品質(zhì)主管個(gè)人年終總結(jié)范文

品質(zhì)主管個(gè)人年終總結(jié)范文

品質(zhì)主管個(gè)人年終總結(jié)篇1

一年以來，本人在公司各級帶著的正確帶著下，在同事們的團(tuán)聯(lián)合作和關(guān)懷幫助下，品管部較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作使命，現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位帶著提出珍貴的意見。

一、思想政治表達(dá)、品德修養(yǎng)及生業(yè)道德方面。

一年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法令學(xué)問；愛崗，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)賣力地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是品管部。主要賣力每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)使命：

1、采納日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)展記錄；采納周刊和月報(bào)對當(dāng)周或者當(dāng)論月雇用工人作進(jìn)展總結(jié)并制定下周的工作規(guī)劃。

2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體使命的完成。

3、就能做到周刊表和月報(bào)表的不良數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結(jié)—年的來的工作，雖則取患上了肯定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與帶著的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，有時(shí)計(jì)數(shù)存在肯定的失閃；另外一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對帶著交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

四、20xx年—年工作規(guī)劃

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓展思緒，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司帶著的年度工作要求，對20xx年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同共同，把各項(xiàng)工作有機(jī)地聯(lián)合起，理清工作思緒，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完備的計(jì)數(shù)和訂正預(yù)防措施作業(yè)方法三是加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

品質(zhì)主管個(gè)人年終總結(jié)篇2

一、質(zhì)量意識增加各項(xiàng)工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)有序

進(jìn)入2022年公司更加熟悉到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作治理規(guī)定、質(zhì)量信息治理規(guī)定、過程質(zhì)量掌握紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)穩(wěn)固。上半年公司還通過質(zhì)量通報(bào)的形式懲罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、懲罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。依據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改良行掌握，避開了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)展了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對20xx年生產(chǎn)的`18臺SQ5SB2T產(chǎn)品進(jìn)展了技術(shù)加固，該措施動(dòng)用4名技術(shù)嫻熟工人歷時(shí)近一個(gè)月掩蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一打算顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，盼望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識！

二、上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出修理共6臺次、返修率6.45％，產(chǎn)品合格率93.55％、在交貨時(shí)存在問題9臺次，交貨合格率90.32％、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83.87％，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品掌握缺乏。

上半年修理材料費(fèi)用39779.58+12023計(jì)51779.58元、修理差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元，共計(jì)損失130332.08元。

不合格形成的主要緣由為

1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)覺等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿意用戶要求如安全標(biāo)識缺項(xiàng)、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長度不適宜等。

3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確消失交貨倉促造成錯(cuò)、漏發(fā)件現(xiàn)象。

4.公告消失錯(cuò)誤造成合同損失。

5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷。

1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)緣由80條占36.70％，供方緣由114條占52.30％，其余為制造緣由6條占2.75％、選購9條4.13％。

從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對設(shè)計(jì)開發(fā)過程、選購過程、制造過程的治理掌握。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀治理對上述過程進(jìn)展全面梳理、規(guī)整、掌握外，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)展治理。各部門治理人員要充分熟悉到自身的治理職責(zé)在部門治理中的打算性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的懲罰手段等積極在本部門舉一反三開展訂正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改良、持續(xù)改良的機(jī)制。

三、員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

上半年公司進(jìn)展迅猛對公司各項(xiàng)制度和員工素養(yǎng)提出了更高要求，由于公司制度建立工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告治理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識的欠缺也是主要緣由之一。下半年，我們將從制度建立入手建立和理順選購、設(shè)計(jì)、公告治理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們無視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

總而言之，較之于20xx年公司在進(jìn)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進(jìn)步，但下半年還將面臨公司進(jìn)展中更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盡管在過去工作中存在很多缺乏、我們有理由信任我們已經(jīng)有力量去解決這些問題、會取得進(jìn)一步的進(jìn)展。

品質(zhì)主管個(gè)人年終總結(jié)篇3

一年以來，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，品管部較好地完成了2022年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2022年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、采納日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)展記錄；采納周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)展總結(jié)并制定下周的工作規(guī)劃。

2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。

3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結(jié)年的來的工作，雖然取得了肯定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過失；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

四、2022年年工作規(guī)劃

2022年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作