2020年電廠工作總結(jié)

第2020年電廠工作總結(jié)

2020年電廠工作總結(jié)。

光陰似箭，歲月如梭，工作即將翻開新的篇章。我們需要制定個人工作總結(jié)。通過總結(jié)，可以提高自己的工作技巧，在作工作匯報時，哪些需要重點講呢？考慮到您的需要，小編特地編輯了“2020年電廠工作總結(jié)”，僅供參考，希望能為您提供參考！20__年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20__年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

二、我們的做法1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益20__年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。2.狠抓安全工作，確保安全局面安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責(zé)任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。第二，以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責(zé)落實。當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。4、抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素質(zhì)要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率100%，合格率98%，通過強化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責(zé)任目標管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與目標成本管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性。二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。三、加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。四、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范，

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展今年以來，我公司在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。一是完善機制，強化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。三是深化企務(wù)公開，實施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展20__年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓(xùn)練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ)。

七、存在的問題與原因（1）進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。（3）廠用電率過高。

八、20__年工作計劃與目標1、資產(chǎn)經(jīng)營（1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。（2）實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。（3）全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年。（4）完成發(fā)電量計劃萬k

gz85.COM更多工作總結(jié)范文編輯推薦

2020年電廠年度工作總結(jié)

20__年，在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，認真貫徹公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，強化安全生產(chǎn)，推行管理創(chuàng)新，以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，完善內(nèi)部控制，不斷建立健全各項規(guī)章制度，堅持以人為本，發(fā)展為綱，高質(zhì)量、高標準、高水平地完成了各項任務(wù)。

截至12月31日，各項指標完成情況(財務(wù)數(shù)據(jù)未經(jīng)審計)：

安全生產(chǎn)：年內(nèi)安全生產(chǎn)日天；累計連續(xù)安全運行天。

發(fā)電量：億千瓦時。

稅前利潤：萬元。

上繳資金：萬元。

平均上網(wǎng)電價：元/兆瓦時。

電費回收率：%。

單位燃料成本：元/兆瓦時。

四項費用：萬元。

一、強化安全管理，全面實現(xiàn)各項安全目標。

1.各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。20__年，以公司安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，健全三級安全網(wǎng)絡(luò)，從廠、部門、班組至個人逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，目標具體明確，責(zé)任壓力到位。全年，未發(fā)生人身重傷及以上事故；未發(fā)生特大、重大設(shè)備事故；未發(fā)生一般設(shè)備事故；未發(fā)生重大交通事故；未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，真正做到了“五個絕不允許”。

2.各項專項安全檢查組織到位。通過開展專項大檢查及安全月活動，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患84項，降低了企業(yè)安全風(fēng)險，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。特別在防汛抗臺期間，全廠上下發(fā)揚團結(jié)協(xié)助、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，重視汛前預(yù)報，準備工作充分，措施落實到位，并通過修訂完善應(yīng)急預(yù)案，在抗擊“麥莎”、“泰利”臺風(fēng)正面襲擊中取得全面勝利。

3.安全教育培訓(xùn)積極有效。堅持“以人為本”，實施全員安全教育培訓(xùn)。通過漫畫、講座、創(chuàng)建“交通安全企業(yè)”等多種形式，大力開展安全教育活動。重視消防、保衛(wèi)、交通、信息安全，做到警鐘常鳴，不斷提高全員安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識和法律意識。

4.檢修、運行管理效果明顯。針對今年機組的長周期運行，實行狀態(tài)計劃消缺檢修。全年共完成c+級檢修1次、d級檢修2次。重點實施了汽輪機開缸檢修、給泵軸封改造、制粉系統(tǒng)防磨等項目，共完成更改兩措項目15項。

強化運行管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持開展值間小指標競賽，機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高。以設(shè)備壽命評估為基礎(chǔ)的四管防磨防爆工作初顯成效。廣泛開展qc活動，共有3項成果在省電力行業(yè)協(xié)會及以上比賽中獲獎，一項成果獲全國火電企業(yè)成果發(fā)表一等獎，并被授予全國優(yōu)秀qc小組稱號。

二、加強成本管理，經(jīng)營目標足額實現(xiàn)

1.“三電”工作成效顯著。一年來，以抓電量為中心，狠抓落實，全方位與省電力公司計劃、調(diào)度部門溝通，積極爭取電量。通過將年度目標分解到月、落實到值，發(fā)揚“**”精神，度電必爭，完成19億電量目標。電價方面，針對上半年國家發(fā)改委煤電聯(lián)動政策的出臺，及時抓住機遇，與政府有關(guān)部門積極有效地溝通，使電價結(jié)算由原來的*元/兆瓦時調(diào)整到*元/兆瓦時，取消了原來的超發(fā)電價，有力促進了目標利潤的足額實現(xiàn)。同時做好競價上網(wǎng)的模擬運行，積極探索市場規(guī)律，加強策略研究，為明年進入市場試運行做好準備。電費回收保持100%的回收率，確保了企業(yè)經(jīng)營成果。

2.加強燃料管理，確保安全、穩(wěn)定、有效供應(yīng)。20__年，根據(jù)年初“保證供應(yīng)、控制成本、改進管理”的工作思路，積極走入市場，暢通市場、運輸、礦點等信息渠道，廣開煤源，探索與國有大煤礦建立長期合作關(guān)系，控制采購成本。重點落實計劃內(nèi)供煤兌現(xiàn)率，計劃內(nèi)準煤兌現(xiàn)率達到90%。同時抓住煤炭供求關(guān)系有所緩和的契機，加強了途損管理和煤的適燒性及燃料統(tǒng)計分析方法的研究，進一步落實配煤摻燒工作，確保了機組安全穩(wěn)定運行。

3.落實“三公”采購原則，物資管理進一步完善。以《內(nèi)控手冊》為規(guī)范，細化物資管理程序，加強采購計劃性管理，有效落實比價比質(zhì)、招標采購、到貨驗收工作，有效節(jié)約資金300多萬元。

首頁12尾頁三、完善內(nèi)控制度建設(shè)，經(jīng)營管理水平進一步提高

1.以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，內(nèi)控制度建設(shè)按計劃推進。全面預(yù)算管理是企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的重要措施。經(jīng)過一年的努力，全面預(yù)算管理已全面實施，為企業(yè)的決策提供了更為突出的戰(zhàn)略主持。在此基礎(chǔ)上，按公司統(tǒng)一部署，內(nèi)控工作有計劃、突重點、重實效、有步驟地推進，部門缺陷自查發(fā)現(xiàn)224條。經(jīng)開展互動式培訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，建章立制，全面整改，嚴格考核，經(jīng)自測評，年內(nèi)實質(zhì)性漏洞和重大缺陷100%整改，總體完成80%以上。

2.按照“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的原則，全面修訂和實施了新的管理標準。按直線職能制管理模式，設(shè)立了“八部一公司”。機構(gòu)設(shè)置調(diào)整后，各部門及時轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，工作節(jié)奏明顯加快，各項工作有新起色。并及時根據(jù)崗位職責(zé)調(diào)整修訂工作標準，以實現(xiàn)物有技術(shù)標準、事有管理標準、人有工作標準，工作質(zhì)量和工作效率進一步提高。

3.規(guī)范多經(jīng)管理，推動薪點工資制的實施。根據(jù)公司《關(guān)于全面推進規(guī)范勞動工資和多經(jīng)管理工作的通知》精神，為加強內(nèi)部管理和成本控制，從9月份開始，我們就啟動了規(guī)范管理工作，成立了規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了關(guān)聯(lián)交易的清理整改、三產(chǎn)公司的重組，擬定了實施方案，為全面實施薪點工資制改革奠定了基礎(chǔ)。并按規(guī)劃率先在檢修部開展試點，經(jīng)積極宣傳，精心組織，嚴格程序，穩(wěn)妥有序地完成試點工作。

整合重組后的經(jīng)營實體，與主業(yè)真正分離，按自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展的市場規(guī)律和經(jīng)濟法則運營，真正去市場中求生存、求發(fā)展，誠信經(jīng)營，依法納稅。

四、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)展工作逐步深化

根據(jù)當(dāng)前形式，遵循科學(xué)程序，研究自身的發(fā)展戰(zhàn)略，制定發(fā)展目標。2×135mw機組煙氣脫硫改造工程已破土動工，進入實質(zhì)性的施工組織階段。擴建工程地方政府高度重視，并給予了大力支持，公司也己批復(fù)同意深化項目的前期研究?，F(xiàn)已初步確定二處推薦比選廠址，均已取得地方政府的支持性文件，并已完成項目的初可研。目前當(dāng)?shù)卣齾f(xié)同我們與省政府積極溝通，力爭將此項目列為省“十一五”電源計劃正式項目。

五、加強黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，員工隊伍和諧向上

1、保持黨員先進性教育要求嚴、標準高、顯成效。在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，從7月至12月，歷時半年的先進性教育活動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃，周密安排，強力推進，各支部有效組織，做到了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新，較好地完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作任務(wù)?；顒悠陂g，結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新地開展“思想、作風(fēng)、紀律”三整頓活動。兩個活動相輔相成，互為載體，互相促進。在思想上，提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定了理想信念。在作風(fēng)上，培養(yǎng)了嚴謹務(wù)實、愛崗敬業(yè)精神，樹立了言行一致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。在紀律上，從嚴肅勞動紀律入手，不斷完善規(guī)章制度，以規(guī)制行。廣大黨員干部在思想觀念的轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)的改進、組織紀律的增強、執(zhí)行能力的提升上做出了表率，創(chuàng)造了健康、和諧、統(tǒng)一、競爭的工作氛圍。

2、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保企業(yè)人、財、物的安全。深入學(xué)習(xí)中央紀委五次全會和集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，認真貫徹執(zhí)行華能《關(guān)于落實國家發(fā)改委關(guān)于電力行業(yè)職務(wù)犯罪有關(guān)情況的調(diào)研報告的意見》及集團公司預(yù)防職務(wù)犯罪電視電話會議精神，真正將預(yù)防職務(wù)犯罪各項工作落到實處，防止曾出現(xiàn)的問題再次發(fā)生，通過與各部門責(zé)任人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、干部實行動態(tài)管理和述職述廉等措施，從源頭上有效抑制了腐敗行為的發(fā)生。

3、進一步加強工會、共青團工作。20__年內(nèi)增設(shè)籃球場、網(wǎng)球場、健身器材等活動設(shè)施，積極開展工間操、乒乓球賽等健康向上的文娛活動，豐富職工的業(yè)余精神文化生活。加強和改進青年思想政治工作的陣地建設(shè)，繼續(xù)以《長電青年》和廠內(nèi)局域網(wǎng)為主要陣地，開展團青年思想政治工作。

首頁12尾頁三、完善內(nèi)控制度建設(shè)，經(jīng)營管理水平進一步提高

1.以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，內(nèi)控制度建設(shè)按計劃推進。全面預(yù)算管理是企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的重要措施。經(jīng)過一年的努力，全面預(yù)算管理已全面實施，為企業(yè)的決策提供了更為突出的戰(zhàn)略主持。在此基礎(chǔ)上，按公司統(tǒng)一部署，內(nèi)控工作有計劃、突重點、重實效、有步驟地推進，部門缺陷自查發(fā)現(xiàn)224條。經(jīng)開展互動式培訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，建章立制，全面整改，嚴格考核，經(jīng)自測評，年內(nèi)實質(zhì)性漏洞和重大缺陷100%整改，總體完成80%以上。

2.按照“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的原則，全面修訂和實施了新的管理標準。按直線職能制管理模式，設(shè)立了“八部一公司”。機構(gòu)設(shè)置調(diào)整后，各部門及時轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，工作節(jié)奏明顯加快，各項工作有新起色。并及時根據(jù)崗位職責(zé)調(diào)整修訂工作標準，以實現(xiàn)物有技術(shù)標準、事有管理標準、人有工作標準，工作質(zhì)量和工作效率進一步提高。

3.規(guī)范多經(jīng)管理，推動薪點工資制的實施。根據(jù)公司《關(guān)于全面推進規(guī)范勞動工資和多經(jīng)管理工作的通知》精神，為加強內(nèi)部管理和成本控制，從9月份開始，我們就啟動了規(guī)范管理工作，成立了規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了關(guān)聯(lián)交易的清理整改、三產(chǎn)公司的重組，擬定了實施方案，為全面實施薪點工資制改革奠定了基礎(chǔ)。并按規(guī)劃率先在檢修部開展試點，經(jīng)積極宣傳，精心組織，嚴格程序，穩(wěn)妥有序地完成試點工作。

整合重組后的經(jīng)營實體，與主業(yè)真正分離，按自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展的市場規(guī)律和經(jīng)濟法則運營，真正去市場中求生存、求發(fā)展，誠信經(jīng)營，依法納稅。

四、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)展工作逐步深化

根據(jù)當(dāng)前形式，遵循科學(xué)程序，研究自身的發(fā)展戰(zhàn)略，制定發(fā)展目標。2×135mw機組煙氣脫硫改造工程已破土動工，進入實質(zhì)性的施工組織階段。擴建工程地方政府高度重視，并給予了大力支持，公司也己批復(fù)同意深化項目的前期研究。現(xiàn)已初步確定二處推薦比選廠址，均已取得地方政府的支持性文件，并已完成項目的初可研。目前當(dāng)?shù)卣齾f(xié)同我們與省政府積極溝通，力爭將此項目列為省“十一五”電源計劃正式項目。

五、加強黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，員工隊伍和諧向上

1、保持黨員先進性教育要求嚴、標準高、顯成效。在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，從7月至12月，歷時半年的先進性教育活動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃，周密安排，強力推進，各支部有效組織，做到了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新，較好地完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作任務(wù)?；顒悠陂g，結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新地開展“思想、作風(fēng)、紀律”三整頓活動。兩個活動相輔相成，互為載體，互相促進。在思想上，提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定了理想信念。在作風(fēng)上，培養(yǎng)了嚴謹務(wù)實、愛崗敬業(yè)精神，樹立了言行一致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。在紀律上，從嚴肅勞動紀律入手，不斷完善規(guī)章制度，以規(guī)制行。廣大黨員干部在思想觀念的轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)的改進、組織紀律的增強、執(zhí)行能力的提升上做出了表率，創(chuàng)造了健康、和諧、統(tǒng)一、競爭的工作氛圍。

2、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保企業(yè)人、財、物的安全。深入學(xué)習(xí)中央紀委五次全會和集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，認真貫徹執(zhí)行華能《關(guān)于落實國家發(fā)改委關(guān)于電力行業(yè)職務(wù)犯罪有關(guān)情況的調(diào)研報告的意見》及集團公司預(yù)防職務(wù)犯罪電視電話會議精神，真正將預(yù)防職務(wù)犯罪各項工作落到實處，防止曾出現(xiàn)的問題再次發(fā)生，通過與各部門責(zé)任人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、干部實行動態(tài)管理和述職述廉等措施，從源頭上有效抑制了腐敗行為的發(fā)生。

3、進一步加強工會、共青團工作。20__年內(nèi)增設(shè)籃球場、網(wǎng)球場、健身器材等活動設(shè)施，積極開展工間操、乒乓球賽等健康向上的文娛活動，豐富職工的業(yè)余精神文化生活。加強和改進青年思想政治工作的陣地建設(shè)，繼續(xù)以《長電青年》和廠內(nèi)局域網(wǎng)為主要陣地，開展團青年思想政治工作。

首頁12尾頁2020年電廠新員工工作總結(jié)

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的XX年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶椭?。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。

值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應(yīng)細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。

除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。

在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的XX年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。

電廠運行工作總結(jié)2020

的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面是小編整理的電廠運行工作總結(jié)范文，希望對你有幫助!

篇一：電廠運行工作總結(jié)

本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：

在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻為己任;在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應(yīng)有的貢獻。

篇二：電廠運行工作總結(jié)

一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待?！痢聊昙磳⒌絹恚碌囊荒暧行碌拈_始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

督促運行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進行崗位上崗考試，并定期進行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運行人員進行演習(xí)，并做好評價和記錄。

完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法，總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗，現(xiàn)已對公司分入運行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將

來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。

一、運行部人員簡況

目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人，____18人)，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。

____年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，____電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項，____電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個，處理115個，____電站173個，處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行古城電站1193天，____電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

____年____水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理

利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司____年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。分析____未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：

1、XX年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低，是一個平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年