2023年車間包裝組長崗位職責（通用5篇）

2023年車間包裝組長崗位職責（通用5篇）車間包裝組長崗位職責1

1、包裝是企業(yè)質量管理的重要關口，工作人員必需嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、普米包裝工作人員必需做到衣冠整齊，穿工作服、戴工作帽上班，不準留長發(fā)，個人衛(wèi)生整理符合要求后方能進入包裝車間上班，對著裝的符合性負責。

3、富硒包裝操作人員進包裝室必需更換專用工作衣帽，事先做好個人衛(wèi)生消毒處理，對包裝操作的.嚴格性負責。

4、產品質量必需嚴格把關，不合格產品堅決不準進行包裝進入成品倉庫，如在銷售過程中出現(xiàn)質量問題，將追究操作人員責任，對包裝前后質量全過程負責。

5、產品重量必需達到凈含量，計量誤差不能超過國家規(guī)定的誤差標準，每一包出廠必需在上面照實標明生產日期，操作人員工號，對操作的規(guī)范性負責。

6、包裝好的產品，必需分日期、分批次、分區(qū)域存放，堆碼整齊、美觀，對堆碼的規(guī)范性負責。

7、包裝設施、設備必需按時保養(yǎng)、維護。按時打油、充氣清理，維護好氣路、電路，下班時剛好斷開氣路電路。對設備、設施保養(yǎng)的剛好性、規(guī)范性負責。

8、下班前必需搞好包裝車間衛(wèi)生，對責任區(qū)域的平安、衛(wèi)生負責。

9、對領導交辦臨時任務完成的剛好性負責。

車間包裝組長崗位職責2

1、包裝組長負責本組人員，生產安排，產量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作，對包括主管負責。

2、依據(jù)主管下達的生產安排，剛好支配襪品，輔料的領取、安排，從車間品檢及了解駕馭包裝工藝，并正確指導員工操作。

3、幫助主管做好本組內的平安生產和勞動愛護工作，關切員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

4、加強質量管理，隨時檢查員工包裝是否符合工藝，發(fā)覺質量問題須剛好訂正。

5、好本組的“6S”現(xiàn)場管理限制，規(guī)范操作，不亂丟亂拋輔料，削減奢侈。

6、做好員工當日產量的核實與統(tǒng)計，對當日生產中挑出的臟、次、破、單只襪仔細收好記錄和整理分類轉移。

7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的.檢查。

8、聽從上級領導，完成上級交付的各項臨時性工作。

車間包裝組長崗位職責3

1、負責依據(jù)生產安排，合理支配生產任務，組織支配人員生產，并對生產任務的完成狀況進行跟蹤，適時調整，確保生產任務保質保量、剛好完成。

2、負責組織人員完成各項任務，并依據(jù)需求的改變做相應的安排和任務調整，確保全年工作有安排有目標的有序運行。

3、負責監(jiān)督檢查內外包設施設備、作業(yè)環(huán)境的`清潔衛(wèi)生、溫濕度，并落實相關責任人，確保生產現(xiàn)場達到生產工藝要求，保證產品質量滿意客戶需求，提升客戶滿足度。

4、負責協(xié)作質控部進行質量問題分析，提出質量問題解決方案及整改安排，落實并跟蹤，確保在規(guī)定的時間內保質保量完成相關整改，通過質控部驗收。

5、負責監(jiān)督檢查設備的日常保養(yǎng)工作，包括現(xiàn)場點檢等，確保保養(yǎng)剛好，數(shù)據(jù)真實精確，設備正常運行。

平安、6s管理:負責車間人員平安及6s意識的培育，不定期對員工的平安行為及生產現(xiàn)場進行檢查，確保每位員工根據(jù)平安操作規(guī)程平安作業(yè)，確保生產符合6s標準，做到生產無事故。

人才培育:負責依據(jù)人才儲備安排，對包裝車間人員進行業(yè)務技能和專業(yè)學問培訓，建立部門關鍵崗位a/b角，確保人員崗位的勝任，為業(yè)務發(fā)展供應人才保障。

車間包裝組長崗位職責4

1、負責車間日常工作支配完成生管下達之生產任務;

2、落實車間修理保養(yǎng)安排、清潔安排的執(zhí)行;

3、負責;車間各車間日常工作管理及報表的審核，對異樣進行分析，并提出改善措施;

4、督促部門內各班長日常工作之達成，對生產效率和產品質量負責;

5、對生產過程與制程品質進行監(jiān)控，剛好處理異樣狀況，如有必要，需剛好上報;

6、負責車間各車間的'工安教化，管控好各工序的操作，做好平安宣揚，杜絕工傷事故發(fā)生;

7、監(jiān)督車間各車間及人員衛(wèi)生，落實“5S管理;

8、了解生產過程中原物料動態(tài)，保證生產的連續(xù)性和產品的穩(wěn)定性;

9、上級支配的其他工作;

車間包裝組長崗位職責5

1、支配生產安排排程,主導流程,確保生產安排的`支配及順當出貨;

2、督導技術人員,支配人員教化訓練,落實人員基本技能完成生產目標;

3、支配分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質;

4、維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質及出貨估量;

5、供應每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線___手資料