招商主管的崗位職責(zé)范本

第頁共頁招商主管的崗位職責(zé)范本招商主管是企業(yè)中關(guān)鍵的職位之一，主要負責(zé)組織和執(zhí)行公司招商相關(guān)工作。崗位職責(zé)主要包括策劃招商戰(zhàn)略、開展市場調(diào)研、尋找潛在業(yè)務(wù)機會、洽談合作等。一、招商戰(zhàn)略策劃1.負責(zé)制定公司的招商戰(zhàn)略，并根據(jù)市場趨勢和競爭態(tài)勢及時進行調(diào)整。2.研究市場需求，分析競爭對手，確定公司的核心競爭力和差異化優(yōu)勢，制定相應(yīng)的招商計劃。3.設(shè)定招商目標和指標，進行資源分配和管理，確保招商工作的高效運行。二、市場調(diào)研分析1.定期進行市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)和競爭情況，把握市場機會。2.收集和整理與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的市場數(shù)據(jù)和信息，分析行業(yè)趨勢和消費者需求，為招商工作提供依據(jù)。3.對目標市場進行細分，確定潛在客戶群體，并進行市場定位和目標客戶篩選。三、潛在業(yè)務(wù)機會尋找1.篩選并確立與公司戰(zhàn)略和發(fā)展方向相符合的潛在業(yè)務(wù)機會。2.建立和維護與潛在客戶、合作伙伴的良好關(guān)系，主動了解其需求和意向。3.開展市場推廣活動，吸引更多的潛在客戶和業(yè)務(wù)機會。四、招商談判和合作1.與潛在客戶和合作伙伴進行洽談，推動項目的合作和落地。2.負責(zé)擬定并執(zhí)行招商合同、協(xié)議和付款等相關(guān)事宜。3.跟進合作項目的實施進展，解決合作過程中的問題和難題。五、團隊管理和協(xié)作1.組織招商團隊的建設(shè)和管理，制定團隊工作計劃和目標，合理分配團隊資源和工作任務(wù)。2.培養(yǎng)和管理團隊成員，提升團隊整體素質(zhì)和能力，實現(xiàn)團隊協(xié)作與目標協(xié)同。3.指導(dǎo)和指導(dǎo)下屬，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高團隊成員的招商能力和專業(yè)素養(yǎng)。六、績效考核和報告1.設(shè)立招商指標和評估體系，定期對招商業(yè)績、項目進展和合作效果進行評估和考核。2.編寫和提交招商工作報告，匯報招商進展、問題與解決方案以及下一階段的工作計劃。七、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作1.與市場部、銷售部和產(chǎn)品部門等相關(guān)部門建立和維護緊密的合作關(guān)系，促進信息共享和協(xié)同工作。2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，保障招商工作的順利進行和有效推進?？偨Y(jié)：招商主管是企業(yè)中非常重要的職位，需要具備一定的市場調(diào)研和分析能力、招商談判和合作能力以及團隊管理和協(xié)作能力。通過制