2023年珠寶競(jìng)聘演講稿

2023年珠寶競(jìng)聘演講稿珠寶競(jìng)聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

你們好！

我競(jìng)聘的崗位是店長！

首先我應(yīng)當(dāng)感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公允競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，為此我非常珍惜這次機(jī)會(huì)，來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我是xx總店的銷售主管xx，今年23歲，XX年9月畢業(yè)于中心廣播電視高校大專文憑，其中與XX年10月從事三一重工接待員兩個(gè)月。XX年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職，XX年8月至今始終在本公司工作。從中學(xué)畢業(yè)以后，始終都有利用長假在外工作，因此早一步踏入社會(huì)高校的我熬煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的實(shí)力。與XX年8月至XX年6月讓我明白了，作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)當(dāng)如何去做好服務(wù)，也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售，同時(shí)與XX年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的熬煉下也培育出了我的耐性。從進(jìn)入xx起先我始終都很珍惜著這份工作，因?yàn)槲液芸釔圻@份工作，在這份工作中我得到了更多的歡樂，他和我所期盼的工作很相像！其實(shí)我是一個(gè)工作起來就忘我的人，我多次和家人溝通就說到，在工作時(shí)我會(huì)遺忘生活中的不快和壓力，反到一來到公司就自然的`愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn)，總是不斷地在學(xué)習(xí)，不求最好只求更好的精神，從小的獨(dú)立的我培育出了堅(jiān)毅好勝的心理，始終以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力，堅(jiān)持把每份工作做好，因?yàn)槲铱偸遣桓事浜蟆檫_(dá)到目標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。但對(duì)自身的缺點(diǎn)也是明白的，比如在工作中還不夠細(xì)致，等馬虎的毛病在今后的工作中我會(huì)努力去改正。

這次競(jìng)聘的理由是，我覺得銷售是一個(gè)很熬煉人的行業(yè)，讀高校的時(shí)候，老師說過一句這樣的話“如今的社會(huì)只有兩大財(cái)寶創(chuàng)建，一個(gè)是創(chuàng)新，另一個(gè)就是銷售了?！边@句話始終牢記在我心。特殊是安國珠寶的這種模式我很感愛好，這里不僅可以提高我的審美實(shí)力，更可以提高我的個(gè)人素養(yǎng)，還給了我更多的發(fā)張平臺(tái)，同事與同事之間的相處也讓我感受到了開心和真誠。在我平常的生活中就是一個(gè)愛笑的人，很情愿給大家?guī)砜鞓罚埠芎?jiǎn)單和大家打成一片。我是一個(gè)很有親和力的人，為人以公允，公正，公開，樂于助人和奉獻(xiàn)精神為主。假如我這次競(jìng)聘勝利的話，我將我會(huì)本著“維護(hù)公司利益，維護(hù)公司聲譽(yù)，維護(hù)公司形象”的原則主動(dòng)的做好各項(xiàng)工作，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)新，勤于學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)以紀(jì)律，加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)，增加自身的工作實(shí)力，努力提高自身的綜合素養(yǎng)，不僅在業(yè)績(jī)上面做好，更要提高細(xì)微環(huán)節(jié)錯(cuò)誤的削減，再次學(xué)會(huì)限制自己的心情，要以好的心情思想感染其他人，關(guān)切他人。仔細(xì)履行職責(zé)，努力盡職，培育人才，公司傳達(dá)的事情第一時(shí)間去下達(dá)完成，為每位員工創(chuàng)建銷售機(jī)遇，提取方案。其次強(qiáng)化服務(wù)意思，身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和特性領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們，在這方面我要起到帶頭作用，樹立服務(wù)意思，加強(qiáng)服務(wù)思想，學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀，做到從第一步做起從小細(xì)微環(huán)節(jié)抓住，先學(xué)會(huì)敬重同事，禮貌用語，只有從小細(xì)微環(huán)節(jié)抓住才能規(guī)范大的指導(dǎo)，有好的服務(wù)和好的行為，客戶就會(huì)感覺到我們安國員工的素養(yǎng)和檔次。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，不管這次的競(jìng)聘我是否勝利，我都會(huì)當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和熬煉，不管以后在哪個(gè)崗位，我都會(huì)把自己樹立在高的崗位思想上，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，我會(huì)一如既往的仔細(xì)履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的力氣。

珠寶競(jìng)聘演講稿2

導(dǎo)讀：假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的專長。

管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應(yīng)當(dāng)以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際狀況為主，客觀環(huán)境為輔，培育員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培育員工團(tuán)隊(duì)幫助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和協(xié)作;培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙嘤龁T工換位思索、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長補(bǔ)短，相互協(xié)助。

就店長工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣揚(yáng)，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣揚(yáng)方法同樣可以借鑒。

假如我是一名店長，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭產(chǎn)品學(xué)問，更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到消費(fèi)者;樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題，并剛好解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。

假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的`信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)切員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有須要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要指責(zé)和懲處，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有肯定的公允，但我要盡量做到公允，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂。使有實(shí)力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞安排，不能用借口或是其它緣由，去克

扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有干脆的關(guān)系，都要擔(dān)當(dāng)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實(shí)、放心，能夠一心一意地為企業(yè)服務(wù)。

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珠寶競(jìng)聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好！

我們共同的家－“食間”就如同金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司立刻開設(shè)一家新店，當(dāng)我聽到這個(gè)消息的那一刻，我感動(dòng)的心情難以用語言來表達(dá)，這標(biāo)記著“食間”向著更加輝煌又邁進(jìn)了一大步，我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個(gè)年頭，由于“食間”的將來就是我事業(yè)的將來，今日我能夠站在這競(jìng)聘店長的競(jìng)聘臺(tái)上，緣由只有一個(gè)，那就是我要與“食間”同命運(yùn)，同進(jìn)展，同進(jìn)步。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也是特殊了解，我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年，7年不是彈指一揮間，那是20xx多個(gè)日日夜夜，我對(duì)“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟悉來表達(dá)，應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就如同我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我休戚相關(guān)，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下走到了今日，雖然我始終從事廚房工作，但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營，同一些店長的交談中也積存了一些經(jīng)營的閱歷，不能說我對(duì)店長一職垂憐以久，應(yīng)當(dāng)說我時(shí)刻要求著我要進(jìn)步，我要盡我所能為“食間”的進(jìn)展奉獻(xiàn)我的一份力氣。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí)，我積存了確定的經(jīng)營店的閱歷，今日競(jìng)聘店長我的優(yōu)勢(shì)在于；我做事腳踏實(shí)的，做人懇切，7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我寵愛這個(gè)職位，我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力氣，理解力氣強(qiáng)，組織力氣精，當(dāng)然我也有

缺乏的地方，例如：閱歷缺乏，所以我還要不斷地學(xué)習(xí)，同時(shí)象公司學(xué)習(xí)理念一樣：成事皆在于有恒學(xué)，學(xué)習(xí)要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實(shí)做，從自己做起，真真正正做一名專業(yè)的治理人員，樹立一個(gè)好典范。，我深信我也具備了店長的根本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，做事一絲不茍，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗(yàn)，從不怨天尤人，我不斷加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。

假如我能有幸成為一名店長，我把對(duì)新店?duì)I銷的設(shè)想和現(xiàn)實(shí)狀況說一下：

作為一名店長，要經(jīng)營好這家店，首先要有全局意識(shí)，能夠?qū)嵤┎似坊I劃定位，效勞籌劃定位，價(jià)格籌劃定位，環(huán)境氣氛籌劃定位，企業(yè)文化籌劃定位，營銷與治理籌劃定位，這樣才能使店正常經(jīng)營和穩(wěn)定進(jìn)展，全部的這些都要表達(dá)在經(jīng)營之中，不能紙上談兵，對(duì)于光臨我店的顧客要如同上帝的到來那樣賜予他們最真誠的接待。

在我的營銷策策略中包括兩個(gè)方面，第一：顧客，每天迎接我們的顧客即要給他們供應(yīng)優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境，又要供應(yīng)滿意的飲食，同時(shí)要了解我們四周的消費(fèi)人群，立刻開業(yè)的新店地處繁華的重慶路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周邊員工，和居民，他們都有確定的'經(jīng)濟(jì)條件，消費(fèi)水平很高，他們中大多都是成功人士，在餐飲方面，餐牌上的餐是有確定的檔次的，對(duì)于這樣的顧客我們還要為他們供應(yīng)新穎 的消費(fèi)理念，定期為他們引進(jìn)新的餐品種類。時(shí)時(shí)滿足客人口味，要時(shí)刻洞察他們寵愛嘗試的心理，其次客源就是四周的商場(chǎng)、超市的員工，他們經(jīng)常要午餐，可能會(huì)在我們店里消費(fèi)。這局部人的特點(diǎn)就是消費(fèi)水平居中。主要是中午休息時(shí)間有限，所以給他們配餐就像（一茶一坐）那樣的餐牌，給他們以快速、精確、多樣選擇性。滿足他們對(duì)工作及口味的消費(fèi)須要。做好這兩局部顧客的效勞那新店的營業(yè)額應(yīng)當(dāng)根本能保證，但是我們追求的是更高的目標(biāo)，那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地，保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升，實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)我們還要從效勞在抓。供應(yīng)最好的效勞，如何把效勞做到最好最優(yōu)，我認(rèn)為行之有效的方法就是，對(duì)于不同的消費(fèi)上帝，我們應(yīng)當(dāng)為其量身定做一份效勞，我們做的就是效勞行業(yè)，效勞的好與壞，關(guān)系到我門店的生存，我們的消費(fèi)群有兩種，第一種成功人士的消費(fèi)群，我們的效勞要很重質(zhì)量，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑、自信。由于這這局部消費(fèi)群體重視的是享受生活，期望在一個(gè)輕松，愉悅的氣氛下享受他們的美食。其次種打工族消費(fèi)群，我們要給他們供應(yīng)溫馨，舒適，如家的環(huán)境，物美價(jià)廉的可口美食。不管是哪一種消費(fèi)群體我們都要做到效勞熱忱周到，讓他們充共享受“食間”給他們供應(yīng)的美食。

其次：就是我們內(nèi)部員工的治理，就如俗話所說國有國法，家有家規(guī)那樣，店要有店的規(guī)規(guī)章制度，做好人員培訓(xùn)，不管是前臺(tái)還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才，這樣才可以保證新店以最快進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的營業(yè)，精彩的，高素養(yǎng)的，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象，為第一批進(jìn)入我店的客人供應(yīng)高質(zhì)量的效勞，才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能進(jìn)展?jié)撛诘目驮?，具體的人員治理我還有更深化的設(shè)想。由于時(shí)間有限不在這里細(xì)說，可以這么說我對(duì)新店店長一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔，但今日走上這個(gè)新店店長競(jìng)聘演講臺(tái)我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅，我們公司能夠在上一個(gè)新臺(tái)階的大局，我想出一份力，假如我中選我將再接再厲、連續(xù)以飽滿的熱忱投入到工作中，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做好職工的典范，假如我落選，我會(huì)一如既往的在湖西路店努力工作，連續(xù)我的事業(yè)?！翱梢殉晒Γ梢允?，但我永久不會(huì)放棄”。我不確定競(jìng)選成功與否，但我可以確定的是，我會(huì)更加努力的在這里工作，由于這里是廣東的家，廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。

特殊感謝大家這么多年來賜予我的幫忙和支持，歡送大家給我提出寶貴看法，幫忙我進(jìn)步，再一次感謝大家！

珠寶競(jìng)聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好！

我們共同的家－“食間”就猶如金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司即將開設(shè)一家新店，當(dāng)我聽到這個(gè)消息的那一刻，我沖動(dòng)的心情難以用語言來表達(dá)，這標(biāo)記著“食間”向著更加輝煌又邁進(jìn)了一大步，我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個(gè)年頭，因?yàn)椤笆抽g”的將來就是我事業(yè)的將來，今日我能夠站在這競(jìng)聘店長的競(jìng)聘臺(tái)上，緣由只有一個(gè)，那就是我要與“食間”同命運(yùn)，同開展，同進(jìn)步。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也是特別了解，我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年，7年不是彈指一揮間，那是20xx多個(gè)日日夜夜，我對(duì)“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟識(shí)來表達(dá)，應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就猶如我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我休戚相關(guān)，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下走到了今日，雖然我始終從事廚房工作，但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營，同一些店長的交談中也積累了一些經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，不能說我對(duì)店長一職垂憐以久，應(yīng)當(dāng)說我時(shí)刻要求著我要進(jìn)步，我要盡我所能為“食間”的開展奉獻(xiàn)我的一份力氣。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí)，我積累了肯定的經(jīng)營店的經(jīng)驗(yàn)，今日競(jìng)聘店長我的優(yōu)勢(shì)在于；我做事腳踏實(shí)的，做人懇切，7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我酷愛這個(gè)職位，我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，理解實(shí)力強(qiáng)，組織實(shí)力精，當(dāng)然我也有缺乏的地方，例如：經(jīng)驗(yàn)缺乏，所以我還要不斷地學(xué)習(xí)，同時(shí)象公司學(xué)習(xí)理念一樣：成事皆在于有恒學(xué)，學(xué)習(xí)要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實(shí)做，從自己做起，真真正正做一名專業(yè)的管理人員，樹立一個(gè)好典范。，我深信我也具備了店長的根本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，做事一絲不茍，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗(yàn)，從不怨天尤人，我不斷加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。

假如我能有幸成為一名店長，我把對(duì)新店?duì)I銷的設(shè)想和現(xiàn)實(shí)狀況說一下：

作為一名店長，要經(jīng)營好這家店，首先要有全局意識(shí)，能夠?qū)嵤┎似坊I劃定位，效勞籌劃定位，價(jià)格籌劃定位，環(huán)境氣氛籌劃定位，企業(yè)文化籌劃定位，營銷與管理籌劃定位，這樣才能使店正常經(jīng)營和穩(wěn)定開展，全部的這些都要表達(dá)在經(jīng)營之中，不能紙上談兵，對(duì)于光臨我店的顧客要猶如上帝的到來那樣賜予他們最真誠的接待。

在我的營銷策策略中包括兩個(gè)方面:

第一：顧客，每天迎接我們的顧客即要給他們供應(yīng)優(yōu)雅舒適感的`就餐環(huán)境，又要供應(yīng)滿足的飲食，同時(shí)要了解我們四周的消費(fèi)人群，即將開業(yè)的新店地處繁華的重慶路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周邊員工，和居民，他們都有肯定的經(jīng)濟(jì)條件，消費(fèi)水平很高，他們中大多都是勝利人士，在餐飲方面，餐牌上的餐是有肯定的檔次的，對(duì)于這樣的顧客我們還要為他們供應(yīng)簇新的消費(fèi)理念，定期為他們引進(jìn)新的餐品種類。時(shí)時(shí)滿意客人口味，要時(shí)刻洞察他們喜愛嘗試的心理，其次客源就是四周的商場(chǎng)、超市的員工，他們常常要午餐，可能會(huì)在我們店里消費(fèi)。這部分人的特點(diǎn)就是消費(fèi)水平居中。主要是中午休息時(shí)間有限，所以給他們配餐就像（一茶一坐）那樣的餐牌，給他們以快速、精確、多樣選擇性。滿意他們對(duì)工作及口味的消費(fèi)須要。做好這兩部分顧客的效勞那新店的營業(yè)額應(yīng)當(dāng)根本能保證，但是我們追求的是更高的目標(biāo)，那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地，保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升，實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)我們還要從效勞在抓。供應(yīng)最好的效勞，如何把效勞做到最好最優(yōu)，我認(rèn)為行之有效的方法就是，對(duì)于不同的消費(fèi)上帝，我們應(yīng)當(dāng)為其量身定做一份效勞，我們做的就是效勞行業(yè)，效勞的好與壞，關(guān)系到我門店的生存，我們的消費(fèi)群有兩種，第一種勝利人士的消費(fèi)群，我們的效勞要很重質(zhì)量，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑、自信。因?yàn)檫@這部分消費(fèi)群體重視的是享受生活，期望在一個(gè)輕松，愉悅的氣氛下享受他們的美食。其次種打工族消費(fèi)群，我們要給他們供應(yīng)溫馨，舒適，如家的環(huán)境，物美價(jià)廉的可口美食。不管是哪一種消費(fèi)群體我們都要做到效勞熱忱周到，讓他們充共享受“食間”給他們供應(yīng)的美食。

其次：就是我們內(nèi)部員工的管理，就如俗話所說國有國法，家有家規(guī)那樣，店要有店的規(guī)規(guī)章制度，做好人員培訓(xùn)，不管是前臺(tái)還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才，這樣才可以保證新店以最快進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的營業(yè)，精彩的，高素養(yǎng)的，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象，為第一批進(jìn)入我店的客人供應(yīng)高質(zhì)量的效勞，才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能開展?jié)撛诘目驮?，具體的人員管理我還有更深化的設(shè)想。由于時(shí)間有限不在這里細(xì)說，可以這么說我對(duì)新店店長一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔，但今日走上這個(gè)新店店長競(jìng)聘演講臺(tái)我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅，我們公司能夠在上一個(gè)新臺(tái)階的大局，我想出一份力，假如我中選我將再接再厲、接著以飽滿的熱忱投入到工作中，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做好職工的典范，假如我落選，我會(huì)一如既往的在湖西路店努力工作，接著我的事業(yè)。“可已勝利，可以失敗，但我恒久不會(huì)放棄”。我不確定競(jìng)選勝利與否，但我可以確定的是，我會(huì)更加努力的在這里工作，因?yàn)檫@里是廣東的家，廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。

特別感謝大家這么多年來賜予我的幫助和支持，歡迎大家給我提出寶貴看法，幫助我進(jìn)步，再一次感謝大家！

珠寶競(jìng)聘演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！今日，我很榮幸能夠站在這里，參與珠寶商城儲(chǔ)備干部的競(jìng)選，面對(duì)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的心情特別激烈。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們能夠充分展示自我。而我本著進(jìn)一步熬煉自己，為珠寶商城多做貢獻(xiàn)的宗旨，參與此次競(jìng)選，下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹:

我叫xx，今年xx歲，xx年進(jìn)入珠寶商城做磚石銷售工作，在以往的工作過程中，我力求做到嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，同時(shí)堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)銷售學(xué)問，使自己的專業(yè)素養(yǎng)更加夯實(shí)。經(jīng)過對(duì)自我的不斷要求，我不僅增長了自身見識(shí)，也豐富了工作閱歷，現(xiàn)已具備較高的業(yè)務(wù)實(shí)力和肯定的商城管理閱歷。今日參與此次競(jìng)選，假如能競(jìng)選珠寶商城儲(chǔ)備干部勝利，我將主要通過以下四個(gè)方面履行自己的職責(zé)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

作為一名基層干部，必需時(shí)刻提高相識(shí)，把學(xué)習(xí)放到重要的位置上，始終保持自己對(duì)學(xué)習(xí)的熱忱和自覺性，努力鉆研學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，把自己培育成一個(gè)有實(shí)力的珠寶商城基層干部，并在學(xué)習(xí)上給團(tuán)隊(duì)各成員做好帶頭作用，提高他們對(duì)學(xué)習(xí)的愛好和主動(dòng)性。

二、以勤為本

勤是工作的根本，俗話說：“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一份辛苦一分才”。只有勤奮才能保證在自己的職位上干出成果，干出效率。身為基層干部，要有劇烈的`事業(yè)心，堅(jiān)持勤奮工作埋頭苦干，在工作中總結(jié)閱歷。對(duì)于身處珠寶商城的基層工作，更要做到勤思善取，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

團(tuán)結(jié)作為一種精神，是力氣的源泉，是幫助我們走向勝利的踏腳石，也是我們打開勝利之門的鑰匙。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想取得驕人的成果，必需依靠團(tuán)隊(duì)里每個(gè)成員同心協(xié)力，默契協(xié)作。作為珠寶商城的基層干部，應(yīng)培育團(tuán)隊(duì)里每一人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，信任和依靠團(tuán)隊(duì)的才智，凝合團(tuán)隊(duì)的力氣去開展各項(xiàng)工作。在工作上做到井然有序，提高各項(xiàng)工作的效率。

四、仔細(xì)負(fù)責(zé)

對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。做好基層的工作，須要自己在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)，細(xì)致謹(jǐn)慎，辦事不越權(quán)，工作不拖沓，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起工作上的責(zé)任，哪怕工作在繁瑣，都應(yīng)做到四平八穩(wěn)，在細(xì)微環(huán)節(jié)上狠下功夫，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和期望。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無論最終競(jìng)選是否勝利，我都會(huì)聽從支配，決不氣餒，正確看待得失，一如既往做好本職工作。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能給我一次機(jī)會(huì)，我肯定會(huì)盡職盡責(zé)，不負(fù)眾望。

我的演講完畢，感謝大家。

珠寶競(jìng)聘演講稿6

我認(rèn)為店長的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的專長。

管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應(yīng)當(dāng)以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際狀況為主，客觀環(huán)境為輔，培育員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度；培育員工團(tuán)隊(duì)幫助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和協(xié)作；培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培育員工換位思索、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長補(bǔ)短，相互協(xié)助。

就店長工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在問題，對(duì)出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助；對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣揚(yáng)，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型宣揚(yáng)方法同樣可以借鑒。假如我是一名店長，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭產(chǎn)品學(xué)問，更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到消費(fèi)者；樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題，并剛好解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)老師，員工的.榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長激勵(lì)，做員工拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。

假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)切員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有須要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要指責(zé)和懲處，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有肯定公允，但我要盡量做到公允，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀伯樂。使有實(shí)力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞安排，不能用借口或是其它緣由，去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有干脆的關(guān)系，都要擔(dān)當(dāng)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工們心里踏實(shí)、放心，能夠一心一意地為企業(yè)服務(wù)。

珠寶競(jìng)聘演講稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們：

大家上午好!

特別感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參與今日的職位競(jìng)選,這對(duì)我來說是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將特別珍惜這次展示自己,熬煉自己的難得機(jī)會(huì),參與二副店長職位的競(jìng)選,英勇地接受大家的評(píng)判.

我叫xxx,于年起先參與工作,現(xiàn)從事于的工作,先后工作過至今,并完成新店開業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作任務(wù),至今已在一線崗位上工作了2年多了,在這段時(shí)間里，它教會(huì)了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競(jìng)選勝利,我將開展以下工作:

一：培訓(xùn)：人是企業(yè)的根本，現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的`發(fā)展壯大，各個(gè)層次的人都有，店面學(xué)實(shí)踐的東西，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，要強(qiáng)化員工的工作意識(shí)，現(xiàn)在公司正在推行“5常法”，人員的培訓(xùn)更是重中之重。

二：合理排班：嚴(yán)格遵循排班原則：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍，達(dá)到工作效率最大化，使人力成本限制在9%-10%

三：值班管理：在值班過程中加強(qiáng)巡察，發(fā)覺問題立急解決，絕不拖到下個(gè)班次，照實(shí)在解決不掉，和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào)，溝通好，三優(yōu)保持在39分，努力完成店長下達(dá)的營業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù)，

四：考勤：在每月的考勤的過程中，保正精確，無誤。

五：學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，完善自我，提高自已，人是活到老學(xué)到老，不斷的為自己沖電!學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理，預(yù)估營業(yè)額，合理生產(chǎn)報(bào)貨，收集節(jié)假日，以及天氣狀況，以及周邊活動(dòng)，達(dá)到精確預(yù)估，全面負(fù)責(zé)后堂的平安生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)后堂的衛(wèi)生安排的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的精確性。

假如這次我能很榮幸的競(jìng)選上的話，我會(huì)努力的工作，根據(jù)我所說的這些開展工作，假如沒有被選上，我也會(huì)認(rèn)仔細(xì)真的工作，為下次做打算，有句電視臺(tái)詞說的好：

論成敗，人生豪邁，大不了從頭再來!我的演講完畢，感謝大家!

珠寶競(jìng)聘演講稿8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們：

大家上午好!

特別感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參與今日的職位競(jìng)選,這對(duì)我來說是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將特別珍惜這次展示自己,熬煉自己的難得機(jī)會(huì),參與二副店長職位的競(jìng)選,英勇地接受大家的評(píng)判.

我叫xxx,于年起先參與工作,現(xiàn)從事于的工作,先后工作過至今,并完成新店開業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作任務(wù),至今已在一線崗位上工作了2年多了,在這段時(shí)間里，它教會(huì)了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競(jìng)選勝利,我將開展以下工作:一：培訓(xùn)：人是企業(yè)的根本，現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的發(fā)展壯大，各個(gè)層次的人都有，店面學(xué)實(shí)踐的東西，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，要強(qiáng)化員工的工作意識(shí)，現(xiàn)在公司正在推行“5常法”，人員的培訓(xùn)更是重中之重。

二：合理排班：嚴(yán)格遵循排班原則：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人員的`合理的搭配才能使工作事半功倍，達(dá)到工作效率最大化，使人力成本限制在9%-10%三：值班管理：在值班過程中加強(qiáng)巡察，發(fā)覺問題立急解決，絕不拖到下個(gè)班次，照實(shí)在解決不掉，和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào)，溝通好，三優(yōu)保持在39分，努力完成店長下達(dá)的營業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù)，四：考勤：在每月的考勤的過程中，保正精確，無誤。五：學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，完善自我，提高自已，人是活到老學(xué)到老，不斷的為自己沖電!學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理，預(yù)估營業(yè)額，合理生產(chǎn)報(bào)貨，收集節(jié)假日，以及天氣狀況，以及周邊活動(dòng)，達(dá)到精確預(yù)估，全面負(fù)責(zé)后堂的平安生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)后堂的衛(wèi)生安排的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的精確性。假如這次我能很榮幸的競(jìng)選上的話，我會(huì)努力的工作，根據(jù)我所說的這些開展工作，假如沒有被選上，我也會(huì)認(rèn)仔細(xì)真的工作，為下次做打算，有句電視臺(tái)詞說的好：

論成敗，人生豪邁，大不了從頭再來!我的演講完畢，感謝大家!

珠寶競(jìng)聘演講稿9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好！

信任大家都聽過這首詩：白日依山盡，黃河入海流。欲窮千里目，更上一層樓。信任每個(gè)人都會(huì)選擇向前行進(jìn)，而不是后退。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

今日，在這里。首先，自我介紹一下，我叫xx，江蘇徐州人，畢業(yè)于xx，所學(xué)專業(yè)是連鎖經(jīng)營治理。從我一畢業(yè)，就在沃爾瑪工作過一年，從事的是理貨員?，F(xiàn)在，在這個(gè)超市工作也已經(jīng)經(jīng)近一年了，從事的是導(dǎo)購員。

我很榮幸能走上競(jìng)聘演講臺(tái)，參加這次競(jìng)聘店長的演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任，在公司公正，公正，公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和力氣都在競(jìng)爭(zhēng)中得以表達(dá)，也會(huì)得到大家的認(rèn)可。在這里公司員工的主動(dòng)面與消極面也都能夠得以表達(dá)出來，讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)和熬煉自己力氣的看法來參加這次競(jìng)選，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的指正。

我的競(jìng)聘崗位是：樂天瑪特的店長。

二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我競(jìng)爭(zhēng)超市店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有近二年的超市工作閱歷，在工作的時(shí)候，慎重當(dāng)心、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)。由于我在樂天瑪特工作快兩年了，有確定銷售閱歷和治理閱歷同時(shí)也對(duì)入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，對(duì)產(chǎn)品的了解也相當(dāng)透徹。我寵愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力氣，擅長溝通、工作不弄虛作假；同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能，我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及平安放在第一位，為公司制造最大效益為目標(biāo)，識(shí)大體，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有確定的忠誠度。幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)展治理工作，聽從上級(jí)的支配，全力以赴做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)細(xì)致真做事，開歡樂心生活。自己一貫留意個(gè)人品德素養(yǎng)的培育，努力做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公正。

為了我今后所在超市的正常進(jìn)展，我會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門，并要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，只有把面撲開了，公司才能更快更好的進(jìn)展。

三、超市的將來

作為一名店長，最重要的是如何治理好這家超市、如何依據(jù)上級(jí)的指示做好自己的工作，所以我對(duì)超市的將來做了規(guī)劃，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，實(shí)行了以下措施：

1、實(shí)行“顧客第一、效勞第一”的經(jīng)營觀念

2、嚴(yán)格駕馭損耗率、人事本錢、營運(yùn)本錢，樹立“低本錢”的經(jīng)營觀念；

3、進(jìn)展庫存治理，保證充分的貨品、精確的存貨及訂單的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放；

4、督促門店的促銷活動(dòng)；

5、了解員工的困難，賜予正確的指示，并鼓舞員工提出合理化建議

6、保障營運(yùn)平安，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常治理和設(shè)備的日常維

7、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要主動(dòng)主動(dòng)與各部門溝通。要經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、（心態(tài)、閱歷），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

8、要了解：即使未曾經(jīng)受過的

事情確定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完善，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

9、做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)效勞。

10、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情查找實(shí)施時(shí)的缺乏，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

四、店面治理

作為一家大型連鎖超市，店面行政治理應(yīng)放在首位。

1、建立逐級(jí)治理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的消逝。

2、作為高級(jí)餅店企業(yè)，全部員工都要求專業(yè)。留意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和仆人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)治理的高素養(yǎng)人才。

3、以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員效勞水平，加強(qiáng)效勞意識(shí)教化的同時(shí)，留意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

4、建立清晰的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

5、利用各種合理的、能夠利用的條件，制造、布置良好的'店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、漂亮、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

6、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將緊急隱患?xì)缭诿妊恐?，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

五、經(jīng)營治理

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的治理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品治理趨于合理化。

2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)人員。

3、在節(jié)假日上做文章，主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣揚(yáng)及布置的工作。

4、盡可能的為公司降低本錢，開源節(jié)流，以削減開支。

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。沒有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今社會(huì)效率是第一、團(tuán)隊(duì)合作是主題、我們要加強(qiáng)個(gè)人綜合素養(yǎng)的提高，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提升協(xié)作力?！畧?zhí)行力’對(duì)于一個(gè)企業(yè)是長期的戰(zhàn)略一步步的落實(shí)明確目標(biāo)后要讓大家知道怎樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行，并且要對(duì)執(zhí)行人員的結(jié)果進(jìn)展檢查評(píng)估，對(duì)于我們的目標(biāo)不拋棄不放棄。

6、在培訓(xùn)新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與熬煉新員工的基地。作為店長我必需擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培育而來的，所以，我平常只要有空在不影響工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事相互溝通、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品學(xué)問，銷售技巧、與客戶溝通的閱歷，輸入貫穿到每個(gè)新人身上。讓新員工快速成長為公司有用的人才。

以上是我對(duì)店內(nèi)治理的一些設(shè)想，如有缺乏之處盼望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司進(jìn)展才能映照出我的進(jìn)步。我信任，一分耕耘，特別收獲，只要我努力去做了，就確定能成功。我會(huì)在以后的工作中更加努力、勤奮，將我們的超市帶入另一個(gè)輝煌時(shí)期。

感謝大家！

珠寶競(jìng)聘演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今日，我站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情特別激烈。我本著進(jìn)一步熬煉自己，為商場(chǎng)珠寶營業(yè)部多做貢獻(xiàn)的宗旨，參與營業(yè)副主任競(jìng)聘。首先，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì)，為我們供應(yīng)了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里呈現(xiàn)風(fēng)采。

我叫xx，誕生于xx年。xx年進(jìn)入商場(chǎng)珠寶營業(yè)部擔(dān)當(dāng)珠寶營業(yè)員至今。為了更好的勝任工作，我利用業(yè)余時(shí)間購買了珠寶鑒定方面的書籍，主動(dòng)學(xué)習(xí)了珠寶鑒定方面的學(xué)問，使自己能夠更好跟客戶溝通溝通。同時(shí)也學(xué)習(xí)了電腦方面的學(xué)問，使自己成為能跟上時(shí)代的發(fā)展，并常常利用業(yè)余時(shí)間在上查看了珠寶方面的最新動(dòng)態(tài)消息。

回首過去的11年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵漸漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。并多少受到表彰。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作閱歷日漸豐富，理論學(xué)問日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和肯定的管理閱歷，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成為過去，開創(chuàng)將來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)或擔(dān)當(dāng)那個(gè)職位?！蔽矣X得自己有信念也有實(shí)力擔(dān)當(dāng)營業(yè)副主任一職，做好應(yīng)履行職責(zé)。

今日我參與營業(yè)副主任競(jìng)選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

(一)酷愛工作，勇于擔(dān)當(dāng)重任

要干好一項(xiàng)工作，首先必需酷愛這項(xiàng)工作。今日，我能鼓足志氣參與這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己酷愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望勝利、追求進(jìn)步的'真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練，我的工作閱歷日見豐富，理論學(xué)問日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和肯定的管理閱歷，我有信念也有實(shí)力擔(dān)當(dāng)副主任，并能做好應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。

(二)團(tuán)結(jié)同志，正確處理關(guān)系

全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實(shí)力。在平常工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清楚、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

(三)加強(qiáng)服務(wù)，供應(yīng)服務(wù)素養(yǎng)

11年的工作閱歷，讓我在處理和客戶的關(guān)系得到了很大的提高，時(shí)刻以客戶為中心，牢記“客戶就是上帝”的宗旨，全面維系和客戶的關(guān)系，對(duì)于每一位來選購珠寶的客戶，不論他購買的珠寶種類，我都可以用自己所駕馭的學(xué)問，為客戶做系統(tǒng)具體的介紹及建議。在我工作的11年中，我的回頭客有許多，而且他們還帶來了很多自己的親戚摯友，使我成為了我珠寶營業(yè)部的佼佼者要想營業(yè)副主任工作開展的繪聲繪色，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。

(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素養(yǎng)

營業(yè)副主任工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己，領(lǐng)先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的營業(yè)副主任，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。(二)敬崗愛業(yè)，竭誠奉獻(xiàn)

我將用自己累計(jì)11年的工作閱歷帶領(lǐng)營業(yè)人員用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細(xì)心、耐性、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我營業(yè)部發(fā)展；任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。

(三)找準(zhǔn)自身定位，做好參謀工作

假如我能夠走上營業(yè)副主任的工作崗位，我肯定會(huì)嚴(yán)于律己，在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與營業(yè)主任在工作上保持高度一樣，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球須要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)志向須要舞臺(tái)，呈現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力同時(shí)須要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我誠心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己實(shí)力的機(jī)遇與舞臺(tái)，信任我、選擇我、支持我，您不會(huì)懊悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)建我們將來更加美妙的明天！感謝大家！我的演講完畢！

珠寶競(jìng)聘演講稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好！

我們共同的家－“食間”就猶如金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司即將開設(shè)一家新店，當(dāng)我聽到這個(gè)消息的那一刻，我激烈的心情難以用語言來表達(dá)，這標(biāo)記著“食間”向著更加輝煌又邁進(jìn)了一大步，我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個(gè)年頭，因?yàn)椤笆抽g”的將來就是我事業(yè)的將來，今日我能夠站在這競(jìng)聘店長的競(jìng)聘臺(tái)上，緣由只有一個(gè)，那就是我要與“食間”同命運(yùn)，同發(fā)展，同進(jìn)步。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也是特別了解，我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年，7年不是彈指一揮間，那是20xx多個(gè)日日夜夜，我對(duì)“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟識(shí)來表達(dá)，應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就猶如我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我休戚相關(guān)，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下走到了今日，雖然我始終從事廚房工作，但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營，同一些店長的交談中也積累了一些經(jīng)營的閱歷，不能