2023年度掛職鍛煉總結(jié)報(bào)告

Word版本，下載可自由編輯年度掛職鍛煉總結(jié)報(bào)告20--年3月，按支配，我到公司掛職熬煉，擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理。一年來，在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培育、關(guān)懷、支持下，我端正思想，牢記使命，努力工作，踏實(shí)干事，為企業(yè)做了力所能及的工作，為自己增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了眼界，熬煉了潛力?，F(xiàn)將一年來的工作狀況和獲得體會(huì)做以下總結(jié)。

一、虛心學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位

按公司的支配，我分管宣揚(yáng)教育和人力資源工作。由于自己一向在學(xué)校工作，沒有任何企業(yè)管理方面的工作閱歷，所以我把自己的首要目標(biāo)確定為虛心學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位。我一方面翻閱了超多的文件、書籍和資料，另一方面虛心向總經(jīng)理和其他同志請(qǐng)教，還常常下到門店，邊工作邊認(rèn)識(shí)狀況。我把每一次會(huì)議、每一項(xiàng)工作目標(biāo)都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，留意在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在較短的時(shí)間里適應(yīng)了新的環(huán)境、新的崗位，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校向企業(yè)管理者的主角轉(zhuǎn)換。

二、端正態(tài)度，扎實(shí)工作做貢獻(xiàn)

掛職不是圍觀，也不是走過場(chǎng)，而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)工作目標(biāo)，要有專心的心態(tài)才能完成。每當(dāng)工作中遇到困難的時(shí)候，我都不斷提示自己。困難來自于工作，也只能在工作中解決，關(guān)鍵是端正自己的心態(tài)，回避困難或許是潛力問題，但更是態(tài)度問題。過去的一年，公司在進(jìn)展中遇到了很多困難，但在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在公司全體員工的努力下，公司克服重重困難，站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)營(yíng)漸漸走上正軌，銷售業(yè)績(jī)比去年有大幅度的增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)也不斷拓展，為以后的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的關(guān)懷和支持下，我分管的人力資源及宣揚(yáng)教育工作也精彩地完成了公司預(yù)定的工作目標(biāo)，取得了較好的成果，為公司經(jīng)營(yíng)帶給了有力的保障。

1、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)工作

(1)強(qiáng)化公司員工的聘請(qǐng)和培訓(xùn)工作，全年共組織面試各崗位應(yīng)聘者1265人，錄用254人，共組織各類培訓(xùn)達(dá)300余次，共培訓(xùn)2137人次。

(2)建立了公司中層管理人員聘任機(jī)制，完成了第一次總部中層的競(jìng)聘工作。

(3)強(qiáng)化儲(chǔ)備人才的培育工作，建立了骨干人才的培育、選拔機(jī)制，實(shí)施了儲(chǔ)備店長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。

2、完善人力資源管理制度，全年共制定和完善了《績(jī)效考核》等制度36個(gè)。

3、強(qiáng)化思想紀(jì)律教育和宣揚(yáng)教育工作，強(qiáng)化企業(yè)文化的建設(shè)工作，開展了紀(jì)律教育月、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取”登白云山等一系列有好處的活動(dòng)，創(chuàng)辦了公司報(bào)刊《報(bào)》，增加了員工的分散力，使員工的精神面貌有了較大的好轉(zhuǎn)。

4、強(qiáng)化員工的績(jī)效考核工作，仔細(xì)組織實(shí)施4月份、10月份的員工調(diào)薪晉升工作，大大調(diào)動(dòng)了員工的工作專心性。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化門店，切實(shí)開展基層一線人力資源管理、服務(wù)工作，大大穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

6、強(qiáng)化工同學(xué)的實(shí)習(xí)管理工作，全年共支配工同學(xué)296人次到公司門店實(shí)習(xí)，為公司的進(jìn)展作出了必需的貢獻(xiàn)。

三、掛職熬煉，素養(yǎng)潛力有提升

透過一年的掛職熬煉，使我收益良多。

1、豐富了工作經(jīng)受，開闊了視野，強(qiáng)化了為企業(yè)服務(wù)、為服務(wù)的意識(shí)。

2、學(xué)習(xí)到了企業(yè)的管理理念，更深刻地理解了現(xiàn)代企業(yè)管理的。

3、提升了理論聯(lián)系實(shí)際、解決簡(jiǎn)單問題的潛力。

透過一年的掛職熬煉，也使我體會(huì)深刻。

1、擺正位置，理順關(guān)系，充分熟悉到掛職的目標(biāo)和職責(zé)是搞好工作的前提。個(gè)人不應(yīng)有外來客思想和臨時(shí)工觀念，要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動(dòng)性，明確自己的目標(biāo)和指導(dǎo)思想，在企業(yè)里充分發(fā)揮自己的作用。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化實(shí)際，調(diào)查研發(fā)，虛心向企業(yè)的同志學(xué)習(xí)，正確處理各方面的關(guān)系是完成工作目標(biāo)的保證。虛心向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)別人，同時(shí)也使別人認(rèn)識(shí)自己;敬重別人，同時(shí)也能獲得別人敬重。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化基層一線，結(jié)合實(shí)際，才能講求實(shí)效，實(shí)事求是地解決問題。

3、堅(jiān)持多辦實(shí)事、少講空話、不講條件、多做貢獻(xiàn)是對(duì)掛職的基本要求。從思想上、行動(dòng)上要力求做到不講空話，多做實(shí)事，不講條件，多做貢獻(xiàn)，努力把自己融入企業(yè)的大家庭中去，用這樣的態(tài)度去開展工作才會(huì)感到心情舒服，才能把工作做好。掛職熬煉至今雖然只有一年的時(shí)間，但獲得很大，不僅僅豐富了閱歷，開闊了視野，更重要的是增加了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，而且在政治思想素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)潛力、宏觀思維潛力等方面都有了必需的提升。在此非常感謝組織對(duì)我的培育，在公司掛職期間，總經(jīng)理和公司同事們對(duì)我掛職工作賜予了極大的支