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文檔簡介
金屬安全生產(chǎn)管理制度一、基本原則安全第一,預(yù)防為主。管理與技術(shù)相結(jié)合,全員參與。確立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級別領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和義務(wù)。建立健全的安全監(jiān)管機制,實行定期檢查和評估,確保金屬生產(chǎn)安全。根據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,制定本制度。建立完善的應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)難管理制度。二、責(zé)任制度(一)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員中的副職或正職任安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。組織制定金屬安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施,組織開展安全生產(chǎn)檢查和評價。制定應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)難管理制度,及時有效地組織搶險、救援和事故處理。負(fù)責(zé)資金、設(shè)備、人員等安全生產(chǎn)設(shè)施和條件的投入和維護。負(fù)責(zé)對非直接生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核。督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn),促進安全文化建設(shè)。(二)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理人員是指參與安全生產(chǎn)管理工作的專業(yè)人員。負(fù)責(zé)編制、審核和監(jiān)督執(zhí)行安全文化建設(shè)平臺。負(fù)責(zé)金屬安全生產(chǎn)方面的技術(shù)支持,組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進行安全檢查、維護和修理,并對新設(shè)備進行安全評估。負(fù)責(zé)對人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,以及隱患排查和整改。(三)直接生產(chǎn)人員必須遵守金屬安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)水平。注意身體健康,神志清醒,禁止飲酒、吸煙、遲到早退等行為。發(fā)現(xiàn)隱患、安全事故和安全隱患時,必須立即報告上司。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制定和實施安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)則和操作規(guī)程。強化技術(shù)管理,對設(shè)備進行安全檢查、維護和修理。對新的安全技術(shù)和設(shè)備進行安全評估,確保技術(shù)的可靠性和安全性。(二)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)通過各種方式和渠道,開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。建立健全證書制度,對合格的人員進行安全培訓(xùn)和考核。(三)安全檢查和評價定期對金屬生產(chǎn)廠進行安全檢查和評價,對發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改的單位和責(zé)任人進行追責(zé)。建立健全隱患排查制度,對隱患進行分類治理。建立安全隱患報告和處理制度,發(fā)現(xiàn)安全問題時,及時向管理部門、安全管理人員和上級主管部門報告。(四)應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)難管理定期制定適應(yīng)當(dāng)前情況的應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)難管理制度。組織開展各種類型的事故演練,提高應(yīng)急處理能力。在發(fā)生安全事故或災(zāi)害時,第一時間組織搶險、救援和事故處理。四、結(jié)束語本金屬安全生產(chǎn)
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