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第頁共頁公司物資采購財?shù)膭展芾碇贫确段牡谝徽驴倓t第一條為了規(guī)范公司物資采購財務管理工作，加強財務監(jiān)督，保障采購資金使用的合法性、規(guī)范性、透明度，提高公司物資采購財務管理水平，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有物資采購財務管理工作。第三條公司物資采購財務管理工作應當堅持依法、公開、公正、廉潔的原則，厘清各環(huán)節(jié)職責，建立健全制度，確保公司資金的安全、合規(guī)和高效使用。第四條公司物資采購財務管理工作應當加強內(nèi)部控制，建立科學、規(guī)范、高效的財務管理體系，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和真實性。第五條公司物資采購財務管理應當遵循誠實守信、合法合規(guī)、公平公正、廉潔高效的原則。第二章采購計劃和預算編制第六條公司每年根據(jù)經(jīng)營需要和發(fā)展規(guī)劃制定物資采購計劃，并按照法定比例編制采購預算。第七條采購計劃和預算應當根據(jù)實際需求和市場情況合理確定物資種類、規(guī)模、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格等指標，確保采購的實效性和經(jīng)濟合理性。第八條采購計劃和預算編制由財務部門牽頭負責，各部門提供相應的數(shù)據(jù)和信息，經(jīng)討論確定后上報公司領(lǐng)導審批。第九條采購計劃和預算的編制應當充分考慮公司的財務狀況和資金流動性，確保采購資金的合理安排和使用。第十條采購計劃和預算的編制應當根據(jù)公司的財務政策和管理要求，充分考慮公司整體利益和風險控制，制定合理的財務預期。第三章供應商選擇和采購程序第十一條公司采購財務管理工作應當按照公開、公正、公平的原則選擇供應商，確保采購過程的透明度和公共資源的合理利用。第十二條供應商選擇工作應當嚴格按照采購計劃和預算編制要求進行，采用公開招標、邀請投標等方式進行。第十三條供應商選擇工作應當嚴格按照法定程序進行，確保程序合法、程序正確、程序完整。第十四條供應商選擇工作應當做好評標工作，確保評標結(jié)果真實、準確、客觀、公正。第十五條公司采購程序應當遵循申請、審批、合同簽訂、驗收等程序，確保資金使用的合規(guī)性和效益性。第四章財務費用核算和控制第十六條公司應當建立健全財務費用核算制度，明確各項費用的核算標準和程序。第十七條公司財務費用應當根據(jù)實際情況按照預算編制要求進行核算，確保費用的合理性和真實性。第十八條公司應當對財務費用進行合理控制，采取有效措施減少非必要的費用支出。第十九條公司應當制定財務費用控制措施和指標，建立財務費用控制臺賬，定期進行審核和監(jiān)督。第五章資金支付和管理第二十條公司采購資金支付應當按照合同約定和財務管理制度進行，遵循交付、驗收、支付的原則。第二十一條公司采購資金支付應當進行經(jīng)費預算、審批、流程管理等環(huán)節(jié)的控制，確保支付資金的真實性和合法性。第二十二條公司應當建立健全資金管理制度，規(guī)范資金的使用、監(jiān)督和追蹤。第二十三條公司應當建立健全資金管理和風險控制制度，加強對資金的安全監(jiān)督和管理。第六章財務監(jiān)督和內(nèi)部控制第二十四條公司應當建立健全財務監(jiān)督制度，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和真實性。第二十五條公司應當加強內(nèi)部控制，建立科學、規(guī)范、高效的財務管理體系，確保公司財務風險的防控。第二十六條公司應當建立健全內(nèi)部審計機構(gòu)，加強對采購財務工作的監(jiān)督和檢查。第二十七條公司應當加強對公司員工的培訓和教育，提高員工的財務管理