質(zhì)量目標(biāo)保證措施

質(zhì)量目標(biāo)保證措施嚴(yán)格質(zhì)量職能分配公司按照質(zhì)量體系要素及質(zhì)量活動(dòng)的分類，建立了公司質(zhì)量保證系統(tǒng)，對工程質(zhì)量職能進(jìn)行了分配，各級部門、人員對質(zhì)量要素及質(zhì)量職能進(jìn)行歸口管理和具體實(shí)施，同時(shí)明確了協(xié)辦部門。在本工程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量職能分配明細(xì)表，結(jié)合本工程中的質(zhì)量管理要素和質(zhì)量活動(dòng)，確保每項(xiàng)質(zhì)量要素和質(zhì)量活動(dòng)都有管理和實(shí)施的歸口部門。主要管理人員與部門質(zhì)量職責(zé)公司質(zhì)量手冊對各級部門及人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行了明確的規(guī)定，在本工程中，以公司質(zhì)量手冊為指南，對項(xiàng)目部各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，主要人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限上墻，保證每個(gè)部門及人員明確各自的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，做到“人人重視質(zhì)量，人人監(jiān)督質(zhì)量，事事追求質(zhì)量”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要管理人員與部門質(zhì)量職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，貫徹落實(shí)國家和上級部門政策、法規(guī)和規(guī)定、制定本工程的質(zhì)量方針和目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作，建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)，并使公司質(zhì)量保證體系在工程中得到持續(xù)有效的運(yùn)行。支持質(zhì)量管理、質(zhì)檢部門和人員的工作，保證其能有效的行使職權(quán)。項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善質(zhì)量職責(zé)。對工程質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)政策。主持本工程質(zhì)量管理文件的編制和審批，負(fù)責(zé)質(zhì)量制度的組織落實(shí)工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施的審批，解決施工中的質(zhì)量問題。對各類人員的技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核和資料領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促施工隊(duì)及有關(guān)部門做好質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的收集和整理，以便及時(shí)移交顧客。按照《施工技術(shù)檔案管理制度》的要求，組建各種技術(shù)檔案。工程部工程部是本工程的質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施執(zhí)行部門。在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在技術(shù)措施上保證工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的施工手冊、作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件。參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定，解決施工中的質(zhì)量問題，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。(4)協(xié)助做好各類材料的技術(shù)檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄。廠 建設(shè)單位 r監(jiān)理單位—m m ?r i項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工f \公司相關(guān)職能部門.m mm■1 )1 -J1 )質(zhì)檢工程師 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量的檢驗(yàn)與管理工作。在項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，收集整理工程質(zhì)量檢驗(yàn)評級記錄。配合作好工藝改進(jìn)工作，配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。物供部負(fù)責(zé)自購材料的采購質(zhì)量和甲供材料的監(jiān)造和組織驗(yàn)收。負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)及質(zhì)量證明文件的收集整理工作。對材料的采購、進(jìn)貨、入庫及日常材料質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。施工隊(duì)隊(duì)長是實(shí)現(xiàn)本工程作業(yè)文件和質(zhì)量措施的具體執(zhí)行者，并組織技術(shù)員對承擔(dān)施工的全部、全項(xiàng)工程填寫各種質(zhì)量記錄，并負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。施工隊(duì)質(zhì)安員負(fù)責(zé)本隊(duì)工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。質(zhì)量體系公司質(zhì)量體系文件的結(jié)構(gòu)主要包括三層：第一層是質(zhì)量手冊，第二層是質(zhì)量體系程序文件；第三層次是質(zhì)量體系作業(yè)文件。除以上三個(gè)層次外，還包括質(zhì)量計(jì)劃。其內(nèi)容主要包括明確質(zhì)量目標(biāo)，配備必要的資源和