財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)范文

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春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)節(jié)，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我覺得有須要對(duì)這半年多的工作做一容易的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完美公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、研究，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的須要性。

、財(cái)務(wù)部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核計(jì)劃，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平常的表現(xiàn)舉行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊牟扇∮行У卣{(diào)動(dòng)了大家的樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門交流，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)配合精神，樂觀協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費(fèi)用，我們準(zhǔn)時(shí)、精確?????地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案提供依據(jù)，我們準(zhǔn)時(shí)記錄每一筆到款，精確?????記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳舉行核對(duì)，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期舉行小組研究、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互溝通心得，認(rèn)識(shí)各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管按照匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過樂觀參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅普通納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感受：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？詳細(xì)到各個(gè)部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的長進(jìn)無形的帶動(dòng)了大家共同長進(jìn)。反之，別人取得的成果也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的交流。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似自立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，來能準(zhǔn)時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必須武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍(lán)圖。

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2022財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)范文

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年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上樂觀協(xié)作公司各部門的運(yùn)營工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金方案管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確?????反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)節(jié)及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)職能的完美與擴(kuò)展

因?yàn)閤x公司是由XX年8月份收購過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完美。在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在囫圇財(cái)務(wù)職能上舉行了樂觀的完美。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)舉行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑全都。

2、建立和完美各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金方案表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司采取資金方案管理，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地熟悉資金方案的重要性，財(cái)務(wù)親手?jǐn)M定了各項(xiàng)詳細(xì)實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析工作并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目舉行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)照前后的全都。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完美、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容舉行再調(diào)節(jié)、增強(qiáng)了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等詳細(xì)指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營狀況的了解和分析。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案舉行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求準(zhǔn)時(shí)裝訂、干凈整齊。

7、財(cái)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和把握。

二、詳細(xì)職能管理

（一）財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能準(zhǔn)時(shí)有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完美、未列入資金方案內(nèi)支出等堅(jiān)定退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全舉行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司xx項(xiàng)目舉行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理舉行付款，對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付準(zhǔn)時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方準(zhǔn)時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清楚準(zhǔn)時(shí)的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶舉行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在囫圇銷售流程中樂觀做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求舉行把關(guān)、對(duì)銷售合同舉行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門舉行樂觀交流，并督促銀行放款，保證資金準(zhǔn)時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力氣，確定專人舉行銷售收款、與銷售部門連接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月準(zhǔn)時(shí)與銷售部的銷售提成表舉行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。

4、會(huì)計(jì)電算化

XX年10月份財(cái)務(wù)部實(shí)行用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版舉行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的精確?????性。但因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件舉行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在舉行中。

5、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同舉行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確?????的反映。

6、納稅申報(bào)

因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的特別性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格根據(jù)稅法舉行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，樂觀與稅務(wù)部門交流，實(shí)行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出樂觀的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完美。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下方案和部署：

1、推動(dòng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程舉行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對(duì)各部門資金支出舉行準(zhǔn)時(shí)反映和分析等措施。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障項(xiàng)目運(yùn)營。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)12

《財(cái)務(wù)部2022年半年工作總結(jié)12》是一篇好的范文，感覺寫的不錯(cuò)，希翼對(duì)您有協(xié)助，希翼大家能有所收獲。

部2022年半年總結(jié)12新晶焦化分

上半年工作總結(jié)與下半年工作支配

今年以來，財(cái)務(wù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各部門員工配合協(xié)作、全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司2022年工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)科2022年工作方案，以全面預(yù)算管理為載體，成本管理和管理為重點(diǎn)，用高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理在公司管理中舉足輕重的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2022年的上半年工作做如下簡要回顧和總結(jié)，下半年工作做一下描述。

（一）上半年的工作總結(jié)

一、仔細(xì)做好2022年財(cái)務(wù)決算工作。

年終財(cái)務(wù)決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對(duì)公司2022年帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營情況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行狀況，編制2022年度決算報(bào)告。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于元月10日順當(dāng)完成年終決算編制工作，于元月18日通過社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)，根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定時(shí)光完成上報(bào)工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括冀中能源集團(tuán)公司和河北省國資委各項(xiàng)報(bào)表。全面反映了公司的經(jīng)營情況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為2022年度的年度預(yù)算編制、績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真切可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)科將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷堆積閱歷，提供越發(fā)詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)節(jié)，科學(xué)編制2022年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算

為了保證公司全年經(jīng)營總體目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù)，更好的指導(dǎo)我們的工作。財(cái)務(wù)科按照集團(tuán)公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)及公司詳細(xì)狀況，在公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參加下,按照公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對(duì)公司所屬焦化公司、橡膠公司、新晶熱電的各項(xiàng)費(fèi)用仔細(xì)調(diào)研和測算后,幾經(jīng)研究修改，終于在1月中旬編制完成了焦化分公司2022年財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司得到批復(fù),至此焦化公司2022年財(cái)務(wù)預(yù)算順當(dāng)編制完成,預(yù)算的完成使公司在2022年經(jīng)營目標(biāo)明確,有力推進(jìn)各部門、各項(xiàng)目完成利潤考核指標(biāo)。

三、勝利實(shí)施全面預(yù)算網(wǎng)絡(luò)化，使公司財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

按照集團(tuán)公司工作部署，我公司作為集團(tuán)公司預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)化第一個(gè)實(shí)施單位，財(cái)務(wù)科抓住千載難逢的大好時(shí)機(jī)，在集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下和軟件公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全公司預(yù)算執(zhí)行單位一季度完成了財(cái)務(wù)軟件的調(diào)試運(yùn)行。在運(yùn)行中與北京軟件開發(fā)方的技術(shù)人員以及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門主管多次交流，對(duì)各種報(bào)表計(jì)算辦法根據(jù)會(huì)計(jì)制度建立了規(guī)范的切實(shí)可行核算體系。目前網(wǎng)絡(luò)軟件已全面運(yùn)行，按各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)品均可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)查閱，運(yùn)行狀態(tài)良好。預(yù)算人員一致嫻熟把握了預(yù)算軟件的應(yīng)用與操作，與集團(tuán)公司上下聯(lián)網(wǎng)，讓經(jīng)營成績、產(chǎn)品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分享，財(cái)務(wù)預(yù)算也由手工編制順當(dāng)過渡到徹低電算化編制。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)光，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

為全集團(tuán)預(yù)算網(wǎng)絡(luò)化管理推行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1、財(cái)務(wù)部雖然自然減員人數(shù)少、衰老同志多，業(yè)務(wù)能力尚需提高，公司財(cái)務(wù)人員天天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、五日成本核算、記賬對(duì)賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要組織公司預(yù)算編制工作、協(xié)作經(jīng)營部門物流工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行稅務(wù)資料、以及上報(bào)財(cái)務(wù)部的資料等工作。在這最平時(shí)最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和協(xié)作，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)科的工作要求。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、收拾、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深入了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)科成為公司的信息庫。

五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的交流，提高辦事效率。

財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)證實(shí)、稅務(wù)資料時(shí)，因?yàn)槎悇?wù)部門出于抓稅源的目的，人為創(chuàng)造無數(shù)妨礙、甚至刁難。為了做好各項(xiàng)工作，一方面做好人員支配、工作支配，另一方面向稅務(wù)單位提出的問題及要求，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)，同時(shí)也汲取各方看法，不斷提高熟悉，通過不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的交流，終于獲得稅務(wù)部門的理解和支持，提高辦事效率。

六、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分擔(dān)壓力，保質(zhì)保量完成工作。

1、本年度因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)大，內(nèi)部退休、調(diào)動(dòng)減員人手少，任務(wù)重的狀況下，財(cái)務(wù)科采取各崗位多元化的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)科在年初就完成

內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完美，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使部門成員清楚的知道該怎樣開展工作，財(cái)務(wù)部門對(duì)自己有什么要求。在財(cái)務(wù)部每月針對(duì)各崗位的特地培訓(xùn)中，注意平常工作中的交流、指導(dǎo)。各崗位承包人傾囊相授，其他人員謙虛求教。在很短的時(shí)光里，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，使部門每位成員都能清晰的了解公司運(yùn)作模式。

存在的問題：

1、隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新準(zhǔn)則不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)學(xué)問、稅務(wù)學(xué)問略有欠缺，有時(shí)在票據(jù)處理上不夠果斷。針對(duì)專業(yè)學(xué)問方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)學(xué)問、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧。尤其企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，舉行學(xué)習(xí)、研究，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增加自立解決問題的能力。

2、針對(duì)貨幣資金，個(gè)別員工的借款因外在緣由無票據(jù)處理，暫不能準(zhǔn)時(shí)清理。針對(duì)這個(gè)問題分公司應(yīng)尋求妥當(dāng)?shù)奶幚磙k法，以便準(zhǔn)時(shí)收回。

3、因?yàn)楦鞑块T數(shù)據(jù)上報(bào)的不夠準(zhǔn)時(shí)，致使日成本核算五日成本核算數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)、精確?????的上報(bào)，各種費(fèi)用不能準(zhǔn)時(shí)把握，不能準(zhǔn)時(shí)掌控公司經(jīng)營成績，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。

（二）下半年工作支配

財(cái)務(wù)科門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。惟獨(dú)不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才干得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面舉行：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)財(cái)務(wù)人員要樂觀引導(dǎo)，做到上行下效，解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持三個(gè)愜意一個(gè)放心，三個(gè)愜意是讓客戶愜意、讓職工愜意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)愜意，一個(gè)放心是讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、樂觀籌措資金，逐步實(shí)現(xiàn)資金高效管理。

1.下半年財(cái)務(wù)部門每月月底繼續(xù)開展資金運(yùn)行分析，把握資金結(jié)算邏輯，準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)公司申請下月度資金方案，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手，做到月方案、周動(dòng)態(tài)、日平衡。流淌資金以推進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營為主要目的運(yùn)作，保障生產(chǎn)建設(shè)資金需要，最大限度削減資金沉淀。利用各種對(duì)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金等負(fù)債資金舉行負(fù)債經(jīng)營，努力實(shí)現(xiàn)零資金成本運(yùn)營。加強(qiáng)各單位工資發(fā)放、差旅報(bào)銷、零星借款等資金的平安管理，推行零現(xiàn)金支付方式，降低現(xiàn)金使用風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。

2.財(cái)務(wù)部繼續(xù)抓住我公司原料煤付款中銀行承兌比重大，且票據(jù)數(shù)額巨大；但是大部分供給商急需現(xiàn)金、且沒有銀行貸款證這一契機(jī)。我公司充分利用好銀行自身貸款資源和優(yōu)良信用關(guān)系，銀行

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財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)模板

以下是我為大家收拾的關(guān)于財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)模板的文章，希翼大家能夠喜愛?！

2022年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和協(xié)作下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遺憾的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：

一、工作落實(shí)狀況。

（一、）組織部門員工舉行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署舉行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，其中包括人事教導(dǎo)、平安法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問，法律規(guī)矩學(xué)問、稅法學(xué)問以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的準(zhǔn)時(shí)性，人事教導(dǎo)培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說，思想打算行動(dòng)，行動(dòng)打算執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上改變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作樂觀性，精彩的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的進(jìn)展。

（二）順當(dāng)完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的狀況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)光準(zhǔn)時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊舉行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

（三）樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與進(jìn)展，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門樂觀響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推進(jìn)作用。特殊是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是樂觀響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金準(zhǔn)時(shí)的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

（四、）平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)舉行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格根據(jù)行規(guī)和作息時(shí)光舉行派車用車，確保了我行的車輛平安和人身平安