倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理

第一章倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)：概念、功能、種類、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)開(kāi)展方向第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理：概念、任務(wù)、根本原那么、倉(cāng)管人員的根本要求〔經(jīng)營(yíng)管理人的根本素質(zhì)要求、倉(cāng)庫(kù)保管員的職責(zé)〕第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位編輯課件第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念〔與運(yùn)輸?shù)母拍钆c相對(duì)應(yīng)，空間狀態(tài)、時(shí)間狀態(tài)〕倉(cāng)〔倉(cāng)庫(kù)、Warehouse〕，存放物品的建筑物和場(chǎng)地：房屋建筑、大型容器、特定場(chǎng)地儲(chǔ)〔儲(chǔ)存、Storing〕，收存以備使用“倉(cāng)儲(chǔ)〞那么為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為返回編輯課件二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能1、倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過(guò)程〔原材料的進(jìn)來(lái)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的儲(chǔ)藏、商品的出去〕2、調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差異，維持市場(chǎng)穩(wěn)定〔糧食、冰箱〕3、勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值保存的作用〔糧食、水果等沒(méi)有合理的儲(chǔ)存就會(huì)失去其價(jià)值〕4、流通過(guò)程的銜接〔調(diào)節(jié)貨物的運(yùn)輸能力、降低運(yùn)輸過(guò)程中的作業(yè)難度〕5、市場(chǎng)信息的傳感器〔庫(kù)存的多少〕6、開(kāi)展物流管理的重要環(huán)節(jié)7、提供信用保證8、現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所返回編輯課件三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類1、按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分：企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、公共倉(cāng)儲(chǔ)〔為車站、碼頭提供倉(cāng)儲(chǔ)配套效勞〕、戰(zhàn)略儲(chǔ)藏倉(cāng)儲(chǔ)2、按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分：普通物品倉(cāng)儲(chǔ)、特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)〕3、按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分：儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)、物流中心倉(cāng)儲(chǔ)、配送倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉(cāng)儲(chǔ)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)4、按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分：保管式倉(cāng)儲(chǔ)、加工式倉(cāng)儲(chǔ)、消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)〔倉(cāng)儲(chǔ)期滿，將相同種類、品種、數(shù)量的替代物交還給委托人〕返回編輯課件四、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)：從事倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總稱我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特點(diǎn)：1、條塊分割，具有明顯部門倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)特征2、倉(cāng)庫(kù)眾多，但是布局不合理3、存量巨大，但管理水平較低4、倉(cāng)庫(kù)，設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)水平差異極大5、倉(cāng)儲(chǔ)管理法規(guī)不夠健全返回編輯課件五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)開(kāi)展的方向1、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體化、功能專業(yè)化2、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化3、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化4、倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化5、管理科學(xué)化返回編輯課件第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)一、物資存儲(chǔ)〔倉(cāng)儲(chǔ)的最根本的任務(wù)〕二、流通調(diào)控〔通過(guò)對(duì)存期的控制形成對(duì)流通的調(diào)控〕三、數(shù)量管理四、質(zhì)量管理五、交易中介六、流通加工七、配送八、配載返回編輯課件第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)庫(kù)管理、經(jīng)營(yíng)決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)保管、平安管理、勞動(dòng)人事管理、財(cái)務(wù)管理等一系列管理工作返回編輯課件二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置2、以高效率為原那么組織管理機(jī)構(gòu)3、不斷滿足社會(huì)需要為原那么開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)4、以高效率、低本錢為原那么組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)5、以優(yōu)質(zhì)效勞、誠(chéng)信建立企業(yè)形象6、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)返回編輯課件三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的根本原那么1、效率原那么2、經(jīng)濟(jì)效益的原那么3、效勞的原那么返回編輯課件四、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的根本要求1、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理人的根本素質(zhì)要求〔1〕具有豐富的商品知識(shí)〔2〕掌握現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù)〔3〕熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備〔4〕辦事能力強(qiáng)〔5〕具有一定的財(cái)務(wù)管理能力〔6〕具有一般的管理素質(zhì)〔7〕具有現(xiàn)化物流管理的知識(shí)和較強(qiáng)的物流運(yùn)作管理能力返回編輯課件2、倉(cāng)庫(kù)保管員的職責(zé)〔1〕具有高度的責(zé)任感〔2〕嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)〔3〕熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)布局和作業(yè)要求〔4〕熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)的特性〔5〕重視倉(cāng)儲(chǔ)本錢的管理〔6〕加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的訓(xùn)練〔7〕重視平安管理返回編輯課件第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位一、倉(cāng)儲(chǔ)在物流操作中的作用1、運(yùn)輸整合和配載2、分揀和產(chǎn)品組合3、流通加工4、平衡生產(chǎn)和保證供貨5、存貨控制二、倉(cāng)儲(chǔ)在物流本錢管理中的作用三、倉(cāng)儲(chǔ)是物流增值效勞功能的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)〔流通加工，時(shí)間控制，商品整合、開(kāi)展消費(fèi)個(gè)性化效勞〕返回編輯課件第二章倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)設(shè)備第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的作用和倉(cāng)庫(kù)分類：概念和功能、分類第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)與布局：倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)、堆場(chǎng)結(jié)構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)布局的原那么與功能要求、倉(cāng)庫(kù)布局、倉(cāng)庫(kù)使用規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)圖第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備：配置的原那么〔經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用、先進(jìn)、可靠〕、主要設(shè)備及其作用〔貨架、叉式裝卸車、托盤、起重機(jī)、堆垛機(jī)〕第四節(jié)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)：功能、根本設(shè)施、進(jìn)出貨作業(yè)過(guò)程編輯課件第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的作用和倉(cāng)庫(kù)分類一、倉(cāng)庫(kù)的概念：保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱二、倉(cāng)庫(kù)的功能1、儲(chǔ)存和保管的功能2、維護(hù)和加工的功能3、裝卸和裝拆集裝箱功能4、信息傳遞功能返回編輯課件三、倉(cāng)庫(kù)的分類1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)形態(tài)分：自用倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)、公用倉(cāng)庫(kù)2、根據(jù)保管形態(tài)分：普通倉(cāng)庫(kù)、保溫倉(cāng)庫(kù)、特種倉(cāng)庫(kù)〔儲(chǔ)存單一特殊貨物：油庫(kù)、糧倉(cāng)〕、水上倉(cāng)庫(kù)〔躉船、囤船、浮駁及其他水上建筑，保管木材的水域和浸在水下物質(zhì)的水域〕3、根據(jù)建筑形態(tài)分〔1〕按建筑程度分室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)、露天堆場(chǎng)、貨棚、集裝箱倉(cāng)庫(kù)等〔2〕按建筑構(gòu)造不同分平房倉(cāng)庫(kù)、多層倉(cāng)庫(kù)、高層倉(cāng)庫(kù)、地下倉(cāng)庫(kù)等〔3〕按建筑材料不同分鋼筋混凝土倉(cāng)庫(kù)、混凝土預(yù)制板建筑倉(cāng)庫(kù)、鋼骨架建筑倉(cāng)庫(kù)、竹木制建筑倉(cāng)庫(kù)、金屬容器倉(cāng)庫(kù)等4、根據(jù)功能及其他分類：儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、流通倉(cāng)庫(kù)、配送中心、保稅倉(cāng)庫(kù)返回編輯課件第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)與布局一、倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)1、平房建筑和多層建筑2、庫(kù)房出入口和通道。作為載貨汽車的庫(kù)房出入口，要求寬度和高度的最低限度必須到達(dá)4m。作為大型卡車入庫(kù)的通道應(yīng)大于3m〔大型貨車寬度2.5m，小型1.7m〕3、立柱間隔。通常以7m的間隔較適當(dāng)〔2.5×2、1.7×3，如采用標(biāo)準(zhǔn)托盤，間隔略大于1.2×6〕4、天花板的高度。最低5~6m5、地面。普通倉(cāng)庫(kù)1m2地面承載力為3t，流通倉(cāng)庫(kù)必須保證能承載重型叉車低地面式的地面比根底地面高20~30cm，高地面式的高度與車廂的高度相符〔大型貨車1.2～1.3，小型0.7～1.0，鐵路貨車站臺(tái)1.6〕返回編輯課件二、堆場(chǎng)結(jié)構(gòu)〔一〕集裝箱堆場(chǎng)1、集裝箱及其作用2、集裝箱堆場(chǎng)布局結(jié)構(gòu)集裝箱堆場(chǎng)，是堆存和保管集裝箱的場(chǎng)所。根據(jù)集裝箱堆存量的大小，堆場(chǎng)可分為混合型和專用型兩種形式-混合型堆場(chǎng)根據(jù)實(shí)際需要堆放集裝箱或其他貨物-專用型堆場(chǎng)根據(jù)集裝箱貨運(yùn)站的生產(chǎn)工藝分別設(shè)置重箱堆場(chǎng)、空箱堆場(chǎng)、維修與修竣箱堆場(chǎng)設(shè)置堆場(chǎng)時(shí)應(yīng)滿足發(fā)送箱、到達(dá)箱、中轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)箱和維修箱等的生產(chǎn)工藝操作和不同的功能要求，并盡可能縮短運(yùn)送距離，防止交叉作業(yè)，便于準(zhǔn)確、便捷地取放所需集裝箱，利于管理編輯課件〔二〕雜貨堆場(chǎng)1、雜貨雜貨是指直接以貨物包裝形式進(jìn)行流通的貨物，貨物的包裝有袋裝、箱裝、桶裝、籮裝、捆裝、裸裝等，也包括采用成組方式流通的貨物。雜貨中的相當(dāng)一局部可以直接在堆場(chǎng)露天存放，如鋼材、油桶、日用陶器、瓷器等。雜貨在堆場(chǎng)存放要考慮需要苫蓋、墊垛，以便排水除濕編輯課件2、雜貨堆場(chǎng)的貨位布置形式大多數(shù)雜貨物的貨位布置形式均采用分區(qū)類布置，即對(duì)存儲(chǔ)貨物在“三一致〞〔性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致、消防方法一致〕的前提下，對(duì)堆場(chǎng)劃分為假設(shè)干保管區(qū)域；根據(jù)貨物大類和性能劃分為假設(shè)干類別，以便分類集中堆存編輯課件3、堆場(chǎng)分區(qū)分類的方法〔1〕按照貨物種類和性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)分類〔2〕按照貨物發(fā)往地區(qū)進(jìn)行分區(qū)分類4、雜貨堆場(chǎng)貨區(qū)布置堆場(chǎng)的貨區(qū)布置形式主要有三種：橫列式、縱列式和混合式目前的雜貨堆場(chǎng)常采用的貨位布置形式，主要是和作業(yè)通道成垂直方向的排列編輯課件〔三〕散貨堆場(chǎng)散貨是指未包裝、無(wú)標(biāo)志的小顆粒貨物，直接以散裝方式進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)保管和使用由于堆垛較大往往要求地面有較高的強(qiáng)度，采用明溝排水和分割。采用鏟車或輸送帶作業(yè)返回編輯課件三、倉(cāng)庫(kù)布局的原那么與功能要求〔一〕倉(cāng)庫(kù)布局的原那么1〕盡可能采用單層設(shè)備2〕使貨物在出入庫(kù)時(shí)單向和直線運(yùn)動(dòng)3〕采用高效的物料搬運(yùn)設(shè)備及操作流程4〕在倉(cāng)庫(kù)里采用有效的存儲(chǔ)方案5〕在物料搬運(yùn)設(shè)備大小、類型、轉(zhuǎn)彎半徑的限制下，盡量減少通道所占用的空間6〕盡量利用倉(cāng)庫(kù)的高度返回編輯課件〔二〕功能要求1〕倉(cāng)庫(kù)位置應(yīng)便于貨物的入庫(kù)、裝卸和提取，庫(kù)內(nèi)區(qū)域劃清楚確、布局合理2〕集裝箱貨物倉(cāng)庫(kù)與零擔(dān)貨物倉(cāng)庫(kù)盡可能分開(kāi)設(shè)置，庫(kù)內(nèi)貨物應(yīng)按發(fā)送、中轉(zhuǎn)、到達(dá)貨物分區(qū)存放，并畫(huà)線設(shè)置貨位，以防商務(wù)事故的發(fā)生；要盡量減少貨物在庫(kù)內(nèi)的搬運(yùn)距離，防止任何迂回運(yùn)輸，并要最大程度地利用空間3〕要有利于提高裝卸機(jī)械的裝卸效率，滿足先進(jìn)的裝卸工藝和設(shè)備的作業(yè)要求4〕倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配置必要的平安、消防設(shè)施，以保證平安生產(chǎn)5〕倉(cāng)庫(kù)貨門的設(shè)置，既要考慮集裝和貨車集中到達(dá)時(shí)間裝卸作業(yè)要求，又要考慮由于增設(shè)貨門而造成堆存面積的損失返回編輯課件四、倉(cāng)庫(kù)布局倉(cāng)庫(kù)整體布局示意圖貨場(chǎng)104貨場(chǎng)103貨場(chǎng)102貨場(chǎng)101倉(cāng)庫(kù)3倉(cāng)庫(kù)3倉(cāng)庫(kù)3倉(cāng)庫(kù)3倉(cāng)庫(kù)3地磅驗(yàn)貨區(qū)辦公樓大門通道設(shè)備場(chǎng)地維修間編輯課件〔一〕倉(cāng)庫(kù)總平面布置的要求1、要適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)流程，有利于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行〔單一的物流方向、最短的運(yùn)距、最少的裝卸環(huán)節(jié)、最大的利用空間〕2、有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益〔因地制宜、平面布置與豎向布置相適應(yīng)、合理利用門式橋式起重機(jī)等固定設(shè)備〕3、有利于保證平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)〔防護(hù)間隔、符合衛(wèi)生和環(huán)境要求〕〔二〕倉(cāng)庫(kù)的總體構(gòu)成一個(gè)倉(cāng)庫(kù)通常由生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)〔車庫(kù)、變電室、油庫(kù)、維修車間〕和行政生活區(qū)三大局部組成返回編輯課件五、倉(cāng)庫(kù)使用規(guī)劃〔一〕倉(cāng)庫(kù)使用規(guī)劃的意義〔二〕倉(cāng)庫(kù)使用規(guī)劃的原那么1、倉(cāng)庫(kù)專業(yè)化2、效率化3、充分利用倉(cāng)容4、從企業(yè)管理的原那么進(jìn)行規(guī)劃編輯課件〔三〕倉(cāng)庫(kù)使用規(guī)劃過(guò)程中應(yīng)考慮的因素1〕倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀條件和未來(lái)的開(kāi)展2〕倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)方式和倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象3〕倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化程度和未來(lái)的開(kāi)展4〕倉(cāng)庫(kù)管理的方法和能力，員工的素質(zhì)5〕倉(cāng)庫(kù)所面臨的外部物流條件6〕平安倉(cāng)儲(chǔ)和消防管理的需要編輯課件〔四〕倉(cāng)庫(kù)使用規(guī)劃的內(nèi)容〔1〕倉(cāng)庫(kù)的總體合理布局〔2〕倉(cāng)庫(kù)的專業(yè)化分工〔3〕倉(cāng)庫(kù)員工的分工和管理范圍〔4〕倉(cāng)庫(kù)貨位的安排和用途，作業(yè)道路和倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程〔5〕倉(cāng)庫(kù)的未來(lái)開(kāi)展〔6〕倉(cāng)庫(kù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如倉(cāng)庫(kù)主要設(shè)備利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，倉(cāng)庫(kù)吞吐儲(chǔ)存能力，物資周轉(zhuǎn)率，儲(chǔ)存能力利用率，儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)等編輯課件六、倉(cāng)庫(kù)圖1、倉(cāng)庫(kù)總體布置圖2、倉(cāng)庫(kù)貨位圖通道貨位307貨位307貨位307貨位307貨位307貨位307貨位307貨位307入口出口返回編輯課件第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備二、倉(cāng)庫(kù)主要設(shè)備及其作用〔一〕貨架1、層架2、托盤貨架3、閣樓式貨架4、懸臂式貨架5、移動(dòng)式貨架6、重力式貨架7、駛?cè)?駛出式貨架抽屜式貨架懸臂式貨架移動(dòng)式貨架重力式貨架駛?cè)?駛出式貨架編輯課件〔二〕叉式裝卸車〔叉車〕編輯課件〔三〕托盤：TP2——800mm×1200mm，TP3——1000mm×1200mm，TP1——800mm×1000mm。托盤高度根本尺寸為100mm和70mm編輯課件〔四〕起重機(jī)梁式起重機(jī)門式起重機(jī)橋式起重機(jī)液壓汽車起重機(jī)編輯課件〔五〕堆垛機(jī)

返回編輯課件第四節(jié)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)〔AutomaticWarehouse〕由電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理和控制，不需人工搬運(yùn)作業(yè)，而實(shí)現(xiàn)收發(fā)作業(yè)的倉(cāng)庫(kù)一、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的功能1、收貨2、存貨3、取貨4、發(fā)貨5、信息處理返回編輯課件二、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的根本設(shè)施1、倉(cāng)庫(kù)建筑與高層貨架2、巷道堆垛起重機(jī)3、周邊搬運(yùn)系統(tǒng)：包括搬運(yùn)機(jī)、自動(dòng)導(dǎo)向車、叉車、臺(tái)車、托盤等，配合巷道堆垛機(jī)完成貨物輸送、搬運(yùn)、分揀等作業(yè)4、控制系統(tǒng)返回編輯課件三、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出貨作業(yè)過(guò)程〔一〕進(jìn)貨作業(yè)過(guò)程將托盤或貨箱編號(hào)→送至相應(yīng)的停貨平臺(tái)→將編號(hào)卡片送入讀卡器→啟動(dòng)相應(yīng)設(shè)備〔二〕出貨作業(yè)過(guò)程找出托盤或貨箱卡片，送入讀卡器，堆垛機(jī)取出貨物放在停貨平臺(tái)，傳送至出貨口返回編輯課件第三章倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)組織：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的意義、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)組織的要求、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方案的依據(jù)第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法：保管倉(cāng)儲(chǔ)〔經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)、管理〕、混藏倉(cāng)儲(chǔ)、消費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)租賃經(jīng)營(yíng)、流通加工第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)：多種經(jīng)營(yíng)的條件、倉(cāng)儲(chǔ)增值效勞、運(yùn)輸中介、配送與配載、物流經(jīng)營(yíng)者編輯課件第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)組織一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的意義1、搞好倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件2、搞好倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段3、搞好倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是提高倉(cāng)儲(chǔ)能力、加快資金周圍、節(jié)約費(fèi)用、降低本錢、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑4、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)是物流開(kāi)展的需要，要將倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放，開(kāi)展多樣化經(jīng)營(yíng)，提高效益5、開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)可以加強(qiáng)企業(yè)根底工作，提高管理水平返回編輯課件二、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)組織的要求快進(jìn)快出多儲(chǔ)存多經(jīng)營(yíng)〔開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)〕保管好費(fèi)用省返回編輯課件三、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方案的依據(jù)依據(jù)國(guó)家的調(diào)控政策，在市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)的根底上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定方案制定倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方案需要具有超前創(chuàng)新的思想返回編輯課件第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法一、保管倉(cāng)儲(chǔ)1、保管倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)方法TR〔總收入〕=Q〔存貨數(shù)量〕T〔時(shí)間〕p〔倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率〕多種商品，不同費(fèi)率時(shí)：TR=Σqitipi在整體上：總收入=總庫(kù)容量×倉(cāng)容利用率×平均費(fèi)率返回編輯課件2、保管倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：〔1〕保持保管物原狀〔2〕一般是數(shù)量大、體積大、質(zhì)量高的大宗貨物〔3〕有償活動(dòng)〔4〕整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程均由保管人進(jìn)行操作，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人須有一定的投入返回編輯課件3、保管倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)〔1〕制定倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃〔2〕提供適宜的保管環(huán)境〔3〕提供倉(cāng)儲(chǔ)物資的信息〔4〕進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)宣傳和開(kāi)發(fā)返回編輯課件4、保管倉(cāng)儲(chǔ)的管理〔1〕加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的研究，提高機(jī)械化自動(dòng)化水平〔2〕組織好物質(zhì)的收發(fā)、保管、保養(yǎng)工作〔3〕監(jiān)管庫(kù)存動(dòng)態(tài)、保持合理儲(chǔ)藏〔4〕加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)〔5〕與客戶保持聯(lián)系〔6〕提高倉(cāng)儲(chǔ)人員政治思想和業(yè)務(wù)水平返回編輯課件二、混藏倉(cāng)儲(chǔ)〔1〕將同類同品質(zhì)的貨物混合儲(chǔ)存保管〔2〕只為存放人提供保管效勞，無(wú)權(quán)處分貨物〔3〕節(jié)省倉(cāng)容，減少作業(yè)難度、減少過(guò)期變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)返回編輯課件三、消費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)1、轉(zhuǎn)移所有權(quán)，保管人可以處分保管物2、以物的價(jià)值保管為目的，主要通過(guò)消費(fèi)保管物而不是倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)獲得收入3、消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的兩種模式：〔1〕使用倉(cāng)儲(chǔ)物進(jìn)行生產(chǎn)加工〔2〕低買高賣返回編輯課件四、倉(cāng)庫(kù)租賃經(jīng)營(yíng)整體性出租局部出租貨位出租箱柜委托租賃〔貴重物品、文件〕返回編輯課件五、流通加工：指物品從生產(chǎn)地到使用地的過(guò)程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡(jiǎn)單作業(yè)的總稱1、鋼材：集中剪板、集中下料2、木材：原木加工3、平板玻璃：集中套裁、開(kāi)片供給4、食品：冷凍、分揀、分裝、精致加工5、煤炭：矸加工、袋裝6、水泥：攪拌混凝土7、組裝8、生產(chǎn)延續(xù)：時(shí)裝的檢驗(yàn)、分類返回編輯課件第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)一、倉(cāng)儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)的條件1、能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的物流條件2、能更好地減少風(fēng)險(xiǎn)3、是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要返回編輯課件二、倉(cāng)儲(chǔ)增值效勞1、托盤化2、包裝3、貼標(biāo)簽4、產(chǎn)品配套、組裝5、涂油漆6、簡(jiǎn)單的加工生產(chǎn)7、退貨和調(diào)換效勞8、訂貨決策支持：倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中對(duì)貨物的消耗和庫(kù)存變化的了解，可以對(duì)貨物需求情況做出統(tǒng)計(jì)分析返回編輯課件三、運(yùn)輸中介，即運(yùn)輸效勞中間商：貨運(yùn)代理人、經(jīng)紀(jì)人1、貨運(yùn)代理人貨運(yùn)代理人以營(yíng)利為目的提供運(yùn)輸中介效勞。他們把來(lái)自于各種顧客手中的小批量裝運(yùn)整合成大批量裝載，然后利用專業(yè)承運(yùn)人進(jìn)行運(yùn)輸。在目的地，貨代把大批量裝載拆成原來(lái)的裝運(yùn)量，向收貨人交付2、經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人實(shí)際上是運(yùn)輸代辦，為委托人進(jìn)行市場(chǎng)搜尋和交易磋商，使委托人和交易對(duì)象發(fā)生運(yùn)輸交易。他以收取效勞費(fèi)為目的返回編輯課件四、配送與配載〔一〕配送配送是晨經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶的要求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人利用商品大量?jī)?chǔ)藏在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)等待向消費(fèi)者送貨的條件，向存貨人提供分批、分時(shí)的送貨業(yè)務(wù)，并進(jìn)行商品組合、分類等處理〔二〕配載配載是指向運(yùn)輸線路和運(yùn)輸工具安排貨載的運(yùn)輸業(yè)務(wù)返回編輯課件五、物流經(jīng)營(yíng)者物流經(jīng)營(yíng)者的類型主要有：1、物流經(jīng)營(yíng)者本身為產(chǎn)品生產(chǎn)者和物流組織者2、物流經(jīng)營(yíng)者本身為經(jīng)銷商、批發(fā)商或采購(gòu)商3、物流經(jīng)營(yíng)者是參與物流某項(xiàng)功能的效勞者：倉(cāng)儲(chǔ)4、專業(yè)物流根本功能的效勞者：擁有專業(yè)的物流設(shè)施、設(shè)備和人員。車隊(duì)、裝卸。5、綜合物流經(jīng)營(yíng)：簽定物流協(xié)議，進(jìn)行物流設(shè)計(jì)、組織和過(guò)程監(jiān)管，提供物流信息，以綜合的物流效勞滿足客戶的要求6、虛擬物流：提供設(shè)計(jì)、咨詢、工程開(kāi)發(fā)、運(yùn)作安排、協(xié)調(diào)等效勞返回編輯課件第四章倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理概述：概念與作用、內(nèi)容、原那么、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)的內(nèi)容與過(guò)程第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利〔略〕第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同范例第五節(jié)倉(cāng)單〔略〕編輯課件第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理的概念與作用〔一〕概念倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)是指?jìng)}儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)保管能力向社會(huì)提供倉(cāng)儲(chǔ)保管產(chǎn)品和獲得經(jīng)濟(jì)收益所進(jìn)行的交換行為倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)進(jìn)行的方案、組織、指揮、控制的過(guò)程〔二〕作用1、最充分地利用企業(yè)資源2、滿足社會(huì)需要3、減少本錢4、降低風(fēng)險(xiǎn)5、塑造企業(yè)形象6、提高經(jīng)營(yíng)收益返回編輯課件二、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理的內(nèi)容1、機(jī)構(gòu)的設(shè)定、人員的選配、制度的設(shè)立2、市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè)3、制定營(yíng)銷策略4、進(jìn)行科學(xué)的組織5、本錢核算和分解6、效勞管理7、合同管理8、建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，妥善處理商務(wù)糾紛9、加強(qiáng)商務(wù)人員管理返回編輯課件三、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理所遵循的原那么1、滿足社會(huì)需要2、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)3、守法、依法商務(wù)4、追求效益最大化返回編輯課件四、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)的內(nèi)容與過(guò)程1、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)決策2、市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)宣傳3、積極營(yíng)銷和妥善選擇商機(jī)4、訂立倉(cāng)儲(chǔ)合同5、存貨人向倉(cāng)庫(kù)存貨6、保管人接收貨物和保管貨物7、存貨人〔倉(cāng)單持有人〕提貨返回編輯課件第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同第三百八十一條倉(cāng)儲(chǔ)合同是保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物，存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的合同。第三百八十二條倉(cāng)儲(chǔ)合同自成立時(shí)生效。第三百八十三條儲(chǔ)存易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險(xiǎn)物品或者易變質(zhì)物品，存貨人應(yīng)當(dāng)說(shuō)明該物品的性質(zhì)，提供有關(guān)資料。存貨人違反前款規(guī)定的，保管人可以拒收倉(cāng)儲(chǔ)物，也可以采取相應(yīng)措施以防止損失的發(fā)生，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由存貨人承擔(dān)。保管人儲(chǔ)存易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險(xiǎn)物品的，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的保管條件。編輯課件第三百八十四條保管人應(yīng)當(dāng)按照約定對(duì)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物進(jìn)行驗(yàn)收。保管人驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物與約定不符合的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知存貨人。保管人驗(yàn)收后，發(fā)生倉(cāng)儲(chǔ)物的品種、數(shù)量、質(zhì)量不符合約定的，保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。第三百八十五條存貨人交付倉(cāng)儲(chǔ)物的，保管人應(yīng)當(dāng)給付倉(cāng)單。

編輯課件第三百八十六條保管人應(yīng)當(dāng)在倉(cāng)單上簽字或者蓋章。倉(cāng)單包括以下事項(xiàng)：〔一〕存貨人的名稱或者姓名和住所；〔二〕倉(cāng)儲(chǔ)物的品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、件數(shù)和標(biāo)記；〔三〕倉(cāng)儲(chǔ)物的損耗標(biāo)準(zhǔn)；〔四〕儲(chǔ)存場(chǎng)所；〔五〕儲(chǔ)存期間；〔六〕倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)；〔七〕倉(cāng)儲(chǔ)物已經(jīng)辦理保險(xiǎn)的，其保險(xiǎn)金額、期間以及保險(xiǎn)人的名稱；〔八〕填發(fā)人、填發(fā)地和填發(fā)日期。編輯課件第三百八十七條倉(cāng)單是提取倉(cāng)儲(chǔ)物的憑證。存貨人或者倉(cāng)單持有人在倉(cāng)單上背書(shū)并經(jīng)保管人簽字或者蓋章的，可以轉(zhuǎn)讓提取倉(cāng)儲(chǔ)物的權(quán)利。第三百八十八條保管人根據(jù)存貨人或者倉(cāng)單持有人的要求，應(yīng)當(dāng)同意其檢查倉(cāng)儲(chǔ)物或者提取樣品。第三百八十九條保管人對(duì)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)或者其他損壞的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知存貨人或者倉(cāng)單持有人。第三百九十條保管人對(duì)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)或者其他損壞，危及其他倉(cāng)儲(chǔ)物的平安和正常保管的，應(yīng)當(dāng)催告存貨人或者倉(cāng)單持有人作出必要的處置。因情況緊急，保管人可以作出必要的處置，但事后應(yīng)當(dāng)將該情況及時(shí)通知存貨人或者倉(cāng)單持有人。編輯課件第三百九十一條當(dāng)事人對(duì)儲(chǔ)存期間沒(méi)有約定或者約定不明確的，存貨人或者倉(cāng)單持有人可以隨時(shí)提取倉(cāng)儲(chǔ)物，保管人也可以隨時(shí)要求存貨人或者倉(cāng)單持有人提取倉(cāng)儲(chǔ)物，但應(yīng)當(dāng)給予必要的準(zhǔn)備時(shí)間。第三百九十二條儲(chǔ)存期間屆滿，存貨人或者倉(cāng)單持有人應(yīng)當(dāng)憑倉(cāng)單提取倉(cāng)儲(chǔ)物。存貨人或者倉(cāng)單持有人逾期提取的，應(yīng)當(dāng)加收倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)；提前提取的，不減收倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。編輯課件第三百九十三條儲(chǔ)存期間屆滿，存貨人或者倉(cāng)單持有人不提取倉(cāng)儲(chǔ)物的，保管人可以催告其在合理期限內(nèi)提取，逾期不提取的，保管人可以提存?zhèn)}儲(chǔ)物。第三百九十四條儲(chǔ)存期間，因保管人保管不善造成倉(cāng)儲(chǔ)物毀損、滅失的，保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。因倉(cāng)儲(chǔ)物的性質(zhì)、包裝不符合約定或者超過(guò)有效儲(chǔ)存期造成倉(cāng)儲(chǔ)物變質(zhì)、損壞的，保管人不承擔(dān)損害賠償責(zé)任。第三百九十五條本章沒(méi)有規(guī)定的，適用保管合同的有關(guān)規(guī)定。返回編輯課件第五節(jié)倉(cāng)單編輯課件接運(yùn)驗(yàn)收入庫(kù)保管出庫(kù)交付碼頭車站工廠提貨倉(cāng)庫(kù)收貨驗(yàn)收準(zhǔn)備核對(duì)資料檢驗(yàn)貨物安排貨位搬運(yùn)堆垛登賬建檔襯墊苫蓋溫濕氧蟲(chóng)控制復(fù)查對(duì)單備貨復(fù)核拆垛點(diǎn)交記賬理數(shù)驗(yàn)交簽單搬運(yùn)裝車運(yùn)送

入庫(kù)過(guò)程保管保養(yǎng)過(guò)程出庫(kù)過(guò)程

圖5-1倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)流程第五章倉(cāng)庫(kù)保管作業(yè)過(guò)程編輯課件第一節(jié)入庫(kù)業(yè)務(wù)：入庫(kù)準(zhǔn)備、確定貨位的原那么、存貨量確實(shí)定、貨物入庫(kù)檢驗(yàn)、貨物入庫(kù)交接和登記第二節(jié)理貨〔作用、內(nèi)容、方法、單據(jù)〕第三節(jié)堆存〔根本原那么、根本方法、垛形與碼垛、墊垛、苫蓋、貨垛牌〕第四節(jié)保管〔意義、通風(fēng)、溫度控制、濕度控制、特殊情況下的保管〕第五節(jié)出庫(kù)業(yè)務(wù)第六節(jié)裝卸與搬運(yùn)〔合理化原那么、搬運(yùn)活性、搬運(yùn)方法、裝卸工藝設(shè)計(jì)與組織〕編輯課件第一節(jié)入庫(kù)業(yè)務(wù)一、貨物入庫(kù)準(zhǔn)備〔1〕熟悉入庫(kù)貨物〔2〕掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)場(chǎng)情況〔3〕制定倉(cāng)儲(chǔ)方案〔4〕倉(cāng)庫(kù)妥善安排貨位〔5〕做好貨位準(zhǔn)備〔6〕準(zhǔn)備苫墊材料、作業(yè)用具〔7〕驗(yàn)收準(zhǔn)備〔8〕裝卸搬運(yùn)工藝設(shè)定〔9〕文件單證準(zhǔn)備返回編輯課件二、確定貨位的原那么1、貨位使用方式：固定貨物的貨位、不固定貨物的貨位〔貨物任意存放在有空的貨位〕、分類固定貨物的貨位〔同一區(qū)內(nèi)存放一類貨物，但區(qū)內(nèi)貨位不固定〕2、選擇貨位的原那么〔1〕根據(jù)貨物的尺寸、數(shù)量、特性、保管要求選擇貨位〔2〕保證先進(jìn)先出、緩不圍急〔3〕出入庫(kù)頻率高使用方便作業(yè)的貨位〔4〕小票集中、大不圍小、重近輕遠(yuǎn)，多種小批量貨物，應(yīng)合用一個(gè)貨位或者集中在一個(gè)貨位區(qū)，防止夾存在大批量貨物的貨位中，以便查找〔5〕方便操作〔6〕作業(yè)分布均勻返回編輯課件三、存貨量確實(shí)定1、貨位存貨量計(jì)算〔1〕確定庫(kù)場(chǎng)貨物單位面積定額，即單位倉(cāng)容定額p如：庫(kù)場(chǎng)單位面積技術(shù)定額p庫(kù)=3t/m2某電冰箱注明限高4層，每箱底面積為0.8m×0.8m，每箱重80kg，那么該電冰箱的貨物單位面積堆存定額p貨=80×4/0.8×0.8×1000=0.5t/m2p庫(kù)＜p貨，那么p=p庫(kù)；p庫(kù)＞p貨，那么p=p貨〔2〕貨位存貨數(shù)量計(jì)算物貨位存貨量是計(jì)算所選用的貨位，能堆存擬安排貨物的總數(shù)量q〔某貨位的儲(chǔ)存能力t〕=p〔某類貨物的倉(cāng)容定額t/m2〕×s〔該類貨物所存放貨位的有效占用面積m2〕編輯課件2、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力計(jì)算場(chǎng)庫(kù)存放能力包括某一倉(cāng)庫(kù)或整個(gè)庫(kù)區(qū)的對(duì)特定貨物的存放能力Q=∑q·s式中Q—某倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力〔t〕；q—某類物質(zhì)的倉(cāng)容定額〔t/m2〕s—該類貨物有效占用面積〔m2〕編輯課件3、散貨堆計(jì)算貨物休止角α貨物休止角α小麥231/4。滑石塊20。~40。玉米261/2。~281/4。煤30。~65。豆類271/2。精選礦30。~60。lbαhV梭臺(tái)=h〔S+√SS′+S′〕/3該貨堆的貨量那么為：該貨物的總體積乘貨物的單位重量D=Vγ〔t/m3〕〔V梭錐、圓錐=sh/3〕返回編輯課件四、貨物入庫(kù)檢驗(yàn)1、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)〔1〕視覺(jué)檢驗(yàn)〔2〕聽(tīng)覺(jué)檢驗(yàn)〔3〕觸覺(jué)檢驗(yàn)〔4〕嗅覺(jué)、味覺(jué)檢驗(yàn)〔5〕測(cè)試儀器檢驗(yàn)〔6〕運(yùn)行檢驗(yàn)編輯課件2、外觀質(zhì)量檢驗(yàn)〔1〕包裝檢驗(yàn)：撬開(kāi)、開(kāi)縫、污染、破損、粘濕。一些包裝物含水量高，說(shuō)明貨物已經(jīng)受損，需進(jìn)一步檢驗(yàn)〔見(jiàn)表5-2，幾種包裝物平安含水表〕〔2〕貨物外觀檢驗(yàn)：對(duì)無(wú)包裝貨物，直接觀察貨物的外表〔3〕重量、尺寸檢驗(yàn)：對(duì)入庫(kù)物質(zhì)的單件重量、貨物尺寸進(jìn)行衡量和測(cè)量，確定貨物的質(zhì)量〔4〕標(biāo)簽、標(biāo)志檢驗(yàn)〔5〕氣味、顏色、手感檢驗(yàn)〔6〕翻開(kāi)外包裝檢驗(yàn)3、內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)：由專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)貨物的物理結(jié)構(gòu)、化學(xué)成分、使用功能等進(jìn)行鑒定，并出具檢驗(yàn)報(bào)告編輯課件4、入庫(kù)貨物檢驗(yàn)的程度〔1〕數(shù)量檢驗(yàn)的范圍①不帶包裝的〔散裝〕貨物的檢斤率為100/%，不清點(diǎn)件數(shù)；有包裝的毛檢斤率為100%，回皮率為5%~10%，清點(diǎn)件數(shù)為100%②定尺鋼材檢尺率為10%~20%；非定尺鋼材檢尺率為100%③貴重金屬材料100%過(guò)凈重④有標(biāo)量或者標(biāo)準(zhǔn)定量的化工產(chǎn)品，按標(biāo)量計(jì)算，核定總重量⑤同一包裝、規(guī)格整齊、大批量的貨物，包裝嚴(yán)密、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)且有合格證的貨物采取抽查的方式驗(yàn)量。抽查率為10%~20%編輯課件〔2〕質(zhì)量檢驗(yàn)的范圍①帶包裝的金屬材料，抽驗(yàn)5%~10%；無(wú)包裝的金屬材料全部目測(cè)查驗(yàn)②入庫(kù)量10臺(tái)以內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，驗(yàn)收率為100%；100臺(tái)以內(nèi)，驗(yàn)收不少于10%；運(yùn)輸、起重設(shè)備100%查驗(yàn)③儀器儀表外觀質(zhì)量缺陷查驗(yàn)率為100%④易于發(fā)霉、變質(zhì)、受潮、變色、污染、蟲(chóng)蛀、機(jī)械性損傷的貨物，抽驗(yàn)率為5%~10%⑤外包裝質(zhì)量缺陷檢驗(yàn)率為100%⑥對(duì)于供貨穩(wěn)定，信譽(yù)、質(zhì)量較好的廠家產(chǎn)品，特大批量貨物可以采用抽查的方式檢驗(yàn)質(zhì)量⑦進(jìn)口貨物原那么上100%逐件檢驗(yàn)編輯課件5、入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)間對(duì)貨物的數(shù)量、外表狀況應(yīng)在入庫(kù)時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)貨物的內(nèi)容，在合同的約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，或者按時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)習(xí)慣在入庫(kù)的10天之內(nèi)，國(guó)外到貨30天之內(nèi)進(jìn)行內(nèi)容質(zhì)量檢驗(yàn)返回

編輯課件五、貨物入庫(kù)交接和登記1、交接手續(xù)〔1〕接收貨物倉(cāng)庫(kù)以送貨單〔見(jiàn)表5-3〕為依據(jù)，通過(guò)理貨、查驗(yàn)貨物，將不良貨物剔出、退回或者編制殘損單證等明確責(zé)任，確定收到貨物確實(shí)切數(shù)量、貨物外表狀況良好〔2〕接收文件〔3〕簽署單證倉(cāng)庫(kù)與送貨人或承運(yùn)人共同在共同在送貨人交來(lái)的送貨單、交接清單〔見(jiàn)表5-4〕上簽署和批注，并留存相應(yīng)單證。提供相應(yīng)的入庫(kù)、查驗(yàn)、理貨、殘損單證、事故報(bào)告，由送貨人或承運(yùn)人簽署編輯課件表5-3送貨單品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額備注收貨單位：〔蓋章〕制單：送貨單位：〔蓋章〕經(jīng)手人：?jiǎn)挝唬喝掌冢?00年月日編輯課件表5-4到接貨交接單收貨人發(fā)站發(fā)貨人物資名稱標(biāo)志標(biāo)記單位件數(shù)重量貨物存放處車號(hào)運(yùn)單號(hào)提料單號(hào)備注：提貨人：經(jīng)辦人：接收人：編輯課件物資編號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量檢驗(yàn)實(shí)收數(shù)量備注會(huì)計(jì)：倉(cāng)庫(kù)收貨人：制單：本單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：送貨人聯(lián)：第二聯(lián)：財(cái)務(wù)聯(lián)：第三聯(lián)：倉(cāng)庫(kù)存查2、登賬：倉(cāng)庫(kù)根據(jù)查驗(yàn)情況制作入庫(kù)單

表5-5入庫(kù)單NO.————

入庫(kù)日期：200年月日入貨倉(cāng)庫(kù)：編輯課件年送貨（提貨）單位入庫(kù)出庫(kù)庫(kù)存經(jīng)手人月日4、建檔倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)所接收的貨物或者委托人建立存貨檔案或者客戶檔案。存貨檔案應(yīng)一貨一檔設(shè)置，將該貨物入庫(kù)、保管、交付的相應(yīng)單證、報(bào)表、記錄、作業(yè)安排、資料等的原件或附件、復(fù)印件存檔。返回

表5-6進(jìn)銷存卡物資名稱：規(guī)格：?jiǎn)挝唬簡(jiǎn)蝺r(jià)：3、立卡編輯課件第二節(jié)理貨一、理貨的作用倉(cāng)庫(kù)理貨是指?jìng)}庫(kù)在接收入庫(kù)貨物時(shí)，根據(jù)入倉(cāng)單、運(yùn)輸單據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)合同和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)章制度，對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量、檢查外表質(zhì)量、分類分揀、數(shù)量接收的交接工作1、倉(cāng)庫(kù)履行倉(cāng)儲(chǔ)合同的行為2、倉(cāng)庫(kù)保管質(zhì)量的第一道關(guān)口3、劃分責(zé)任4、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的過(guò)程5、交接工作返回編輯課件二、理貨的內(nèi)容1、清點(diǎn)貨物件數(shù)2、查驗(yàn)貨物單重、尺寸3、查驗(yàn)貨物重量4、檢驗(yàn)貨物外表狀態(tài)5、剔除殘損6、貨物分揀7、安排貨位、指揮作業(yè)8、處理現(xiàn)場(chǎng)事故9、辦理交接返回編輯課件三、理貨的方法1、在運(yùn)輸工具現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行理貨2、與送貨人共同理貨3、按送貨單或者倉(cāng)儲(chǔ)合同理貨4、在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行記錄和及時(shí)簽署單證返回編輯課件四、理貨單據(jù)1、計(jì)數(shù)單2、入庫(kù)單3、送貨單、交接清單4、現(xiàn)場(chǎng)記錄返回編輯課件第三節(jié)堆存一、貨物存放的根本原那么1、分類存放2、適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)活性、擺放整齊3、盡可能碼高、貨垛穩(wěn)固4、面向通道、不圍不堵〔1〕垛碼、存放的貨物的正面〔標(biāo)注主標(biāo)志的一面〕，盡可能面向通道，以免查看〔2〕所有貨物的貨垛、貨位都有一面與通道相聯(lián)，處在通道旁返回編輯課件二、貨物存放的根本方法1、散堆法：散貨成立體梯形2、貨架存放3、堆垛法存貨〔1〕重疊式堆碼：逐件、逐層向上重疊堆碼。在一定層數(shù)后改變方向繼續(xù)向上或長(zhǎng)寬各減少一件向上堆放〔俗稱四面收半件〕〔2〕縱橫交錯(cuò)式：每層改變方向向上堆放〔3〕仰俯相間式：正面反面編輯課件〔4〕壓縫式：將底層并排擺放，上層放在下層的兩件貨物之間。如果不改變方向那么成梯形形狀，如果每層改變方向，那么類似于縱橫交錯(cuò)式〔5〕通風(fēng)式：相鄰貨物之間留有空隙，采用壓縫式或縱橫交錯(cuò)式〔6〕栽柱式：在貨垛兩側(cè)栽上木樁或者鋼棒，幾層以后將兩邊的柱拴聯(lián)，再往上擺貨〔7〕襯墊式：隔層或隔幾層放襯墊物〔8〕直立式：貨物保持垂直方向碼放。玻璃、油氈、油桶、塑料桶返回2頂13頂24頂15頂3編輯課件三、垛形與碼垛1、垛形〔1〕平臺(tái)垛：每層貨物的件數(shù)方向相同〔2〕起脊垛：先按平臺(tái)垛的方式碼垛到一定的高度，以卡縫的方式逐層收小，將頂步收尖成層脊形〔3〕立體梯形垛：逐層同方向減數(shù)壓縫堆碼，成立體梯形〔4〕行列垛：將每票貨物按件排成行或列排放，每行或列一層或數(shù)層高〔5〕井型垛：逐層交錯(cuò)堆放〔6〕梅花形垛：直立存放的大桶裝貨物，第二排〔列〕的貨物卡在第一排〔列〕的兩件貨物之間

編輯課件2、碼垛的根本要求〔1〕合理〔2〕牢固〔3〕定量〔4〕整齊〔5〕節(jié)約〔6〕方便返回編輯課件四、墊垛在貨物碼垛前，先使用襯墊材料進(jìn)行鋪墊常用的襯墊物有：枕木、廢鋼軌、貨板架、木板、帆布、蘆席、鋼板等目的：使地面平整，隔潮、隔濕、通風(fēng)，與地面塵土雜物隔離，收集泄漏物，分散壓力返回編輯課件五、苫蓋1、苫蓋的方法〔1〕就垛苫蓋法：直接有大面積苫蓋材料覆蓋〔2〕魚(yú)鱗式苫蓋法：從上往上逐層覆蓋〔3〕活動(dòng)棚苫蓋法：移動(dòng)棚架到貨垛編輯課件2、苫蓋的要求〔1〕選擇適宜的苫蓋材料〔2〕苫蓋要牢固〔3〕苫蓋接口要緊密〔4〕苫蓋的底部與墊垛平齊〔5〕要注意材質(zhì)和季節(jié)返回編輯課件第四節(jié)保管一、保管的意義入庫(kù)貨物的保管是指?jìng)}庫(kù)針對(duì)貨物的特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的具體條件，采取各種科學(xué)手段對(duì)貨物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止和延緩貨物質(zhì)量變化的行為倉(cāng)庫(kù)保管遵循“以防為主、防治結(jié)合〞的原那么倉(cāng)庫(kù)貨物保管的手段主要有：經(jīng)常檢查、通風(fēng)、控制光照、排水除濕、消除蟲(chóng)鼠害、溫濕度控制、防止貨垛倒塌、防霉除霉、對(duì)特殊貨物針對(duì)性的保管措施返回編輯課件二、通風(fēng)：加大空氣流通的管理手段1、降低貨物的含水量2、降低貨物濕度3、消除貨物散發(fā)的有害氣體4、增加空氣中氧分5、通風(fēng)也會(huì)將空氣中水分、塵埃、海邊空氣的鹽分等帶入倉(cāng)庫(kù)自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)返回編輯課件三、溫度控制貨物溫度高時(shí)，會(huì)融化、膨脹、軟化、容易發(fā)生腐爛變質(zhì)、揮發(fā)、老發(fā)、自燃，甚至物理爆炸等現(xiàn)象；溫度太低，會(huì)變脆、凍裂、液體凍結(jié)膨脹等損害貨物普通倉(cāng)庫(kù)的溫度控制主要是防止陽(yáng)光直射貨物對(duì)溫度較敏感的貨物，在氣溫高時(shí)可灑水降溫〔在貨物或苫蓋或倉(cāng)庫(kù)屋頂〕。在黃昏或夜間，可將堆場(chǎng)苫蓋揭開(kāi)通風(fēng)降溫對(duì)容易自熱的貨物，對(duì)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)升溫時(shí)，加大通風(fēng)、灑水等方式降溫，或翻動(dòng)貨物，存放冰塊、釋放干冰避開(kāi)防止在高溫季節(jié)使用倉(cāng)庫(kù)的熱源寒冬，可以用加溫設(shè)備對(duì)貨物加溫防凍，也可在寒潮到達(dá)前對(duì)貨物進(jìn)行保暖苫蓋返回編輯課件四、濕度控制1、貨物濕度：指貨物的含水量。含水量高容易發(fā)生霉變、銹蝕、溶解、發(fā)熱甚至化學(xué)反響，含水量低會(huì)發(fā)生干裂、干涸、揮發(fā)、容易燃燒等危害。大多數(shù)貨物要求較低的含水量2、空氣濕度：用相對(duì)濕度和絕對(duì)濕度兩種方式表示絕對(duì)濕度指空氣中含水汽量，相對(duì)濕度是空氣中的含水汽量與相同溫度空氣能容納下的最大水汽量的百分比露點(diǎn)是指在一定溫度下含有一定水汽量〔未飽和〕的空氣，將溫度降低，直到空氣到達(dá)飽和狀態(tài)，并開(kāi)始出現(xiàn)水珠時(shí)的溫度。溫度下降到露點(diǎn)以下，空氣中的水汽在物體外表凝成水珠表5-8，用〔干球溫度–濕球溫度〕測(cè)算不同溫度下露點(diǎn)溫度和相對(duì)濕度編輯課件檢查時(shí)間檢查情況氣候檢查人日時(shí)分干表溫度濕表溫度絕對(duì)濕度相對(duì)濕度1

表5-9倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄表序號(hào)：主要物資：倉(cāng)號(hào)：年月月溫度最高℃：最低℃：平均℃相對(duì)濕度最高%：最低%。氣候：晴天“○〞，雨天“川〞，陰天“●〞，風(fēng)天“≈〞，雪天“△〞。3、濕度控制〔1〕濕度監(jiān)測(cè)〔2〕空氣濕度太低時(shí)的處理措施：減少空氣流通、灑水、噴霧〔3〕空氣濕度太高時(shí)的處理措施：封閉倉(cāng)庫(kù)或貨垛，枯燥式通風(fēng)、制冷除濕，用生石灰、木炭等吸濕，及時(shí)擦干、排除出現(xiàn)的汗水，特殊倉(cāng)庫(kù)可采用升濕措施返回編輯課件五、特殊情況下的保管除了溫度、濕度、通風(fēng)控制外，倉(cāng)庫(kù)或根據(jù)貨物的特性采取相應(yīng)的保管措施，發(fā)油漆、涂刷保護(hù)涂料、除銹、加固、封包、密封等，發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害及時(shí)滅蟲(chóng)，施放防霉藥劑等針對(duì)性保護(hù)措施。必要時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)倉(cāng)處理返回

編輯課件第五節(jié)出庫(kù)業(yè)務(wù)一、催提二、備貨1、包裝整理、標(biāo)志重刷2、零星貨物組裝3、根據(jù)要求裝托盤或成組4、轉(zhuǎn)到備貨區(qū)備運(yùn)編輯課件三、出庫(kù)交接表5-10出庫(kù)單N0.____提貨單位：出庫(kù)時(shí)期：200年月日出貨倉(cāng)庫(kù)：物資編號(hào)品名規(guī)格單位計(jì)劃數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量備注主管審批：提貨人：倉(cāng)庫(kù)：本單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：倉(cāng)庫(kù)聯(lián)；第二聯(lián)：財(cái)務(wù)聯(lián)；第三聯(lián)：提貨人存查

四、銷貨、存檔返回編輯課件第六節(jié)裝卸與搬運(yùn)一、裝卸搬運(yùn)的合理化原那么1、裝卸搬運(yùn)次數(shù)最少2、裝卸、搬運(yùn)移動(dòng)距離最短3、裝卸搬運(yùn)作業(yè)銜接流暢4、機(jī)械化作業(yè)5、托盤化、集成化等成組作業(yè)6、省力化作業(yè)7、系統(tǒng)化返回編輯課件三、搬運(yùn)方法1、人力搬運(yùn)2、叉車搬運(yùn)3、拖車搬運(yùn)4、輸送帶搬運(yùn)返回編輯課件四、裝卸工藝設(shè)計(jì)與組織1、設(shè)備確定2、人員3、作業(yè)線路4、作業(yè)時(shí)間縮短搬運(yùn)3h驗(yàn)收4h備位1h碼垛2h現(xiàn)需5H111111111111111原10h返回編輯課件第六章流通加工業(yè)務(wù)第一節(jié)流通加工業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述：定義、目的、類型、合理化、管理第二節(jié)商品包裝：作用、種類、商業(yè)和工業(yè)包裝、合理化包裝第三節(jié)包裝標(biāo)志：概述、運(yùn)輸包裝標(biāo)志第四節(jié)托盤及成組方法：概念和特點(diǎn)、根本結(jié)構(gòu)與種類、標(biāo)準(zhǔn)化、托盤集合的方法〕第五節(jié)集裝及集裝箱裝運(yùn)〔略〕第六節(jié)商品分揀：含義及功能、根本流程、揀貨方式〔訂單別揀取、批量揀取、復(fù)合揀取〕、出貨作業(yè)管理編輯課件第一節(jié)流通加工業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述一、流通加工的定義流通加工是為了提高物流速度和物品的利用率，降低生產(chǎn)及物流的本錢，在物品進(jìn)入流通領(lǐng)域后，按物流的需要和客戶的要求進(jìn)行的加工活動(dòng)加工中心銷售中心輸送中心倉(cāng)庫(kù)客戶交貨處流通加工定成定裝配打研切涂包組加冷組其型組量配色磨磨割裝裝裝熱卻套他制造項(xiàng)目場(chǎng)所銷售方案大批量生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率提高效勞水平返回編輯課件二、流通加工的目的〔1〕適應(yīng)多樣化的顧客需求，促進(jìn)商品的銷售〔2〕在食品方面，可以通過(guò)流通加工來(lái)保持并提高質(zhì)量，保證提供給消費(fèi)者時(shí)仍舊新鮮〔3〕美化商品，提高商品的附加值〔4〕可以躲避風(fēng)險(xiǎn)，使商品跟得上市場(chǎng)需求的變化〔5〕推進(jìn)物流系統(tǒng)化，提高物流效率、降低物流本錢〔6〕開(kāi)展專業(yè)化的加工，降低生產(chǎn)本錢返回編輯課件三、流通加工的類型1、彌補(bǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域加工缺乏的深加工〔鋼鐵廠的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)〕2、適應(yīng)多樣化需要的流通加工〔剪切、開(kāi)片〕3、為保護(hù)產(chǎn)品所進(jìn)行的加工〔冷凍、釘木箱〕4、為提高物流效率、方便物流的加工〔托盤化〕5、為促進(jìn)銷售的流通加工〔小包裝、裝潢性包裝、凈菜上市〕6、為提高加工效率的流通加工〔集中剪板〕7、為提高原材料利用率的流通加工〔合理套裁〕8、銜接不同運(yùn)輸方式，使物流合理化的流通加工〔火車的散貨運(yùn)輸與汽車的袋裝運(yùn)輸〕9、以提高經(jīng)濟(jì)效益，追求企業(yè)利潤(rùn)為目的的流通加工10、生產(chǎn)—流通一體化的流通加工形式〔生產(chǎn)與流通企業(yè)聯(lián)合，合理分工〕返回編輯課件四、流通加工的合理化〔1〕加工和配送結(jié)合〔2〕加工和配套結(jié)合〔3〕加工和合理運(yùn)輸結(jié)合〔4〕加工和合理商流相結(jié)合〔5〕加工和節(jié)約資源相結(jié)合〔6〕加工與降低本錢相結(jié)合返回編輯課件五、流通加工生產(chǎn)管理1、加工生產(chǎn)管理的內(nèi)容和過(guò)程加工生產(chǎn)選擇加工產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)要素組織生產(chǎn)過(guò)程組織生產(chǎn)進(jìn)度控制本錢管理、質(zhì)量管理、平安管理、勞動(dòng)人事管理2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)知識(shí)〔1〕產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成：鉛筆〔橡皮1、金屬皮1、半圓木桿2、炭芯1、表漆假設(shè)干〕〔2〕產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的類型：化合、自然、組合、轉(zhuǎn)換〔3〕產(chǎn)品的組成局部：食品〔原料、輔料、添加劑〕編輯課件3、加工生產(chǎn)的配置〔1〕生產(chǎn)要素：勞動(dòng)、資本、技術(shù)〔2〕生產(chǎn)單位：按工藝、對(duì)象、綜合原那么劃分生產(chǎn)單位〔3〕生產(chǎn)場(chǎng)所和線路配置〔生產(chǎn)單位間的運(yùn)輸線路連接〕4、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織〔1〕順序移動(dòng)方式：全部裝完箱開(kāi)始打包〔2〕平行移動(dòng)方式：一邊裝箱一邊打包〔3〕平行順序移動(dòng)方式：裝完一定的數(shù)量后開(kāi)始打包5、加工過(guò)程控制：生產(chǎn)前的準(zhǔn)備、投入出產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制返回編輯課件第二節(jié)商品包裝一、包裝的作用1、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)〔1〕防止產(chǎn)品破損變形〔2〕防止產(chǎn)品發(fā)生化學(xué)變化〔3〕防止有害生物對(duì)產(chǎn)品的影響〔4〕防止異物混入、污物污染、喪失、散失和盜失等作用2、提高物流作業(yè)效率3、提供包裝物信息4、提高客戶效勞水平返回編輯課件二、包裝的種類1、按形態(tài)分類：個(gè)裝、內(nèi)包裝和外包裝2、按功能分類：工業(yè)包裝和商業(yè)包裝3、按包裝方法分類：防碎包裝、防灑漏包裝、防濕包裝、防銹包裝、緩沖包裝、收縮包裝、真空包裝等4、按包裝材料分類5、按包裝商品種類劃分：食品包裝、藥品包裝、蔬菜包裝、機(jī)構(gòu)包裝、危險(xiǎn)品包裝等6、按物品狀態(tài)分類：液體包裝、粉末體包裝、顆粒體包裝、固體包裝7、按流通階段劃分：生產(chǎn)者包裝、集貨地包裝、物流中心包裝、店鋪包裝等返回編輯課件三、商業(yè)包裝〔零售包裝、消費(fèi)包裝〕：促進(jìn)商品銷售、本身構(gòu)成商品的一局部四、工業(yè)包裝〔運(yùn)輸包裝〕：在運(yùn)輸和保管過(guò)程中保護(hù)商品。主要作業(yè)：保護(hù)、定量〔單位化〕、便利、提高效率返回編輯課件五、合理化包裝1、標(biāo)準(zhǔn)化原那么國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織推薦的包裝的根本模數(shù)為600mm×400mm。在其推薦的1200mm×100mm的托盤上以3+2的方式堆碼2、作業(yè)機(jī)械化3、本錢低廉4、包裝單位大型化5、綠色化原那么返回編輯課件第三節(jié)包裝標(biāo)志一、包裝標(biāo)志概述1、概念：包裝標(biāo)志〔Mark〕又稱標(biāo)記，是用文字、圖形和阿拉伯?dāng)?shù)字等在包裝上的明顯位置注明規(guī)定或者自定的記號(hào)、代號(hào)以及其他指示和說(shuō)明字項(xiàng)。包括商品標(biāo)志和貨物標(biāo)志兩大類2、商品標(biāo)志：指制造廠或加工廠直接制作在產(chǎn)品或隨商品銷售的包裝上，標(biāo)明商品的品名、規(guī)格、質(zhì)量、制造廠名和商標(biāo)、商品的使用和保管方法、內(nèi)包裝上商品的數(shù)量等的標(biāo)志3、貨物標(biāo)志〔運(yùn)輸包裝〕：在貨物外包裝上的標(biāo)志，貨物發(fā)運(yùn)前由托運(yùn)人標(biāo)注。包括識(shí)別標(biāo)志、運(yùn)輸標(biāo)志、操作標(biāo)志、危險(xiǎn)品標(biāo)志返回編輯課件二、運(yùn)輸包裝標(biāo)志：便于工作人員辨識(shí)貨物和正確操作1、識(shí)別標(biāo)志〔主標(biāo)志〕：通常由一個(gè)簡(jiǎn)單幾何圖形和一些字母、數(shù)字及簡(jiǎn)單的文字組成，是運(yùn)輸過(guò)程中識(shí)別貨物和收貨人收取貨物的依據(jù)2、運(yùn)輸標(biāo)志：運(yùn)輸標(biāo)志四要素：收貨人、參照號(hào)碼、目的地、件數(shù)號(hào)碼。體積重量。原產(chǎn)地3、操作標(biāo)志4、運(yùn)輸標(biāo)志的標(biāo)注5、危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志返回編輯課件第四節(jié)托盤及成組方法五、托盤集合的方法托盤包裝：以托盤為承載物，將包裝件或產(chǎn)品堆碼在托盤上，通過(guò)捆扎、裹包或膠粘等方法加以固定，形成一個(gè)搬運(yùn)單元1、科學(xué)地選擇裝盤碼垛方式：重疊式、縱橫交錯(cuò)式、正反交錯(cuò)式、旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式正反交錯(cuò)式旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式編輯課件2、托盤的加固方法〔1〕捆扎〔2〕網(wǎng)罩加固〔3〕框架加固〔4〕中間夾摩擦夾材料〔5〕專用金屬卡具固定〔6〕粘合：膠水或雙面膠〔7〕膠帶粘扎〔8〕平托盤周邊墊高〔9〕收縮薄膜加固〔10〕拉伸薄膜加固返回編輯課件第六節(jié)商品分揀一、分揀作業(yè)的含義及其功能含義：依據(jù)顧客的定貨要求或配送中心的送貨方案，盡可能迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)域揀取出來(lái)，并按一定的方式進(jìn)行分類、集中，等待配裝送貨的作業(yè)過(guò)程。是整個(gè)配送中心作業(yè)系統(tǒng)的核心主要環(huán)節(jié)：產(chǎn)生揀貨信息行走搬運(yùn)揀取分類集中返回編輯課件二、分揀作業(yè)管理的根本流程制定出貨流程確定揀貨作業(yè)方式制定揀貨作業(yè)單據(jù)安排揀貨作業(yè)路徑分派揀貨作業(yè)人員集中貨物分貨返回編輯課件四、出貨作業(yè)管理〔一〕分貨作業(yè)1、人工分貨2、利用自動(dòng)分貨機(jī)分貨〔二〕出貨檢查〔1〕人工檢查〔2〕條碼檢查返回刷貼標(biāo)志運(yùn)至出貨區(qū)出貨檢查出貨前包裝分貨裝車出貨堆碼出貨消息處理出貨作業(yè)流程圖編輯課件第七章庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存及庫(kù)存合理化：涵義和分類、功能、合理化第二節(jié)訂貨點(diǎn)技術(shù)：定量訂貨法、定期訂貨法、訂貨點(diǎn)技術(shù)的評(píng)價(jià)、ABC分類與訂貨點(diǎn)技術(shù)第三節(jié)MRP技術(shù)：介紹、運(yùn)行、運(yùn)行實(shí)例第四節(jié)信息技術(shù)的應(yīng)用〔略〕編輯課件第一節(jié)庫(kù)存及庫(kù)存合理化一、庫(kù)存的涵義和分類〔一〕庫(kù)存的涵義“Inventory〞一詞表示某段時(shí)間內(nèi)持有的存貨〔可看見(jiàn)、可稱量和可計(jì)算的有形資產(chǎn)〕，即庫(kù)存〔二〕庫(kù)存的分類1、根本庫(kù)存：補(bǔ)給過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存2、平安庫(kù)存：除了保證在正常狀態(tài)下的庫(kù)存方案量之外，為了防止由不確定因素引起的缺貨而備用的緩沖庫(kù)存3、中轉(zhuǎn)庫(kù)存：正在轉(zhuǎn)移或等待轉(zhuǎn)移的、裝在運(yùn)輸工具上的存貨返回編輯課件二、庫(kù)存的功能1、具有調(diào)節(jié)供需矛盾，消除生產(chǎn)與消費(fèi)之間時(shí)間差的功能2、具有創(chuàng)造商品的“時(shí)間效用〞功能3、具有降低物流本錢的功能返回編輯課件三、庫(kù)存合理化1、確定庫(kù)存管理品種：ABC分類法2、預(yù)測(cè)需求量3、計(jì)算與庫(kù)存管理有關(guān)的費(fèi)用：訂貨、保管費(fèi)用4、確定效勞率〔或缺貨率〕：不缺貨的比率5、確定供給間隔：從訂貨到交貨的時(shí)期6、確定訂貨點(diǎn)：定量、定期訂貨方式7、計(jì)算平安庫(kù)存8、確定訂貨量9、確定平均庫(kù)存：平均庫(kù)存量=〔訂貨點(diǎn)/2〕+平安庫(kù)存量返回編輯課件第二節(jié)訂貨點(diǎn)技術(shù)一、定量訂貨法〔一〕定量訂貨法原理：當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量〔訂貨點(diǎn)〕時(shí)，按規(guī)定數(shù)量〔一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)〕進(jìn)行定貨補(bǔ)充平安庫(kù)存QS訂貨點(diǎn)QK編輯課件〔二〕定量訂貨法控制參數(shù)確實(shí)定1、訂貨點(diǎn)確實(shí)定〔1〕在需求和訂貨提前期確定的情況下：訂貨點(diǎn)=訂貨提前期〔天〕×全年需求量/360某倉(cāng)庫(kù)年出庫(kù)商品18000箱，訂貨提前期為10天，訂貨點(diǎn)=10×〔18000÷360〕=500箱〔2〕在需求和訂貨提前期都不確定的情況下：訂貨點(diǎn)=〔平均需求量×最大訂貨提前期〕+平安庫(kù)存

編輯課件平安庫(kù)存需要用概率統(tǒng)計(jì)方法求出：平安庫(kù)存=平安系數(shù)×√最大訂貨提前期×需求變動(dòng)值最大訂貨提前期是指超過(guò)正常的訂貨提前期時(shí)間平安系數(shù)可以根據(jù)缺貨概率查表得到缺貨概論（%）30.627.424.221.218.415.913.611.59.78.1安全系數(shù)值0.50.60.70.80.91.01.11.21.31.4缺貨概論（%）6.75.55.04.53.62.92.31.81.40.8安全系數(shù)值1.51.61.651.71.81.92.02.12.22.3需求變動(dòng)值可以用兩種方法計(jì)算：第一種方法：在統(tǒng)計(jì)資料期數(shù)較少時(shí)需求變動(dòng)值=√Σ〔yi﹣y〕2/nyi各期需求量實(shí)際值，y各期需求量實(shí)際均值編輯課件某商品在過(guò)去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為：1月份126箱，2月份110箱，3月份127箱，求該商品需求變動(dòng)值解：y=〔126+110+127〕÷3=121〔箱〕需求變動(dòng)值=√[〔126-121〕2+〔110-121〕2+〔127-121〕2]/3=7．79第二種方法，在統(tǒng)計(jì)資料期數(shù)較多的情況下：需求變動(dòng)值=R/d2R：最大需求量與最小需求量的差d2：隨統(tǒng)計(jì)資料期數(shù)多少而變動(dòng)的常數(shù)n2345678910111/d2.8865.5907.4857.4299.3946.3698.3512.3367.3249.3152n121314151617181920211/d2.3069.2998..2935.2880.2831.2787.2747.2711.2677.2647編輯課件

某倉(cāng)庫(kù)中A商品去年各月份需求量實(shí)際值見(jiàn)表，最大訂貨提前期為2個(gè)月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)為5%，求A商品的訂貨點(diǎn)

月份一二三四五六七八九十十一十二合計(jì)需求量1621731671801801721701681741681631652052解：平均月需求量=2052÷12=171〔箱〕缺貨概率為5%，查表7-2，得：平安系數(shù)=1．65需求變動(dòng)值=R/d2R=181-162=19〔箱〕d2通過(guò)n為12，查表7-3得：1/d2=0．3069那么需求變動(dòng)值=19×0.3069=5.831〔箱〕訂貨點(diǎn)=171×2+1.65×√2×5.831=356箱當(dāng)A商品的庫(kù)存量下降到365箱時(shí)就應(yīng)該訂貨編輯課件2、訂貨批量確實(shí)定經(jīng)濟(jì)批量Q﹡=√2DS/CiD：經(jīng)濟(jì)年需求總量S：每次訂貨本錢Ci：?jiǎn)挝簧唐纺瓯９苜M(fèi)例：某倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為16000箱，單位商品年保管費(fèi)為20元，每次訂貨本錢為400元，求經(jīng)濟(jì)批量Q﹡〔800箱〕返回編輯課件二、定期定貨法〔一〕定期定貨法的原理Qmax最高庫(kù)存量TTQs編輯課件〔二〕定期訂貨法的控制參數(shù)1、訂貨周期〔T〕確實(shí)定：T=√2S/CiRS：?jiǎn)未斡嗀洷惧XCi：?jiǎn)挝簧唐纺陜?chǔ)存本錢R：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)庫(kù)存商品需求量〔銷售量〕2、最高庫(kù)存量Qmax確實(shí)定：Qmax=R〔T+TK〕+QSR：〔T+TK〕期間的庫(kù)存需求量平均值TK：平均訂貨提前期3、訂貨量確實(shí)定：Qi=Qmax+QNi－QKi－QM！ QNi：第i次訂貨點(diǎn)的在途到貨量QKi：第i次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫(kù)存量QMi：第i次訂貨點(diǎn)的待出庫(kù)貨數(shù)量返回編輯課件四、ABC分類與訂貨點(diǎn)技術(shù)將資金占用量在70%，品目數(shù)為10%的商品列為A類；將資金占用量在10%，品目數(shù)為70%的商品列為C類；其余為B類A類商品作為庫(kù)存管理的重點(diǎn)，采用定期定貨的方式，定期盤點(diǎn)，盡量減少平安庫(kù)存，必要時(shí)采用應(yīng)急補(bǔ)貨B類商品，以定量定貨法為主，輔以定期定貨法，適當(dāng)提高平安庫(kù)存C類商品采用簡(jiǎn)單的管理方式，采用較高的平安庫(kù)存，減少訂貨次數(shù)，用“雙堆法〞等簡(jiǎn)單的管理措施返回編輯課件第三節(jié)MRP技術(shù)一、MRP〔MaterialsRequirementPlanning物料需求方案〕根本介紹〔一〕MRP的提出——相關(guān)需求理論在庫(kù)存理論中，多周轉(zhuǎn)期需求分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求。對(duì)屬于獨(dú)立需求的產(chǎn)成品適用于訂貨點(diǎn)法進(jìn)行庫(kù)存控制；對(duì)屬于相關(guān)需求的制造產(chǎn)成品的原材料的零部件就需要采用MRP技術(shù)〔二〕MRP的原理由主生產(chǎn)進(jìn)度方案〔MasterProductionSchedule,MPS〕、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件〔BillOfMaterials〕和產(chǎn)品庫(kù)存文件〔ProductInventoryFile〕逐個(gè)地求出主產(chǎn)品所有零部件的生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)數(shù)量返回編輯課件二、MRP系統(tǒng)的運(yùn)行〔一〕MRP的輸入1、主生產(chǎn)進(jìn)度方案〔MRS〕：也稱總生產(chǎn)進(jìn)度方案，說(shuō)明每種物品需要的數(shù)量和時(shí)間2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)記錄〔BOM〕，也稱物料清單，每件產(chǎn)成品所需要的原材料和零部件AC〔1〕B〔2〕C〔1〕D〔1〕表示自制表示外購(gòu)B、C、D的提前期分別為1周、3周和1周編輯課件3、庫(kù)存文件〔1〕總需求量：主產(chǎn)品及其零部件在每一周的需求量〔2〕方案到貨量〔3〕庫(kù)存量〔4〕凈需求量本周凈需求量=本周總需求量—本周方案到貨量—本周周初庫(kù)存量〔5〕方案接受訂貨量，等于凈需求量〔6〕方案發(fā)出訂貨量：指發(fā)出采購(gòu)訂貨單進(jìn)行采購(gòu)或發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn)的數(shù)量和時(shí)間，在數(shù)量上等于方案接受訂貨量，在時(shí)間上有一個(gè)提前期編輯課件〔二〕MRP的輸出1、主報(bào)告〔1〕方案訂單〔2〕訂單發(fā)布〔3〕方案訂單的變化2、二級(jí)報(bào)告〔1〕業(yè)績(jī)控制報(bào)告：實(shí)際偏離方案的程度〔2〕方案工作報(bào)告：預(yù)測(cè)未來(lái)的需求〔3〕例外報(bào)告：貨物的重大的毀損延誤，臨時(shí)緊急需求等返回編輯課件三、MRP運(yùn)行實(shí)例百葉窗條〔4〕框〔2〕提前期1周提前期1周提前期2周周數(shù)12345678總需求100150凈需求100150計(jì)劃收到訂貨100150計(jì)劃發(fā)出訂貨100150總需求200300計(jì)劃持有量120120120120140凈需求200180計(jì)劃收到訂貨320320計(jì)劃發(fā)出訂貨320320總需求400600已在途訂貨70計(jì)劃持有量7070702020202050凈需求330580計(jì)劃收到訂貨350630計(jì)劃發(fā)出訂貨350630百葉窗框條返回編輯課件第八章倉(cāng)庫(kù)平安和質(zhì)量管理第一節(jié)治安保衛(wèi)管理〔內(nèi)容、組織、制度、主要工作內(nèi)容〕第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防〔火災(zāi)知識(shí)、防火滅火方法、消防管理、倉(cāng)庫(kù)防火〕第三節(jié)抗臺(tái)風(fēng)防雨汛〔臺(tái)風(fēng)的危害、防臺(tái)工作管理組織、防臺(tái)抗臺(tái)工作、防雨濕〕第四節(jié)平安作業(yè)〔倉(cāng)庫(kù)貨物作業(yè)的平安特性、平安作業(yè)管理、平安操作根本要求〕第五節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理〔意義與內(nèi)容、質(zhì)量特征、質(zhì)量管理的根本方法、質(zhì)量指標(biāo)〕編輯課件第一節(jié)治安保衛(wèi)管理一、治安保衛(wèi)管理的內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)工作是倉(cāng)庫(kù)為了防范、制止惡性侵權(quán)行為、意外事故對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)的侵害和破壞，維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展所進(jìn)行的管理工作治安保衛(wèi)工作的具體內(nèi)容：執(zhí)行國(guó)家治安保衛(wèi)規(guī)章制度、防盜、防搶、防騙、防破壞、防火、防止財(cái)產(chǎn)侵害、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)交通秩序、防止交通意外事故等倉(cāng)庫(kù)治安災(zāi)難事故，協(xié)調(diào)與外部的治安保衛(wèi)關(guān)系，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安定局面的員工人身平安倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)管理的原那么：預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障平安、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)返回編輯課件二、治安保衛(wèi)管理組織倉(cāng)庫(kù)的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人為倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)責(zé)任人。由倉(cāng)庫(kù)最高層領(lǐng)導(dǎo)中的一員分管高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門治安保衛(wèi)工作治安保衛(wèi)的職能機(jī)構(gòu)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行治安保衛(wèi)管理工作，指導(dǎo)各部門的治安保衛(wèi)管理，領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)執(zhí)行機(jī)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)執(zhí)行機(jī)構(gòu)采取專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和兼職平安員相結(jié)合的組織方式返回編輯課件三、治安保衛(wèi)管理制度倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)的規(guī)章制度既有獨(dú)立的規(guī)章制度，如平安防火責(zé)任制度，平安設(shè)施設(shè)備保管使用制度，門衛(wèi)值班制度，車輛、人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理制度，保衛(wèi)人員值班巡查制度等。也有合并在其他制度之中，如倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)，辦公室管理制度，車間管理制度，設(shè)備管理制度等規(guī)定的治安保衛(wèi)事項(xiàng)返回編輯課件四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)工作主要有防火、防盜、防搶、防騙、員工人身平安保護(hù)、保密等工作治安保衛(wèi)工作不僅有專職保安員承擔(dān)的工作，如門衛(wèi)管理、治安巡查、平安值班等，還有大量工作由相應(yīng)崗位的員工承擔(dān)，如辦公室防火防盜、財(cái)務(wù)被騙、商務(wù)保密、倉(cāng)庫(kù)員防火、鎖關(guān)門窗等主要的治安保衛(wèi)工作：1、守衛(wèi)大門和要害部位2、巡邏檢查3、防盜設(shè)施、設(shè)備的使用4、治安檢查5、治安應(yīng)急返回編輯課件第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí)〔一〕火災(zāi)的危害〔二〕燃燒三要素可燃物助燃物：支持燃燒的物質(zhì)，氧氣、釋放氧離子的氧化劑著火源：①明火與明火星②電火③化學(xué)火和爆炸性火災(zāi)④自燃⑤雷電與靜電⑥聚光⑦撞擊和磨擦⑧人為縱火破壞〔三〕倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的種類：普通火、油類火、電氣火、爆炸性火災(zāi)返回編輯課件二、防火與滅火方法〔一〕防火方法：控制可燃物、隔絕助燃物、消除著火源〔二〕滅火方法：冷卻法、窒息法、隔絕法、化學(xué)抑制法、綜合滅火法〔三〕消防設(shè)施和滅火器1、倉(cāng)庫(kù)建筑的防火標(biāo)準(zhǔn)：耐火材料、防火間隔、電路設(shè)計(jì)、避雷裝置2、消防水系統(tǒng)3、滅火器和滅火劑〔1〕滅火器〔2〕滅火劑：水、泡沫、二氧化碳、干粉、鹵代烷1211、沙土返回編輯課件三、倉(cāng)庫(kù)消防管理倉(cāng)庫(kù)消防管理的方針：預(yù)防為主、防消結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的消防管理工作包括：倉(cāng)庫(kù)建設(shè)時(shí)的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責(zé)任、消防工作方案、消防設(shè)備配置和管理、消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應(yīng)急、消防演習(xí)等返回編輯課件四、倉(cāng)庫(kù)防火〔1〕嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁將火種帶入倉(cāng)庫(kù)〔2〕嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火〔3〕電氣設(shè)備防火〔4〕作業(yè)機(jī)械防火〔5〕入庫(kù)作業(yè)防火〔6〕平安選擇貨位〔7〕保存足夠平安間距〔8〕貨物防火保管〔9〕及時(shí)處理易燃雜物〔10〕危險(xiǎn)品庫(kù)的防火返回編輯課件第三節(jié)抗臺(tái)風(fēng)防雨汛二、防臺(tái)工作管理組織設(shè)立專門的防臺(tái)辦公室或?qū)ｉT的人員倉(cāng)庫(kù)主要領(lǐng)導(dǎo)親自承擔(dān)倉(cāng)庫(kù)防臺(tái)工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮責(zé)任在臺(tái)汛期間，建立通信聯(lián)絡(luò)、物資供給、緊急搶救、機(jī)修、排水、堵漏、消防等臨時(shí)專業(yè)小組返回編輯課件三、防臺(tái)、抗臺(tái)工作1、積極防范、有備無(wú)患2、全員參與，防范損害3、不斷改善倉(cāng)庫(kù)條件4、倉(cāng)庫(kù)抗臺(tái)〔1〕全面檢查倉(cāng)庫(kù)和貨物，確定抗臺(tái)準(zhǔn)備方案〔2〕將存放在可能被風(fēng)和雨水損害的位置的貨物、設(shè)備轉(zhuǎn)移到平安位置。將散放的貨物及時(shí)堆垛收存〔3〕加固倉(cāng)庫(kù)的門窗、屋頂、雨?yáng)诺?，防止漏水和被風(fēng)吹落，必要時(shí)對(duì)使用的倉(cāng)庫(kù)建筑本身進(jìn)行加固。收整雨?yáng)呕蛘哒陉?yáng)棚〔4〕對(duì)會(huì)被風(fēng)吹動(dòng)，被雨淋濕的貨物、設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行苫蓋、固定綁扎，并與地面固定繩樁系固牢靠。將不使用的設(shè)備收妥，如吊桿等放下、固定好編輯課件〔5〕對(duì)倉(cāng)庫(kù)、建筑、場(chǎng)地、下水道等排水系統(tǒng)、管系進(jìn)行疏通，確保暢通。清理泄水口附近的物品、雜物、防止散落堵塞泄水口。對(duì)于年久失修或者一時(shí)無(wú)法疏通的排水通道，應(yīng)采用臨時(shí)措施確保排水〔6〕臺(tái)風(fēng)到來(lái)時(shí)，停止生產(chǎn)作業(yè)，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)關(guān)閉門窗、拴鎖妥當(dāng)，關(guān)閉迎風(fēng)開(kāi)口，必要時(shí)釘固封閉，關(guān)閉照明等非必要電源，關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)一切火源、熱源，將排水泵等所有應(yīng)及設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行，收整固定作業(yè)設(shè)備〔7〕在風(fēng)力到達(dá)8級(jí)以上時(shí)，或者抗臺(tái)指揮部發(fā)出通知時(shí)，所有人員按照安排進(jìn)入預(yù)定的平安場(chǎng)所躲避，進(jìn)行人員清點(diǎn)登記編輯課件〔8〕在確定風(fēng)力減弱時(shí)，在保證人員平安的前提下，以兩人及以上為一小駔，迅速進(jìn)行排水，檢查和加固封閉倉(cāng)庫(kù)門窗；檢查和加固貨物苫蓋，可能的話穩(wěn)固會(huì)倒塌的貨物。感覺(jué)風(fēng)力加強(qiáng)時(shí)，迅速返回平安處所〔9〕臺(tái)風(fēng)過(guò)后，或者臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除后，倉(cāng)庫(kù)人員迅速返回工作崗位。及時(shí)排除倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)的積水；詳細(xì)檢查貨物情況，將貨物受損情況進(jìn)行詳細(xì)記錄；發(fā)現(xiàn)損失嚴(yán)重時(shí)，通報(bào)商務(wù)部門攝影取證；視天氣情況進(jìn)行通風(fēng)散熱、除濕保管作業(yè)返回編輯課件四、防雨濕1、倉(cāng)庫(kù)有足夠的防雨建筑2、倉(cāng)庫(kù)具有良好的排水能力3、做好貨垛襯墊4、及時(shí)苫蓋貨物返回編輯課件第四節(jié)平安作業(yè)一、倉(cāng)庫(kù)貨物作業(yè)的平安特性1、作業(yè)對(duì)象的多樣性2、作業(yè)場(chǎng)地的多變性3、機(jī)械作業(yè)與人力作業(yè)并重4、突發(fā)性和不均衡5、任務(wù)緊迫性6、不標(biāo)準(zhǔn)的貨物返回編輯課件二、平安作業(yè)管理1、平安操作管理制度化2、加強(qiáng)勞動(dòng)平安保護(hù)3、重視作業(yè)人員資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、平安教育返回編輯課件三、平安操作根本要求1、人力操作〔1〕人力作業(yè)僅限制在輕負(fù)荷的作業(yè)男工人力搬舉貨物每件不超過(guò)80kg，距離不大于60m；集體搬運(yùn)時(shí)每個(gè)人負(fù)荷不超過(guò)40kg；女工不超過(guò)25kg〔2〕盡可能采用人力機(jī)械作業(yè)人力機(jī)械承重也應(yīng)在限