優(yōu)山美地商務(wù)會館后廚施工方案

優(yōu)山美地商務(wù)會館后廚維修改造工程

施

工

方

案

北京天直裝飾工程有限責(zé)任公司

2013年12月12日

第一部分編制說明及編制依據(jù)

1.1編制說明

以甲方提供的優(yōu)山美地商務(wù)會館后廚方案有關(guān)要求，并通過對施工現(xiàn)場

的實地考察、通過實測取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)。

1、編寫好的施工方案應(yīng)嚴格執(zhí)行；

2、在施工期間，如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當(dāng)

修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度

或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補救措施。

3、本施工組織設(shè)計如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。

4、編制的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責(zé)，竣

工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保

量、保工期。

本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了該工程的施工特點及相

應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)

量管理、合理降低工程造價、縮短工期的原則，編制了本工程的施工方

案。在為本工程制定質(zhì)量目標(biāo)的同時也充分考慮了現(xiàn)場條件和建設(shè)單位

的要求，并在方案中充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保

優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。

1.2編制依據(jù)

1、以下施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：

⑴《中華人民共和國建筑法》；

⑵《中華人民共和國消防法》；

⑶《建筑工程質(zhì)量管理條例》；

(4)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計放火規(guī)范》(GB50222-95);

⑸《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001);

⑹《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標(biāo)準(zhǔn)》；

⑺《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001);

(8)《關(guān)于加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見》

⑼《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》；

do)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327-2001);

CD《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》；

(12)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88);

(13)《裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ210-83);

(14)《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91卜

2、有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。

3、我公司推行IS09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。

4、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然

條件分析，結(jié)合我公司對此工程施工經(jīng)驗。

1.3編制原則

1、認真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策，遵守國家和

地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。

2、實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。

3、采用流水施工方法和進度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。

4、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”,在安全生產(chǎn)的原則下，推行IS09000

標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，力爭均衡生產(chǎn)。

6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。

7、充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，

提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控

制。

8、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。

第二部分工程概況及特點

2.1總述

我單位通過對下達的招標(biāo)文件及勘察現(xiàn)場，認真分析現(xiàn)場工程現(xiàn)狀之

后，將充分考慮施工現(xiàn)狀及合理安排施工設(shè)施、機械，以確保工期順利進

行。

2.2工程概況

本標(biāo)段裝飾承包范圍為：招標(biāo)圖紙及招標(biāo)內(nèi)容范圍之內(nèi)的。

工程內(nèi)容包括：本標(biāo)段內(nèi)材料設(shè)備供應(yīng)、裝飾施工、竣工驗收等。

本裝飾工程要求材料優(yōu)良，手工精良，而且兩者要完美的結(jié)合。

2.3場地條件

本工程屬裝飾工程，施工場地已經(jīng)具備。裝飾工程由我公司有資質(zhì)

的施工隊伍承建；

2.4水電供應(yīng)情況

根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，

經(jīng)驗算，可滿足正常生產(chǎn)需要。

2.5本次投標(biāo)的施工目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：工程開工日期按建設(shè)方要求工期內(nèi)開工，總施工工期

為50日歷天（計劃開工日期于業(yè)主通知后起計算）。

2、質(zhì)量目標(biāo)：的

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，無火災(zāi)、交通、中毒

事故的發(fā)生。

4、文明施工：達到文明施工工地。

5、消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。

6、環(huán)保目標(biāo)：達到國際環(huán)保認證的要求。

第三部分項目組織管理機構(gòu)

3.1項目經(jīng)理及主要管理人員安排

祥見施工技術(shù)標(biāo)中技術(shù)文件人員安排。

3.2管理機構(gòu)職責(zé)劃分

在本工程施工中，我公司將繼續(xù)按項目管理的原理，組織項目和施

工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，履行工程合同中的權(quán)力

和義務(wù)。通過我公司多年的實踐證明，推行項目管理，有利于解決施工

中出現(xiàn)的問題，有利于調(diào)動全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)

量和工期。

施工前，我公司將組建“優(yōu)山美地商務(wù)會館后廚改造工程”項目經(jīng)理部，

項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層，專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。

1、項目領(lǐng)導(dǎo)層

由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人組成，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程

上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程

進度、質(zhì)量、安全、文明施工等負責(zé)，其中：

①項目經(jīng)理為工程的總負責(zé)人，兼負責(zé)食宿、保衛(wèi)、對外宣傳等；

②項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營預(yù)算、內(nèi)外分包、

工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等；

2、項目管理層：

由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負責(zé)項目各項工作的具體實施。

①施工組：負責(zé)本工程的全部施工管理，主要由各專業(yè)工長組成；

②質(zhì)監(jiān)組：負責(zé)本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理；

③后勤組：負責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、業(yè)余娛樂等。

3、項目作業(yè)層

主要為現(xiàn)場工作工人，主要為木工、泥瓦工、油漆工、水工、電工

等，均由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的自身職工隊伍組成。

3.2管理職責(zé)

根據(jù)本工程的規(guī)模與管理的要求，確定本工程的施工管理人員由項

目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及預(yù)算員等組

成。

(1)項目經(jīng)理職責(zé)：

①制定項目規(guī)劃，對于工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)

場文明施工全面負責(zé)，進行全過程管理。

②確保本工程合同目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽。

③負責(zé)組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員。

④組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)部關(guān)系。

⑤合理組織配制及落實項目的人、財、物生產(chǎn)要素，嚴格按照國家

法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動。

⑥接受各部門(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門、公司以及其

它部門)的監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。

⑦負責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。

(2)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：

①主持編制項目《施工組織設(shè)計》及重要施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)

督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；

②主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底；

③負責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；

④保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并

取得對方的認可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求；

⑤負責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；

⑥執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，

嚴格按照項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；

⑦具體負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；

(3)施工員的職責(zé)：

①對分管的單位工作和分部，分項工程質(zhì)量負責(zé)任。

②負責(zé)向施工班組進行分部，分項工程施工前的質(zhì)量交底，負責(zé)工

序質(zhì)量管理，過程質(zhì)量控制，參與質(zhì)量評定考核工作。

③負責(zé)組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作，認真作好施工

日志記錄。

④負責(zé)組織對產(chǎn)品進行保護和維護。

(4)質(zhì)量員的職責(zé)：

①在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量活動，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制

度。

②嚴把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越級反映質(zhì)

量情況的報告權(quán)。

③嚴格按規(guī)范對分部、分項工程進行質(zhì)驗和指導(dǎo)正確取樣，出具檢

驗報告并對其負責(zé)。

④負責(zé)收集，整理，匯總各種工程質(zhì)量記錄，整編項目竣工資料。

（5）材料員的職責(zé)：

①按計劃采購材料（物資），并對進場材料（物資）進行驗證，確保

合格的材料（物資）才能入庫和投入使用。

②負責(zé)現(xiàn)場材料（物資）的保管，發(fā)放和維護，作到帳物相符，標(biāo)

識明確。

③作好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄，作好放火、防潮、防

腐及防失效工作。

（6）預(yù)算員的職責(zé)：

①負責(zé)構(gòu)件加工單價及裝飾翻樣單數(shù)量的審核。

②負責(zé)竣工決算的編制及方案。

③負責(zé)工程施工過程中的分階段決算的編制。

④協(xié)助施工員把住隱蔽簽證的內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)。

⑤負責(zé)收集決算資料，建立決算臺帳。

⑥根據(jù)設(shè)計變更、會議紀要、隱蔽簽證及新的調(diào)價文件負責(zé)編制補

充預(yù)算，協(xié)助施工員及時調(diào)整工程進度。

（7）安全員的職責(zé)：

①對新進場人員進行安全基本知識教育，并對現(xiàn)場危險部位進行交

底。

②協(xié)同施工員制訂安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹招待情況進行監(jiān)督。

③負責(zé)安全檢查資料的收集、整理、歸檔工作做到及時、完整、準(zhǔn)

確。

(8)班組長的職責(zé)：

①負責(zé)班組長職工的質(zhì)量教育，使職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)

量意識。

②負責(zé)班組施工中的質(zhì)量管理，嚴格按操作規(guī)程施工。

③認真進行質(zhì)量自檢和互檢，負責(zé)與兄弟班組交接檢工作。

④積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建

議活動，提高職工的操作水平。

第四部分施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理

4.1施工準(zhǔn)備

1、施工準(zhǔn)備工作計劃

工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場

準(zhǔn)備。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工

準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計劃。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人

身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好

技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：

1）施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖

紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化

建議。

2）會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與

有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況。

3）編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫

詳細施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材

料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。

4）編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟

文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、

質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本

工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。

3、技術(shù)交底：

在工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交

底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、

操作要點及注意事項，驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”,

交底后施工人員認真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。

4、物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備和安全防護用品的準(zhǔn)備。

1）材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合

同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)

實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保

管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。

2）施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，

工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，

保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。

5、生產(chǎn)準(zhǔn)備

進場后，將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負責(zé)聯(lián)系水

電接口，然后進行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，

1）施工用電

臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與

放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電

箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。

2）施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。

施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。

不能凈化的污水將外運處理。

6、有關(guān)證件的辦理

我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。

7、施工擾民問題

施工期間主要為室內(nèi)作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，

因此在此施工期間，施工時間主要放在廚房非工作業(yè)時間里作業(yè)，抓好

施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。

8、勞動力組織

施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有

豐富裝飾裝修施工管理經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修

施工隊施工班組，擬計投入施工人員28人。勞動力組織還必需做到：

⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。

⑵對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工

生活。

⑶向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方

面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。

9、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。

1）施工總平面管理

為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面

交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)

有專業(yè)人負責(zé)分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責(zé)人同意，任何人不得任

意改變。

所有臨時設(shè)施按必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊

合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。

對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。

第五部分施工部署

5.1投標(biāo)范圍

本次投標(biāo)包含內(nèi)容：廚房內(nèi)所需維修項目。

5.2施工管理目標(biāo)及實現(xiàn)保證

為使本工程早日竣工，使本工程盡快交付，根據(jù)該工程特點和我公司

同類工程施工經(jīng)驗，在滿足工期、質(zhì)量、安全的條件下進行部署，確保

各項指標(biāo)達到建設(shè)方要求。

1）工期目標(biāo)：工程開工日期按建設(shè)方要求開工，總施工工期為50

日歷天。

2）質(zhì)量目標(biāo)：合格

3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，無火災(zāi)、交通、中毒

事故的發(fā)生。

4）文明施工：達到文明施工工地。

5）消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。

6）環(huán)保目標(biāo)：達到國際環(huán)保認證的要求。

5.3組織分工

成立“優(yōu)山美地商務(wù)會館后廚改造工程”項目經(jīng)理部負責(zé)本工程施工，

為保證工期及質(zhì)量的要求，我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗并具有項目經(jīng)

理資質(zhì)的人員出任該工程項目經(jīng)理，對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成

本和文明施工等進行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項目經(jīng)理及管理人員的

業(yè)績及分工簡介詳見第三部分施工組織管理機構(gòu)內(nèi)容。

5.4施工組織協(xié)調(diào)

工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部供應(yīng)商等多家合作

完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安

全、降低成本的關(guān)鍵之一。

1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)

⑴三個服從

①業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)

范要求時服從業(yè)主要求；

②業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，

服從業(yè)主要求；

③業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。

⑵三制

①定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出

現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；

②預(yù)先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施

工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)

主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”

原則及時予以修正。

③合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)一個好

的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化

建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。

⑶項目部與業(yè)主配合措施

①認真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定；

②協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；

③積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；

④積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；

⑤認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)

⑴“三讓”原則：

①在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；

②在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監(jiān)理意見；

③在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓

位于監(jiān)理意見。

⑵與監(jiān)理的配合措施

①積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的

其他會議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員出

席會議，同時確保有關(guān)分包負責(zé)人參加。

②嚴格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時

提交監(jiān)理工程師認為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文

件。

③按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完

整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時需要，

保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排

的說明，以供監(jiān)理工程師參考。

④嚴格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公

司及業(yè)主認可后方可進場投入施工。

⑤在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不

符合批準(zhǔn)的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的

同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限

的要求。

⑥總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程

師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。

⑦當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即

派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供

監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。

⑧確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的

指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于

施工的任何問題。

3、與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

⑴定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；

⑵在每個分部分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指

導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見；

⑶定期交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善

細部節(jié)點設(shè)計，以達到最佳效果；

⑷如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進行

設(shè)計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時改變施工部署，

盡量減少工期損失；

⑸本企業(yè)將配置設(shè)計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖，進行節(jié)點設(shè)計，

參與施工圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計建議。

⑹項目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計人認真做好圖紙會審工作，完善

施工圖設(shè)計。

4、與現(xiàn)場各施工隊伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合

對現(xiàn)場各施工隊伍和各標(biāo)段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進

度與安全，為此，作為工程眾多施工隊伍中的一個裝飾工程施工單位，

我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在

以下幾個方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工：

⑴我公司進場后，將與現(xiàn)場各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的

責(zé)任和義務(wù)。

⑵每周訂一次由各施工單位負責(zé)人參加的例會，安排好各施工單位

間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進度計劃，減少或避免各工

種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中的問題，保證施工文明、

作業(yè)安全。

⑶在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用工程機械。

⑷在工程施工的全過程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單

位的成品保護工作。

⑸在施工過程中，我公司將安排有關(guān)專業(yè)人員與各單位核對各專業(yè)

圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等，按照監(jiān)理工程師要求及時提供相關(guān)數(shù)

據(jù)，防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清造成的差錯。

5、協(xié)調(diào)方式

⑴按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點

實施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。

⑵由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會，每周進行一次進度協(xié)調(diào)。

⑶為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組

織協(xié)調(diào)好。

①制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會

審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利

開始。

由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。

②建立周例會制度

在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、項目部、各分包

方、各標(biāo)段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決

問題。由設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽

商。

若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。

③制定專題討論會議制度

遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部聚到一起，商討解決。

此專題討論會不定時召開。

④制定考察制度

我公司是IS09001體系認證企業(yè)，根據(jù)IS09001體系管理要求，材

料機械等分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、

共同對主要分包、分供方進行考察經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意

的分包、分供方。

5.5資源保證措施

1、勞動力計劃

勞動力計劃見后表

施工人員配置表

序號工種人數(shù)進場時間備注

1木工10地面安裝完后

2泥瓦工12開工進場

3木質(zhì)油漆工4木作完成

4刮瓷工4油漆完成后

5吊頂安裝工6刮瓷完成后

6乳膠漆工2前序施工完成后

7普工10輔助泥工

2、勞動力保證措施

公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補

充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。

與有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動

力的配備。

在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好

有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。

3、材料保證措施

由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)

格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，

按此檔案進行材料的采購。

項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。

進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。

在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。

4、資金保證措施

本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不

大。

建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。

業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。

5、擬投入施工機械設(shè)備

本公司擬投入本工程的機械設(shè)備表見附表《擬投入的主要施工機械

設(shè)備表》。

擬投入的主要施工機械設(shè)備表

序機械或型號國別制造額定生產(chǎn)

數(shù)量備注

號設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地年份功率能力

1空壓機55-30242臺國產(chǎn)2006良好

2小臺鋸C13BA3臺國產(chǎn)2007良好

3噴槍9225臺國產(chǎn)2006良好

4小磨機SBAH2臺國產(chǎn)2007良好

5油壓機DH-201臺國產(chǎn)2005良好

6沖擊鉆J18-S2臺國產(chǎn)2007800w良好

7氣釘槍3835把國產(chǎn)2007良好

8電刨N19004把國產(chǎn)2007良好

9射釘機SPQ-68把國產(chǎn)2007良好

10電焊機HB-312臺國產(chǎn)2006良好

11電儀表套21套國產(chǎn)2007良好

12電動割機CZ-102臺國產(chǎn)2006良好

13剪板機2臺國產(chǎn)860w良好

14手電鉆2把國產(chǎn)350w良好

15電圓鋸3把國產(chǎn)良好

第六部分施工方案

6.1裝飾工程總則

1、施工順序

本工程室內(nèi)裝飾安排立體交叉作業(yè)，先拆除原有舊裝修及水電工程，

再室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。

2、施工技術(shù)措施

各分項裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包

括：

⑴施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護、安全防護。

⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求。

3、樣板

每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同

檢查認可后方可進行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。

4、施工配合

施工前預(yù)先完成與之交叉配合其他施工作業(yè)安裝，不得事后打洞，

尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。

5、過程把關(guān)

⑴對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，

以確保裝飾工程的質(zhì)量。

⑵嚴格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。

⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保

證工程質(zhì)量。

6、成品保護

成品保護要立足于工序的成品保護，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對

某些特殊項目要進行重點保護，應(yīng)在施工前制定較詳細的成品保護措施，

并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。

6.2地磚樓地面

1、施工前的準(zhǔn)備工作

地面施工，一般在頂棚、立面完成后進行。施工前要清理現(xiàn)場，檢

查鋪砌或鋪貼面部位有無水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否影響施工。

并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將板塊分類碼放。準(zhǔn)備

工序包括：

⑴基層的處理

板塊地面鋪砌前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度，做

到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，

應(yīng)鑿毛地面。并提前10小時澆水濕潤基層表面。

⑵找規(guī)矩

根據(jù)設(shè)計要求，確定平面標(biāo)高位置。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控

制在10-15毫米，砂結(jié)合層厚度為20~30毫米，將確定好的地面標(biāo)高位

置線彈在墻立面上，根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中，即在房間取中點，

拉十字線。與走廊直接相同的門口外，要與走道地面拉通線，分塊布置

要以十字線對稱，如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同，分界線應(yīng)放在門口

門扇中間處。將拉出的標(biāo)準(zhǔn)線固定于墻面。

⑶試拼

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序和標(biāo)準(zhǔn)塊位置。在選定的位置上，對每個

房間的板塊，進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放

好。

⑷試排

在房間的兩個垂直方向，按標(biāo)準(zhǔn)線鋪條干砂，其寬度大于板塊。根

據(jù)設(shè)計圖要求把板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、

柱管線洞口等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度。根據(jù)試排結(jié)果，在

房間主要部位彈上互相垂直的控制線，并引至墻上，用以檢查和控制板

塊的位置。

2、施工工藝

⑴浸水

拋光磚是多孔材料，又因為結(jié)合層砂漿厚度一般在10~15毫米之間，

如使用干燥板塊，則鋪粘后水分很快補板塊吸收，造成結(jié)合層砂漿脫水

而影響砂漿凝結(jié)硬化，影響砂漿與基層、砂漿與板塊的粘結(jié)質(zhì)量，所以，

施工前應(yīng)將拋光磚板塊浸水濕潤。

⑵攤鋪砂漿找平層（結(jié)合層）

①鋪砌拋光磚的地面，不僅要求有較好的平整度，而且不得是有空

鼓和產(chǎn)生裂縫。為此，要求找平層使用1:2（體積比）的干硬性水泥砂

漿，鋪設(shè)時的稠度（以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度）為2.5~3.5厘米，即以手握成

團、落地開花為宜。為了保證粘結(jié)效果，基層表面濕潤后，還要刷以水

灰比為0.4~0.5的水泥漿，并隨刷隨鋪板塊。

②攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時，攤鋪砂漿長度應(yīng)在1米以上，寬

度要超出寬度20~30毫米，攤鋪砂漿厚度為10~15毫米，樓板面、地面

虛鋪的砂漿應(yīng)比地面標(biāo)高線高出3~5毫米，砂漿應(yīng)從室內(nèi)向門口鋪抹，

然后用大杠刮平、拍實，用木抹子找平，再在結(jié)合層上貼鋪石板塊。貼

鋪石板塊前，應(yīng)在找平層上均勻地撒一層干水泥面粉，并用刷子蘸水彈

一遍，同時在板塊背面刷水，再將板塊正式鑲鋪于地面上。

⑶對縫及鑲條

①正式鑲鋪時，板塊要四角同時平下落，對準(zhǔn)縱橫縫后，用橡皮錘

輕敲振實，并用水平尺找平。對縫時要根據(jù)拉出的對縫控制線進行，并

要注意板塊的規(guī)格尺寸一致，板塊規(guī)格長寬度誤差應(yīng)在1毫米之內(nèi)，對

大于此誤差的板塊應(yīng)揀出，然后分尺寸碼放。

②對于銅鑲條的地面板塊鋪貼，板塊的規(guī)格尺寸要求準(zhǔn)確。鑲條前，

先將兩塊鋪貼平整，兩塊板之間的縫隙略小于鑲條寬荒，然后對縫隙內(nèi)

灌抹水泥砂漿，灌滿后抹平。最后用木錘將銅鑲敲入縫隙內(nèi)，并略高于

板塊平面，以手摸稍有凸感為準(zhǔn)。然后擦去溢出的砂漿。

⑷灌縫

對無鑲條的板塊地面，應(yīng)在24小時以后進行灌縫處理。灌縫時用漿

將稀水泥漿或1:1稀水泥砂漿（水泥：細砂）灌入縫內(nèi)三分之二高低，

并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)刮抹，灌縫面層上溢出的水泥漿或

水泥砂漿應(yīng)在凝結(jié)前予以消除，再用與板面相同顏色的水泥漿把縫擦滿。

待縫內(nèi)的水泥凝結(jié)后，將面層清洗干凈,3天內(nèi)禁止上人走動或搬運物品。

⑸踢腳板鑲貼

①材料：地磚材踢腳板一般高度為150毫米，磨1/4圓邊。

②施工方法：施工有粘貼法和灌漿法兩種。

③施工準(zhǔn)備：踢腳板施工前，應(yīng)認真清理墻面，提前澆水濕潤。按

需要將陽角處踢腳板的一端，用無齒切成45度角，并將踢腳板用水刷凈

備用。

④安裝順序：鑲貼時由陽角開始向兩側(cè)試貼，檢查是否平直，縫隙

是否嚴密，有無缺邊掉角等缺陷，合格后方可實貼。不論采取什么方法

安裝，均先在墻面兩端先各鑲貼一塊踢腳板上沿拉通線，逐塊依順序鑲

貼安裝。

⑤鑲貼法：安裝是用1:2~2.5的水泥砂漿打底，再刮平劃出紋路，

待底層砂漿干硬后，將濕潤的踢腳板抹上2~3毫米素水泥漿進行粘貼，

并橡皮錘敲擊平整，注意隨時用水平尺、靠尺板找平、找直。10小時后，

用與地成同色的水泥漿擦縫。

⑥灌漿法：安裝是將踢腳板先固定在安裝位置，用石膏將相鄰的兩

塊踢腳板以及踢腳板與地面，墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠度為10~15厘米

的1:2水泥砂漿（體積比）灌縫。并隨時把溢出的砂漿擦凈，待灌入的

水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦凈，用與板面同色水泥漿擦縫。

⑦板面鋪貼的做法有樓面鋪貼和地面鋪貼兩種。在樓面板上鋪貼的

基層厚度應(yīng)嚴格控制，防止基層過厚而無法與樓面內(nèi)其他地面銜接。

3、鋪設(shè)的質(zhì)量要求

任何一處獨立空間的擦縫飽滿與板平齊，潔凈美觀；板塊擠靠嚴密，

無縫隙，縫痕通直無錯縫，表面平整，潔凈，無磨劃痕，周邊順直方正.

4、成品保護

地面施工完畢應(yīng)在飾面鋪設(shè)一層塑料布。

5、控制要點

⑴鋪設(shè)前選材，要求顏色、花紋對稱。

⑵十字角處對稱平整、無空鼓。

⑶切割部位掉角（飛邊），切割邊的平直。

⑷防止勾縫污染和其它污染，加強成品保護，提高觀感質(zhì)量。

⑸地面表面平整偏差控制在1mm范圍內(nèi)。

6.3吊頂天棚安裝工程

1、施工順序：彈線-安裝大龍骨吊桿一安裝小龍骨一安裝罩面板

2、在大面積施工前，我公司將選有代表性的某間做樣板，對起拱度、

燈槽洞口的構(gòu)造處理、分塊及固定方法等進行試驗，并請業(yè)主鑒定，無

整改意見后方可大面積展開。

3、吊桿固定：采用電錘打孔，埋設(shè)脹管螺栓，脹管螺栓選用規(guī)格為

M6,與吊桿色緊。吊頂布置的要點要考慮吊桿平整的需要，吊頂?shù)拈g距

不宜過大，一般控制在1-1.2m之間。

4、吊頂前先后在四周墻上彈出水平控制線，以控制吊頂標(biāo)高和起拱，

并在該水平線上做出龍骨位置。

5、安裝龍骨

根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高先安裝龍骨骨架，龍骨中部位稍微超拱，起拱

高度不大于房間短向跨度的1/200o上型龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝，用卡碼

與主龍骨固定，全面校正主、次龍骨的位置及不平度，注意連接龍骨的

連接件應(yīng)錯開安裝，安裝好的龍骨應(yīng)無明顯地彎曲及破損。

6、罩面板安裝

在已裝好并經(jīng)驗收的骨架下面，按罩面板的規(guī)格，拉縫間隙進行分

塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然

后向兩側(cè)分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200~300mm。

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按GB-50210-2001第6.2.7至第6.3.11條執(zhí)行.

8、成品保護

骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護頂棚內(nèi)各種管線，骨架的吊桿,龍骨不

準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上.

骨架，罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應(yīng)嚴格管理，

保證不變形、不受潮、不生銹。

9、應(yīng)注意的質(zhì)量問題

吊頂不平：原因在于大龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認真，造成各吊桿點

的標(biāo)高不一致。施工時應(yīng)檢查各吊點的緊掛程度，并接通線檢查標(biāo)高與

平整度是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

骨架局部節(jié)點構(gòu)造不合理：在留洞、燈具口、通風(fēng)口等處，應(yīng)按圖

相應(yīng)節(jié)點構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件，使構(gòu)造符合圖冊及設(shè)計要求。

骨架吊固不牢：頂棚的輕鋼骨架應(yīng)吊在主體結(jié)構(gòu)上，并應(yīng)擰緊吊桿

螺母以控制固定設(shè)計標(biāo)高；頂棚內(nèi)的管線、設(shè)備件不得吊固在輕鋼骨架

上。

罩面板分塊間隙縫不直：施工時注意板塊規(guī)格，拉線找正，安裝固

定時保證平正對直。

壓縫條、壓邊條不嚴密平直：施工時應(yīng)拉線，對正后固定、壓粘。

6.4木飾面的施工方法

1）基層處理：

清除基層表面砂漿、灰塵、油污。在基層上進行兩次滿刮膩子，干

后用0號砂紙（或用砂紙機）打磨平整?；鶎討?yīng)涂清油一遍（清漆+香

焦水）

2）線粘貼第一幅木飾面之前，應(yīng)用線錘在墻面上彈出裝飾柚木位

置的垂直線，并按墻面上垂直線粘貼第一幅紅櫻桃木。

3）膠用干凈的漆刷蘸取膠液均勻涂于柚木反面和被粘的基層表面，

涂色須均勻，不宜漏膠。

4）粘貼膠后，應(yīng)晾干10-15分鐘，當(dāng)被粘貼表面膠呈半干狀態(tài)時，

便可將紅櫻桃木貼于基層上。

5）粘時，一只手拿住木裝飾板上端，按垂直線逐步粘貼，雙手配

合，一邊擦干，一邊對正垂直逐步將木裝飾板貼平，以手趕出氣泡，切

忌整張木裝飾板向基層粘貼，以免產(chǎn)生起氣鼓、空殼。

6）接縫處采用疊縫施工，即將第二張木裝飾板相鄰兩邊盡量靠緊，

隨手用電熨斗燙平、服貼，縫口不能，張口”，為避免熨斗燙壞木裝飾板可

墊一層濕布進行操作。

7）木裝飾板貼完后待干，按常規(guī)涂一遍清油，一遍色油，兩遍泡

力司，兩遍蠟克，將木材紋理顯露出即可。

6.5油漆、乳膠漆施涂工程

6.5.1木質(zhì)漆

清漆工藝：

清理木器表面一磨砂紙打光一上潤泊粉T打磨砂紙一滿刮第一遍膩子,

砂紙磨光一滿刮第二遍膩子，細砂紙磨光一涂刷油色一刷第一遍清漆一拼找

顏色復(fù)補膩子，細砂紙磨光一刷第二遍清漆，細砂紙磨光一刷第三遍清漆、

磨光一水砂紙打磨退光，打蠟，擦亮。

混色油漆施工工藝：

首先清掃基層表面的灰塵，修補基層-用磨砂紙打平一節(jié)疤處打漆片

一打底刮膩子-涂干性油一第一遍滿刮膩子一磨光一涂刷底層涂料-底層涂

料干硬-涂刷面層一復(fù)補膩子進行修補一磨光擦凈第三遍面漆涂刷第二遍

涂料一磨光-第三遍面漆一拋光打蠟。

1、施工準(zhǔn)備

施工時環(huán)境溫度不應(yīng)低于8攝氏度，且不得突然變化。相對溫度不

宜大于60%0施工地點要通風(fēng)良好。

頂板、墻面、地面抹灰完，并具備一定強度、環(huán)境比較干燥和干凈。

施工前先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格后再組織大面積施工。

操作前應(yīng)認直進行交接檢查，并對遺留問題進行妥善處理。

2、施工工藝

基層處理：清除表面的塵土和油污，如粘有機油，可用汽油擦洗干

凈。由于安裝時間不同，飾面表面色澤也不一致，所以還用砂紙打磨，

可以一面打磨一面用清水擦洗。打磨時砂紙要壓緊，用力要輕，直到磨

去表面污跡，現(xiàn)出木材原色。有棕眼的木材還要用熱水揩擦，使木材受

熱，木刺膨脹出來，再用砂紙打磨就比較光滑。木門等面積較大處，可

用砂紙包木塊順木紋打磨，磨去木材面上的刨跡使其平整，磨后打掃干

凈。

潤色水粉：水粉是用福粉、纖維素少量和水混攪拌成糊狀(顏色同

樣板顏色b操作方法是用棉紗團醮水粉，來回多次楷擦木面，有棕眼的

地方要注意擦滿棕眼。因水粉內(nèi)有顏色，楷擦可逐面分段進行，以求一

個面上的顏色一致，較大的面要一次做成，以保證顏色一致。擦后即用

竹絲堿或細軟藤絲將木面上多余的水粉楷擦干凈。線角等擦不干凈的地

方，可用竹片或小木刮干凈。

滿刮膩子：一般來說，木材面的質(zhì)量要求較高，不允許有較多損壞

處，如損不多可在擦過2-3遍漆片后，用福粉加漆片伴成膩子嵌補，如

損壞較多，可用加色膠灰膩子補，膩子顏色要與水粉相同，切忌太深或

太淺。嵌膩子力求疤少，干后用砂紙磨去全部殘余膩子。

6.5.2乳膠漆

1、基層的處理。檢查基面是否平整、空鼓、油脂雜質(zhì)，應(yīng)保持平整、

干燥(含水率小于io%x干凈的基面。

2、用室內(nèi)賦小找平二次以上，等干透后打磨點到陰陽角、平面再校

正一次是否符合平整度、垂直度合要求。

3、需做底漆。應(yīng)刷涂一遍底漆，等干透后才涂刷面漆。

4、面漆的涂刷，接設(shè)計的要求造定色調(diào)，涂刷二遍乳膠漆，要求色

澤均勻、光澤一致，無漏刷流掛等現(xiàn)象。

5、施工方法與順序：

(1)第一遍滿刮膩子及打磨:室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補平整后，使用

批嵌工具滿刮乳膠膩子一遍。所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密

實、平整、線角棱邊整齊為度，同時，應(yīng)一刮順一刮地沿著墻面橫刮，

盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留搓，并注意不要玷污門窗及其它物面。

膩子干透后，用1號砂紙裹著平整小木板，將膩子渣及高低不平處打磨

平整，注意用力均勻，保護棱角。打磨后用棕掃帚清理干凈。

(2)第二遍滿刮膩子及打磨:第二遍滿刮膩子方法同頭遍膩子，得要求

后遍膩子與前遍膩子刮抹方向互相垂直，即應(yīng)沿著墻豎刮，將墻進一步

刮滿及打磨平整、光滑為止。

(3)第一遍涂料:第一遍涂料刷前必須將基層表面清掃干凈，擦凈浮

粉，涂刷時宜用排筆，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，

先邊線、棱角、小面，后大面。陰角處不得有殘積涂料，陽角處不得裹

棱。如墻面一次涂刷不能從上到底，應(yīng)多層次上下同時作業(yè)?；ハ嗯浜?/p>

協(xié)作，避免接搓、刷涂重疊現(xiàn)象。獨立面每一遍應(yīng)采用同一批涂料，并

一次完成。

(4)復(fù)補膩子:第一遍涂料干透后應(yīng)普遍檢查一遍，如有缺陷應(yīng)局部復(fù)

補涂料膩子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免損傷涂料漆膜。

(5)磨光:復(fù)補膩子干透后，應(yīng)用細砂紙將涂面打磨平滑，注意用力應(yīng)

輕而勻，且不得磨穿漆膜。磨后將表面清掃干凈。

(6)第二遍涂料涂刷及磨光方法與第一遍相同。

(7)第三遍涂料涂刷順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀細膩，

必須使用排筆涂刷，大面積涂刷時應(yīng)多人配合流水作業(yè)，互相銜接。一

般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷為止，

不得出現(xiàn)接搓及刷紋，排筆若粘附在墻上應(yīng)及時剔掉，涂高級乳膠漆時，

表面應(yīng)用更細的砂紙輕輕打磨光滑。

6.6水電工程

拆除原有進水及下水管道，更換供電管線，燈具及開關(guān)。

6.6.1給水管道部份

施工現(xiàn)場及施工用水，電等到臨時設(shè)施，能滿足施工要求；

工程應(yīng)按設(shè)計施工，修改設(shè)計必須具有設(shè)計單位的文件；

工程材料和設(shè)備使用和安裝前，應(yīng)按設(shè)計要求核驗規(guī)格，型號和質(zhì)

量，符合要求方可使用，管道和設(shè)備安裝前，必須清除內(nèi)部污垢和雜物，

安裝中斷或完畢的敝口處，應(yīng)臨時封閉；

管道連接時，應(yīng)符合規(guī)范要求，管道穿過地下或地下構(gòu)造物外墻時，

應(yīng)采取防水措施，對有嚴格防水要求的，應(yīng)采用柔性防水套管，一般可

采用剛性防水套管等；

在同一房間內(nèi)，安裝同類型設(shè)備，衛(wèi)生潔具及管道附件等，除有要

求外，應(yīng)分別安裝在同一高度；

明裝管道成排安裝時，直線段應(yīng)相互平行，曲線部份當(dāng)管道水平或

垂直異行時，應(yīng)與直線部份保持等距，管道水平或上下并行時，曲率半

徑應(yīng)相等；

6.6.2排水及雨水管道

排水管道橫管的坡度應(yīng)滿足設(shè)計要求，如設(shè)計未注明，應(yīng)符合規(guī)范;

排水管上的位置的檢查口，和清掃口及地在地板下的檢查口裝置，

應(yīng)嚴格按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行;

排水管道上的吊卡，卡箍應(yīng)固定在結(jié)構(gòu)上，固定件間距，橫管不得

大于2米，立管不得大于3米。層高小于或等于4米時，立管可安設(shè)一個固

定件，立管底部的彎管處應(yīng)設(shè)受力支墩；

暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前須做落水試驗，其落水高度應(yīng)不

低于同層地面高度，滿水15分鐘后，雨落滿延續(xù)5分鐘，底面不下降為合

格，落水試驗時，須做好原始記錄；

地漏應(yīng)設(shè)置在地面的最低處，其頂面應(yīng)低于地面5m/m。

6.6.3管內(nèi)穿線施工技術(shù)要求：

對穿管敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線，其額定電壓不能低于500V。

管內(nèi)線要在建筑物抹灰，粉刷及地面工程結(jié)束后進行，穿線前，應(yīng)

將電線管內(nèi)的積水和雜物清除干凈。

不同電壓等級，不同回路和交流與直流的導(dǎo)線不能穿在同一根線管

內(nèi)。

導(dǎo)線在管內(nèi)不能有接頭和扭結(jié)，接頭要設(shè)在接線盒（箱）內(nèi)。

管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面的

40%0

導(dǎo)線穿入鋼管時，管口處應(yīng)裝設(shè)護線套保護導(dǎo)線。

6.6.4校、接線施工技術(shù)要求：

接圖施工，接線正確。

導(dǎo)線與電器元件間采用螺栓連接、插接、焊接或壓接等，必須牢固

可靠。

屏、柜內(nèi)的導(dǎo)線不能有接頭，導(dǎo)線芯線不能有損傷。

電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部要標(biāo)以回路編號，編號正確，字跡清晰

且不易脫色。

配線要整齊、清晰、美觀、導(dǎo)線絕緣良了，無損傷。

每個端子的每一側(cè)接線應(yīng)為1根，不能超過2根。

接地要用專用接地螺栓。

引入屏柜的電纜應(yīng)排列整齊，編號清晰避免交叉，固定牢固。

盤柜內(nèi)的電纜芯線要按垂直或水平有規(guī)律地配置，不能任意歪斜交

叉聯(lián)接，備用芯線長度要留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?/p>

強弱電回路不要使用同一棍電纜，并且應(yīng)分別成束分開排列。

6.6.5燈具開關(guān)安裝

一般燈具安裝高度按圖紙說明，無圖紙說明時應(yīng)高于2.5米，燈具安

裝應(yīng)牢固。燈具通過元木木臺或燈鉤與墻面樓板固定。用木螺絲固定時，

木螺絲進木樺長度不應(yīng)小于20-25mm。固定燈具用的螺栓不得小于2個。

現(xiàn)澆混凝土樓板時應(yīng)采用尼龍膨脹螺栓。燈具重量超過3kg時應(yīng)固定在預(yù)

埋的吊鉤或螺栓上。吸頂燈具與木臺過近時的應(yīng)有隔熱措施。

采用鋼管燈具的吊桿鋼管內(nèi)徑不小于10mm。吊鏈燈具大于1kg時燈

線不應(yīng)受到拉力，燈線應(yīng)于吊鏈編叉在一起。

嵌入頂棚的裝飾燈具應(yīng)固定在專設(shè)的框架上，電源線不得貼近燈具

外殼，燈線應(yīng)留有余量。固定燈罩的邊框邊緣應(yīng)緊貼在頂棚面上。矩型

燈具的邊緣應(yīng)與頂棚的裝飾線平行。

暗開關(guān)、暗插座蓋板應(yīng)緊貼墻面，平整固定。板面螺絲規(guī)格一致。

嚴禁使用木臺安裝。高低偏差按施工規(guī)范規(guī)定施工。

單相二孔插座。面對插座應(yīng)水平安裝右極接相線，左接零線的三孔及三

相四孔插座的接地線或接零線均在上方，與弱電部分的插座應(yīng)有明顯的

區(qū)別，其插銷與插座均不能插入。

第七部分施工進度計劃

7.1工程施工計劃

本工程屬裝飾工程，主要內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾與裝修工程。本工程施

工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期殂天為依據(jù)進行編制。根據(jù)本公司

實際施工能力，確定本工程總工期為50天（包括進場準(zhǔn)備工作卜具體

進度計劃安排見附圖表：施工總進度計劃表。

7.2工期保證措施

1、組織機構(gòu)方面

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成‘優(yōu)山美地商

務(wù)會館后廚改造工程”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指

揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工

程的施工任務(wù)。

2、總體管理與協(xié)作方面

⑴強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強

對施工隊、分包單位的控制和與各個供貨商的協(xié)作，并明確各方各個人

的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個人員充

分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期總目標(biāo)。

⑵加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，