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文檔簡介

保衛(wèi)組管理制度1.保衛(wèi)組的組成與職責(zé)1.1保衛(wèi)組的組成保衛(wèi)組成員由各部門負(fù)責(zé)人指定，每個部門至少指定一名成員；保衛(wèi)組人數(shù)以不少于5人為宜，根據(jù)公司規(guī)模和實(shí)際情況而定；保衛(wèi)組成員應(yīng)當(dāng)有過擔(dān)任保衛(wèi)崗位等安保工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮有安保從業(yè)資格證書或公安干警退休人員。1.2保衛(wèi)組職責(zé)保衛(wèi)組負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全保衛(wèi)和突發(fā)事件應(yīng)對工作。對公司進(jìn)出人員、車輛的檢查、登記和巡邏；發(fā)現(xiàn)和處理公司內(nèi)部違規(guī)行為、違禁物品等，并上報相關(guān)部門；緊急情況下對員工、財產(chǎn)安全進(jìn)行緊急保護(hù)，并及時上報有關(guān)部門；配合有關(guān)部門采取措施進(jìn)行公司內(nèi)部治安保衛(wèi)、防恐處置等相關(guān)工作。2.保衛(wèi)組的工作流程和制度2.1工作流程保衛(wèi)組每天進(jìn)行安全檢查和巡邏；發(fā)現(xiàn)問題及時上報，對較重的問題進(jìn)行立案處理，對每個問題的處理情況進(jìn)行記錄；對安全隱患和安全提醒進(jìn)行及時反饋，落實(shí)整改；定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力；維持公司內(nèi)部安全秩序；2.2制度內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，防止企業(yè)內(nèi)部的違紀(jì)行為、違規(guī)行為；公司表彰制度，在完成任務(wù)和表現(xiàn)優(yōu)異的情況下，對保衛(wèi)組成員進(jìn)行表彰；保衛(wèi)組成員保密制度，不得將公司機(jī)密泄露給外部人員；保衛(wèi)組成員禮儀規(guī)范制度，確保工作效率和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.總結(jié)通過以上方案，可以有效地減少公司內(nèi)部的安全事故，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)的安全。同時，對于保衛(wèi)組成員來

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