某工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件D

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件西安梅隆控制工程有限責(zé)任公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編制：審核：批準(zhǔn)：發(fā)布:2024年2月08日實施：2024年2月10日第第頁文件目錄平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度平安管理機構(gòu)設(shè)置、平安管理人員配備管理制度平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)費用提取和使用管理制度員工工傷保險、平安生產(chǎn)責(zé)任保險的管理制度識別、獲取、評審、更新平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度文件和檔案管理制度平安例會制度規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理制度崗位平安操作規(guī)程平安教育培訓(xùn)管理制度施工現(xiàn)場平安文明管理制度消防平安管理制度作業(yè)平安管理制度危險作業(yè)的平安管理制度“三違〞行為管理制度警示標(biāo)志和平安防護的管理制度相關(guān)方及外用工管理制度勞動防護用品〔具〕和保健品管理制度平安生產(chǎn)獎懲制度班組崗位達標(biāo)制度特種作業(yè)人員管理制度平安排查及隱患治理管理制度危險物品及重大危險源管理制度風(fēng)險評估和控制管理制度職業(yè)健康管理制度應(yīng)急救援管理制度事故管理制度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度目的：為了明確平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容，使公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，確保公司平安生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實，特制訂本制度。適用范圍:本制度適用于各部門、工程部和全體人員。職責(zé)：公司總經(jīng)理負責(zé)制定并批準(zhǔn)公司平安管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；主管平安的副總經(jīng)理負責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案；平安部負責(zé)制定平安管理方案并組織有關(guān)職能部門和工程部實施；各職能部門和工程部負責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實施。規(guī)定內(nèi)容：根據(jù)公司平安生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，各部門和工程部提出各自的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)；平安部負責(zé)匯總各單位的平安生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的平安目標(biāo)進行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)；公司將形成的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門和工程部,并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)；公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反響。平安方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。平安生產(chǎn)目標(biāo)：(每年由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā))工亡事故為零重傷、輕傷事故為零火災(zāi)事故為零主責(zé)交通事故為零刑事案件、盜竊與治安事件為零事故隱患按期整改率100%部門和工程部平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解：公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解工程:序號年度平安生產(chǎn)目標(biāo)各部門平安生產(chǎn)目標(biāo)分解工程部綜合部采購部設(shè)計部BIM中心信息化XX工程部XX工程部XX工程部1工亡事故為零2重傷、輕傷事故為零3火災(zāi)事故為零4主責(zé)交通事故為零5刑事案件、盜竊與治安事件為零6事故隱患按期整改率100%每年平安部，根據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，負責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解成平安指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門和工程部；對分解后的目標(biāo)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋受控印章，分發(fā)到相關(guān)職能部門和工程部；根據(jù)各部門和工程部的平安目標(biāo)，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人與各部門、工程部平安生產(chǎn)負責(zé)人簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)的調(diào)整：年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進行一次，由各部門、工程部書面提出調(diào)整報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交綜合部統(tǒng)一調(diào)整，并作為檢查和考核的依據(jù)。除特殊原因外，原那么上本年度中不得對本年度平安生產(chǎn)目標(biāo)進行調(diào)整。平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案:遵守國家及地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度；提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；按照“分級管理、分片負責(zé)〞的原那么催促各部門、各工程部、各班組、各崗位平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，認真貫徹、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安生產(chǎn)管理制度，抓好平安生產(chǎn)工作；落實平安技術(shù)措施，不斷強化對危險源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理績效；開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過〞原那么嚴(yán)格對事故進行調(diào)查處理；完成平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合?平安生產(chǎn)法?等新頒法律法規(guī)的要求；不斷改良平安生產(chǎn)管理工作，落實各項平安防范措施，提高平安生產(chǎn)管理水平；對實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)和在平安生產(chǎn)工作中做出突出奉獻的部門和個人進行獎勵，對違反平安生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進行處分。平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案考核：實施方案規(guī)定工程必須按時、保質(zhì)保量完成，所有不達標(biāo)工程按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核；平安領(lǐng)導(dǎo)小組擬定?平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?，并與各部門進行簽訂，作為對各部門考核的依據(jù)；平安領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對全公司平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案落實情況，擬定?年第季度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核表?〔附表01-01〕每季度進行考核，并對考核情況年底時匯總到?年度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核匯總表?〔附表01-02〕中；平安生產(chǎn)目標(biāo)考核，每季度檢查考評一次，每年底匯總進行考評。平安管理機構(gòu)設(shè)置、平安管理人員配備管理制度目的：為了保證本公司平安管理機構(gòu)得到合理設(shè)置，平安管理人員得到合理配備，特制定本制度。適用范圍:本制度適用于本公司平安管理機構(gòu)設(shè)置和平安管理人員配備和任命。職責(zé)公司總經(jīng)理:負責(zé)設(shè)置平安管理機構(gòu)，任命平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和平安管理人員；平安部:根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備公司專職平安管理人員；各部門：根據(jù)平安工作需要配備專、兼職平安管理人員。平安管理機構(gòu)設(shè)置：平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：為了提高公司的平安生產(chǎn)管理水平，增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司平安生產(chǎn)管理機構(gòu)；平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司平安生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作；總經(jīng)理為公司平安第一責(zé)任人；平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：設(shè)組長1名，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同時也是公司的主要負責(zé)人；平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：平安員1名，由公司平安管理人員擔(dān)任；平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)作平安辦公室，也是平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)，地點設(shè)在大辦公室，由平安部主管。平安生產(chǎn)機構(gòu)圖：公司第一責(zé)任人總經(jīng)理：邴喆公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司平安責(zé)任人平安副總經(jīng)理：陳長有公司平安管理部門專職平安員：王秋綜合部工程部采購部設(shè)計部BIM信息化工程部。。。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員任命：平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)：組長主要職責(zé)：貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；組織制定平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；組織編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；保證平安生產(chǎn)費用的有效使用；組織召開平安生產(chǎn)會議；開展平安教育培訓(xùn)；組織實施平安檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；負責(zé)各級平安責(zé)任制落實情況的檢查和考核；組織建立平安生產(chǎn)管理檔案；及時、如實報告平安生產(chǎn)事故。平安員主要職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；負責(zé)公司平安生產(chǎn)各種資料的收集和管理；對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；負責(zé)各級平安責(zé)任制的簽訂和組織平安教育培訓(xùn)；負責(zé)平安會議的記錄，并追蹤執(zhí)行情況；組織建立平安生產(chǎn)管理檔案和管理；對于不能解決的平安隱患或問題，應(yīng)立即向上級平安生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對于發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患，立即向組長報告。成員主要職責(zé):負責(zé)所屬部門現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè)；對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)向?qū)Ｂ毱桨采a(chǎn)管理人員報告，并協(xié)調(diào)整改；對于本部門不能解決的平安隱患或問題，應(yīng)立即向平安辦公室報告；按照程序報告生產(chǎn)平安事故情況。組織建立本部門平安管理檔案資料。平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度目的：為建立健全、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級管理人員和員工履職到位，根據(jù)公司規(guī)章制度及平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保護職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康，保證我公司生產(chǎn)平安、穩(wěn)定運行，特制定本制度。使用范圍：本制度適用于公司所有員工。術(shù)語和定義：平安生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的平安生產(chǎn)方針和平安生產(chǎn)法規(guī)建立的對各級負責(zé)人員、各部門及其工作人員和各崗位施工人員在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。職責(zé)：總經(jīng)理：負責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級責(zé)任制，對本公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員：要明確對公司平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實際行動說明對平安生產(chǎn)的承諾。平安員：負責(zé)在年終對平安生產(chǎn)責(zé)任制進行評審和績效測量。內(nèi)容與要求：平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定：平安部負責(zé)制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位，并由專門的人員進行管理；公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、平安員、崗位操作人員均需制定適用的平安生產(chǎn)責(zé)任制。建立的平安生產(chǎn)責(zé)任制需要到達如下要求：并滿足國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進行修訂；要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要根據(jù)部門、班組、崗位實際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。各部門負責(zé)人必須參加以下活動：制定平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實現(xiàn)所需資源；在日常會議中與員工討論平安生產(chǎn)問題；至少每個月進行一次平安生產(chǎn)巡查，至少每月回憶糾正一次行動；參加平安生產(chǎn)委員會會議；至少每年評審一次平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；參與風(fēng)險評價，參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價；參與平安生產(chǎn)檢查；參與平安生產(chǎn)培訓(xùn)；參與平安生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；總經(jīng)理制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通和培訓(xùn)：公司對平安生產(chǎn)責(zé)任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門負責(zé)人和管理人員，并做好平安生產(chǎn)責(zé)任制?培訓(xùn)記錄?。平安生產(chǎn)責(zé)任制的評審與更新，保持適宜性：4.1、與國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；4.2、與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；4.3、所有責(zé)任制的可操作性；4.4、每年進行一次適應(yīng)性評審、每年進行一次修訂，并做好?平安生產(chǎn)責(zé)任制評審與更新記錄?〔附表2-01〕。平安生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)：對公司主要負責(zé)人、各部門負責(zé)人、平安員、各操作崗位員工，均應(yīng)接受相關(guān)的平安生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度：公司平安副總經(jīng)理為考核小組組長，平安員為副組長，各部門負責(zé)人為成員；考核對象：各部門經(jīng)理、主管；考核形式：采用考核表評分表形式，由考核小組負責(zé)擬定?平安生產(chǎn)責(zé)任制考核表?〔附表2-02〕；考核周期：每半年考核一次，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織相關(guān)人員對各部門達成情況進行考核；考核評價：每次考核分值總分值為100分，考核得分在95分及其以上為優(yōu)良，考核得分在94-70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格，年度考評時以平均分為準(zhǔn)?？己霜劻P：公司設(shè)置根底年終獎金，根據(jù)考核結(jié)果，在年終時進行獎罰，對考核優(yōu)良者，根底獎金*1.5倍，對考核合格者，只發(fā)放根底獎金，對考核不合格者，扣發(fā)一半的根底獎金。平安生產(chǎn)責(zé)任制目的：為了貫徹落實平安生產(chǎn)管理，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，保障員工的生命平安和身體健康，保證公司財產(chǎn)的平安，促進生產(chǎn)的開展，根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?上海市平安生產(chǎn)條例?及有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特制定本制度。各級平安生產(chǎn)責(zé)任制：總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制:總經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的平安生產(chǎn)工作全面負責(zé)；負責(zé)加強平安生產(chǎn)管理，建立并落實平安生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行國家和上海市有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和制度；審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和方案，確定本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大平安技術(shù)措施，切實保證對平安生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件； 負責(zé)健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職平安技術(shù)管理人員；負責(zé)解決平安生產(chǎn)中的重大問題；組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放過〞原那么和事故匯報制度；負責(zé)制定年度平安工作方案，逐條落實在當(dāng)年具體工作中。平安副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制：按照管生產(chǎn)必須管平安，誰主管誰負責(zé)的原那么，對企業(yè)的平安生產(chǎn)負主要責(zé)任；組織制定、修訂和審批生產(chǎn)平安規(guī)章制度，平安操作規(guī)程及平安技術(shù)措施方案，并組織實施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為；組織生產(chǎn)職能部門對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級和生產(chǎn)平安部門報告；組織開展公司平安生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負責(zé)簽批危險區(qū)域動火單；負責(zé)監(jiān)督公司平安培訓(xùn)、教育和考核工作；定期召開平安生產(chǎn)專項會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，及時解決平安生產(chǎn)存在的問題；組織開展平安生產(chǎn)相關(guān)活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進部門和個人；專職平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制:負責(zé)及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與平安“五同時〞；及時制止違反平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的行為；在生產(chǎn)過程申發(fā)現(xiàn)不平安因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大；建立本公司平安管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職平安員、充分發(fā)揮工程部和班組平安人員的作用；貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少“跑、冒、串〞事故，實現(xiàn)平安生產(chǎn)；負責(zé)組織各部門平安檢查，落實隱患整改，保證各類設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；負責(zé)落實施工時的平安措施，制定平安施工方案，安排監(jiān)護人員；負責(zé)對工程部職工進行平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核；負責(zé)檢查新進場人員的平安教育工作。工程部主管平安生產(chǎn)責(zé)任制:保證國家和企業(yè)平安生產(chǎn)法令規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)平安衛(wèi)生工作列入議事日程；組織制訂實施各工程部平安管理規(guī)定平安操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案；組織對工人進行工程部平安教育和班組平安教育，對員工進行經(jīng)常性的平安思想平安知識和平安技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，定期組織平安技考核，組織并參加班組平安活動日活動，及時處理工人提出的意見；每日組織一次全工程部平安檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備平安裝備消防設(shè)施防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用；組織各項平安生產(chǎn)活動，總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人；對本部門發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持四不放過的原那么，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對事故的責(zé)任者提出處理意見，報上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行；建立和健全本部門平安管理網(wǎng)，配備合格的平安技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組平安人員的作用；嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動保護用品的規(guī)定；落實部門平安生產(chǎn)年度目標(biāo)。采購部平安生產(chǎn)責(zé)任制：貫徹執(zhí)行公司對平安生產(chǎn)的指令和要求，全面負責(zé)本部門平安生產(chǎn)；負責(zé)制訂本部門平安管理規(guī)定和平安操作規(guī)程；負責(zé)組織對部門人員進行平安教育培訓(xùn)；負責(zé)做好工作中的各項平安措施；負責(zé)供給商的平安生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)督；催促、檢查本部門的平安生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)平安事故隱患；負責(zé)協(xié)助平安生產(chǎn)的事故的調(diào)查、分析、處理。班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制：貫徹執(zhí)行公司和工程部對平安生產(chǎn)的指令和要求，全面負責(zé)本班組平安生產(chǎn)；組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司工程部各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；組織并參加班組平安活動活動，堅持班前講平安班中檢查平安班后總結(jié)平安；負責(zé)對員工進行崗位〔班組級〕平安教育；負責(zé)班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時組織力量消除，并報告上級做好詳細記錄，參加事故調(diào)查分析，落實防范措施；搞好生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行催促教育員工合理使用勞保用品用具，正確使用滅火器材；抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的平安教育工作?；鶎庸芾砣藛T平安生產(chǎn)責(zé)任制：負責(zé)現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工平安專項施工方案的實施情況；對作業(yè)人員違規(guī)、違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患，應(yīng)向平安生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對于不能解決的平安隱患或其它隱患，應(yīng)立即向上級主管報告。平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制：負責(zé)現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大臨時性維修施工的實施情況；對作業(yè)人員違規(guī)、違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；對于不能解決的平安隱患或其它隱患，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；按照程序和要求對日常平安檢查情況向相關(guān)部門報告。平安生產(chǎn)費用提取和使用管理制度目的：為保證平安生產(chǎn)所需資金投入，建立本公司平安生產(chǎn)投入長效機制，加強平安生產(chǎn)費用方案、管理和使用的標(biāo)準(zhǔn)性，切實維護本公司、職工以及社會公共利益，根據(jù)?平安生產(chǎn)法?和國家有關(guān)加強平安生產(chǎn)的其他決定，制定本制度。適用范圍適用于公司內(nèi)平安生產(chǎn)費用的提取和使用管理。平安生產(chǎn)費用的提取原那么:平安生產(chǎn)費用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支，專門用于完善和改良本公司平安生產(chǎn)條件的資金；平安生產(chǎn)費用按照“財務(wù)提取、安委監(jiān)管、確保需要、標(biāo)準(zhǔn)使用〞的原那么進行管理；平安生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)為營業(yè)收入為計提依據(jù)，按照1%的標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。平安生產(chǎn)費用的使用和管理：平安生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用：完善、改造和維護平安防護設(shè)備、設(shè)施支出；配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；平安生產(chǎn)檢查、評價、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和咨詢支出；平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護用品支出；平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出；在本規(guī)定的使用范圍內(nèi)，平安生產(chǎn)費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本公司平安生產(chǎn)提出的整改措施或到達平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出；平安生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用；利用平安生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。實施程序：公司平安生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、標(biāo)準(zhǔn)使用〞的原那么進行；平安領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平安生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、平安生產(chǎn)情況、相關(guān)平安工程投資方案及年度平安生產(chǎn)費用提取預(yù)算額，由財務(wù)部負責(zé)；年度平安生產(chǎn)費用投入方案報送公司總經(jīng)理審批；公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司方案提取平安生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ?，要建立健全平安生產(chǎn)費用臺帳；平安生產(chǎn)費用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫平安生產(chǎn)費用月度預(yù)算表，由公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組審核，財務(wù)部確認，總經(jīng)理審批，方可使用；財務(wù)部建立“平安費用〞科目，按時入帳，并建立?平安生產(chǎn)費用使用臺帳?(附表3-01)，每月進行記錄，并符合財務(wù)管理制度；平安費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用，當(dāng)年計提平安費用缺乏的，超出局部按正常本錢費用列支。監(jiān)督檢查：明確平安生產(chǎn)費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，接受平安領(lǐng)導(dǎo)小組和財務(wù)部的監(jiān)督；公司領(lǐng)導(dǎo)、平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長每季度必須檢查一次，每月向總經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。員工工傷保險與平安生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度目的：為標(biāo)準(zhǔn)公司工傷保險和平安生產(chǎn)責(zé)任保險管理，明確管理職責(zé)，降低本單位事故風(fēng)險，特制訂本制度。適用范圍：本制度適用于公司工傷保險管理和平安生產(chǎn)責(zé)任保險管理。管理職責(zé)：綜合部：負責(zé)工傷保險與平安生產(chǎn)責(zé)任保險的投保名單和交退保作業(yè)；負責(zé)員工工傷申請、認定、鑒定和待遇賠付等手續(xù)的辦理；協(xié)助員工辦理由于第三方造成的責(zé)任人，人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜；負責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)進行聯(lián)系，做好員工工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)；負責(zé)職工工傷爭議調(diào)解，并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施監(jiān)督；負責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。公司各部門：負責(zé)員工的日常平安管理；負責(zé)工傷事故現(xiàn)場的搶救及簡單處理；負責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析和處理工作；負責(zé)事故發(fā)生后的防范措施和整改事項。管理內(nèi)容：投保辦理：每月5-25日期間，勞務(wù)分包單位將交投保人員名單上報綜合部審核；綜合部根據(jù)審核后的人員名單交給工程部確認工程部催促勞務(wù)分包單位對進場員工及時投保。保費支付：綜合部辦理公司員工投保時收到繳納通知單后，及時與財務(wù)部溝通付款；財務(wù)部按繳納通知單，及時足額繳納工傷保險費和平安生產(chǎn)責(zé)任保險費。事故救援：當(dāng)發(fā)生工傷事故時，事故現(xiàn)場作業(yè)人員必須及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時保護好事故現(xiàn)場；部門主管領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場組織救護，同時通知公司負責(zé)人；部門主管或公司負責(zé)人在接到通知后，應(yīng)在第一時間到現(xiàn)場組織救護；現(xiàn)場簡單救護處理后，及時將傷員送至指定醫(yī)院進行治療，并墊付治療費用。事故報告：工程部事故：事故發(fā)生后，受傷員工所在工程部主管需在第一時間電話告知工程部主管，并在3個工作日內(nèi)將事故發(fā)生情況詳細經(jīng)過及工傷員工初診情況上報平安部。公司事故：屬上下班或外出辦事中發(fā)生事故時，工傷員工應(yīng)在第一時間內(nèi)通知公司主管或同事，并將事故情況告知平安部，綜合部并在3個工作日內(nèi)將事故發(fā)生情況詳細經(jīng)過及工傷員工診治情況初調(diào)查后上報平安部，并與公安/交通管理部門交涉，7日內(nèi)提供公安交通管理部門責(zé)任認定書，區(qū)分責(zé)任事故。事故處理：工程部事故由責(zé)任部門負責(zé)調(diào)查，公司事故由綜合部門負責(zé)調(diào)查，并將事故調(diào)查結(jié)果，上報平安部；平安部根據(jù)調(diào)查結(jié)果，依照國家和公司相關(guān)規(guī)定進行處理；發(fā)生事故，綜合部負責(zé)接待因事故影響的第三方，并做好安撫工作。工傷申報：綜合部收集相關(guān)資料和證據(jù)，按西安市工傷申報要求準(zhǔn)備資料；綜合部在事故發(fā)生30日之內(nèi)，必須完成工傷申報工作。傷殘鑒定：根據(jù)申報資料，被認定為工傷的員工，在傷情治愈后，可申請傷殘鑒定；經(jīng)西安市、區(qū)勞動能力鑒定委員會鑒定為因工致殘等級或死亡的，公司嚴(yán)格按照國家和西安市有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)傷殘待遇或死亡賠償；工傷理賠：經(jīng)傷殘鑒定后，如因工致殘等級符合1-10級或死亡的員工，可獲得相應(yīng)賠償；由綜合部負責(zé)向社會保險局進行理賠，確保員工及時得到賠償。資料記錄：工傷申報、認定、鑒定、賠償?shù)认嚓P(guān)記錄識別、獲取、評審、更新平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度目的：為了使公司認識和了解與其活動相關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高他們的法律意識，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為，特制定本制度。適用范圍:適用于本公司識別、獲取、評審、更新平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。職責(zé)：平安部：負責(zé)平安法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；負責(zé)向各部門/科室宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求；負責(zé)制定公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度；負責(zé)法律法規(guī)及平安操作規(guī)程的發(fā)布；負責(zé)組織相關(guān)部門/科室對識別的法律、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。各部門/科室：獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時傳遞到平安部；負責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行；負責(zé)制定本部門/工程部的平安操作規(guī)程。程序：獲取途徑：平安部通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的平安法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；辦公室收集整理上級部門的通知、公報等；各部門/工程部從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時報送平安部進行識別和確認并備案。登記與識別：根據(jù)公司生產(chǎn)、活動和效勞過程中所有的危險、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；地方性平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級平安生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲??；根據(jù)本行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；平安部組織相關(guān)部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求組織評審確認，報平安部主管審核批準(zhǔn)。平安部及時將最新版適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達給相關(guān)方。更新：當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時，應(yīng)重新及時識別；平安部每年進行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識別、更新工作；當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時，應(yīng)及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價：平安部及時將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門、單位；各部門單位要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在平安標(biāo)準(zhǔn)化運行中嚴(yán)格遵守，各部門/工程部培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于平安例會臺帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動記錄中；平安部每年一次對貫徹平安法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查和評價，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進行整改，平安部負責(zé)建立法律法規(guī)及其他要求符合性評價記錄。規(guī)章制度及平安操作規(guī)程：平安部負責(zé)編寫公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)到各部門/工程部及分包單位，各級人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；各部門/工程部應(yīng)根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位平安操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)按照崗位平安操作規(guī)程進行操作。評審和修訂：平安部每年一次組織有關(guān)部門單位對頒發(fā)的制度文件進行評審，對不適宜性文件及時進行修訂；當(dāng)發(fā)生事故時，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，各部門/工程部應(yīng)及時對各種規(guī)章制度和平安操作規(guī)程進行修訂，確保適用性和有效性；平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理：各部門應(yīng)對本部門獲取和識別的平安標(biāo)準(zhǔn)妥善保管；平安員應(yīng)對各部門已獲取和識別的平安標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行匯總，建立平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案及清單，并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況；平安員應(yīng)將適用的平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)，并傳達給相關(guān)方；對修訂的平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程應(yīng)及時發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和平安操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢；平安員應(yīng)將過期或作廢的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時收回并進行管理。符合性評價：主要負責(zé)人應(yīng)每年組織一次對適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行符合性評價；為確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進行平安生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于不符合的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提出不符合項整改要求；各部門對評價出的“平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件〞不符合項提出糾正措施、預(yù)防措施和整改方案；平安主管對“平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件〞不符合項提出的糾正措施和預(yù)防措施、整改方案進行審批、檢查和驗證，保持持續(xù)改良。法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度目的識別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動中的平安風(fēng)險的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，及時更新，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。范圍適用于與公司有關(guān)的國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。職責(zé)：平安部：負責(zé)識別和獲取與勞動保護有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；負責(zé)識別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；負責(zé)識別和獲取與化學(xué)品使用有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；負責(zé)識別和獲取消防平安方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求工程部：負責(zé)識別和獲取平安生產(chǎn)、職業(yè)平安衛(wèi)生、交通平安等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；負責(zé)識別和獲取設(shè)備平安等方面的規(guī)定。其他各部門：負責(zé)識別和獲取與平安生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。程序：獲取方式：各責(zé)任部門要建立獲取平安生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或團體組織的與平安生產(chǎn)有關(guān)的活動，定期通過數(shù)據(jù)庫、效勞機構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國家的有關(guān)平安生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進行識別和定期更新，確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。法規(guī)貫徹落實：各責(zé)任部門將獲取的規(guī)定要認真保管，及時組織相關(guān)單位、部門人員進行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為。此外，有關(guān)部門還要將公司適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達給公司相關(guān)部門、分包單位、供給商、銷售商等相關(guān)方。符合性評價：公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每年組織一次對適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進行平安生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于未識別及獲取或不符合的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，要及時做出標(biāo)識和處理。文件和檔案管理制度目的為確保平安生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后平安工作開展提供參考資料和文獻，特制定本管理制度。范圍：本制度適用于各部門、工程部。職責(zé)：綜合部：負責(zé)上級平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、平安部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件料的收集匯總和傳達；負責(zé)平安規(guī)規(guī)章、操作規(guī)程等制度和修訂、發(fā)放、存檔等管理工作；負責(zé)平安圖書、雜志、報刊等的訂購及管理工作。工程部：負責(zé)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料和特種作業(yè)人員臺帳管理；負責(zé)設(shè)備設(shè)施隨機資料以及技術(shù)類書籍等資料和文獻的收集、保存；負責(zé)與本工程部有關(guān)的平安類文件檔案的日常管理。各部門。負責(zé)平安規(guī)規(guī)章、操作規(guī)程的編制、發(fā)布、評審、修訂、工作；負責(zé)與本單位有關(guān)的平安類文件檔案的日常管理〔包含收集、學(xué)習(xí)、使用、歸檔等環(huán)節(jié)〕；負責(zé)涉及平安類通知、隱患整改單、規(guī)程等的傳達、學(xué)習(xí)及使用。管理要求：平安生產(chǎn)管理工作必須建立平安檔案，實行分級管理；上級主管部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須歸檔備查；歸檔文件要做到及時、準(zhǔn)確、清晰、專人管理；資料管理人員隨時做好平安檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏，假設(shè)發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任；查閱技術(shù)資料、圖書等需辦理借閱手續(xù)，借閱者必須保護并按期歸還；相關(guān)平安類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時，要做好記錄。當(dāng)法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變動時，應(yīng)及時予以修訂，凡修訂后的平安資料均應(yīng)在行政部備案。凡各類規(guī)程等重大資料的制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請平安、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進行評審，經(jīng)評審?fù)ㄟ^前方予以實行；各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺帳，法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。管理方法：對文件檔案進行編號，分門別類管理；建立文件檔案明細表。文件和檔案的修訂管理、評審：每年根據(jù)文件和檔案的執(zhí)行情況由公司組織各相關(guān)部門進行評估、修訂、報廢。平安例會制度目的為了及時了解和掌握各時期的平安生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的平安問題，消除事故隱患，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍公司內(nèi)部平安生產(chǎn)會議職責(zé)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持公司級平安會議；綜合部：負責(zé)公司級會議的通知、會場布置、準(zhǔn)備等后勤工作；負責(zé)公司級平安會議的記錄、分發(fā)工作；負責(zé)對各部門的平安會議和現(xiàn)場平安會議的監(jiān)督。各部門：負責(zé)本部門平安會議的組織與管理。工作程序公司級平安會議公司級平安會議，每月至少一次，由綜合部門召集，平安副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:平安生產(chǎn)負責(zé)人、各部門主管和員工代表等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間、地點由會議主持人決定；會議主要內(nèi)容：檢查上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的平安生產(chǎn)事故按照“四不放過〞的原那么作出處理和決定；表彰和獎勵平安生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由綜合部進行記錄，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。綜合部門應(yīng)負責(zé)催促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。部門〔工程部〕級平安會議部門〔工程部〕級平安會議，每月至少召開一次，由部門領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里平安生產(chǎn)上的各項決議以及公司在平安生產(chǎn)上的一些重大問題。會議記錄由召集人記錄，部門平安員負責(zé)催促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。平安部不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。班組平安會議由班長負責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班時利用班前早會進行，時間一般3—5分鐘；會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)平安生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。需特別關(guān)注的平安事項在各班組交接班記錄中進行記錄。各專業(yè)性平安會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行催促、檢查和考核。不定期平安會議由各職能部門根據(jù)平安生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開平安生產(chǎn)會議；由召集人負責(zé)記錄，由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行催促、檢查和考核。相關(guān)要求會議主持人在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理；通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚；被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到同意。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處分。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。每次平安會議都要有?平安會議記錄?〔附表04-03〕，平安部應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。規(guī)章制度、操作規(guī)程管理制度目的：建立平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實方法，確保所有平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程的完善和執(zhí)行。范圍：全體員工、所有崗位。職責(zé)：平安領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)組織各部門建立、健全本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；負責(zé)組織每年一次“平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程〞符合性評審會議；負責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評審工作，編制評審報告；負責(zé)匯總平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及文件的發(fā)放。各部門：負責(zé)制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；負責(zé)對公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程及時進行宣貫，傳達給員工和相關(guān)方。程序：制訂程序：由各部門負責(zé)組織編寫平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；平安領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人審批，行政部保管和發(fā)放管理。內(nèi)容：平安操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括：正常開、停車操作程序；各種操作參數(shù)、指標(biāo)的控制；平安考前須知和異常處理方法；事故應(yīng)急處理措施；緊急停車操作程序；接觸化學(xué)品的危險性；個體平安防護措施。企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。評審：公司主要負責(zé)人組織至少3年一次或需要時的“平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程〞符合性評審會議。由平安領(lǐng)導(dǎo)小組提供評審會議所需的文件和資料；主要負責(zé)人負責(zé)公司級不符合項的檢查、糾正措施和驗證，并由平安領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)執(zhí)行過程；平安領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)公司“平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程〞版本更新、修訂方案的實施。修訂：在發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂：當(dāng)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新公布時；當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時；當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；當(dāng)上級平安監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；當(dāng)平安檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時；當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；其他相關(guān)事項。文件修訂形式：根據(jù)文件修改通知單〔內(nèi)容〕，持有文件者進行手改，并填寫修改記錄；根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，并填寫修改記錄根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換。對于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。宣傳培訓(xùn)平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門管理人員組織相關(guān)人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。崗位平安操作規(guī)程電焊工平安操作規(guī)程操作前準(zhǔn)備:必須穿戴好防護服、絕緣膠鞋、焊工手套、防護眼鏡或面罩等必要的防護用品；檢查設(shè)備、工具是否完好，電源及接地線必須處于良好狀態(tài)。操作時；電焊機接地線、零線和焊接工作回線都不準(zhǔn)搭載易燃易爆等危險物品上，也不準(zhǔn)接在危險物品的管道和電力、儀表倉護套管以及設(shè)備上；施焊現(xiàn)場應(yīng)進行欄護，多人作業(yè)要互相配合；助手必須懂得電、氣焊的平安常識，焊接操作者必須注意助手的平安；在清理焊皮敲擊焊渣時，必須戴好防護眼鏡，防止渣粒崩出傷眼；焊接物件搬運中要密切配合，堆放物件要穩(wěn)妥，不宜過高；下雨天不準(zhǔn)進行露天焊接工作，在潮濕地方工作時，電焊機必須經(jīng)電工檢查合格，工作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方，注意防止觸電；設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)先停機，切斷電源，然前方可檢查修理，電器故障必須由電工檢修，焊工不得擅自修理；高處焊接、切割應(yīng)遵守相關(guān)平安規(guī)程，必須系好平安帶，并設(shè)人監(jiān)護；焊接處下面不準(zhǔn)有人或易燃易爆物，電焊工不準(zhǔn)將工作回線纏繞在身上，切割時應(yīng)對切掉物件采取平安措施，防止落下傷人或因火花飛濺引起火災(zāi)；對充裝有毒、有害、易燃易爆介質(zhì)的容器、油桶、管道和零部件進行焊接時，必須辦理動火證，事先要進行檢查，隔絕、清洗、置換，采取必要平安措施，待分析合格后，方準(zhǔn)作業(yè)，密閉容器必須消除密閉狀態(tài)，嚴(yán)禁帶壓施焊；禁止在受熱后能分解出有害物質(zhì)的涂層或襯里的容器內(nèi)焊接?？记绊氈汗ぷ魍戤厬?yīng)檢查和清理現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源前方可離開工作場地。焊工必須檢查身體合格，熟知本工種平安操作規(guī)程，經(jīng)專業(yè)平安技術(shù)考試合格，持有“特殊工種操作證〞后，方能獨立操作；焊接場地應(yīng)倉證足夠的照明和良好的通風(fēng)，禁止存放易燃易爆物品，并應(yīng)具備消防器材。電工平安操作規(guī)程操作前準(zhǔn)備:必須穿戴好勞動防護用品，確倉有效和平安；熟悉車間的供電系統(tǒng)的供電設(shè)施，知道各總開關(guān)、分開關(guān)的控制范圍和線路布置；熟悉生產(chǎn)線上各種設(shè)備的電傳動原理和生產(chǎn)工藝對電傳動的要求；熟悉各控制屏的性能和結(jié)構(gòu)，了解常見故障的檢查和排除方法；熟悉生產(chǎn)線上各種電控設(shè)施的原理性能和電氣控制對設(shè)備操作、生產(chǎn)工藝的影響；熟悉電控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和元件位置、維護和調(diào)整方法以及常見故障的檢查和排除方法。熟悉國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正確掌握符合要求的元件選用、布置和具體操作方法；操作時：1、所有絕緣、檢查工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁它用，并定期檢查、校驗。2、線路上禁止帶負荷接電，并禁止帶電操作。3、有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，立即將有關(guān)電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。4、用搖表測定絕緣電阻，應(yīng)防止有人觸及正在測電的線路或設(shè)備。測定容性或感性設(shè)備、材料后，必須放電。雷電時禁止測定線路絕緣。5、電氣材料或設(shè)備需放電時，應(yīng)穿戴絕緣防護用品，用絕緣棒平安放電。6、電纜盤上的電纜端頭，應(yīng)綁扎牢固。放線架、千斤頂應(yīng)設(shè)置平穩(wěn)，線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動，防止脫桿或傾倒。電纜敷設(shè)至拐彎處，應(yīng)站在外側(cè)操作。7、電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。8、電氣設(shè)備所用保險絲〔片〕的額定電流應(yīng)與其負荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險絲〔片〕。9、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，高度應(yīng)不低于2.5m。10、照明開關(guān)、燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。操作后：再次檢查以確認設(shè)施完好；清理作業(yè)場所。考前須知：正確佩戴勞動防護用品；杜絕帶電作業(yè)。高空作業(yè)平安操作規(guī)程從事高空作業(yè)要體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)必須佩戴五點式雙掛鉤平安帶。高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋〔套〕內(nèi)。上下傳遞物件禁止拋擲。遇有惡劣氣候〔如風(fēng)力在六級以上、大霧、暴雨等〕影響施工平安時，禁止進行露天高空、起重作業(yè)。用于高空作業(yè)的梯子不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以30cm為宜。使用時上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施。單面梯子與地面夾角60°～70°度為宜，禁止二人同時在梯上作業(yè)。如需接長使用，應(yīng)綁扎牢固。人字梯底腳要拉牢。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)置圍欄。搬運平安操作規(guī)程1、穿戴好規(guī)定的勞動保護用具，并檢查所需要的搬運工具是否良好、完整。貨物必須放平、放穩(wěn)。多人操作時必須有人統(tǒng)一指揮，密切配合。機動車輛通行道上不得放置貨物或雜物，以保持信道暢通。貨物碼放要穩(wěn)固、整齊、碼放高度：毛坯不準(zhǔn)超過2米，木箱不準(zhǔn)超過2.5米，以防倒塌。搬運物品時，不要因抄近路而穿過危險區(qū)。行車時不可站或坐在容易轉(zhuǎn)動和脫落的部件上，更不準(zhǔn)將腿、腳和身軀伸出車箱外部。不可將貨物卸在信道上，距離道路一米以外，才可放置。不準(zhǔn)用人背易燃物品或腐蝕性物品(硫酸、火堿等)，并檢查容器與箱子是不是穩(wěn)固，防止液體外溢傷人。搬運的貨物，如標(biāo)明“小心輕放〞、“不可倒置〞、“防濕〞等字樣，應(yīng)特別小心，不可大意，按標(biāo)志要求裝卸。使用撬棍時，要防止棍下墊塊滑動。不要用力過猛，以防突然失手事故。搬運零散貨物時，其高度不得超過直徑的兩倍。不要在包裝好的貨物上行走。在有毒、有害場所工作時，應(yīng)認真執(zhí)行該處的平安操作規(guī)程。工作完畢應(yīng)將所有搬運工具放入工具房內(nèi)，將現(xiàn)場清理干凈，并檢查現(xiàn)場是否有火種，經(jīng)檢查確無問題后，才能離開現(xiàn)場。砂輪機平安操作規(guī)程安裝前應(yīng)作外觀檢查，鑒定有無內(nèi)傷，砂輪孔眼與軸徑是否匹配，不宜過大〔小〕以確保使用平安砂輪不宜夾得過緊或過松，裝完復(fù)查無誤后，空轉(zhuǎn)一段時間無異常方可使用。砂輪機應(yīng)按標(biāo)定方向轉(zhuǎn)動，禁逆轉(zhuǎn)，應(yīng)有專人檢修。用前應(yīng)空轉(zhuǎn)1～5分鐘。人員需戴護目鏡站在側(cè)面操作，禁止兩人同時共用一臺砂輪機，用完應(yīng)及時關(guān)機。磨削時忌用力過猛，小工件應(yīng)以鉗夾牢，防傷手或卡住砂輪。砂輪未退離工件時，不得停止砂輪轉(zhuǎn)動。不準(zhǔn)用手抬著笨重件研磨，應(yīng)將其固定。禁用帶子、棉紗纏在工件上磨削，以防絞傷。啟動前應(yīng)對電源閘刀開關(guān)、砂輪片的松緊度、防護罩進行詳細檢查，場地應(yīng)有足夠的照明，待確認平安后才允許啟動。切割機平安操作規(guī)程切割機在啟動前應(yīng)對電源閘刀開關(guān)、砂輪片的松緊度、防護罩或平安擋板進行詳細檢查，操作臺必須穩(wěn)固，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明，待確認平安后才允許啟動。機械運轉(zhuǎn)正常后，方準(zhǔn)斷料，斷料時緊靠切割機的一頭必須用夾具夾緊，然后手握切割機加力手把緩慢地向下加力，不能初割時突然加力，以免損壞切割砂輪片和砂輪片飛出傷人。切割25cm左右的短鋼筋料時，需用夾具夾緊，不準(zhǔn)用手直接送料，切割長鋼筋時另一頭需用人扶助，操作時動作要一致，不得任意拖拉，再切割料時，操作切割機人員不能正面對準(zhǔn)砂輪片，需站在側(cè)邊，非操作人員不得在近旁停留，以免砂輪片碎裂時飛出傷人。切割工作完畢應(yīng)關(guān)閘斷電，鎖好箱門，露天作業(yè)的應(yīng)做好防雨淋的措施。不準(zhǔn)以切割機代替砂輪機從事打磨作業(yè)。沖擊鉆操作規(guī)程鉆頭應(yīng)頂在工件上再開鉆。不得空打或頂死。鉆孔時應(yīng)避開鋼筋或其它鐵件。必須垂直地頂在工件上，不得晃動。使用直徑在25厘米以上的沖擊時作業(yè)場地周圍應(yīng)設(shè)防護欄。使用角向磨光機應(yīng)注意砂輪與工件的角度，切割時砂輪不得傾斜。手持電開工具操作規(guī)程外殼、手柄應(yīng)無裂縫、破損，保護接地連接正確、牢固可靠，電纜軟線及插頭等完好無損，開關(guān)動作正常，電氣保護裝置良好，機械保護裝置齊全。啟動后，空載運轉(zhuǎn)并檢查工具聯(lián)動是否靈巧。手持電開工具應(yīng)有防護罩，操作時加力要平穩(wěn)，不得用力過猛。嚴(yán)禁超負荷使用，隨時注意音響、溫升，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機檢查，作業(yè)時間過長時，應(yīng)經(jīng)常停機冷卻。作業(yè)中，不得用手觸摸刀具，模具等，如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即停機修理或更換后再行作業(yè)。機具運轉(zhuǎn)時不得撒手。機動車司機平安操作規(guī)程嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么和有關(guān)規(guī)定，駕駛車輛必須證、照齊全，不準(zhǔn)駕駛與證件不符的車輛，嚴(yán)禁酒后開車。機動車發(fā)動前應(yīng)將變速桿放在空檔位置，并拉緊手剎車。發(fā)動后應(yīng)檢查各種儀表、方向機構(gòu)、制動器、燈光等是否靈敏可靠，并確認周圍無障礙物后，方可起步。在坡道上被迫熄火停車，應(yīng)拉緊手制動器，下坡掛倒檔，上披掛前越檔，并將前后輪楔牢。車輛通過泥濘路面時，應(yīng)保持低速行駛，不得急剎車。車輛陷人坑內(nèi)，如用車牽引，應(yīng)有專人指揮，互相配合。氣制動的汽車，嚴(yán)禁氣壓低于2.5kg／mm2起步，假設(shè)停放在坡道上，氣壓低于4kg／mm2時，不得滑行發(fā)動。貨車截人，應(yīng)按有關(guān)管理部門規(guī)定執(zhí)行，任何人不得強令駕駛員違章帶人，嚴(yán)禁人貨混裝。裝載構(gòu)件和其他貨物時，寬度左右各不得超出車箱20cm，從地面算起不得超過4m，長度前后共不得超過車身2米，超出局部不得觸地，并應(yīng)擺放平穩(wěn)，捆扎牢固。移動腳手架操作規(guī)程門式腳手架立桿離墻面凈距不宜大于150mm，上、下榀門架的組裝必須設(shè)置連接棒及鎖鼻，內(nèi)外兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置交叉支撐并與門架立桿上的鎖銷訴牢。門式腳手架的安裝應(yīng)自一端向另一端延伸，并逐層改變搭設(shè)方向，不得相對進行。交叉支撐、水平架或腳手板應(yīng)緊隨門架的安裝及時設(shè)置；連接門架與配件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖住狀態(tài)。在門式腳手架的頂層門架上部、連墻件設(shè)置層、防護棚設(shè)置處必須設(shè)置水平架。當(dāng)門架搭設(shè)高度小于45m時，沿腳手架高度，水平架應(yīng)至少兩步一設(shè)；當(dāng)門架搭設(shè)高度大于45m時，水平架應(yīng)每一步一設(shè)；無論腳手架多高，均應(yīng)在腳手架轉(zhuǎn)角處、端部及間斷處的一個跨距范圍內(nèi)每步一設(shè)。55、水平架可由掛扣式腳手板或門架兩側(cè)設(shè)置的水平加固桿代替，在其設(shè)置層內(nèi)應(yīng)連續(xù)設(shè)置；當(dāng)因施工需要，臨時局部撤除腳手架內(nèi)側(cè)交叉時，應(yīng)在其上方及下方設(shè)置水平架。倉管員平安操作規(guī)程操作前準(zhǔn)備:1、必須穿戴好勞動防護用品；2、檢查各電源設(shè)備的電源線是否有老化、脫落和裸露現(xiàn)象；3、檢查所使用工具是否完好。操作時：1、設(shè)備材料出入庫管理2、入庫管理：原輔材料運到倉庫，倉管員認真核對采購員所持的采購單和發(fā)票〔或送貨單〕，并且與所收貨物進行核對；對貨物進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格的辦理入庫手續(xù)，假設(shè)有異常情況不允許入庫；3、在庫管理：倉庫倉管理員對在庫原輔材料的數(shù)量和質(zhì)量負責(zé)，保證原輔材料不發(fā)生喪失，不出現(xiàn)變質(zhì)等現(xiàn)象。出現(xiàn)異常及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)進行處理；4、發(fā)料：施工班組開具領(lǐng)料單經(jīng)施工隊長簽字批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)料，倉庫倉管員收到領(lǐng)料單，依照領(lǐng)料單上的品名和數(shù)量發(fā)料；5、做帳：倉管員依領(lǐng)料單登記原輔材料出入庫帳。操作后：嚴(yán)格用火用電管理，每天要查門窗關(guān)閉情況；查電源、火源，消除易燃易爆平安隱患；做好各區(qū)域的清潔工作，并將使用的工具分類擺放。考前須知：物料堆放要留墻距、垛距、頂距，堆放要整齊劃一，禁止超高、傾斜，防止傾倒、墜落導(dǎo)致容器破裂泄漏；庫內(nèi)及庫區(qū)周圍禁止煙火，禁止無關(guān)人員隨意進入倉庫；庫內(nèi)及庫區(qū)周圍不得亂拉亂接電線，不準(zhǔn)性質(zhì)相抵觸的物品混存；必須輕拿輕放化學(xué)危險品，必須使用不產(chǎn)生火花的工具開啟容器；檢查化學(xué)品的包裝容器是否牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、變形等情況時，應(yīng)當(dāng)及時進行平安處理；怕陽光照射的易燃易爆危險品不得露天存放；熟練掌握所管倉庫貯存物品的性質(zhì)、滅火方法及危害性。食堂廚工平安操作規(guī)程操作前準(zhǔn)備:必須穿戴好勞動防護用品，確倉有效和平安；操作時：檢查煤氣灶的各種閥門、管道是否完好，管道是否漏氣；點火時必須使用點火工具，不能直接點火；洗菜完畢后，隨手關(guān)閉水龍頭；切菜時，注意力需集中，防止傷手；炒菜時，注意熱油測出傷人；鍋體加熱后手不得觸摸鍋體以防燙傷；端菜或搬動食品時要注意防滑，留神摔倒或燙傷；蒸饃時，水量適中，端蒸籠時，先放出蒸氣，留神燙傷；飯、菜放置時，需擺放平穩(wěn)，防止跌落。使用和面機時注意機械傷害，開關(guān)是否靈巧，電源線是否完好。操作后：關(guān)閉相關(guān)電源和煤氣；鍋體清洗，待冷卻后再做清洗；清打廚房餐廳的衛(wèi)生?？记绊氈弘S手關(guān)閉水龍頭，防止水資源浪費；經(jīng)常檢查煤氣管道，防止漏氣；煤氣使用結(jié)束后，切斷氣源，防止空燒；注意地面濕滑，防止摔倒；手提式干粉滅火器平安操作規(guī)程手提式干粉滅火器可以撲救三類火災(zāi)：A類火災(zāi)是指普通固體可燃物燃燒引起的火災(zāi)，如，木材及其制品，棉花、服裝、谷物，合成纖維、合成塑料、合成橡膠，建筑材料、服裝材料等火災(zāi)；B類火災(zāi)是指油脂及一切可燃液體燃燒引起的火災(zāi)，如，原油、汽油、煤油、乙醇〔酒精〕、苯、乙醚、二硫化碳等火災(zāi)；C類火災(zāi)是指可燃氣體燃燒引起的火災(zāi)，如，甲烷、乙烷、氫氣、煤礦氣、天然氣等火災(zāi)。平安操作規(guī)程：操作前：檢查滅火器壓力屬正常范圍檢查滅火器噴管是否開裂；手提滅火器，先將滅火器上下翻轉(zhuǎn)幾次，搖晃使滅火劑松散。操作中：提上滅火器在距離火焰上風(fēng)處2-3米左右處，去掉鉛封，拔下倉險銷；一只手握住噴嘴，另一只手緊握壓把和提把，用力下壓；將噴嘴對準(zhǔn)火焰的根部左右擺動，噴射干粉復(fù)蓋整個燃燒區(qū)，同時適當(dāng)擺動噴嘴，使粉霧橫掃整個火焰根部；如遇多處明火，可移動位置射向火點；干粉滅火器在噴粉過程中要始終保持直立狀態(tài)，不能橫臥或顛倒使用。操作后：滅火后，滅火器壓把抬起即可停止噴射；檢查火焰是否完全熄滅，不留明火為止，以免復(fù)燃；使用考前須知：滅火時，切不可沖擊液面，以防飛濺；滅火器一經(jīng)開啟后，不能倉存，重新灌氣、裝粉后才能倉存使用；使用時假設(shè)遇干粉噴不出的情況，應(yīng)慢慢擰松蓋，讓氣粉噴出。二氧化碳滅火器平安操作規(guī)程滅火原理：通過加壓時將液態(tài)二氧化碳壓縮在小鋼瓶中，滅火時再將其噴出，有降溫和隔絕空氣的作用。適用范圍：主要用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、600伏以下電氣設(shè)備及油類的初起火災(zāi)；平安操作規(guī)程：在使用時，應(yīng)首先將滅火器提到起火地點，放下滅火器；使用前先把滅火器上下干顛倒幾次，使筒內(nèi)二氧化碳液體松動氣化，在距燃燒物5m左右，先撕掉小鉛塊，拔出倉險銷，操作者站在火焰上風(fēng)有效距離2——3米外；一只手握住噴嘴對準(zhǔn)火焰根部，另一只手用力按下壓把，二氧化碳氣體即從噴嘴噴射出。適當(dāng)擺噴嘴，使氣體橫掃整個火焰根部，并逐漸向前推移；滅火器應(yīng)始終保持直立狀態(tài)，不能橫臥或顛倒使用；如遇多處明火，可移動位置點射著火點，直至火焰點完全熄滅，不留明火為止，防止復(fù)燃；火滅后，抬起滅火器壓把，即停止噴射。使用考前須知：使用時，不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金屬連接管，防止手被凍傷；在室外使用的，應(yīng)選擇上風(fēng)方向噴射；在室內(nèi)窄小空間使用的，滅火后操作者應(yīng)迅速離開，以防窒息。推車式干粉滅火器平安操作規(guī)程滅火原理：推車貯壓式ABC干粉滅火器內(nèi)部裝有磷酸氨鹽干粉滅火劑和氮氣，滅火時再將其噴出，有降溫和隔絕空氣的作用。適用范圍：適用于撲滅可燃固體、可燃液體、可燃氣體與帶電設(shè)備的初起火災(zāi)。平安操作規(guī)程：推車式ABC干粉滅火器由2人操作。先將其推至距燃燒物10米左右；一人取下噴槍，展開噴帶，注意噴帶不能彎折或打圈；另一人拔出倉險銷，向上提起手柄，將手柄扳到正沖上位置。對準(zhǔn)火焰根部，掃射推進，注意死角，防止復(fù)燃?？记绊氈簯?yīng)在上風(fēng)口噴射干粉；并且在撲救液體火災(zāi)時，注意射流和液面夾角不能太大，否那么會使液體濺起，引起更大火災(zāi)。平安教育培訓(xùn)管理制度目的:確認公司從業(yè)人員所必需的能力，并對從事與生產(chǎn)相關(guān)的人員進行必要的培訓(xùn)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司公司平安標(biāo)準(zhǔn)化體系運行的要求。適用范圍:適用于全公司平安培訓(xùn)教育工作。職責(zé):總經(jīng)理:確保公司培訓(xùn)管理能滿足工作的需要；為人員能力的提高提供必要的培訓(xùn)條件。平安領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)制定年度平安培訓(xùn)方案；負責(zé)平安培訓(xùn)方案的組織實施、考核；綜合部：負責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)方案中納入平安培訓(xùn)工程；各責(zé)任部門：負責(zé)配合公司擴平安領(lǐng)導(dǎo)小組實施公司級的平安培訓(xùn)方案；負責(zé)組織實施部門內(nèi)人員日常平安培訓(xùn)與考核?？刂瞥绦颍浩桨才嘤?xùn)的編制和審批：根據(jù)國家平安管理方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營開展及平安標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，由綜合部負責(zé)在每年年底編制次年?年度平安培訓(xùn)方案?〔附表5-01〕，明確平安培訓(xùn)工作的目標(biāo)、任務(wù)及具體培訓(xùn)工程。公司主要負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)：公司主要負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員必須參加由國家平安管理部門組織的培訓(xùn)，取得由國家有關(guān)資質(zhì)部門頒發(fā)的?平安管理資格證?。公司管理人員培訓(xùn)：公司平安管理人員〔各工程部負責(zé)人和組長〕，由平安領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織進行平安教育培訓(xùn),考核合格后，取得“資質(zhì)證〞方能上崗。從業(yè)人員培訓(xùn):2.3.1、一般從業(yè)人員培訓(xùn)：2.3.1.1、一般操作人員上崗前必須進行崗位根本功訓(xùn)練和平安知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格前方能上崗；2.3.1.2、各工程部應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)實際制訂班組平安活動方案，并組織班組實施。班組活動應(yīng)作好記錄臺帳?；顒觾?nèi)容包括：學(xué)習(xí)法律法規(guī)、公司平安生產(chǎn)制度、平安操作規(guī)程、平安技術(shù)知識，典型事例及經(jīng)驗，進行消防等應(yīng)急演練、查隱患活動、熟悉工段平安風(fēng)險及防范措施等內(nèi)容。2.3.2、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)：2.3.2.1、對特種作業(yè)人員〔電工、焊工、危險化學(xué)品作業(yè)員等〕，按國家和行業(yè)規(guī)定進行?特種行業(yè)上崗證?的取證培訓(xùn)和定期換證培訓(xùn)。由行政部審核和備案；2.3.2.2、以上特殊工作人員的取〔換〕證情況由平安環(huán)保處建立取證、換證檔案。2.3.3、“五新〞教育培訓(xùn)：如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料投產(chǎn)，相關(guān)部門應(yīng)組織相應(yīng)人員進行平安操作規(guī)程等適應(yīng)性培訓(xùn)，相關(guān)人員未接受專門培訓(xùn)并考核的，不能上崗操作。2.3.4、新進人員培訓(xùn)：2.3.4.1、新進人員入職時，由公司平安部組織，各工程部配合進行公司級平安培訓(xùn)〔內(nèi)容包括：有關(guān)法律、法規(guī)；平安生產(chǎn)和職業(yè)健康根本知識；公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)現(xiàn)場存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例〕，并進行考核；一級平安培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，考核合格者方能進行分配；2.3.4.2、各工程部負責(zé)組織對分配的新進人員進行二級平安培訓(xùn)〔內(nèi)容包括：本工程部平安生產(chǎn)特點、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施；典型案例及事故應(yīng)急措施等〕，并進行考核。二級平安培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，考核合格者方能進行分配；2.3.4.3、各班組組織對分配人員進行三級平安培訓(xùn)〔內(nèi)容包括：崗位工藝流程、設(shè)備、崗位平安操作規(guī)程；平安裝置、防護用品的性能、作用及使用方法；崗位事故預(yù)防措施、事故案例等〕，并進行上崗考核前操作技能考核。三級平安培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，方能上崗。2.3.4.4、新進人員三級平安教育卡、試卷〔見附表5-02〕、由平安部整理、存檔。2.3.5、其他人員培訓(xùn)：2.3.5.1、轉(zhuǎn)崗、輪崗、管理人員頂崗應(yīng)由相關(guān)部門進行平安培訓(xùn)并考核，合格前方能上崗；培訓(xùn)教育管理:平安培訓(xùn)后，均需有?培訓(xùn)記錄?〔見附表5-03〕，所有平安培訓(xùn)記錄交平安部存檔；各工程部負責(zé)建立平安教育培訓(xùn)記錄臺賬〔見附表5-04〕，對培訓(xùn)狀況進行管理。施工現(xiàn)場平安文明管理制度目的為保證各施工現(xiàn)場正常運行，防止發(fā)生意外各類事故和其他傷害，保證施工過程的平安和高效率、高質(zhì)量，制訂本制度。適用范圍適用于公司工程部施工作業(yè)。程序：根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我工程部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行：凡進入施工現(xiàn)場的人員必須合理使用“三寶〞(平安帽、平安帶、平安網(wǎng))，遵守勞動紀(jì)律和平安規(guī)章制度，上班前嚴(yán)禁喝酒，工作時間不準(zhǔn)嘻戲打鬧，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進入施工觀場)。注意個人形象。不得違反平安禁令。高空作業(yè)必須系平安帶。宿舍不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。禁止在“嚴(yán)禁煙火〞區(qū)內(nèi)吸煙。保護消防器材，不得隨意挪用。所有用電設(shè)備必須平安接地，并通過漏電保護裝置，各種機械不得帶“病〞工作，不準(zhǔn)超負荷使用，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機一閘一箱，嚴(yán)禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險絲。嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切撤除材料、工具及清理雜物時，不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。1.9、堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。1.10、講文明，尊敬上級，團結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。1.11、遵守工程部多項規(guī)章制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。1.12、講究衛(wèi)生勤清掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。1.13、保護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。消防平安管理制度目的為加強消防平安管理，預(yù)防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害，根據(jù)?中華人民共和國消防法?編制本制度。適用范圍公司和各工程部；職責(zé)建立消防設(shè)施設(shè)備臺賬；建立檢查卡片，定期檢查并認真填寫；做好檢查工作并做好檢查記錄；組建應(yīng)急隊伍；編寫消防應(yīng)急演練方案并組織實施，每年不能少于一次；工作制度：消防平安教育培訓(xùn)制度新進場人員，須進行消防平安的職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：消防平安根本常識、滅火器及消火栓的操作使用等；對每名員工每年至少進行一次消防平安培訓(xùn)教育，培訓(xùn)情況記錄存檔；公司每一年對公司各部門和工程部進行疏散演習(xí)，對全體人員進行滅火演習(xí)培訓(xùn)，使每個人都能熟練使用滅火器材；各工程部展開消防平安教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各自的特點進行針對行的教育；公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防平安宣傳教育。防火巡查檢查制度建立逐級消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，明確各自職責(zé)，落實巡查檢查制度；公司平安員每日對公司進行防火檢查，平安部每月對公司進行防火檢查并復(fù)查追蹤改善；檢查部門應(yīng)將檢查的隱患情況及時通知受檢部門，受檢部門負責(zé)人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患；對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處分；消防設(shè)施器材維護管理制度工程部消防設(shè)施器材由工程平安部管理，定期檢查檢測消防設(shè)施器材；對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理；消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查，并將檢查情況記錄存檔；對全公司職工進行教育，要求員工保護消防設(shè)施器材，對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲辦；用火用電平安管理制度公司和工程部應(yīng)嚴(yán)格實行用火用電的消防平安管理規(guī)定；用電平安管理：嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負荷用電；電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由相關(guān)部門的持證電工負責(zé)；各辦公室下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉，否那么平安部將對責(zé)任人提出處分；禁止私用電爐等大功率電器。工程用火平安管理：作業(yè)前應(yīng)去除動火點附近4米半?yún)^(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)之平安隔離，并準(zhǔn)備適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，假設(shè)有動用應(yīng)如實報告；如屬在作業(yè)點就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定將辦理申請，經(jīng)相關(guān)方同意前方可施工，平安部亦需不定時派人前往巡查；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度公司應(yīng)加強滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的制定工作，每年應(yīng)對公司有關(guān)變更情況進行全面修訂；公司應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進行演練，每年演練不少于一次；進行消防演練時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識并事先告知演練范圍人員；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容包括：組織機構(gòu)〔滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、平安防護救護組〕；報警和接警處置程序；應(yīng)急疏散的組織程序和措施；撲救初起火災(zāi)的程序和措施。未移交配電室防火制度配電室應(yīng)保持清潔枯燥，要有良好的通風(fēng)，禁止吸煙及明火作業(yè)；配電室電氣設(shè)備的各種接地平安保護裝置必須經(jīng)常保持完整、準(zhǔn)確、靈敏、有效；經(jīng)常檢查各部件的功能和運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施，并及時修復(fù)；每年在雨季之前要對各種電氣設(shè)備的接地零線；要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時報告和整改；要采取措施防止老鼠、蛇類、鳥類侵入，防止產(chǎn)生短路。倉庫防火制度非本倉庫工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，因工作需要者經(jīng)倉管人員許可在陪同下方可入內(nèi)；進入倉庫人員嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁攜帶任何火種和易燃易爆物品進入，嚴(yán)禁使用各種生活電器；倉庫應(yīng)按防火規(guī)定存放物品，要做到整齊，衛(wèi)生，利于消防，不得占用消防通道；倉庫工作人員按規(guī)定對倉庫經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門給予解決；倉庫內(nèi)一切消防設(shè)施，工作人員要定期檢查，倉庫專用消防器材要做到專配專用，嚴(yán)禁亂用，堅持日查，保持齊全完好；認真做好倉庫的防火、防盜、防潮、防破壞工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。下班前，要認真檢查本倉庫的平安情況〔關(guān)閉電源、鎖閉門窗、檢查消防器材〕，確無問題前方可離開；作業(yè)平安管理制度目的：為貫徹落實平安生產(chǎn)方針，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場平安行為，減少平安事故的發(fā)生，保護員工的生命和財產(chǎn)平安，特制定本制度。范圍：公司所有工程活動。職責(zé)：平安部：負責(zé)作業(yè)平安管理和檢查各工程部平安作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即通知工程部進行整改，并對整改情況進行監(jiān)督；負責(zé)審查施工人員的作業(yè)資格、身體條件；負責(zé)對危險作業(yè)現(xiàn)場、人員進行平安監(jiān)督檢查負責(zé)對分包單位施工進行平安管理；各部門：各部門對本部門平安作業(yè)負責(zé)，落實危險作業(yè)許可證制度；貫徹落實職業(yè)病危害防治規(guī)章制度、操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動防護用品；貫徹落實職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施，公布職業(yè)危害檢測結(jié)果；現(xiàn)場檢查平安作業(yè)措施落實情況；負責(zé)貫徹落實危險化學(xué)品管理制度；負責(zé)作業(yè)中按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)識。內(nèi)容：危險作業(yè)許可證管理：工程部對動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等等危險性作業(yè)實施對動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等管理；各部門在進行以上作業(yè)之前，必須對作業(yè)進行風(fēng)險分析，對危險性作業(yè)場所，必須填寫危險作業(yè)許可證，應(yīng)有針對作業(yè)活動的平安措施和有效期、責(zé)任人、監(jiān)護人等內(nèi)容。填寫完的作業(yè)證報行政部審批。未辦理危險作業(yè)許可證，不得進行危險性作業(yè)。直接作業(yè)環(huán)節(jié)：危險性作業(yè)：對動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)，作業(yè)部門必須執(zhí)行?危險作業(yè)許可證?制度，進行風(fēng)險分析，制定控制措施，配備、使用平安防護用品，配備平安監(jiān)護人員等，作業(yè)部門對作業(yè)過程和結(jié)果負責(zé)，作業(yè)證未經(jīng)平安部批準(zhǔn)，不得進行作業(yè)。分包單位作業(yè)：進入公司工程施工作業(yè)，必須接受公司管理，施工人員必須進行相關(guān)培訓(xùn)教育，各種作業(yè)活動必須按公司制度辦理手續(xù)，施工人員必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)使用勞動保護用品，完善平安設(shè)施，參加公司與該施工有關(guān)的平安會議等，施工現(xiàn)場所在部門要對施工現(xiàn)場進行平安檢查，檢查要有記錄。平安部對施工作業(yè)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改要求，并監(jiān)督實施。危險作業(yè)平安管理制度目的：為加強危險作業(yè)的平安管理，預(yù)防人員傷害事故的發(fā)生，保障正常的生產(chǎn)程序，特制定本制度。范圍：根據(jù)公司生產(chǎn)實際確定我公司危險作業(yè)的范圍包括：高處作業(yè)〔2米以上有可能發(fā)生墜落的高處的作業(yè)〕；臨時用電作業(yè)；在公司工程內(nèi)從事危險作業(yè)〔含外來施工人員〕及公司人員外派從事危險作業(yè)要執(zhí)行本規(guī)定。本制度適用于各部門。職責(zé)：工程經(jīng)理：負責(zé)危險作業(yè)的批準(zhǔn)和危險作業(yè)許可證的簽發(fā)；負責(zé)對其危險作業(yè)現(xiàn)場、人員進行平安監(jiān)督和管理。平安部：負責(zé)審查作業(yè)人員的作業(yè)資格、身體條件；負責(zé)對危險作業(yè)現(xiàn)場、人員進行平安監(jiān)督檢查。作業(yè)部門：負責(zé)危險作業(yè)的方案和申請；負責(zé)告知作業(yè)的危險因素及考前須知；負責(zé)對其危險作業(yè)現(xiàn)場、人員進行管理。危險作業(yè)管理審批管理：由作業(yè)部門主管負責(zé)提出“危險作業(yè)許可證〞，并按要求填寫完整，交部門負責(zé)人進行審核；部門負責(zé)人進行審核無誤后，交工程經(jīng)理進行批準(zhǔn)；工程經(jīng)理確認無誤后，簽發(fā)“危險作業(yè)許可證〞；“危險作業(yè)許可證〞只在本次作業(yè)中有效，下次作業(yè)須重新辦理。危險作業(yè)監(jiān)護人確實定及職責(zé)：危險作業(yè)監(jiān)護人由工程經(jīng)理在簽發(fā)“危險作業(yè)許可證〞確定；必須有較強的責(zé)任心，熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境、工藝情況，能及時判斷和處理異常情況；監(jiān)護人應(yīng)對平安措施落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)落實不好或平安措施完善時，有權(quán)提出暫不進行作業(yè)；監(jiān)護人應(yīng)和作業(yè)人員擬定聯(lián)絡(luò)信號，在出入口處保持與作業(yè)人員的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時制止作業(yè)，并立即采取救護措施；監(jiān)護人應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握和熟練使用配備的應(yīng)急救護設(shè)備、設(shè)施、報警裝置等，并堅守崗位；從事危險作業(yè)人員職責(zé)：嚴(yán)格按照各項平安審批表上簽署的任務(wù)、地點、時間進行作業(yè)；作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)場所平安措施是否符合要求；按規(guī)定穿戴勞動防護服裝、防護器具和使用工具；熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握報警聯(lián)絡(luò)方式。禁止以下危險作業(yè)：未辦理“平安審批表〞的作業(yè)；與“危險作業(yè)許可證〞內(nèi)容不符的作業(yè)；無監(jiān)護人員的作業(yè)；超時作業(yè)。危險作業(yè)的實施：危險作業(yè)申請批準(zhǔn)后，必須由執(zhí)行部門負責(zé)人下達危險作業(yè)指令，操作者有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)；作業(yè)前，部門負責(zé)人或危險作業(yè)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行平安教育，落實平安措施；危險作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做到配備齊全、使用合理、平安可靠；危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔、道路暢通、應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志；危險作業(yè)過程中，監(jiān)護人一定要認真負責(zé)做好現(xiàn)場的平安監(jiān)督；部門負責(zé)人和危險作業(yè)負責(zé)人應(yīng)對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查；對違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)；作業(yè)人員違章作業(yè)時監(jiān)護人或平安負責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)；危險作業(yè)完工后，應(yīng)對現(xiàn)場進行整理，經(jīng)監(jiān)護人驗收，到達平安要求后，方可離開現(xiàn)場?！叭`〞行為管理制度目的為了強化