值班員的職責(zé)與權(quán)限(一) 值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查,處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素,并將情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作中要堅(jiān)持原則,大膽管理,做到“四勤”。即:“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴動'。(二) 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)宣傳,教育員工嚴(yán)格遵守安安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0056全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。(三) 協(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動及“日查”、“周查”、“月查”工作。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)填寫“事故隱患報(bào)告書”,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促班組及有關(guān)人員落實(shí)整改措施,對單位解決不了的問題及時(shí)報(bào)公司。(四) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,有權(quán)制止各類違章違紀(jì)行為,對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼撸垂居嘘P(guān)獎懲規(guī)定處罰。(五) 對因違章而造成事故的責(zé)任者,有權(quán)提岀處理意見。(六) 在安全生產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時(shí),有權(quán)先令其停產(chǎn),然后立即報(bào)告主管總經(jīng)理,安全管理部門及單位負(fù)責(zé)人。(七) 安全值班員應(yīng)每天填寫值班記錄,周末做好交接班工作。
第六條凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個(gè)人,都必須執(zhí)行交接班制度:(一)帶班負(fù)責(zé)人交接1、 接班負(fù)責(zé)人在開工前應(yīng)與交班負(fù)責(zé)人共同檢查木班次所用各種機(jī)床或熱力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無故障和不安全之處。2、 同時(shí)檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-0056料、工具是否齊全,現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。3、 負(fù)責(zé)督促員工搞好交接班和日查工作。4、 交班負(fù)責(zé)人要在交接班簿上認(rèn)真填寫當(dāng)班情況,接班負(fù)責(zé)人如認(rèn)為有必要時(shí),亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚,然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題,應(yīng)立即報(bào)告車間或值班人員處理。(二) 班組長交接1、 接班班組長在開工前應(yīng)與交班班組長詳細(xì)檢查木班組所用各工序設(shè)備、電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作。2、 負(fù)責(zé)查對木班組機(jī)床上的安全防護(hù)裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù),刀卡量具是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)。(三) 操作人員交接1、 接班人檢查本崗位機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無故障和不安全之處,所需用的工具,量具是否良好,防護(hù)信號。保險(xiǎn)裝置、電器是否靈敏可靠,易燃易爆物品是否進(jìn)行了清理。2、 交班人應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量,操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況,在交接班本上填寫清楚,向接班人做詳細(xì)交待,然后雙方簽名,如兩班操作人員不能當(dāng)面交接時(shí),則由交班人填寫交班記錄,接班人仔細(xì)查閱記錄。安全管理IDOCUMENTTEMPLATYK-AQ-00563、 對交接中所有的故障和問題,沒有排除解決和得到帶班負(fù)責(zé)人指令前,不得任意開工。4、 交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故,應(yīng)由上班交班、負(fù)責(zé)。接班人如疏忽大意,不詳細(xì)檢查而發(fā)生
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