水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)模版

第頁(yè)共頁(yè)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)模版標(biāo)題：水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范模版第一章緒論1.1背景介紹1.2安全生產(chǎn)管理的重要性1.3目的與意義1.4研究?jī)?nèi)容與方法第二章法律法規(guī)和政策要求2.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)2.2水泥企業(yè)安全生產(chǎn)政策要求2.3相關(guān)部門(mén)監(jiān)管措施第三章企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建立3.1安全生產(chǎn)管理體系概述3.2構(gòu)建安全生產(chǎn)策略與目標(biāo)3.3安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)3.4崗位職責(zé)與權(quán)限劃分3.5監(jiān)督檢查與評(píng)估第四章生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備安全防護(hù)4.1廠區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)4.2廠區(qū)安全防護(hù)措施4.3生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)4.4作業(yè)場(chǎng)所安全要求第五章人員安全教育與培訓(xùn)5.1人員安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃5.2安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容5.3教育與培訓(xùn)方法5.4安全教育與培訓(xùn)效果評(píng)估第六章危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.1危險(xiǎn)源辨識(shí)6.2危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與等級(jí)劃分6.3危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控措施6.4事故應(yīng)急預(yù)案與演練第七章員工健康管理7.1職業(yè)病防護(hù)管理7.2健康檢查與監(jiān)測(cè)措施7.3健康管理檔案建立與保存第八章安全事故管理與應(yīng)急預(yù)案8.1安全事故分類(lèi)與統(tǒng)計(jì)8.2安全事故調(diào)查與分析8.3應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行8.4應(yīng)急責(zé)任人與應(yīng)急設(shè)備第九章安全檢查與評(píng)估9.1定期安全檢查的內(nèi)容與方法9.2安全隱患排查與整改9.3安全評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)第十章環(huán)境與安全數(shù)據(jù)管理與報(bào)表10.1環(huán)境與安全數(shù)據(jù)收集與管理10.2環(huán)境與安全報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析第十一章持續(xù)改進(jìn)與總結(jié)11.1安全目標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)11.2安全生產(chǎn)改進(jìn)措施11.3總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享參考文獻(xiàn)附件：企業(yè)安全生產(chǎn)