污水處理工程監(jiān)理評估報告

污水處理工程監(jiān)理評估報告B9泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理工程竣工質(zhì)量評估報告建設單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位：江蘇清源建設有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：趙榮華日期：（缺失）一、工程項目基本概況1.工程名稱：泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理工程2.建設地點：泰安鎮(zhèn)勤儉村3.建設單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4.監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5.施工單位：江蘇清源建設有限公司6.工程規(guī)模及特點：為適應新農(nóng)村建設需要，滿足群眾日益增長的生活需求，在鳳凰村實施建設江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。本工程位于揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設30m3/d的集中處理泵站1座，采用二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝，所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達30噸，處理后的水將達一級B標準，尾水排放入附近河流。7.質(zhì)量目標：合格二、監(jiān)理組織機構和設施投入為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預期控制目標，監(jiān)理機構由一名總監(jiān)，一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成，進駐施工現(xiàn)場，自備經(jīng)緯儀、水準儀等其他檢測工具及后勤設施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）2.《混凝土水池軟弱地基處理設計規(guī)范》（CECS86：96）3.《地下工程防水技術規(guī)范》(GB50108-2008)4.《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》(GB50114-2008)5.《工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范》(GB50046-95)6.其它現(xiàn)行結構設計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7.設計合同、施工合同等有關規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。1.合同和信息管理監(jiān)理項目部主要注重以下工作：-合同和信息管理-工程質(zhì)量控制-進度控制-投資控制-組織協(xié)調(diào)-安全文明施工監(jiān)理本文介紹了監(jiān)理方在工程實施過程中的工作內(nèi)容和質(zhì)量控制措施。首先，監(jiān)理方負責跟蹤管理與項目相關的各類合同，包括檢查合同各方的執(zhí)行情況，并收集、分類存檔和整理各類信息。其次，監(jiān)理方隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。其次，監(jiān)理方在施工準備階段進行質(zhì)量控制，包括熟悉合同文件、設計圖紙及技術文件，審查承包商提交的施工組織設計及進度計劃、施工方案，并參加設計交底及有關圖紙會審。監(jiān)理方還檢查開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。同時，監(jiān)理方編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》，為監(jiān)理工作的開展打下了基礎。在施工階段，監(jiān)理方要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。例如，在排水工程中，監(jiān)理方主要檢查驗收斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐、防護措施是否落實，重點控制其溝槽不得受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。監(jiān)理方還督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。最后，監(jiān)理方在防滲措施方面也進行了嚴格的質(zhì)量控制，包括采用商品砼以確保砼防滲質(zhì)量，處理施工縫時要埋設好止水帶，并嚴格按操作規(guī)程進行施工，以防止?jié)B漏。在澆筑池壁前，監(jiān)理方還要清理好底層，并做好水泥砂漿結合層，以確保構筑物的防滲效果。3、施工階段的工程進度控制在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，我們的任務是審核承包商提交的施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，以確保施工項目按期竣工并交付使用。我們要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。我們隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)問題。我們及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我們進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實。4、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是將計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。我們首先要熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。我們認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格工程量簽證，及時對完工工程量進行計量。5、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核。對特殊工種操作人員，我們檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。6、施工階段環(huán)境控制工程環(huán)境監(jiān)理是促進環(huán)保意識培養(yǎng)，環(huán)保宣傳教育的有效手段。在污水處理工程中，我們盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低，并且在建設工程中將環(huán)境影響降低到最低。在本工程中，江蘇潤揚項目管理有限公司負責監(jiān)理工作。監(jiān)理組織機構包括總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員。監(jiān)理人員在工程施工期間對施工單位進行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。同時，監(jiān)理單位投入了必要的設施和設備，以確保監(jiān)理工作的順利進行。三、施工單位管理情況承包單位揚州華泰環(huán)保設備有限公司在本工程中承擔了施工任務。施工單位在施工過程中，嚴格按照環(huán)保要求進行施工，采取了一系列措施來降低污染物的排放。同時，施工單位也積極配合監(jiān)理單位的工作，確保工程質(zhì)量符合要求。四、安全生產(chǎn)情況在本工程中，安全生產(chǎn)是施工單位和監(jiān)理單位非常重視的問題。施工單位在施工過程中采取了一系列措施來確保安全生產(chǎn)，如設置安全警示標志、配備安全防護用品等。監(jiān)理單位也對施工現(xiàn)場進行了安全檢查和指導，確保施工過程中沒有發(fā)生安全事故。五、工程質(zhì)量情況經(jīng)過監(jiān)理單位的嚴格監(jiān)督和施工單位的精心施工，本工程的質(zhì)量得到了保證。監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行了全面的檢查和評估，認定該污水處理工程完成設計圖紙全部內(nèi)容，功能檢測滿足設計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術資料基本齊全，達到合格標準。六、環(huán)境保護情況在本工程建設過程中，施工單位采取了一系列環(huán)保措施，如選用低噪施工設備、采用灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放等，以降低污染物的排放。同時，施工期間不得向礦外排放施工廢水。這些措施有效降低了工程對環(huán)境的不良影響。七、質(zhì)量驗收意見經(jīng)過總監(jiān)理工程師組織的驗收，該污水處理工程的質(zhì)量得到了認可。工程的設計、功能檢測、施工技術資料等方面均符合要求，達到了合格標準。八、結束語本工程的順利完成得益于各方的努力和支持。在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結經(jīng)驗，不斷提高工作水平，為建設更多優(yōu)質(zhì)工程做出更大的貢獻。在此，感謝業(yè)主、設計院等相關單位給予的支持和幫助。本公司為確保工程質(zhì)量，特別組織監(jiān)理機構進駐施工現(xiàn)場，監(jiān)督整個施工過程，并實現(xiàn)預期控制目標。該項目監(jiān)理機構由一名總監(jiān)、一名專業(yè)監(jiān)理工程師和一名監(jiān)理員組成。為了更好地完成監(jiān)理工作，我們還備有經(jīng)緯儀、水準儀等其他檢測工具及后勤設施。監(jiān)理工作依據(jù)包括《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）、《混凝土水池軟弱地基處理設計規(guī)范》（CECS86：96）、《地下工程防水技術規(guī)范》(GB50108-2008)、《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》(GB50114-2008)、《工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范》(GB50046-95)以及其他現(xiàn)行結構設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范和規(guī)程，以及設計合同、施工合同等有關規(guī)定。監(jiān)理工作范圍包括本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。其中，合同和信息管理方面的工作主要包括跟蹤管理與項目有關的各類合同，收集、分類存檔和整理項目實施過程中各類信息，向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并督促承包商及時整理工程技術資料檔案等。這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。工程質(zhì)量控制方面，在施工準備階段，我們認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及進度計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關圖紙會審。在施工階段，我們要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。在排水工程方面，我們還檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。參加首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。我們還編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。在進行溝槽開挖前，我們進行了詳細的地下管線調(diào)查工作，以確保開挖過程中不會對管線造成損害。我們制定了有效的保護措施，檢查驗收斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐、防護措施是否落實，重點控制其溝槽不得受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。在安裝管道之前，我們拉出中心線，進行墊層標高復核，確保管道中線位置符合設計要求。我們還多次抽檢管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。在施工過程中，我們非常注重防滲措施。我們采用商品砼，確保砼防滲質(zhì)量，并在處理施工縫時，底板施工時要埋設好止水帶，并嚴格按操作規(guī)程進行施工，以避免滲漏。在澆筑池壁前，我們清理好底層，并做好水泥砂漿結合層，以確保施工質(zhì)量。我們的工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃，并隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決。我們對承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料進行及時檢查，并進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。如果出現(xiàn)偏差，我們進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實。在施工階段，我們也非常注重工程投資控制，以確保工程投資不超出預算。我們對每個項目的投資進行嚴格的控制，及時核實承包商的費用報銷，并對工程的資金使用情況進行跟蹤和監(jiān)督。本工程采用計劃投資額作為投資控制的目標值，定期比較實際支出額與目標值的偏差，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。在工程施工過程中，我們熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。同時，我們認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格工程量簽證，及時對完工工程量進行計量。安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核。在操作人員上崗前，我們要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，并督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。在施工階段，我們重視環(huán)境控制，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。在污水處理工程中，我們嚴格要求施工單位按照環(huán)保要求進行施工，采用低噪施工設備、四周圍擋的噪聲，灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放，并及時清理外運建筑垃圾，以期降低不利影響。在施工期間，我們不得向礦外排放施工廢水。經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收，認定該污水處理工程完成設計圖紙全部內(nèi)容，功能檢測滿足設計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術資料基本齊全，達到合格標準。最后，我們將繼續(xù)嚴格控制投資、督促安全、文明施工和環(huán)境保護，確保工程能夠順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成。經(jīng)過各方的不懈努力，泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷污水處理工程終于完成了竣工驗收。在整個施工過程中，業(yè)主領導給予監(jiān)理方大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。項目部全體監(jiān)理人員也從中學到了不少工程管理經(jīng)驗，但也看到了自身的不足，將認真總結工作經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)水平，以更好地完成今后的工作。在此，我們要對業(yè)主、設計院等相關單位給予工作上的熱情指導和幫助表示感謝！一、工程項目基本概況1.工程名稱：泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷污水處理工程2.建設地點：泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷村3.建設單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4.監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5.施工單位：鎮(zhèn)江一水環(huán)境工程有限公司6.工程規(guī)模及特點：為適應新農(nóng)村建設需要，滿足群眾日益增長的生活需求，本工程在鳳凰村實施建設江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。項目位于揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，建設30m3/d的集中處理泵站1座，采用二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝，所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達30噸，處理后的水將達一級B標準，尾水排放入附近河流。實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減少，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切實改善了村民的居住環(huán)境。7.質(zhì)量目標：合格二、監(jiān)理組織機構和設施投入為了實現(xiàn)預期控制目標，本公司組織項目監(jiān)理機構進駐施工現(xiàn)場，由一名總監(jiān)、一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構對該工程進行施工全過程監(jiān)理。為便于監(jiān)理工作，特備有經(jīng)緯儀、水準儀等其他檢測工具及后勤設施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）2.《混凝土水池軟弱地基處理設計規(guī)范》（CECS86：96）3.《地下工程防水技術規(guī)范》(GB50108-2008)本文介紹了監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容，包括合同和信息管理、工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等。監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面注重跟蹤管理各類合同和信息，并向業(yè)主提供相關信息情況。在工程質(zhì)量控制方面，監(jiān)理方在施工準備階段認真審查承包商提交的施工組織設計及進度計劃、施工方案，并參加了設計交底及有關圖紙會審。在施工階段，要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。在排水工程中，監(jiān)理方主要檢查驗收斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐、防護措施是否落實，重點控制其溝槽不得受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上根據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線，檢查管道中線位置是否符合設計要求，進行墊層標高復核，防止倒流水。污水管接口無縫、完整與檢查井的連接嚴格按設計要求施工；閉水試驗符合要求。我們督促承包商在施工水準點、控制點和基準線的測量、復核以及管道中心定位等方面做好工作，并檢查有關記錄。在承包商提交的復測資料的基礎上，我們對臨時水準點等進行了復核，結果誤差在可接受范圍內(nèi)。同時，我們多次抽檢管道中線的控制點、中心樁和檢查井位置，確保其準確性。為了防止?jié)B漏，所有構筑物都需注意防滲處理。關鍵是要確保防滲混凝土的質(zhì)量和施工縫的處理。我們采用商品砼來提高砼的自防水能力，并在處理施工縫時，底板施工時要埋設好止水帶，并嚴格按操作規(guī)程進行施工。這樣可以避免滲漏的發(fā)生。在澆筑池壁前，我們還會清理好底層，并做好水泥砂漿結合層。在施工階段，我們的工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。我們要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。我們隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商解決內(nèi)外關系協(xié)調(diào)問題。同時，我們會檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，并進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我們會進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，并核實承包商申請的已完工程分項工程量。在施工階段，我們還要控制工程投資。本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。我們會熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。同時，我們會認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格工程量簽證，及時對完工工程量進行計量。最后，我們還要進行安全、文明施工控制。這包括對施工現(xiàn)場的管理、衛(wèi)生、安全等方面的控制，確保施工過程中不會發(fā)生安全事故和環(huán)境污染。我們會制定相應的措施和標準，并對承包商進行培訓和考核，以確保安全、文明施工的順利進行。安全和文明施工是確保工程能夠按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我們要求參加施工的人員接受安全技術教育，并熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程。對于特殊工種操作人員，我們檢查其特殊工種合格證后方可上崗作業(yè)。在操作人員上崗前，必須按照規(guī)定穿戴防護用品。我們督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，以保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境控制工程環(huán)境監(jiān)理是促進環(huán)保意識培養(yǎng)、環(huán)保宣傳教育的有效手段。在污水處理工程中，我們盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。在建設工程中，我們將環(huán)境影響降低到最低。主要污染物為施工機械噪聲、揚塵、建筑垃圾、廢水等。在施工過程中，我們嚴格要求施工單位按照環(huán)保要求進行施工，施工現(xiàn)場采取選用低噪施工設備、四周圍擋的噪聲、采用灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放等措施。我們及時清理外運建筑垃圾，以期降低不利影響。施工期間不得向礦外排放施工廢水。七、質(zhì)量驗收意見：經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收，認定該污水處理工程完成設計圖紙全部內(nèi)容，功能檢測滿足設計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術資料基本齊全，達到合格標準。八、結束語在整個施工過程中，業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。項目部全體監(jiān)理人員也學到了不少工程管理經(jīng)驗，但也看到了自身的不足。在今后的工作中，我們將認真總結工作經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)水平，更加完善。在此，對業(yè)主、設計院等相關單位給予工作上的熱情指導和幫助表示感謝！江蘇潤揚項目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部日期：2017年月日B9泰安鎮(zhèn)金灣村污水處理工程竣工質(zhì)量評估報告建設單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位：江蘇清源建設有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：（姓名）公司技術負責人：趙榮華一、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)金灣村污水處理工程本工程位于泰安鎮(zhèn)金灣村，由揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府建設，監(jiān)理單位為江蘇潤揚項目管理有限公司，施工單位為江蘇清源建設有限公司。該項目旨在適應新農(nóng)村建設需要，滿足群眾日益增長的生活需求，實施江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。工程規(guī)模為建設30m3/d的集中處理泵站1座，采用二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝，處理后的水將達一級B標準，尾水排入附近河流。該項目實施后，莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減少，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切實改善了村民的居住環(huán)境。質(zhì)量目標為合格。監(jiān)理機構由一名總監(jiān)，一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成，為了更好地完成監(jiān)理工作，特備有經(jīng)緯儀、水準儀等其他檢測工具及后勤設施。監(jiān)理工作依據(jù)包括《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）、《混凝土水池軟弱地基處理設計規(guī)范》（CECS86：96）、《地下工程防水技術規(guī)范》(GB50108-2008)、《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》(GB50114-2008)、《工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范》(GB50046-95)等現(xiàn)行結構設計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程，以及設計合同、施工合同等有關規(guī)定。監(jiān)理工作范圍為本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。在合同和信息管理方面，監(jiān)理項目部主要進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，收集、分類存檔和整理各類信息，向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告。在工程質(zhì)量控制方面，施工準備階段的質(zhì)量控制是其中之一。在開展施工階段的工作中，監(jiān)理方首先仔細研究了合同文件、設計圖紙和技術文件，對承包商提交的施工組織設計、進度計劃和施工方案進行了審查，并參加了設計交底和圖紙會審。此外，監(jiān)理方還參加了工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點和控制點進行了復核。監(jiān)理方還檢查了開工條件，包括承包商的工、料、機落實情況，水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量和相關復試資料，并對部分供應廠家進行了考察和見證了復試試驗。此外，監(jiān)理方還參加了首次工地會議，明確了業(yè)主、承包商和監(jiān)理方三方的職責和監(jiān)理工作管理辦法，并編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃，為開展監(jiān)理工作打下了基礎。在施工階段，監(jiān)理方要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理進行檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方可進入下道工序施工。在排水工程中，監(jiān)理方對地下管線進行了詳細的調(diào)查工作，摸清了原地下管線后再進行開挖，并對地下管線制定了切實有效地保護措施。在該工序中，監(jiān)理方主要檢查驗收斷面型式是否適用和安全，溝槽排水、支撐、防護措施是否落實，重點控制其溝槽不受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。在安裝管道前，監(jiān)理方要求承包商在墊層上根據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線，檢查管道中線位置是否符合設計要求，進行墊層標高復核，以防止倒流水。此外，監(jiān)理方還督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內(nèi)。同時，監(jiān)理方還多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。在防滲措施方面，監(jiān)理方要求所有構筑物都必須注意防滲處理，關鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工縫的處理。為了提高混凝土的自防水能力，監(jiān)理方采用商品砼，確保砼防滲質(zhì)量。在處理施工縫時，底板施工時要埋設好止水帶，并嚴格按操作規(guī)程進行施工，以防止?jié)B漏。在澆筑池壁前，監(jiān)理方要求清理好底層，并做好水泥砂漿結合層。最后，在施工階段的工程進度控制方面，監(jiān)理方要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理進行檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方可進入下道工序施工。同時，監(jiān)理方還要求承包商嚴格按照進度計劃進行施工，并及時向監(jiān)理報告工程進度，以確保工程按時完成。進度控制的任務是編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，以確保項目按期竣工并交付使用。我們的工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃，確保計劃包括項目組成、各工程項目的開工、竣工順序及時間安排、全場性準備工作等，并幫助承包商解決內(nèi)外關系協(xié)調(diào)問題。我們隨時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，并進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。如果出現(xiàn)偏差，我們進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施。施工階段工程投資控制的原理是將計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。我們首先熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。我們認真對待工程變更、設計修改，嚴格工程量簽證，及時對完工工程量進行計量。安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我們督促參加施工的人員接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核。我們要求操作人員上崗前必須按照規(guī)定穿戴防護用品，并督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況。我們組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。工程環(huán)境監(jiān)理是促進環(huán)保意識培養(yǎng)，環(huán)保宣傳教育的有效手段，在污水處理工程中，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。并且在建設工程中將環(huán)境影響降低到最低。本工程監(jiān)理單位為江蘇潤揚項目管理有限公司，監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師和技術負責人組成。監(jiān)理單位投入了必要的設施和人員，確保了監(jiān)理工作的順利進行。三、工程建設過程管理在工程建設過程中，施工單位江蘇清源建設有限公司按照環(huán)保要求進行施工，嚴格控制污染物排放。施工現(xiàn)場采取了低噪施工設備、四周圍擋的噪聲，灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放等措施，及時清理外運建筑垃圾，避免對環(huán)境造成不良影響。施工期間不得向礦外排放施工廢水，保證了環(huán)境的安全和衛(wèi)生。四、工程質(zhì)量管理本工程經(jīng)過總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收，認定該污水處理工程完成設計圖紙全部內(nèi)容，功能檢測滿足設計要求，施工技術資料基本齊全，達到合格標準。在工程建設過程中，監(jiān)理單位對施工單位進行了嚴格的質(zhì)量管理，確保了工程的質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)管理在施工過程中，施工單位嚴格按照安全生產(chǎn)要求進行施工，采取了必要的安全防護措施，避免了安全事故的發(fā)生。監(jiān)理單位對施工單位進行了安全生產(chǎn)管理，確保了工程的安全。六、社會效益本工程的建設對減少莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量，改善鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切實改善了村民的居住環(huán)境，具有重要的社會效益。本公司為了確保該工程的質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)，特別組織了一支由總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構，進駐施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)理。為了更好地完成監(jiān)理工作，我們還備有經(jīng)緯儀、水準儀等檢測工具和后勤設施。監(jiān)理工作依據(jù)包括《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）、《混凝土水池軟弱地基處理設計規(guī)范》（CECS86：96）、《地下工程防水技術規(guī)范》(GB50108-2008)、《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》(GB50114-2008)、《工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范》(GB50046-95)等現(xiàn)行結構設計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程，以及設計合同、施工合同等有關規(guī)定。監(jiān)理工作范圍包括本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。在合同和信息管理方面，我們注重跟蹤管理各類與項目有關的合同，對合同各方執(zhí)行情況進行檢查，并負責收集、分類存檔和整理項目實施過程中的各類信息。同時，我們隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告，建立工地會議制