安全制度等上墻

機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度各種機(jī)械設(shè)備等重要設(shè)施應(yīng)有技術(shù)說(shuō)明書(shū)，出廠合格證，平安操作規(guī)程，運(yùn)行例保記悄等資料和平安裝置，防護(hù)設(shè)施等，否那么不準(zhǔn)使用。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收掛牌使用制。各種機(jī)械安裝后，應(yīng)由安裝單位〔人員〕會(huì)同有關(guān)部門(mén)參加驗(yàn)收，并向使用單位〔人員〕進(jìn)行平安技術(shù)交底后，方能使用。凡須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行革新改裝時(shí)，應(yīng)由機(jī)械動(dòng)力或其它有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。電氣機(jī)械設(shè)備應(yīng)有各種平安防護(hù)裝置。各種限位器，超載保險(xiǎn)裝置必須靈敏可靠，不得超載使用。執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的指揮信號(hào)。信號(hào)指揮人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核發(fā)證，無(wú)證不準(zhǔn)上崗指揮。電動(dòng)機(jī)具的接地〔接零〕牢固可靠，分別應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具在使用前及收回后必須進(jìn)行檢查，絕緣良好方可使用。凡正式運(yùn)轉(zhuǎn)的各類(lèi)機(jī)械必須做到定機(jī)定人，且相對(duì)固定，并制定崗位責(zé)任制或機(jī)組負(fù)責(zé)制、交接班制、定期維修保養(yǎng)制。機(jī)械操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核后持證上崗、定期審證、定期體檢。各類(lèi)機(jī)械操作人員，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁串崗。認(rèn)真執(zhí)行“三不〞：不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng)；不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。上班前要嚴(yán)格檢查防護(hù)裝置是否可靠和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，合格前方準(zhǔn)進(jìn)行操作。嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。腳手架安全生產(chǎn)管理制度普通腳手架在支搭前，應(yīng)由施工員或工程經(jīng)理按有關(guān)規(guī)程提出支搭及使用要求。特殊腳手架在支搭前應(yīng)由工程部技術(shù)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)編制施工方案，由上一級(jí)技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)前方可搭設(shè)，搭設(shè)前要向?qū)嵤┌嘟M進(jìn)行詳細(xì)交底。腳手架階段驗(yàn)收：普通腳手架由公司平安科驗(yàn)收合格前方可使用。高層和特殊腳手架由工程〔工地〕技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收?？缮档哪_手架，每升降一次必須組織一次檢查驗(yàn)收。升降過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)立專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，建立必要的警戒區(qū)和明顯的警告標(biāo)志。此類(lèi)腳手架應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)文件、平安技術(shù)、平安操作規(guī)定。接檢查驗(yàn)收主要依據(jù)：有關(guān)腳手架平安技術(shù)規(guī)程和規(guī)定；特殊腳手架設(shè)計(jì)和方案要求；腳手架經(jīng)交接驗(yàn)收合格后掛“驗(yàn)收合格牌“。使用期間特別是臺(tái)風(fēng)、暴雨前后，施工嗣工程經(jīng)理應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行檢查、維修、定期保養(yǎng)成，其它工種不準(zhǔn)拆改，腳手笆〔板〕不能隨意移動(dòng)和超負(fù)荷使用。撤除腳手架應(yīng)有平安技術(shù)措施，并由施工員向施工班組進(jìn)行詳細(xì)交底。工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制一、工程經(jīng)理是單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。二、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量保證手冊(cè)》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。三、接受質(zhì)量保證部門(mén)及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對(duì)性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施。四、組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開(kāi)展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，催促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。五、加強(qiáng)基層管理工作，樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅(jiān)持“質(zhì)量第一〞的思想，對(duì)違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承當(dāng)直接責(zé)任。六、發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況，并及時(shí)按處理方案組織處理。7、組織開(kāi)展有效活動(dòng)〔樣板引路、無(wú)重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等〕，提高工程質(zhì)量。七、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制一、對(duì)工程工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。二、依據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。三、貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。四、對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決方法和措施。五、有權(quán)制止不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時(shí)糾正。已造成質(zhì)量問(wèn)題的，提出處理意見(jiàn)。六、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。七、對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，并提出分析意見(jiàn)及處理方法。八、組織工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。九、協(xié)助質(zhì)量檢查員開(kāi)展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測(cè)量放線(xiàn)、材料、施工試驗(yàn)、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。十、指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制一、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)是具體操作的組織者，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。三、組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，否那么追究相應(yīng)的責(zé)任。四、接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。五、施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時(shí)反映，拒絕使用不合格的材料。六、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故要實(shí)事求是的報(bào)告，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報(bào)，追究工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的責(zé)任。專(zhuān)職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對(duì)管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。二、嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗(yàn)批工程評(píng)定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評(píng)或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。三、對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，應(yīng)堅(jiān)持原那么，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過(guò)工程經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級(jí)上報(bào)。四、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。五、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門(mén)作好分項(xiàng)、分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕和采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。二、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的工程和實(shí)施措施、并付諸實(shí)現(xiàn)。三、對(duì)職工進(jìn)行平安技術(shù)教育。四、編制審查企業(yè)的平安操作技術(shù)規(guī)程，及時(shí)解決施工中的平安技術(shù)問(wèn)題。五、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改良措施。特種作業(yè)人員持證上崗制度一、對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的平安有重大危害因素的作業(yè)，為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家1986年3月1日起實(shí)施的GB5306—85《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么》進(jìn)行培訓(xùn)、考核管理。二、特種作業(yè)人員范圍有電工作業(yè)，起重機(jī)械操作，塔吊裝拆作業(yè)，金屬焊接〔氣焊〕作業(yè)，機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛，建筑登高架設(shè)作業(yè)及符合作業(yè)根本定義的其他作業(yè)。三、從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定餓有關(guān)部門(mén)進(jìn)行平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得合格證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)，否那么不得上崗作業(yè)。從事上述特種作業(yè)人員，除機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，其他特種作業(yè)人員須兩年進(jìn)行一次復(fù)審，否那么，證件作廢，不得從事特種作業(yè)。平安防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施及用品必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程的勞動(dòng)平安防護(hù)時(shí)，必須與主體工程同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。二、平安防護(hù)設(shè)施及用品，應(yīng)經(jīng)公司平安科檢查驗(yàn)收合格后，方能投入使用，未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，投入使用后的平安防護(hù)設(shè)施及用品，應(yīng)定期不定期的進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)整改、解決。三、施工現(xiàn)場(chǎng)要保證及時(shí)供給，施工人員所需的適用、有效的平安網(wǎng)、平安帽、平安帶和其他防護(hù)用品、用具，保證質(zhì)量。四、施工人員應(yīng)保護(hù)和正確使用平安防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品。五、平安防護(hù)設(shè)施及用品使用后，入庫(kù)前，應(yīng)要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)國(guó)家定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放，到達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，不得入庫(kù)存放。平安生產(chǎn)責(zé)任制度明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各職能部門(mén)在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)，做到“管平安必須管生產(chǎn)〞、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞。依據(jù)“平安生產(chǎn)人人有責(zé)〞的要求，明確各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)。平安生產(chǎn)工作做到層層有人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，增加各級(jí)管理人員平安責(zé)任心，使平安管理縱向到底，橫向到邊，齊抓共管。實(shí)行全員平安目標(biāo)管理，專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)，協(xié)調(diào)配合，要把平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處。電氣平安生產(chǎn)管理制度開(kāi)工前，必須編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織方案，繪制平面圖和接線(xiàn)系統(tǒng)圖，并向電工交底。工程部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程。線(xiàn)路和設(shè)備必須嚴(yán)格按照建設(shè)部JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》架設(shè)和安裝，并進(jìn)行驗(yàn)收合格前方可投入使用。對(duì)施工用電設(shè)備必須每周進(jìn)行檢查、維修一次，檢查維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工；檢查維修時(shí)必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套和使用電工絕緣工具。對(duì)機(jī)械設(shè)備、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、用電線(xiàn)路等進(jìn)行檢查維修時(shí)必須按規(guī)定將前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。所有配電箱〔門(mén)〕應(yīng)配鎖，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)一小時(shí)以上，應(yīng)將動(dòng)力開(kāi)關(guān)箱斷電上鎖。施工現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備，均應(yīng)按規(guī)定裝設(shè)漏電開(kāi)關(guān)，有良好的保護(hù)接零或接地。非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備。任何人不得強(qiáng)行指令電工違章作業(yè)。班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制班組長(zhǎng)要模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組平安作業(yè)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行平安交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種平安操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改良措施，及時(shí)消除事故隱患；組織班組開(kāi)展平安活動(dòng)，開(kāi)好班前平安生產(chǎn)會(huì)，做好收工前的平安檢查，組織一周的平安講評(píng)工作；發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向工長(zhǎng)報(bào)告。材料員安全生產(chǎn)職責(zé)確保供給施工生產(chǎn)中平安技術(shù)設(shè)施所需的各種用具、物資。在供給平安設(shè)施方面材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)停止供給。負(fù)責(zé)檢查催促施工班組用料，做到隨用隨清和現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整潔，創(chuàng)立文明施工，確保現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)正常進(jìn)行。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的平安知識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，對(duì)專(zhuān)用勞防用品的儲(chǔ)存，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定存放，使用明火嚴(yán)格檢查，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的才能借也使用。發(fā)生重大傷亡事故后，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。安全防火制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合〞的原那么方針，制定工作規(guī)劃，培訓(xùn)消防人員；對(duì)工程部施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所發(fā)生的大警大突事故，及時(shí)組織力量和相關(guān)人員進(jìn)行有效的撲救；認(rèn)真細(xì)致的做好平安防火措施工作，以備各級(jí)定期或不定期的平安大檢查；工程部的經(jīng)理是平安防火的第一責(zé)任人，同時(shí)做到經(jīng)常組織有關(guān)人員分析，總結(jié)平安防火工作的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，提出整改措施，切實(shí)做好平安防火工作；對(duì)在消防工作中做出成績(jī)的班組和個(gè)人工程部將及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)在防火工作中有玩忽職守且造成損失的班組和個(gè)人，第一責(zé)任人有權(quán)將視情節(jié)輕重給予處理。安全防火制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合〞的原那么方針，制定工作規(guī)劃，培訓(xùn)消防人員；對(duì)工程部施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所發(fā)生的大警大突事故，及時(shí)組織力量和相關(guān)人員進(jìn)行有效的撲救；認(rèn)真細(xì)致的做好平安防火措施工作，以備各級(jí)定期或不定期的平安大檢查；工程部的經(jīng)理是平安防火的第一責(zé)任人，同時(shí)做到經(jīng)常組織有關(guān)人員分析，總結(jié)平安防火工作的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，提出整改措施，切實(shí)做好平安防火工作；五、對(duì)在消防工作中做出成績(jī)的班組和個(gè)人工程部將及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)在防火工作中有玩忽職守且造成損失的班組和個(gè)人，第一責(zé)任人有權(quán)將視情節(jié)輕重給予處理。專(zhuān)職平安員的平安生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度、做好平安生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育和管理工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、班組進(jìn)行平安檢查、指導(dǎo)或協(xié)助指揮人員解決生產(chǎn)中不平安問(wèn)題或提出改良意見(jiàn)和措施。參加組織平安活動(dòng)和平安檢查，對(duì)平安措施不完善、有事故隱患的。應(yīng)立即制止或發(fā)整改通知單，限期整改并復(fù)驗(yàn)，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定暫停生產(chǎn)并及時(shí)上報(bào)，對(duì)違反有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極參加對(duì)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收掛牌工作。與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特點(diǎn)工種人員以及換崗人員的平安技術(shù)教育、考核發(fā)證工作，并做好個(gè)人平安檔案工作。參加施工組織設(shè)計(jì)的審議，提出平安技術(shù)措施，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行催促檢查。參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過(guò)〞的原那么，做好平安事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告以及歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門(mén)或施工班組平安生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作，對(duì)平安生產(chǎn)有特殊奉獻(xiàn)的人與事，進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)承包工程工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在工程施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的平安管理要求，嚴(yán)格履行平安考核指標(biāo)和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法：認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批制度、施工工程平安交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。領(lǐng)導(dǎo)組織平安生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包工程施工中存在的不平安生產(chǎn)問(wèn)題，并加以落實(shí)解決。發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。安全生產(chǎn)制度一、平安教育制度工程部利用各種會(huì)議和宣傳工具，對(duì)職工進(jìn)行平安教育，提高全員平安素質(zhì)；凡新參加的人員〔臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等〕應(yīng)進(jìn)行崗前平安教育，并進(jìn)行考核，合格后安排上崗作業(yè)；特殊工種必須持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)必須有平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和防護(hù)措施，行人必經(jīng)處設(shè)警示標(biāo)志。二、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工程部成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)專(zhuān)職平安員，施工隊(duì)、廠設(shè)兼職平安員，建立生產(chǎn)平安責(zé)任制，樹(shù)立“平安第一〞的思想，以平安促生產(chǎn)。三、平安措施嚴(yán)格按平安操作規(guī)程施工，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要的標(biāo)志、照明、護(hù)欄等平安設(shè)施，拌和場(chǎng)防火、防電等平安措施符合要求，爆破作業(yè)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，易燃易爆物品妥善保管。四、平安生產(chǎn)檢查制度工程部每周日晚召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，每月15日組織一次平安大檢查，專(zhuān)職平安員隨時(shí)巡查，各施工隊(duì)不定期組織平安自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，堵塞事故漏洞。五、平安值班制度各施工隊(duì)?wèi)?yīng)規(guī)定值班人員并制定責(zé)任制，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，做到及時(shí)解決。六、工傷亡事故處理事故發(fā)生后，要積極組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，依合同條款有關(guān)事故處理程序進(jìn)行處理。平安保證體系框圖群眾活動(dòng)群眾活動(dòng)平安生產(chǎn)監(jiān)督手段百日平安無(wú)事故活動(dòng)五同時(shí)平安生產(chǎn)檢查制度駐前平安講話(huà)平安技術(shù)措施平安生產(chǎn)“三檢測(cè)〞平安日累計(jì)掛牌事故易發(fā)生點(diǎn)控制三不放過(guò)的分級(jí)事故調(diào)查、處理單位工程平安負(fù)責(zé)制各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任平安獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度特殊工種的平安合格證各項(xiàng)平安管理制度平安生產(chǎn)群管網(wǎng)每周平安活動(dòng)日新操作工程重點(diǎn)工程平安教育新職工上崗平安教育平安生產(chǎn)管理手段第一管理者平安生產(chǎn)委員會(huì)平安質(zhì)量科平安監(jiān)督站職工平安教育質(zhì)量責(zé)任制根據(jù)合同規(guī)定，為加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量，工