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2023年珠寶競(jìng)聘演講稿珠寶競(jìng)聘演講稿1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
你們好!
我競(jìng)聘的崗位是店長!
首先我應(yīng)當(dāng)感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公允競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),為此我非常珍惜這次機(jī)會(huì),來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我是xx總店的銷售主管xx,今年23歲,XX年9月畢業(yè)于中心廣播電視高校大專文憑,其中與XX年10月從事三一重工接待員兩個(gè)月。XX年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職,XX年8月至今始終在本公司工作。從中學(xué)畢業(yè)以后,始終都有利用長假在外工作,因此早一步踏入社會(huì)高校的我熬煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的實(shí)力。與XX年8月至XX年6月讓我明白了,作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)當(dāng)如何去做好服務(wù),也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,同時(shí)與XX年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的熬煉下也培育出了我的耐性。從進(jìn)入xx起先我始終都很珍惜著這份工作,因?yàn)槲液芸釔圻@份工作,在這份工作中我得到了更多的歡樂,他和我所期盼的工作很相像!其實(shí)我是一個(gè)工作起來就忘我的人,我多次和家人溝通就說到,在工作時(shí)我會(huì)遺忘生活中的不快和壓力,反到一來到公司就自然的`愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn),總是不斷地在學(xué)習(xí),不求最好只求更好的精神,從小的獨(dú)立的我培育出了堅(jiān)毅好勝的心理,始終以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力,堅(jiān)持把每份工作做好,因?yàn)槲铱偸遣桓事浜蟆檫_(dá)到目標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。但對(duì)自身的缺點(diǎn)也是明白的,比如在工作中還不夠細(xì)致,等馬虎的毛病在今后的工作中我會(huì)努力去改正。
這次競(jìng)聘的理由是,我覺得銷售是一個(gè)很熬煉人的行業(yè),讀高校的時(shí)候,老師說過一句這樣的話“如今的社會(huì)只有兩大財(cái)寶創(chuàng)建,一個(gè)是創(chuàng)新,另一個(gè)就是銷售了?!边@句話始終牢記在我心。特殊是安國珠寶的這種模式我很感愛好,這里不僅可以提高我的審美實(shí)力,更可以提高我的個(gè)人素養(yǎng),還給了我更多的發(fā)張平臺(tái),同事與同事之間的相處也讓我感受到了開心和真誠。在我平常的生活中就是一個(gè)愛笑的人,很情愿給大家?guī)砜鞓罚埠芎?jiǎn)單和大家打成一片。我是一個(gè)很有親和力的人,為人以公允,公正,公開,樂于助人和奉獻(xiàn)精神為主。假如我這次競(jìng)聘勝利的話,我將我會(huì)本著“維護(hù)公司利益,維護(hù)公司聲譽(yù),維護(hù)公司形象”的原則主動(dòng)的做好各項(xiàng)工作,發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)新,勤于學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)以紀(jì)律,加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),增加自身的工作實(shí)力,努力提高自身的綜合素養(yǎng),不僅在業(yè)績(jī)上面做好,更要提高細(xì)微環(huán)節(jié)錯(cuò)誤的削減,再次學(xué)會(huì)限制自己的心情,要以好的心情思想感染其他人,關(guān)切他人。仔細(xì)履行職責(zé),努力盡職,培育人才,公司傳達(dá)的事情第一時(shí)間去下達(dá)完成,為每位員工創(chuàng)建銷售機(jī)遇,提取方案。其次強(qiáng)化服務(wù)意思,身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和特性領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹立服務(wù)意思,加強(qiáng)服務(wù)思想,學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,做到從第一步做起從小細(xì)微環(huán)節(jié)抓住,先學(xué)會(huì)敬重同事,禮貌用語,只有從小細(xì)微環(huán)節(jié)抓住才能規(guī)范大的指導(dǎo),有好的服務(wù)和好的行為,客戶就會(huì)感覺到我們安國員工的素養(yǎng)和檔次。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事,不管這次的競(jìng)聘我是否勝利,我都會(huì)當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和熬煉,不管以后在哪個(gè)崗位,我都會(huì)把自己樹立在高的崗位思想上,不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,我會(huì)一如既往的仔細(xì)履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的力氣。
珠寶競(jìng)聘演講稿2
導(dǎo)讀:假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長,我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的專長。
管理應(yīng)當(dāng)理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應(yīng)當(dāng)以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),實(shí)際狀況為主,客觀環(huán)境為輔,培育員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培育員工團(tuán)隊(duì)幫助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和協(xié)作;培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問,也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀K晕乙嘤龁T工換位思索、打破思維定勢(shì)的意識(shí),加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,相互協(xié)助。
就店長工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運(yùn),分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題,對(duì)出現(xiàn)的問題剛好解決,供應(yīng)必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣揚(yáng),追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣揚(yáng)方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長,我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭產(chǎn)品學(xué)問,更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照射到消費(fèi)者;樹立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題,并剛好解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱忱。
假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的`信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時(shí)時(shí)關(guān)切員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有須要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要指責(zé)和懲處,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有肯定的公允,但我要盡量做到公允,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識(shí)才用才,做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂。使有實(shí)力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞安排,不能用借口或是其它緣由,去克
扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難,我要敢于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情,別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有干脆的關(guān)系,都要擔(dān)當(dāng)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,要率領(lǐng)員工去解決,自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo),讓員工們心里踏實(shí)、放心,能夠一心一意地為企業(yè)服務(wù)。
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珠寶競(jìng)聘演講稿3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
大家好!
我們共同的家-“食間”就如同金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火,有了這樣的前景,我們公司立刻開設(shè)一家新店,當(dāng)我聽到這個(gè)消息的那一刻,我感動(dòng)的心情難以用語言來表達(dá),這標(biāo)記著“食間”向著更加輝煌又邁進(jìn)了一大步,我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個(gè)年頭,由于“食間”的將來就是我事業(yè)的將來,今日我能夠站在這競(jìng)聘店長的競(jìng)聘臺(tái)上,緣由只有一個(gè),那就是我要與“食間”同命運(yùn),同進(jìn)展,同進(jìn)步。
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也是特殊了解,我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年,7年不是彈指一揮間,那是20xx多個(gè)日日夜夜,我對(duì)“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟悉來表達(dá),應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就如同我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我休戚相關(guān),我是從一名后廚切菜的小工干起,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下走到了今日,雖然我始終從事廚房工作,但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營,同一些店長的交談中也積存了一些經(jīng)營的閱歷,不能說我對(duì)店長一職垂憐以久,應(yīng)當(dāng)說我時(shí)刻要求著我要進(jìn)步,我要盡我所能為“食間”的進(jìn)展奉獻(xiàn)我的一份力氣。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí),我積存了確定的經(jīng)營店的閱歷,今日競(jìng)聘店長我的優(yōu)勢(shì)在于;我做事腳踏實(shí)的,做人懇切,7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我寵愛這個(gè)職位,我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力氣,理解力氣強(qiáng),組織力氣精,當(dāng)然我也有
缺乏的地方,例如:閱歷缺乏,所以我還要不斷地學(xué)習(xí),同時(shí)象公司學(xué)習(xí)理念一樣:成事皆在于有恒學(xué),學(xué)習(xí)要持之以恒,不三分鐘熱血。躬身入局,虛心實(shí)做,從自己做起,真真正正做一名專業(yè)的治理人員,樹立一個(gè)好典范。,我深信我也具備了店長的根本素養(yǎng):我愛崗敬業(yè),做事一絲不茍,不弄虛作假,每一次遇到困難和難處我總是自我校驗(yàn),從不怨天尤人,我不斷加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。
假如我能有幸成為一名店長,我把對(duì)新店?duì)I銷的設(shè)想和現(xiàn)實(shí)狀況說一下:
作為一名店長,要經(jīng)營好這家店,首先要有全局意識(shí),能夠?qū)嵤┎似坊I劃定位,效勞籌劃定位,價(jià)格籌劃定位,環(huán)境氣氛籌劃定位,企業(yè)文化籌劃定位,營銷與治理籌劃定位,這樣才能使店正常經(jīng)營和穩(wěn)定進(jìn)展,全部的這些都要表達(dá)在經(jīng)營之中,不能紙上談兵,對(duì)于光臨我店的顧客要如同上帝的到來那樣賜予他們最真誠的接待。
在我的營銷策策略中包括兩個(gè)方面,第一:顧客,每天迎接我們的顧客即要給他們供應(yīng)優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境,又要供應(yīng)滿意的飲食,同時(shí)要了解我們四周的消費(fèi)人群,立刻開業(yè)的新店地處繁華的重慶路,首要的客源是香格里拉,卓展,以及周邊員工,和居民,他們都有確定的'經(jīng)濟(jì)條件,消費(fèi)水平很高,他們中大多都是成功人士,在餐飲方面,餐牌上的餐是有確定的檔次的,對(duì)于這樣的顧客我們還要為他們供應(yīng)新穎 的消費(fèi)理念,定期為他們引進(jìn)新的餐品種類。時(shí)時(shí)滿足客人口味,要時(shí)刻洞察他們寵愛嘗試的心理,其次客源就是四周的商場(chǎng)、超市的員工,他們經(jīng)常要午餐,可能會(huì)在我們店里消費(fèi)。這局部人的特點(diǎn)就是消費(fèi)水平居中。主要是中午休息時(shí)間有限,所以給他們配餐就像(一茶一坐)那樣的餐牌,給他們以快速、精確、多樣選擇性。滿足他們對(duì)工作及口味的消費(fèi)須要。做好這兩局部顧客的效勞那新店的營業(yè)額應(yīng)當(dāng)根本能保證,但是我們追求的是更高的目標(biāo),那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地,保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升,實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)我們還要從效勞在抓。供應(yīng)最好的效勞,如何把效勞做到最好最優(yōu),我認(rèn)為行之有效的方法就是,對(duì)于不同的消費(fèi)上帝,我們應(yīng)當(dāng)為其量身定做一份效勞,我們做的就是效勞行業(yè),效勞的好與壞,關(guān)系到我門店的生存,我們的消費(fèi)群有兩種,第一種成功人士的消費(fèi)群,我們的效勞要很重質(zhì)量,做到希爾頓人生格言那樣:勤奮、微笑、自信。由于這這局部消費(fèi)群體重視的是享受生活,期望在一個(gè)輕松,愉悅的氣氛下享受他們的美食。其次種打工族消費(fèi)群,我們要給他們供應(yīng)溫馨,舒適,如家的環(huán)境,物美價(jià)廉的可口美食。不管是哪一種消費(fèi)群體我們都要做到效勞熱忱周到,讓他們充共享受“食間”給他們供應(yīng)的美食。
其次:就是我們內(nèi)部員工的治理,就如俗話所說國有國法,家有家規(guī)那樣,店要有店的規(guī)規(guī)章制度,做好人員培訓(xùn),不管是前臺(tái)還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才,這樣才可以保證新店以最快進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的營業(yè),精彩的,高素養(yǎng)的,優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象,為第一批進(jìn)入我店的客人供應(yīng)高質(zhì)量的效勞,才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能進(jìn)展?jié)撛诘目驮?,具體的人員治理我還有更深化的設(shè)想。由于時(shí)間有限不在這里細(xì)說,可以這么說我對(duì)新店店長一職很期盼,并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔,但今日走上這個(gè)新店店長競(jìng)聘演講臺(tái)我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅,我們公司能夠在上一個(gè)新臺(tái)階的大局,我想出一份力,假如我中選我將再接再厲、連續(xù)以飽滿的熱忱投入到工作中,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,做好職工的典范,假如我落選,我會(huì)一如既往的在湖西路店努力工作,連續(xù)我的事業(yè)?!翱梢殉晒Γ梢允?,但我永久不會(huì)放棄”。我不確定競(jìng)選成功與否,但我可以確定的是,我會(huì)更加努力的在這里工作,由于這里是廣東的家,廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。
特殊感謝大家這么多年來賜予我的幫忙和支持,歡送大家給我提出寶貴看法,幫忙我進(jìn)步,再一次感謝大家!
珠寶競(jìng)聘演講稿4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
大家好!
我們共同的家-“食間”就猶如金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火,有了這樣的前景,我們公司即將開設(shè)一家新店,當(dāng)我聽到這個(gè)消息的那一刻,我沖動(dòng)的心情難以用語言來表達(dá),這標(biāo)記著“食間”向著更加輝煌又邁進(jìn)了一大步,我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個(gè)年頭,因?yàn)椤笆抽g”的將來就是我事業(yè)的將來,今日我能夠站在這競(jìng)聘店長的競(jìng)聘臺(tái)上,緣由只有一個(gè),那就是我要與“食間”同命運(yùn),同開展,同進(jìn)步。
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也是特別了解,我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年,7年不是彈指一揮間,那是20xx多個(gè)日日夜夜,我對(duì)“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟識(shí)來表達(dá),應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就猶如我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我休戚相關(guān),我是從一名后廚切菜的小工干起,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下走到了今日,雖然我始終從事廚房工作,但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營,同一些店長的交談中也積累了一些經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),不能說我對(duì)店長一職垂憐以久,應(yīng)當(dāng)說我時(shí)刻要求著我要進(jìn)步,我要盡我所能為“食間”的開展奉獻(xiàn)我的一份力氣。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí),我積累了肯定的經(jīng)營店的經(jīng)驗(yàn),今日競(jìng)聘店長我的優(yōu)勢(shì)在于;我做事腳踏實(shí)的,做人懇切,7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我酷愛這個(gè)職位,我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力,理解實(shí)力強(qiáng),組織實(shí)力精,當(dāng)然我也有缺乏的地方,例如:經(jīng)驗(yàn)缺乏,所以我還要不斷地學(xué)習(xí),同時(shí)象公司學(xué)習(xí)理念一樣:成事皆在于有恒學(xué),學(xué)習(xí)要持之以恒,不三分鐘熱血。躬身入局,虛心實(shí)做,從自己做起,真真正正做一名專業(yè)的管理人員,樹立一個(gè)好典范。,我深信我也具備了店長的根本素養(yǎng):我愛崗敬業(yè),做事一絲不茍,不弄虛作假,每一次遇到困難和難處我總是自我校驗(yàn),從不怨天尤人,我不斷加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。
假如我能有幸成為一名店長,我把對(duì)新店?duì)I銷的設(shè)想和現(xiàn)實(shí)狀況說一下:
作為一名店長,要經(jīng)營好這家店,首先要有全局意識(shí),能夠?qū)嵤┎似坊I劃定位,效勞籌劃定位,價(jià)格籌劃定位,環(huán)境氣氛籌劃定位,企業(yè)文化籌劃定位,營銷與管理籌劃定位,這樣才能使店正常經(jīng)營和穩(wěn)定開展,全部的這些都要表達(dá)在經(jīng)營之中,不能紙上談兵,對(duì)于光臨我店的顧客要猶如上帝的到來那樣賜予他們最真誠的接待。
在我的營銷策策略中包括兩個(gè)方面:
第一:顧客,每天迎接我們的顧客即要給他們供應(yīng)優(yōu)雅舒適感的`就餐環(huán)境,又要供應(yīng)滿足的飲食,同時(shí)要了解我們四周的消費(fèi)人群,即將開業(yè)的新店地處繁華的重慶路,首要的客源是香格里拉,卓展,以及周邊員工,和居民,他們都有肯定的經(jīng)濟(jì)條件,消費(fèi)水平很高,他們中大多都是勝利人士,在餐飲方面,餐牌上的餐是有肯定的檔次的,對(duì)于這樣的顧客我們還要為他們供應(yīng)簇新的消費(fèi)理念,定期為他們引進(jìn)新的餐品種類。時(shí)時(shí)滿意客人口味,要時(shí)刻洞察他們喜愛嘗試的心理,其次客源就是四周的商場(chǎng)、超市的員工,他們常常要午餐,可能會(huì)在我們店里消費(fèi)。這部分人的特點(diǎn)就是消費(fèi)水平居中。主要是中午休息時(shí)間有限,所以給他們配餐就像(一茶一坐)那樣的餐牌,給他們以快速、精確、多樣選擇性。滿意他們對(duì)工作及口味的消費(fèi)須要。做好這兩部分顧客的效勞那新店的營業(yè)額應(yīng)當(dāng)根本能保證,但是我們追求的是更高的目標(biāo),那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地,保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升,實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)我們還要從效勞在抓。供應(yīng)最好的效勞,如何把效勞做到最好最優(yōu),我認(rèn)為行之有效的方法就是,對(duì)于不同的消費(fèi)上帝,我們應(yīng)當(dāng)為其量身定做一份效勞,我們做的就是效勞行業(yè),效勞的好與壞,關(guān)系到我門店的生存,我們的消費(fèi)群有兩種,第一種勝利人士的消費(fèi)群,我們的效勞要很重質(zhì)量,做到希爾頓人生格言那樣:勤奮、微笑、自信。因?yàn)檫@這部分消費(fèi)群體重視的是享受生活,期望在一個(gè)輕松,愉悅的氣氛下享受他們的美食。其次種打工族消費(fèi)群,我們要給他們供應(yīng)溫馨,舒適,如家的環(huán)境,物美價(jià)廉的可口美食。不管是哪一種消費(fèi)群體我們都要做到效勞熱忱周到,讓他們充共享受“食間”給他們供應(yīng)的美食。
其次:就是我們內(nèi)部員工的管理,就如俗話所說國有國法,家有家規(guī)那樣,店要有店的規(guī)規(guī)章制度,做好人員培訓(xùn),不管是前臺(tái)還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才,這樣才可以保證新店以最快進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的營業(yè),精彩的,高素養(yǎng)的,優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象,為第一批進(jìn)入我店的客人供應(yīng)高質(zhì)量的效勞,才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能開展?jié)撛诘目驮?,具體的人員管理我還有更深化的設(shè)想。由于時(shí)間有限不在這里細(xì)說,可以這么說我對(duì)新店店長一職很期盼,并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔,但今日走上這個(gè)新店店長競(jìng)聘演講臺(tái)我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅,我們公司能夠在上一個(gè)新臺(tái)階的大局,我想出一份力,假如我中選我將再接再厲、接著以飽滿的熱忱投入到工作中,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,做好職工的典范,假如我落選,我會(huì)一如既往的在湖西路店努力工作,接著我的事業(yè)。“可已勝利,可以失敗,但我恒久不會(huì)放棄”。我不確定競(jìng)選勝利與否,但我可以確定的是,我會(huì)更加努力的在這里工作,因?yàn)檫@里是廣東的家,廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。
特別感謝大家這么多年來賜予我的幫助和支持,歡迎大家給我提出寶貴看法,幫助我進(jìn)步,再一次感謝大家!
珠寶競(jìng)聘演講稿5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!今日,我很榮幸能夠站在這里,參與珠寶商城儲(chǔ)備干部的競(jìng)選,面對(duì)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我的心情特別激烈。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們能夠充分展示自我。而我本著進(jìn)一步熬煉自己,為珠寶商城多做貢獻(xiàn)的宗旨,參與此次競(jìng)選,下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹:
我叫xx,今年xx歲,xx年進(jìn)入珠寶商城做磚石銷售工作,在以往的工作過程中,我力求做到嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,同時(shí)堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)銷售學(xué)問,使自己的專業(yè)素養(yǎng)更加夯實(shí)。經(jīng)過對(duì)自我的不斷要求,我不僅增長了自身見識(shí),也豐富了工作閱歷,現(xiàn)已具備較高的業(yè)務(wù)實(shí)力和肯定的商城管理閱歷。今日參與此次競(jìng)選,假如能競(jìng)選珠寶商城儲(chǔ)備干部勝利,我將主要通過以下四個(gè)方面履行自己的職責(zé):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為一名基層干部,必需時(shí)刻提高相識(shí),把學(xué)習(xí)放到重要的位置上,始終保持自己對(duì)學(xué)習(xí)的熱忱和自覺性,努力鉆研學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,把自己培育成一個(gè)有實(shí)力的珠寶商城基層干部,并在學(xué)習(xí)上給團(tuán)隊(duì)各成員做好帶頭作用,提高他們對(duì)學(xué)習(xí)的愛好和主動(dòng)性。
二、以勤為本
勤是工作的根本,俗話說:“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一份辛苦一分才”。只有勤奮才能保證在自己的職位上干出成果,干出效率。身為基層干部,要有劇烈的`事業(yè)心,堅(jiān)持勤奮工作埋頭苦干,在工作中總結(jié)閱歷。對(duì)于身處珠寶商城的基層工作,更要做到勤思善取,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)結(jié)作為一種精神,是力氣的源泉,是幫助我們走向勝利的踏腳石,也是我們打開勝利之門的鑰匙。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想取得驕人的成果,必需依靠團(tuán)隊(duì)里每個(gè)成員同心協(xié)力,默契協(xié)作。作為珠寶商城的基層干部,應(yīng)培育團(tuán)隊(duì)里每一人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),信任和依靠團(tuán)隊(duì)的才智,凝合團(tuán)隊(duì)的力氣去開展各項(xiàng)工作。在工作上做到井然有序,提高各項(xiàng)工作的效率。
四、仔細(xì)負(fù)責(zé)
對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。做好基層的工作,須要自己在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí),細(xì)致謹(jǐn)慎,辦事不越權(quán),工作不拖沓,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起工作上的責(zé)任,哪怕工作在繁瑣,都應(yīng)做到四平八穩(wěn),在細(xì)微環(huán)節(jié)上狠下功夫,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和期望。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無論最終競(jìng)選是否勝利,我都會(huì)聽從支配,決不氣餒,正確看待得失,一如既往做好本職工作。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能給我一次機(jī)會(huì),我肯定會(huì)盡職盡責(zé),不負(fù)眾望。
我的演講完畢,感謝大家。
珠寶競(jìng)聘演講稿6
我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的專長。
管理應(yīng)當(dāng)理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應(yīng)當(dāng)以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),實(shí)際狀況為主,客觀環(huán)境為輔,培育員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培育員工團(tuán)隊(duì)幫助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和協(xié)作;培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問,也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培育員工換位思索、打破思維定勢(shì)的意識(shí),加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,相互協(xié)助。
就店長工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運(yùn),分析應(yīng)運(yùn)中存在問題,對(duì)出現(xiàn)的問題剛好解決,供應(yīng)必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣揚(yáng),追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型宣揚(yáng)方法同樣可以借鑒。假如我是一名店長,我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭產(chǎn)品學(xué)問,更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照射到消費(fèi)者;樹立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題,并剛好解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)老師,員工的.榜樣,能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長激勵(lì),做員工拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱忱。
假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工感情方面,我要時(shí)時(shí)關(guān)切員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有須要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞,員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要指責(zé)和懲處,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有肯定公允,但我要盡量做到公允,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識(shí)才用才,做一個(gè)優(yōu)秀伯樂。使有實(shí)力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞安排,不能用借口或是其它緣由,去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難,我要敢于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情,別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有干脆的關(guān)系,都要擔(dān)當(dāng)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,要率領(lǐng)員工去解決,自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo),讓員工們心里踏實(shí)、放心,能夠一心一意地為企業(yè)服務(wù)。
珠寶競(jìng)聘演講稿7
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們:
大家上午好!
特別感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參與今日的職位競(jìng)選,這對(duì)我來說是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將特別珍惜這次展示自己,熬煉自己的難得機(jī)會(huì),參與二副店長職位的競(jìng)選,英勇地接受大家的評(píng)判.
我叫xxx,于年起先參與工作,現(xiàn)從事于的工作,先后工作過至今,并完成新店開業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作任務(wù),至今已在一線崗位上工作了2年多了,在這段時(shí)間里,它教會(huì)了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競(jìng)選勝利,我將開展以下工作:
一:培訓(xùn):人是企業(yè)的根本,現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的`發(fā)展壯大,各個(gè)層次的人都有,店面學(xué)實(shí)踐的東西,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),要強(qiáng)化員工的工作意識(shí),現(xiàn)在公司正在推行“5常法”,人員的培訓(xùn)更是重中之重。
二:合理排班:嚴(yán)格遵循排班原則:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍,達(dá)到工作效率最大化,使人力成本限制在9%-10%
三:值班管理:在值班過程中加強(qiáng)巡察,發(fā)覺問題立急解決,絕不拖到下個(gè)班次,照實(shí)在解決不掉,和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào),溝通好,三優(yōu)保持在39分,努力完成店長下達(dá)的營業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù),
四:考勤:在每月的考勤的過程中,保正精確,無誤。
五:學(xué)習(xí):現(xiàn)在我還有不懂的地方,在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),完善自我,提高自已,人是活到老學(xué)到老,不斷的為自己沖電!學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理,預(yù)估營業(yè)額,合理生產(chǎn)報(bào)貨,收集節(jié)假日,以及天氣狀況,以及周邊活動(dòng),達(dá)到精確預(yù)估,全面負(fù)責(zé)后堂的平安生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)后堂的衛(wèi)生安排的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的精確性。
假如這次我能很榮幸的競(jìng)選上的話,我會(huì)努力的工作,根據(jù)我所說的這些開展工作,假如沒有被選上,我也會(huì)認(rèn)仔細(xì)真的工作,為下次做打算,有句電視臺(tái)詞說的好:
論成敗,人生豪邁,大不了從頭再來!我的演講完畢,感謝大家!
珠寶競(jìng)聘演講稿8
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們:
大家上午好!
特別感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參與今日的職位競(jìng)選,這對(duì)我來說是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將特別珍惜這次展示自己,熬煉自己的難得機(jī)會(huì),參與二副店長職位的競(jìng)選,英勇地接受大家的評(píng)判.
我叫xxx,于年起先參與工作,現(xiàn)從事于的工作,先后工作過至今,并完成新店開業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作任務(wù),至今已在一線崗位上工作了2年多了,在這段時(shí)間里,它教會(huì)了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競(jìng)選勝利,我將開展以下工作:一:培訓(xùn):人是企業(yè)的根本,現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的發(fā)展壯大,各個(gè)層次的人都有,店面學(xué)實(shí)踐的東西,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),要強(qiáng)化員工的工作意識(shí),現(xiàn)在公司正在推行“5常法”,人員的培訓(xùn)更是重中之重。
二:合理排班:嚴(yán)格遵循排班原則:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人員的`合理的搭配才能使工作事半功倍,達(dá)到工作效率最大化,使人力成本限制在9%-10%三:值班管理:在值班過程中加強(qiáng)巡察,發(fā)覺問題立急解決,絕不拖到下個(gè)班次,照實(shí)在解決不掉,和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào),溝通好,三優(yōu)保持在39分,努力完成店長下達(dá)的營業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù),四:考勤:在每月的考勤的過程中,保正精確,無誤。五:學(xué)習(xí):現(xiàn)在我還有不懂的地方,在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),完善自我,提高自已,人是活到老學(xué)到老,不斷的為自己沖電!學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理,預(yù)估營業(yè)額,合理生產(chǎn)報(bào)貨,收集節(jié)假日,以及天氣狀況,以及周邊活動(dòng),達(dá)到精確預(yù)估,全面負(fù)責(zé)后堂的平安生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)后堂的衛(wèi)生安排的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的精確性。假如這次我能很榮幸的競(jìng)選上的話,我會(huì)努力的工作,根據(jù)我所說的這些開展工作,假如沒有被選上,我也會(huì)認(rèn)仔細(xì)真的工作,為下次做打算,有句電視臺(tái)詞說的好:
論成敗,人生豪邁,大不了從頭再來!我的演講完畢,感謝大家!
珠寶競(jìng)聘演講稿9
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
大家好!
信任大家都聽過這首詩:白日依山盡,黃河入海流。欲窮千里目,更上一層樓。信任每個(gè)人都會(huì)選擇向前行進(jìn),而不是后退。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
今日,在這里。首先,自我介紹一下,我叫xx,江蘇徐州人,畢業(yè)于xx,所學(xué)專業(yè)是連鎖經(jīng)營治理。從我一畢業(yè),就在沃爾瑪工作過一年,從事的是理貨員?,F(xiàn)在,在這個(gè)超市工作也已經(jīng)經(jīng)近一年了,從事的是導(dǎo)購員。
我很榮幸能走上競(jìng)聘演講臺(tái),參加這次競(jìng)聘店長的演講:首先,我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任,在公司公正,公正,公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和力氣都在競(jìng)爭(zhēng)中得以表達(dá),也會(huì)得到大家的認(rèn)可。在這里公司員工的主動(dòng)面與消極面也都能夠得以表達(dá)出來,讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,我是抱著學(xué)習(xí)和熬煉自己力氣的看法來參加這次競(jìng)選,承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的指正。
我的競(jìng)聘崗位是:樂天瑪特的店長。
二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)
我競(jìng)爭(zhēng)超市店長,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:有近二年的超市工作閱歷,在工作的時(shí)候,慎重當(dāng)心、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)。由于我在樂天瑪特工作快兩年了,有確定銷售閱歷和治理閱歷同時(shí)也對(duì)入庫,打調(diào)單這方面接觸的多,對(duì)產(chǎn)品的了解也相當(dāng)透徹。我寵愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力氣,擅長溝通、工作不弄虛作假;同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能,我的為人處事原則是:首先應(yīng)把公司利益及平安放在第一位,為公司制造最大效益為目標(biāo),識(shí)大體,顧大局對(duì)公司應(yīng)具有確定的忠誠度。幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),共同進(jìn)展治理工作,聽從上級(jí)的支配,全力以赴做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)細(xì)致真做事,開歡樂心生活。自己一貫留意個(gè)人品德素養(yǎng)的培育,努力做到敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公正。
為了我今后所在超市的正常進(jìn)展,我會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門,并要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,只有把面撲開了,公司才能更快更好的進(jìn)展。
三、超市的將來
作為一名店長,最重要的是如何治理好這家超市、如何依據(jù)上級(jí)的指示做好自己的工作,所以我對(duì)超市的將來做了規(guī)劃,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底,實(shí)行了以下措施:
1、實(shí)行“顧客第一、效勞第一”的經(jīng)營觀念
2、嚴(yán)格駕馭損耗率、人事本錢、營運(yùn)本錢,樹立“低本錢”的經(jīng)營觀念;
3、進(jìn)展庫存治理,保證充分的貨品、精確的存貨及訂單的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放;
4、督促門店的促銷活動(dòng);
5、了解員工的困難,賜予正確的指示,并鼓舞員工提出合理化建議
6、保障營運(yùn)平安,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常治理和設(shè)備的日常維
7、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要主動(dòng)主動(dòng)與各部門溝通。要經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、(心態(tài)、閱歷),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況,真正做到取他人之長,避己之短。
8、要了解:即使未曾經(jīng)受過的
事情確定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完善,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。
9、做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)效勞。
10、要總結(jié):總結(jié)過往閱歷,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情查找實(shí)施時(shí)的缺乏,把這些閱歷投入到以后的工作中去。
四、店面治理
作為一家大型連鎖超市,店面行政治理應(yīng)放在首位。
1、建立逐級(jí)治理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的消逝。
2、作為高級(jí)餅店企業(yè),全部員工都要求專業(yè)。留意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培育員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和仆人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)治理的高素養(yǎng)人才。
3、以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員效勞水平,加強(qiáng)效勞意識(shí)教化的同時(shí),留意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高,更好的一心一意為顧客著想,削減投拆。
4、建立清晰的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。
5、利用各種合理的、能夠利用的條件,制造、布置良好的'店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、漂亮、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。
6、重視平安保衛(wèi)工作,防火、防盜,將緊急隱患?xì)缭诿妊恐?,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
五、經(jīng)營治理
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的治理,把握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品治理趨于合理化。
2、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)人員。
3、在節(jié)假日上做文章,主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣揚(yáng)及布置的工作。
4、盡可能的為公司降低本錢,開源節(jié)流,以削減開支。
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。沒有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今社會(huì)效率是第一、團(tuán)隊(duì)合作是主題、我們要加強(qiáng)個(gè)人綜合素養(yǎng)的提高,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提升協(xié)作力?!畧?zhí)行力’對(duì)于一個(gè)企業(yè)是長期的戰(zhàn)略一步步的落實(shí)明確目標(biāo)后要讓大家知道怎樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行,并且要對(duì)執(zhí)行人員的結(jié)果進(jìn)展檢查評(píng)估,對(duì)于我們的目標(biāo)不拋棄不放棄。
6、在培訓(xùn)新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓(xùn)與熬煉新員工的基地。作為店長我必需擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培育而來的,所以,我平常只要有空在不影響工作的前提下,會(huì)不斷的與新同事相互溝通、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品學(xué)問,銷售技巧、與客戶溝通的閱歷,輸入貫穿到每個(gè)新人身上。讓新員工快速成長為公司有用的人才。
以上是我對(duì)店內(nèi)治理的一些設(shè)想,如有缺乏之處盼望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司進(jìn)展才能映照出我的進(jìn)步。我信任,一分耕耘,特別收獲,只要我努力去做了,就確定能成功。我會(huì)在以后的工作中更加努力、勤奮,將我們的超市帶入另一個(gè)輝煌時(shí)期。
感謝大家!
珠寶競(jìng)聘演講稿10
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今日,我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情特別激烈。我本著進(jìn)一步熬煉自己,為商場(chǎng)珠寶營業(yè)部多做貢獻(xiàn)的宗旨,參與營業(yè)副主任競(jìng)聘。首先,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì),為我們供應(yīng)了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里呈現(xiàn)風(fēng)采。
我叫xx,誕生于xx年。xx年進(jìn)入商場(chǎng)珠寶營業(yè)部擔(dān)當(dāng)珠寶營業(yè)員至今。為了更好的勝任工作,我利用業(yè)余時(shí)間購買了珠寶鑒定方面的書籍,主動(dòng)學(xué)習(xí)了珠寶鑒定方面的學(xué)問,使自己能夠更好跟客戶溝通溝通。同時(shí)也學(xué)習(xí)了電腦方面的學(xué)問,使自己成為能跟上時(shí)代的發(fā)展,并常常利用業(yè)余時(shí)間在上查看了珠寶方面的最新動(dòng)態(tài)消息。
回首過去的11年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中始終兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵漸漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。并多少受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作閱歷日漸豐富,理論學(xué)問日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和肯定的管理閱歷,工作也取得了肯定的成果!昨天的工作和成果已成為過去,開創(chuàng)將來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)或擔(dān)當(dāng)那個(gè)職位?!蔽矣X得自己有信念也有實(shí)力擔(dān)當(dāng)營業(yè)副主任一職,做好應(yīng)履行職責(zé)。
今日我參與營業(yè)副主任競(jìng)選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):
(一)酷愛工作,勇于擔(dān)當(dāng)重任
要干好一項(xiàng)工作,首先必需酷愛這項(xiàng)工作。今日,我能鼓足志氣參與這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己酷愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望勝利、追求進(jìn)步的'真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作閱歷日見豐富,理論學(xué)問日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和肯定的管理閱歷,我有信念也有實(shí)力擔(dān)當(dāng)副主任,并能做好應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
(二)團(tuán)結(jié)同志,正確處理關(guān)系
全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實(shí)力。在平常工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé),具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng),做工作、辦事情,思路清楚、行止有度、頭緒分明、恰到好處。
(三)加強(qiáng)服務(wù),供應(yīng)服務(wù)素養(yǎng)
11年的工作閱歷,讓我在處理和客戶的關(guān)系得到了很大的提高,時(shí)刻以客戶為中心,牢記“客戶就是上帝”的宗旨,全面維系和客戶的關(guān)系,對(duì)于每一位來選購珠寶的客戶,不論他購買的珠寶種類,我都可以用自己所駕馭的學(xué)問,為客戶做系統(tǒng)具體的介紹及建議。在我工作的11年中,我的回頭客有許多,而且他們還帶來了很多自己的親戚摯友,使我成為了我珠寶營業(yè)部的佼佼者要想營業(yè)副主任工作開展的繪聲繪色,僅有優(yōu)勢(shì)還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。
(一)抓好自身建設(shè),全面提高素養(yǎng)
營業(yè)副主任工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己,領(lǐng)先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的營業(yè)副主任,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。(二)敬崗愛業(yè),竭誠奉獻(xiàn)
我將用自己累計(jì)11年的工作閱歷帶領(lǐng)營業(yè)人員用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細(xì)心、耐性、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我營業(yè)部發(fā)展;任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。
(三)找準(zhǔn)自身定位,做好參謀工作
假如我能夠走上營業(yè)副主任的工作崗位,我肯定會(huì)嚴(yán)于律己,在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與營業(yè)主任在工作上保持高度一樣,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球須要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)志向須要舞臺(tái),呈現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力同時(shí)須要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我誠心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己實(shí)力的機(jī)遇與舞臺(tái),信任我、選擇我、支持我,您不會(huì)懊悔,我則會(huì)倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)建我們將來更加美妙的明天!感謝大家!我的演講完畢!
珠寶競(jìng)聘演講稿11
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事
大家好!
我們共同的家-“食間”就猶如金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火,有了這樣的前景,我們公司即將開設(shè)一家新店,當(dāng)我聽到這個(gè)消息的那一刻,我激烈的心情難以用語言來表達(dá),這標(biāo)記著“食間”向著更加輝煌又邁進(jìn)了一大步,我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個(gè)年頭,因?yàn)椤笆抽g”的將來就是我事業(yè)的將來,今日我能夠站在這競(jìng)聘店長的競(jìng)聘臺(tái)上,緣由只有一個(gè),那就是我要與“食間”同命運(yùn),同發(fā)展,同進(jìn)步。
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也是特別了解,我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年,7年不是彈指一揮間,那是20xx多個(gè)日日夜夜,我對(duì)“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟識(shí)來表達(dá),應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就猶如我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我休戚相關(guān),我是從一名后廚切菜的小工干起,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下走到了今日,雖然我始終從事廚房工作,但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營,同一些店長的交談中也積累了一些經(jīng)營的閱歷,不能
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