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武漢市軌道交通21號(hào)線第一項(xiàng)目部百步亭花園路站土建工程支撐安裝、拆除方案目錄951第1章編制依據(jù)、原則、范圍 ⒇施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。的規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)配電線路采用絕緣電纜線架空明敷設(shè),沿圍擋墻壁或電桿設(shè)置,杜絕用金屬裸線作綁線。電纜線路采用“三相五線接電方式”?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電箱,總配電箱下設(shè)分配電箱,分配電箱下設(shè)開關(guān)箱,開關(guān)箱以下是用電設(shè)備。配電箱、開關(guān)箱專箱專用,能防火、防雨,并專門加鎖,專人管理。變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置和護(hù)欄,并設(shè)門加鎖,專人負(fù)責(zé),近旁懸掛“高壓危險(xiǎn)”的警告牌。此外,加強(qiáng)對(duì)職工安全用電的教育,避免個(gè)人亂拉、亂接照明燈或其它電器。組織保證措施施工隊(duì)伍需做到“三快”,即進(jìn)場(chǎng)快,安家快,開工快。搞好人員、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),搞好前期施工準(zhǔn)備工作,一旦條件具備,爭(zhēng)取提前開工。做好施工計(jì)劃,組織好小型材料和設(shè)備力量,進(jìn)行平行流水施工作業(yè),以實(shí)現(xiàn)總工期為目標(biāo),科學(xué)合理地組織施工。同時(shí)應(yīng)重點(diǎn)抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度。實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度及勞力、機(jī)械、確保工程按時(shí)完工。抓好材料、機(jī)械、設(shè)備隊(duì)伍的各項(xiàng)保障工作,它們是完成工期的物質(zhì)保證;同時(shí)狠抓施工管理,做到文明、科學(xué)、安全、經(jīng)濟(jì)地施工,這是保證工期的軟件措施。⑴在保證質(zhì)量,施工安全的基礎(chǔ)上,優(yōu)化資源配置,挖掘人員和設(shè)備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì),確保在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù);⑵尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才。通過技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,改進(jìn)完善施工工藝,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,精心組織,加快施工進(jìn)度,確保工程順利按期保質(zhì)保量完成;⑶根據(jù)本工程的工程總體計(jì)劃,組織合理的施工流程,必要時(shí)可采取兩班或連續(xù)作業(yè),以滿足工程需要;⑷堅(jiān)持每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度,檢查當(dāng)日各工序完成情況,研究解決施工存在的問題,布置落實(shí)明日的生產(chǎn)任務(wù),做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完;⑸建立形象進(jìn)度考核制度,把形象完成情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度;⑹通過教育、培訓(xùn),提高工人的技術(shù)及操作水平,從而提高工程進(jìn)度。技術(shù)保證措施⑴開工前編制合理的、科學(xué)的、可行的施工組織技術(shù),施工中采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制工期。認(rèn)真研究,消化設(shè)計(jì)文件,切實(shí)做好技術(shù)交底工作,杜絕技術(shù)事故。做好測(cè)量和測(cè)量復(fù)核,保證結(jié)構(gòu)物準(zhǔn)確無(wú)誤。深入實(shí)際,及時(shí)處理施工中技術(shù)問題,在技術(shù)工作中切實(shí)做到“一干、二看、三想”。在執(zhí)行設(shè)計(jì)時(shí),加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,主動(dòng)接受監(jiān)理,防止施工差錯(cuò);⑵施工過程中不斷優(yōu)化施工方案,做到科學(xué)施工;實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理,信息反饋及時(shí),適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃,確保工序按時(shí)或提前完成;⑶組織好一條龍的施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序;⑷專業(yè)技術(shù)人員要深入一線跟班作業(yè)了解情況,及時(shí)搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。物資保證措施⑴物資采購(gòu)人員應(yīng)選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的同志擔(dān)任;⑵根據(jù)施工計(jì)劃,安排物資采購(gòu)計(jì)劃,確保各種物資材料按時(shí)到位,杜絕停工待料現(xiàn)象;⑶嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工進(jìn)度情況,嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的需求提供的材料,以保證材料準(zhǔn)時(shí)到位,到場(chǎng)材料的質(zhì)量符合規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求,使各項(xiàng)工程能按工期計(jì)劃施工;⑷配足各種性能良好的機(jī)械設(shè)備投入本工程。對(duì)重點(diǎn)的施工機(jī)械建立專人負(fù)責(zé)、定期檢查維修的制度,保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高機(jī)械使用率。優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的組合,提高機(jī)械化作業(yè)程度,保證機(jī)械設(shè)備完好率,提高設(shè)備利用率,確保工期。經(jīng)濟(jì)保證措施項(xiàng)目部每周組織各工程隊(duì)召開工地例會(huì),由各專業(yè)隊(duì)總結(jié)本周工作完成情況并上報(bào)下周工作計(jì)劃。每月項(xiàng)目部進(jìn)行一次工程進(jìn)度完成情況統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勵(lì)幅度為5000元~10000元,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,挖掘施工人員內(nèi)部潛力,高效完成自己的工作。在施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的“以防為主、防治結(jié)合、全面計(jì)劃、合理布局、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)方針。1、遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境造成污染,防止揚(yáng)塵、汽油等物質(zhì)對(duì)環(huán)境空氣的污染,防治噪聲對(duì)環(huán)境的污染,把施工對(duì)環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到允許的范圍內(nèi);2、遵守國(guó)家及武漢市現(xiàn)行勞動(dòng)保護(hù)法和有關(guān)法律法規(guī),配備足夠的勞保用品,保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔及操作工人的身體健康。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律要戴安全帽、佩戴工作卡,按照項(xiàng)目部要求統(tǒng)一穿著工作服。管理人員和作業(yè)人員以顏色區(qū)分。4、施工現(xiàn)場(chǎng)置掛九牌一圖。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,周圍居民和閑雜人員不得進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi),未經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn),外部任何單位和個(gè)人不得進(jìn)入工地;臨時(shí)房屋的布置符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定,宿舍通道暢通,門窗嚴(yán)緊,通風(fēng)采光良好;處置好設(shè)備及多余材料,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。5、合理布置場(chǎng)地。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),做到場(chǎng)地清潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。做好安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施。采用硬地法施工。施工范圍全部圍蔽,全封閉管理。6、文明施工目標(biāo)明確,體系健全,措施得力;施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,布局合理,材料堆碼整齊,各類標(biāo)志標(biāo)牌齊全;尊重民風(fēng)民俗,遵守地方法規(guī),禮貌待人,文明用語(yǔ);加強(qiáng)施工管理,提高文明施工水平,確保文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7、學(xué)習(xí)貫徹地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)水污染防治法》,處理好施工與環(huán)保的關(guān)系,不違章或超標(biāo)排污。施工中產(chǎn)生的廢水泥土,使用專門車輛運(yùn)輸,防止遺灑,污染路面,必須在業(yè)主指定的地點(diǎn)傾倒。8、采用低噪音設(shè)備,采取消音措施降低施工過程中的施工噪音,夜間盡量避免使用噪音設(shè)備。禁止機(jī)械車輛鳴笛,控制噪音污染。9、設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”,負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車輛上的污泥。汽車出入口設(shè)置沖洗槽,對(duì)外出的汽車用水槍將其沖洗干凈。施工機(jī)械、車輛應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的位置和線路行駛,不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工車輛出工地時(shí)應(yīng)清洗干凈。在車輛、行人通行的區(qū)域施工,應(yīng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。10、在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝消防設(shè)施、設(shè)備,且須經(jīng)武漢市消防局檢查認(rèn)可,并保持這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài),隨時(shí)滿足消防要求。11、項(xiàng)目部建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度,專人專項(xiàng)隨時(shí)檢查和定期組織大檢查,環(huán)境保護(hù)工作與項(xiàng)目經(jīng)理部及各作業(yè)隊(duì)效益掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;12、當(dāng)工期需要進(jìn)行夜間施工時(shí),首先與當(dāng)?shù)鼐用窈彤?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門協(xié)調(diào),取得同意后才能在夜間施工。在夜間施工時(shí),盡量安排功率小,噪音低的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,同時(shí)也要將施工時(shí)間控制在晚10點(diǎn)以前完成13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到材料堆放整齊,機(jī)械設(shè)備停放有序,特殊施工地段有明顯標(biāo)志;14、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文物保護(hù)法律條文,在開挖工地現(xiàn)場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)有文物古藏情況及時(shí)通報(bào)甲方,并及時(shí)采取有效的保護(hù)措施;15、認(rèn)真了解施工區(qū)域內(nèi)可能存在的電信、電力、自來(lái)水等地下管線,并在施工中給予高度重視與保護(hù),發(fā)現(xiàn)不明的管線及時(shí)上報(bào)駐地監(jiān)理工程師并記錄在檔,按甲方指令進(jìn)行管線保護(hù)并開展后續(xù)工作;16、施工場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)的生活區(qū)、施工區(qū)等場(chǎng)地以城市標(biāo)準(zhǔn)按環(huán)保部門的要求進(jìn)行垃圾、污水、糞便等雜物處理,糞便修筑化糞池進(jìn)行處理,并做好綠化工作。17、土方外運(yùn)時(shí),需嚴(yán)格控制渣土車內(nèi)土不能超過渣土車蓬蓋高度;18、場(chǎng)地內(nèi)所有臨邊洞口必須及時(shí)搭設(shè)臨邊防護(hù),特別是開挖土方范圍內(nèi)的基坑周邊,隨挖隨搭。危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施鋼支撐吊裝施工過程中重大危險(xiǎn)源如吊車傾覆、鋼絲繩斷裂、脫鉤等有可能發(fā)生,針對(duì)該重大危險(xiǎn)源應(yīng)加以辨識(shí),并制定具體的控制措施。具體的危險(xiǎn)源等級(jí)、危害程度及控制措施見下表10.1-1。表10.1-1危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目危害因素可能導(dǎo)致的事故發(fā)生概率危害等級(jí)控制措施備注1吊裝作業(yè)脫鉤起重傷害可能中等Ⅲ專人負(fù)責(zé)檢查吊鉤;及時(shí)關(guān)注吊鉤情況;做好防脫鉤措施;吊裝按照規(guī)程作業(yè)。2鋼絲繩斷裂失落事故可能中等Ⅲ加強(qiáng)平時(shí)鋼絲繩巡檢次數(shù);專人負(fù)責(zé)鋼絲繩管理,防止車輛碾壓;及時(shí)更換不合格的鋼絲繩;制定詳細(xì)的鋼絲繩檢查制度。3吊車傾覆機(jī)體損壞、人身傷亡可能中等Ⅲ加強(qiáng)吊車日常維護(hù)與檢查;保證施工場(chǎng)地的平整,對(duì)不符合要求的場(chǎng)地鋪設(shè)鋼板過渡;配專人指揮吊車,作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守起重機(jī)操作規(guī)程。應(yīng)急處置基本原則(1)以人為本,安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作要始終把保障項(xiàng)目員工的生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大限度地減少施工生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。項(xiàng)目部在業(yè)主、監(jiān)理以及公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。(3)依靠科學(xué),依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理,充分發(fā)揮專家的作業(yè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步,不斷改進(jìn)完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(4)預(yù)防為主,平站結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求,做好應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備,加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合,充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量,努力實(shí)現(xiàn)一對(duì)多能;培訓(xùn)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系安全生產(chǎn)事故救援組織體系由武漢地鐵集團(tuán)、華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司武漢市軌道交通21號(hào)線第一標(biāo)段土建工程施工監(jiān)理項(xiàng)目部、中建三局集團(tuán)有限公司武漢市軌道交通21號(hào)線土建工程施工部分BT項(xiàng)目第一標(biāo)段工程第一項(xiàng)目部等相關(guān)機(jī)構(gòu)組成。由華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司武漢市軌道交通21號(hào)線第一標(biāo)段土建工程施工監(jiān)理項(xiàng)目部和中建三局集團(tuán)有限公司武漢市軌道交通21號(hào)線土建工程施工部分BT項(xiàng)目第一標(biāo)段工程第一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體工作。成立應(yīng)急救援指揮部總指揮:余南山副總指揮:左新平、劉于明、梁擁軍成員:各部門負(fù)責(zé)人指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,辦公室主任由張若軒負(fù)責(zé),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常具體工作。成立應(yīng)急救援小組(1)技術(shù)專家組組長(zhǎng):左新平成員:技術(shù)部全體人員(2)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組組長(zhǎng):吳國(guó)強(qiáng)成員:工程部全體人員(3)醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):劉能成員:專職安全員(4)物資保障組組長(zhǎng):嚴(yán)進(jìn)波成員:物資部全體(5)后勤保障組組長(zhǎng):鄭紅強(qiáng)成員:后勤全體人員(6)疏散警戒組組長(zhǎng):徐東升成員:安保人員(7)善后處理組組長(zhǎng):周旭成員:辦公室全體人員(8)事故調(diào)查組組長(zhǎng):梁擁軍成員:安全部、技術(shù)部全體人員應(yīng)急救援組織職責(zé)(1)應(yīng)急救援指揮部職責(zé)①貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī);②制定和實(shí)施應(yīng)急救援的規(guī)章制度;③負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的指揮決策工作,在接到事故報(bào)警后,迅速研究、擬定救援方案,并予以組織、協(xié)調(diào)各方面的救援力量實(shí)施緊急救助,防止事故擴(kuò)大,盡量避免或減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失;④負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作,并及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)救援工作進(jìn)展情況;⑤根據(jù)救援工作的難易程度,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援力量,并決定是否向上級(jí)有關(guān)救援部門發(fā)出請(qǐng)求救援支持;⑥負(fù)責(zé)應(yīng)急救援、協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)救援力量的調(diào)配;⑦負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的后勤保障和保衛(wèi)工作;⑧負(fù)責(zé)應(yīng)急救援情況的總結(jié)、上報(bào)及相關(guān)處理事宜。(2)總指揮職責(zé)①負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的審核及總體實(shí)施工作;②根據(jù)技術(shù)專家組的建議確定搶險(xiǎn)方案;③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的總指揮和資源調(diào)配及事故信息上報(bào)。(3)副總指揮職責(zé)①組織相關(guān)人員擬定應(yīng)急救援方案;②在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)組織為處理事故所必需的人員待命,及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所必需的設(shè)備材料,并由指定的專門人員嚴(yán)格控制進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)人數(shù),簽發(fā)搶險(xiǎn)事故用“進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)許可證”;③根據(jù)總指揮授權(quán),代行總指揮權(quán)力;并及時(shí)將搶險(xiǎn)進(jìn)展情況上報(bào)總指揮。(4)應(yīng)急救援辦公室職責(zé)①制定應(yīng)急救援程序,負(fù)責(zé)日常管理工作;②負(fù)責(zé)督促檢查應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使其處于良好的狀態(tài);③在接到報(bào)警后,應(yīng)迅速標(biāo)定報(bào)警的方位,險(xiǎn)情的等級(jí)要素,及時(shí)擬定救援計(jì)劃并向指揮部匯報(bào)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,隨時(shí)修正救援方案,供指揮部決策。④應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)人員、財(cái)產(chǎn)的損失情況,并寫出書面報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門,同時(shí)將有關(guān)材料建檔、歸檔。(5)技術(shù)專家組職責(zé)①勘察事故現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合監(jiān)測(cè)信息,協(xié)助總指揮制定搶險(xiǎn)方案;②組織監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè);③解決事故搶險(xiǎn)過程中遇到的技術(shù)難題。(6)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)①具體負(fù)責(zé)實(shí)施救援指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,組織應(yīng)急資源,采取應(yīng)急措施,防止險(xiǎn)情蔓延擴(kuò)大;②打通到傷員位置的搶險(xiǎn)通道,以保障員工生命安全為先。(7)醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)受傷人員的搶救,護(hù)送定點(diǎn)醫(yī)院救治。(8)物資保障組職責(zé)①主要保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng);②為搶險(xiǎn)人員配備安全防護(hù)用品。(9)后勤保障組職責(zé)①負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)時(shí)后勤的組織保障工作,特別是長(zhǎng)時(shí)間搶險(xiǎn);②保障通訊信息暢通;③負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度。(10)疏散警戒組職責(zé)①負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)區(qū)域的人員撤離和警戒,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,保證交通暢通,并引導(dǎo)外來(lái)救援力量進(jìn)入工地?fù)岆U(xiǎn);②負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、標(biāo)記和拍照。危及工地外安全時(shí),配合交警部門進(jìn)行交通管制。(11)善后處理組職責(zé)①負(fù)責(zé)外部聯(lián)系,負(fù)責(zé)與有關(guān)部門、救援單位、周邊居委會(huì)的協(xié)調(diào)、溝通和接待;②配合指揮部新聞報(bào)道組的信息發(fā)布工作。負(fù)責(zé)事故的善后處理工作。(12)事故調(diào)查組職責(zé)主要負(fù)責(zé)事故后事故分析報(bào)告,查明事故原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任。預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控(1)落實(shí)24小時(shí)值班制度、例會(huì)制度和教育培訓(xùn)、交底制度等相關(guān)制度;(2)落實(shí)特種設(shè)備備案、登記和驗(yàn)收制度,安排專人進(jìn)行日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng);(3)特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;(4)加強(qiáng)起重吊裝作業(yè)日常監(jiān)控。防患治理(1)項(xiàng)目部事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全管理人員、技術(shù)管理人員和其他相關(guān)人員對(duì)起重吊裝隱患進(jìn)行排查,可結(jié)合日常安全檢查進(jìn)行;(2)事故隱患排查應(yīng)每周至少一次,并建立事故隱患信息檔案;(3)對(duì)于一般事故隱患,應(yīng)制定針對(duì)性的整改措施,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,限期進(jìn)行整改;(4)對(duì)于重大事故隱患,應(yīng)向上級(jí)及有關(guān)部門上報(bào)書面的安全評(píng)價(jià),內(nèi)容包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因,隱患的危害程度和整改難易程度分析,隱患的治理方案;(5)對(duì)于重大事故隱患,要做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”,并制定和實(shí)施重大事故隱患治理方案,內(nèi)容包括:治理的目標(biāo)和任務(wù),采取的方法和措施,經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí),負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員,治理的時(shí)限和要求,安全措施和應(yīng)急預(yù)案;(6)在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停工;對(duì)暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。預(yù)警行動(dòng)(1)事故預(yù)警條件。發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致一般事故的隱患或險(xiǎn)情,如不及時(shí)采取相應(yīng)措施,可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果時(shí),或施工現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)生=4\*ROMANIV-B及以上事故時(shí)。(2)事故預(yù)警方式。事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)后通過電話或?qū)H送ㄖ獞?yīng)急救援指揮部辦公室,指揮辦公室得知后及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,啟動(dòng)事故預(yù)警。信息報(bào)告程序事故報(bào)告程序見圖10.4.4-1所示。事故發(fā)生事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或管理人員項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主代表、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告1分鐘內(nèi)3分鐘內(nèi)1小時(shí)內(nèi)應(yīng)急救援啟動(dòng)圖10.4.4-1事故報(bào)告程序圖(1)信息報(bào)告與處置(內(nèi)部報(bào)告)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)值班人員或知情人必須在第一時(shí)間向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報(bào)。應(yīng)急救援指揮部辦公室在接到事故報(bào)告后,立即向應(yīng)急救援指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)應(yīng)急救援指揮部意見,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,安排、協(xié)調(diào)相關(guān)單位組織搶救。(2)信息上報(bào)和傳遞(外部報(bào)告)①上報(bào)部門項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮長(zhǎng)根據(jù)事故級(jí)別,向監(jiān)理單位、業(yè)主代表于時(shí)限內(nèi)上報(bào),由業(yè)主代表按程序向相關(guān)部門上報(bào);如遇重大以上事故可直接向相關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)向公司匯報(bào)。②上報(bào)時(shí)限Ⅲ級(jí)以上事故(含Ⅲ級(jí))立即報(bào)告,Ⅳ—A、B級(jí)的一般事故應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)上報(bào),Ⅳ—C級(jí)的一般事故應(yīng)在二小時(shí)內(nèi)上報(bào)。③報(bào)警求援項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部根據(jù)事故類型、級(jí)別和影響范圍,現(xiàn)場(chǎng)總指揮下達(dá)報(bào)警求援指令,由副總指揮負(fù)責(zé)及時(shí)向110、119和管線單位等外部救援力量請(qǐng)求支援。④上報(bào)方式項(xiàng)目部在事故發(fā)生后除電話口頭上報(bào)外,接到事故報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)和應(yīng)急狀態(tài)解除后一天內(nèi),將事故簡(jiǎn)要情況用《生產(chǎn)安全事故快報(bào)》以書面形式報(bào)公司;⑤初報(bào)用電話直接報(bào)告,主要內(nèi)容包括:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱、項(xiàng)目概況;事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過;報(bào)告單位、報(bào)告人、聯(lián)系方式;事故潛在的危害程度、事故發(fā)展趨勢(shì)等初步情況。⑥續(xù)報(bào)可通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)告或傳真等書面報(bào)告,在初報(bào)的基礎(chǔ)上報(bào)告有關(guān)確切數(shù)據(jù),事故發(fā)生的基本原因、過程分析、進(jìn)展情況及采取的應(yīng)急措施等基本情況。⑦處理結(jié)果報(bào)告采用網(wǎng)絡(luò)報(bào)告兼書面報(bào)告的形式,在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)告事故處置的措施、過程和結(jié)果,事故直接或間接損失、社會(huì)影響、處理后的遺留問題,參加處置工作的有關(guān)部門及其工作內(nèi)容等詳細(xì)情況。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育及預(yù)案演練編制預(yù)案后,對(duì)項(xiàng)目管理人員及應(yīng)急救援人員進(jìn)行定期針對(duì)性的培訓(xùn)與教育,并組織預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與教育(1)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)對(duì)象結(jié)合公司、項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)活動(dòng),有針對(duì)性的開展應(yīng)急救援培訓(xùn),確保應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援人員具備應(yīng)急救援知識(shí)與技能。需進(jìn)行以下人員的培訓(xùn):①應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn);②項(xiàng)目管理人員培訓(xùn);③救護(hù)搶險(xiǎn)人員培訓(xùn);(2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)內(nèi)容①滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;②施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;③對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);④事故報(bào)警;⑤緊急情況下人員的安全疏散;⑥現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí),包括止血,包扎,骨折固定、搬運(yùn),觸電急救,火災(zāi)自救,燒燙傷處理,斷指處理,中毒急救,刺傷,中暑等各方面急救知識(shí)。(3)全員教育①定期對(duì)管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的教育,確保全體人員了解如何面對(duì)應(yīng)急情況,提高安全意識(shí)。②教育內(nèi)容包括:潛在危險(xiǎn)的性質(zhì)、疏散路線、報(bào)警和自救方法、各種警報(bào)的含義、應(yīng)急救援的有關(guān)程序的知識(shí)。應(yīng)急預(yù)案演練(1)應(yīng)急預(yù)案演練的目的模擬生產(chǎn)安全事故,以便遇有突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,檢測(cè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)能力,應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急救援物資、醫(yī)療器械、藥品、安全通道等方面的配備、設(shè)置情況及啟動(dòng)安全事故處理程序的能力。(2)預(yù)案演練計(jì)劃在施工期間,合理安排預(yù)案演練時(shí)間,不因演練而對(duì)工期產(chǎn)生太大影響。演練前由安質(zhì)部提出演練申請(qǐng),并確定演練地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、影響器械。演練之前對(duì)救援人員及志愿者進(jìn)行應(yīng)急救援程序交底,組織救援預(yù)案培訓(xùn)、人員救治基本方法培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)疏散、防止事態(tài)擴(kuò)大、救援物資調(diào)動(dòng)、救援機(jī)械調(diào)度、醫(yī)療器械配備、安全事故報(bào)告與調(diào)查程序等方面交底及培訓(xùn)。本項(xiàng)目施工期間計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練1~2次。(3)預(yù)案演練內(nèi)容①預(yù)案中有關(guān)各方根據(jù)演練要求,派員參加演練,組織志愿者模擬傷員及群眾。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,接到模擬事故報(bào)告后,按各自責(zé)任崗位及預(yù)案中規(guī)定職責(zé)以最快時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。③應(yīng)急救援小分隊(duì),接到通知,立即攜帶必要救援工具,趕到現(xiàn)場(chǎng)。④現(xiàn)場(chǎng)救援指揮人員,組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍有序展開救援工作,界定危險(xiǎn)區(qū)域,標(biāo)識(shí)區(qū)域界限。⑤組織參加演練志愿者進(jìn)行疏散,搶救傷員。對(duì)傷者進(jìn)行初步判斷傷害程度決定進(jìn)一步的救治處理方式。⑥排除現(xiàn)場(chǎng)模擬隱患,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。⑦模擬進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)、消防公安等單位通訊聯(lián)系,模擬通知臨近互助單位、物資⑧模擬進(jìn)行事故報(bào)告程序,并做好記錄。⑨保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查人員做好調(diào)查取證工作。(4)預(yù)案演練評(píng)價(jià)及預(yù)案改進(jìn)對(duì)預(yù)案涉及到的單位、人員、部門、物資、資料和資金進(jìn)行告知,并對(duì)相關(guān)單位和人員進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和相關(guān)準(zhǔn)備,依據(jù)預(yù)案中的程序?qū)嵤┤^程演練。演練過程中全程記錄,獲取第一手文字和影像資料以及有關(guān)數(shù)據(jù)資料。演練結(jié)束,組織有關(guān)人員、部門對(duì)本次演練進(jìn)行分析,總結(jié)演練的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),如演練過程中存在人員不及時(shí)到場(chǎng)、通訊溝通渠道不暢、物資不及時(shí)到位、疏散通道不暢等問題,仔細(xì)分析原因,明確責(zé)任人,將預(yù)案對(duì)應(yīng)的部分進(jìn)行修整,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)按照突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,將項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為特別重大事故(Ⅰ級(jí))、重大事故(Ⅱ級(jí))、較大事故(Ⅲ級(jí))、一般事故(Ⅳ級(jí))四個(gè)級(jí)別響應(yīng)。詳細(xì)分級(jí)見下表10.6.1-1:表10.6.1-1突發(fā)事件應(yīng)急分級(jí)表等級(jí)死亡或危及生命安全重傷直接經(jīng)濟(jì)損失公司到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別參考Ⅰ級(jí):特別重大事故>30人100人以上(包括急性中毒)>1億元Ⅱ級(jí):重大事故10-30人50-100人5000萬(wàn)元-1億元Ⅲ級(jí):較大事故3-10人10-50人1000-5000萬(wàn)元公司負(fù)責(zé)人Ⅳ級(jí):一般事故A級(jí)1-2人3-10人500-1000萬(wàn)元片區(qū)指揮部負(fù)責(zé)人B級(jí)1-2人100-500萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)理C級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理響應(yīng)程序應(yīng)急救援指揮部在接到事故報(bào)告后,根據(jù)事故性質(zhì),啟動(dòng)相應(yīng)的事故救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮部在進(jìn)一步核實(shí)事故災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、涉及范圍、受害人員分布,根據(jù)不同事故類型、救災(zāi)的人力以及之前開展救援的情況,確定《施救方案》,做好施救準(zhǔn)備實(shí)施救援?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員根據(jù)需要佩帶專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定。應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào),調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織專業(yè)隊(duì)伍按《施救方案》和有關(guān)施救規(guī)定,本著“先傷、后亡”的原則搶救遇害人員。同時(shí),做好施救和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。處置措施根據(jù)連續(xù)墻起重吊裝可能造成的事故類型,項(xiàng)目采取的響應(yīng)措施:(1)失落事故起重傷害事故發(fā)生后,應(yīng)立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,事故現(xiàn)場(chǎng)情況明了的,即可確定失落人員情況;若事故現(xiàn)場(chǎng)情況不明了,有其它不可視區(qū)域,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)立即組織各部門、班組、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所轄人員進(jìn)行清點(diǎn),確定有無(wú)失落員,清點(diǎn)結(jié)果報(bào)于應(yīng)急總指揮。(2)擠傷事故起重傷害事故造成人員擠傷時(shí),現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組在醫(yī)護(hù)人員到來(lái)之前應(yīng)立即對(duì)傷員進(jìn)行初步處置,最大限度的防止人員損傷進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí),善后處理組立即向項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行報(bào)告,請(qǐng)求救援。(3)機(jī)體毀壞事故起重吊裝發(fā)生機(jī)體損毀事故后,應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)機(jī)體損毀部位,確定是否有次生事故發(fā)生,若有次生事故發(fā)生的可能,疏散警戒組應(yīng)立即疏散現(xiàn)場(chǎng)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,防止發(fā)生爆炸或燃燒事故進(jìn)一步造成人員傷害或引發(fā)火災(zāi),疏散警戒組待人員撤離后應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域并防止人員進(jìn)入,同時(shí),善后處理組立即向?qū)<医M進(jìn)行報(bào)告,請(qǐng)求救援,待專業(yè)人士到場(chǎng)進(jìn)一步進(jìn)行處理。(4)處置措施注意事項(xiàng):①立即救護(hù)受傷者,疏散人員;②認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。不得移動(dòng)和破壞凡與事故有關(guān)的物體,為搶救受傷者需要移動(dòng)某些物體時(shí),必須做好標(biāo)志,應(yīng)盡量對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和搶救過程進(jìn)行錄像或拍照;③由技術(shù)專家、機(jī)電技術(shù)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析,并根據(jù)實(shí)際情況,制定控制事態(tài)發(fā)展的針對(duì)性措施。在未能排除危險(xiǎn)情況并取得安全驗(yàn)收合格之前,任何人員不得擅自進(jìn)行相關(guān)作業(yè);④若事態(tài)不能有效控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門求援;⑤事故上報(bào)參照有關(guān)事故上報(bào)程序。應(yīng)急物資與裝備保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)備、物資根據(jù)施工進(jìn)度需要配備,同時(shí)與相關(guān)單位簽訂救援物資供應(yīng)合同,供應(yīng)方必須無(wú)條件滿足搶險(xiǎn)救援物資供應(yīng),應(yīng)急物資具體見表9.7-1。表10.7-1項(xiàng)目起重吊裝應(yīng)急救援物資清單序號(hào)設(shè)備/材料名稱型號(hào)/功率數(shù)量存放位置維護(hù)狀態(tài)維護(hù)責(zé)任人備注1彩條布4*50m10卷應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)完好劉能嚴(yán)進(jìn)波2閥門50mm帶20cm管子)10個(gè)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)完好3棉紗/棉被20Kg應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)完好4雨衣、雨鞋20套材料庫(kù)完好5常用工具5套材料庫(kù)完好6應(yīng)急圍擋300米應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)完好7方木10*10cm2m3應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)完好8水泵3Kw3臺(tái)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)完好7.5Kw1臺(tái)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)完好帆布水管按水泵配備20卷應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)完好9切割機(jī)1套施工現(xiàn)場(chǎng)正常使用10挖掘機(jī)1臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)正常使用11空壓機(jī)2m31臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)正常使用12電焊機(jī)2X7-4002臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)正常使用13發(fā)電機(jī)STC-20(20Kw)1臺(tái)

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