有限空間外包商管理制度

有限空間外包商管理制度1.引言有限空間作為一種危險和受限制的工作環(huán)境，需要我們對外包商進行嚴格的管理。外包商的管理不僅僅是安全問題，也涉及到對工作合規(guī)性的把控，以及對外包商合同履行情況的監(jiān)督等方面。因此，建立一套完整的外包商管理制度是至關(guān)重要的。2.制度目的外包商管理制度旨在規(guī)范有限空間外包商的遵守安全規(guī)程和操作要求、提高管理水平，對外包商進行合規(guī)性審查、資質(zhì)審批和日常監(jiān)管，以確保有限空間的作業(yè)安全和合規(guī)性。3.外包商登記管理3.1外包商資質(zhì)審查在招標前，根據(jù)公司的要求，要對外包商進行資質(zhì)審查。外包商必須具備合法的經(jīng)營許可證和工作許可證，從業(yè)人員應(yīng)持有國家規(guī)定的操作證明等資質(zhì)。3.2外包商合同審核公司對外包商的合同進行審核，確保其內(nèi)容符合法律法規(guī)和公司要求，防止合同條款未經(jīng)過審慎考慮而產(chǎn)生任何風(fēng)險。3.3外包商登記管理外包商應(yīng)填寫《外包商基本信息登記表》并提交作業(yè)聯(lián)系人審核。作業(yè)聯(lián)系人有責(zé)任與外包商及時溝通并督促其填寫完整。4.外包商培訓(xùn)管理公司負責(zé)培訓(xùn)外包商從業(yè)人員的操作規(guī)程和安全要求，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不僅限于以下幾個方面：有限空間的安全要求和禁區(qū)；有限空間的操作流程和應(yīng)急預(yù)案；安全用具及操作流程；安全事項和應(yīng)急處理要求；作業(yè)安全的人身防護裝備和設(shè)備選擇及使用方法。5.外包商日常管理5.1安全現(xiàn)場檢查公司有安全檢查組負責(zé)對外包商作業(yè)地點進行檢查，并對其進行詳細記錄和反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保有限空間的安全和合規(guī)性。5.2事故調(diào)查和案例分析公司負責(zé)對有關(guān)的安全事故進行調(diào)查，并分析原因，制訂改進措施，及時預(yù)防事故，避免再次發(fā)生。5.3信息報備外包商應(yīng)及時向公司報告有關(guān)作業(yè)的信息，包括但不限于操作人員的情況、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)前景和安全措施等。6.外包商業(yè)績評價公司對外包商的業(yè)績進行評價，并與其簽訂《外包商服務(wù)準則》，約定服務(wù)質(zhì)量指標和管理標準，以確保外包商的服務(wù)符合公司的標準和要求。7.外包商管理的主要責(zé)任方公司領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)建設(shè)明確的外包商管理體系，制定相關(guān)管理制度和規(guī)定，并對外包商進行年度評估。安全生產(chǎn)部門：負責(zé)外包商的安全管理和制度執(zhí)行，并對外包商的安全措施進行評估和監(jiān)督。作業(yè)聯(lián)系人：是公司與外包商之間的紐帶，負責(zé)對外包商的監(jiān)督管理和業(yè)績評價。8.外包商管理制度的監(jiān)督和檢查公司的質(zhì)量安全等部門應(yīng)對外包商管理制度進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并提出改進建議。9.外包商管理制度的更新和修訂公司應(yīng)根據(jù)外包商管理的實際情況及時更新和修訂外包商管理制度，并在實際應(yīng)用中不斷完善。10.結(jié)論有限空間的外包商管理制度是對公司的作業(yè)管理和作業(yè)人員的操作要求、安全要求和規(guī)范化要求的重要體現(xiàn)。這一管理制度可以要求外包商進行合規(guī)性審查、資質(zhì)審批、日常監(jiān)管和績效評估