供電公司員工安全管理制度VIP

供電公司員工安全管理制度前言為了確保供電公司員工的身體健康和生命安全，構(gòu)建和諧、安全的工作環(huán)境，保障供電生產(chǎn)的順利開展，制定本安全管理制度。一、管理體制1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的整體規(guī)劃、決策和組織；各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)，實(shí)施職責(zé)；員工應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)制度，積極參與安全教育和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)。1.2安全教育制度公司要定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每個(gè)員工年度必須參加至少一次安全培訓(xùn)；經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)安全管理措施；針對(duì)不同工種不同場(chǎng)所的員工推行個(gè)性化的安全教育。1.3安全監(jiān)管制度公司設(shè)有安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，為公司安全管理工作提供技術(shù)支持、指導(dǎo)和咨詢；安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)重要場(chǎng)所、部位和作業(yè)進(jìn)行巡查、督查、檢查，制定應(yīng)急預(yù)案。二、安全作業(yè)管理制度2.1作業(yè)管理流程作業(yè)前需評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定安全措施和應(yīng)急預(yù)案；作業(yè)執(zhí)行前進(jìn)行講解、確認(rèn)，保障員工理解作業(yè)內(nèi)容、安全措施和應(yīng)急預(yù)案；作業(yè)中常規(guī)檢查、聽從指揮、定期報(bào)告、注意培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2.2安全措施確認(rèn)作業(yè)人員清楚了解有關(guān)安全規(guī)定并熟悉處理緊急情況的方法；安排專門負(fù)責(zé)安全指導(dǎo)與監(jiān)督的人員；讓作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)化操作要求進(jìn)行作業(yè)。三、應(yīng)急管理制度3.1應(yīng)急預(yù)案每個(gè)單位應(yīng)建立一套完備的應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、評(píng)估，變動(dòng)時(shí)須進(jìn)行評(píng)估；變更后的應(yīng)急預(yù)案必須重新實(shí)施，提醒員工更新。3.2應(yīng)急演練應(yīng)急演練要求假想情況、模擬現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施應(yīng)急處理措施；應(yīng)急演練按計(jì)劃、周期進(jìn)行，要求參與人員必須達(dá)到班組一級(jí)及以上；應(yīng)急演練的效果應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，不足之處要及時(shí)確定改進(jìn)方案。四、管理制度改進(jìn)本管理制度每年至少要進(jìn)行一次修改或評(píng)估，對(duì)不足和問(wèn)題進(jìn)行積極的改進(jìn)。總結(jié)本安全管理制度是為保障員工的身體健康和生命安全，保障供電生產(chǎn)的順利開展，構(gòu)建和諧、安全的工作環(huán)境而制定的。所