圍墻工程投標施工組織設計

目錄一、工程概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31、概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、編制依據┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3二、施工總體部署及進度方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41、施工前期準備┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42、施工總平面布置┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄73、施工組織與部署┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄74、施工組織管理體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8三、施工方案及技術措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄101、施工測量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄102、土方工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄123、模板工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄134、鋼筋工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄135、混凝土工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14四、資源需用量方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄181、施工機具需要量方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄182、勞動力需要方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄193、主要材料需要方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19五、技術保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄201、技術標準┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄202、雨季施工方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20六、工期進度保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄211、保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄212、工期延誤補救措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24七、質量保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄241、質量目標┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄242、質量標準┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄253、質量保證體系及措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄274、質量通病的防治及預控措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄295、質量管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30八、平安及文明施工保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄321、平安目標┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄322、平安管理體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄323、平安管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄324、文明施工目標┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄375、文明施工管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄386、文明施工管理措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄387、施工保衛(wèi)、消防保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39九、降低本錢措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄401、采用可行的網絡進度管理措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄402、材料設備管理措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄403、“新工藝、新技術、新設備、新材料〞技術應用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄414、加強成品保護┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄425、確保工期的技術組織措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42十、工程保修承諾及違約處分措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44十一、農民工工資拖欠應急預案及承諾┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45十二、標化工地建設┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46十三、工程創(chuàng)優(yōu)方案及保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49十四、質量承諾及違約處分措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備表附表三勞動力方案表附表四方案開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表一、工程概況1．概況工程地點：XXXXXXX學校圍墻工程位于………………學校園內。工程內容：建設單位：xxxxx大學。整個工程包括新建圍墻2220m，。構筑物特征：圍墻總長約2220m，現(xiàn)澆鋼筋混凝土根底。圍墻根底采用C30鋼筋混凝土，鋼筋為Ⅲ級。墊層為C20素混凝土，，保護層厚度為25mm。鋼筋錨固長度37d，搭接長度52d。圍墻地梁每40m左右設置后澆帶，60天后用C35微膨脹混凝土澆筑。1．4．地基處理：根底下部土層分層夯實，每層厚度＜300mm，壓實系數≥0.94。圍墻基坑開挖時，注意采取措施防止擾動周邊構筑物。1．5．其它要求：本工程質量到達國家施工驗收標準規(guī)定的合格標準。工期60天。2．編制依據本工程施工組織設計，主要依據目前國家對建設工程質量、工期、平安生產、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等系列的具體化要求，依照《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工技術標準》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、《施工招標評定方法》以及根據政府建設行政主管部門制定的現(xiàn)行工程有關文件等，結合《XXXXXXX學校圍墻工程〕招標文件》、施工圖及該工程實際情況，進行了全面而細致的編制本工程工程按國家現(xiàn)行質量評定標準和施工質量驗收標準執(zhí)行，包括但不限于：《工程測量標準》〔GBJ50026-93〕《建筑地基根底工程施工質量驗收標準》〔GB50202-2002〕招投標文件及工程量清單；本工程實際特點；中華人民共和國《環(huán)境保護法》本工程同時執(zhí)行國家及本省、市現(xiàn)行施工及驗收標準和質量評定標準，以及有關條例、實施方法等。二、施工總體布署及進度方案1．施工前期準備1．1．組織準備：我公司承諾：一旦該工程由我公司中標承建，我公司將迅速組織施工人員進駐現(xiàn)場，并編制更加詳細的工程施工組織設計和施工方案報批準后實施。我公司將組織具備相當素質的管理及技術人員成立工程經理部。該工程班子將堅決貫徹建設公司“持續(xù)改良，確保質量體系運行有效；嚴謹標準，確保產品質量一次合格；老實守信，確保全程效勞業(yè)主滿意〞的質量方針，以最快的施工速度和優(yōu)良的工程質量，使XXXXXXX學校圍墻工程按工期要求建成使用。1．2．技術準備：1．2．1．圖紙會審：圖紙是施工的主要依據，施工前認真組織圖紙會審及設計交底工作，做好變更記錄。如遇與設計或現(xiàn)場條件不符的情況，應與設計和有關單位及時聯(lián)系解決。1．2．2．施工組織設計深化：在圖紙會審、設計交底的根底上做好施工組織設計的深化設計，編制各分部〔項〕作業(yè)方案，及主要工序的作業(yè)設計，并落實到施工的作業(yè)長和作業(yè)隊伍，確保施工組織技術順利實施。需編制的主要施工作業(yè)方案如下：a．土方工程作業(yè)方案；b．模板施工作業(yè)方案；c．混凝土澆筑作業(yè)方案；d．臨時用水用電作業(yè)方案；1．2．3．建立測量控制網：根據業(yè)主提供的水平座標和水準點，及設計總圖，作好測量總控制，建立適合本工程的測量定位網絡和標高控制網絡，設置基準點，對工程進行定位放線。其中重要的控制座標要做成相對永久性的座標點。施工設置的臨時水準點及軸線控制樁，必須設在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置，并采取保護措施，臨時水準點的數量不得少于兩個。施工設置的臨時水準點、軸線樁及構筑物施工的定位樁、高程樁，必須經過復核，方可使用，并應經常校核。已建構筑物與本工程銜接的平面位置及其高程，開工前必須校測。1．2．4．做好技術交底工作：為了確保本工程的優(yōu)質、高速、平安、低耗，我們準備先分級做好技術交底工作，交底的內容包括本工程的結構和構造情況、場內水平及豎向座標的控制情況、施工組織設計的主要內容和工程經理部對本工程的總體部署、各工種各工序的作業(yè)設計交底、本工程應注意的平安、文明施工和周圍環(huán)境情況，分層分項交底最后落實到責任作業(yè)長和操作工人頭上。1．2．5．該工程中主要使用的國家標準有：——《工程測量標準》GB50026-93——《土方工程施工及驗收標準》GBJ201-83——《混凝土外加劑應用技術標準》GBJ19-88——《地基與根底工程施工及驗收標準》GBJ202-83——《建筑地基處理技術標準》JGJ79-91——《混凝土結構工程施工及驗收標準》GB50204-92——《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-97——《鋼筋焊接驗收規(guī)程》JGJ18-96——《混凝土拌合用水標準》JGJ/T8-97——《建筑邊坡工程技術標準》GB50330-20021．3．材料準備：1．3．1．我公司按照設計圖紙及時提出材料方案，供給部門及時組織并提供合格材料、產品且必須附帶材料合格證及相應材質復檢報告。嚴格執(zhí)行建設公司程序文件的相關規(guī)定，確保施工用料及時到位，保證工程按方案順利完成。1．3．2．工程所需材料、機具設備等按方案落實，并根據施工進度和業(yè)主要求組織進場，以滿足施工需要。1．3．3．但凡材料、產品設計不合理或市場缺乏者，供給部門及時提出并同工程技術人員一起向主管部門、設計單位申請辦理材料代用手續(xù)，確保施工用材及時到位，以免影響工期。1．3．4．材料和構件進場后，合理堆放，防止現(xiàn)場二次倒運，對特殊材料應設專人看管并采取相應的防護措施。1．4．臨時工程布設與實施：1．4．1．道路交通：目前XXXXXXX學校道路暢通。1．4．2．臨時施工用水：本工程現(xiàn)場臨時施工用水管網，沿圍墻線路敷設，管網布置沿圍墻周邊布置。流量按5L/S，流速按2m/s，主管徑為DN25。1．4．3．臨時施工用電：根據現(xiàn)場勘探的實際情況編制臨時用電施工方案。施工用電由一臺50KVA的發(fā)電機提供，現(xiàn)場設3個配電箱，分擔各局部負荷。現(xiàn)場設置照明燈，電線的鋪設、配電箱、漏電保護器的設備均應符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電平安規(guī)程。1．4．4．現(xiàn)場臨時設施：序號名稱面積單位1工程部辦公室80m22食堂50m23臨時工棚200m24鋼筋棚50m25木工棚50m26倉庫50m2臨時工程的實施，采取分階段實施的方法，首先接到中標通知書后，即對本臨時布設方案進行詳細設計，報批后實施。根據工程進度的實際需要，分步實施，先修筑生活辦公和生產臨時工程，以滿足正式工程進度。1．4．5．施工排水：根據業(yè)主提供的排水口及現(xiàn)場地勢確定排水的走向，可采取明溝排水與利用校區(qū)已有排水溝相結合的方法，及時排除積水?？记绊氈篴．施工排水過程中不得間斷排水，并應對排水系統(tǒng)加強檢查和維護。b．施工排水系統(tǒng)排出的水，應輸送至抽水影響半徑以外。2．施工總平面布置2．1按平面布置圖布置臨時施工道路。2．2施工臨時用水用電、搭臨設置按平面布置圖及現(xiàn)場實際情況進行設置。2．3具體布置詳見施工總平面布置圖。3．施工組織與部署1、工程目標工期目標：2023年08月15日開工，2023年10月14日竣工，總工期為60日歷天。施工前準備2023年08月15日～2023年08月20日測量放線2023年08月16日～2023年08月30日土方開挖2023年08月20日～2023年09月20日墊層施工2023年08月25日～2023年09月25日地梁及預埋鐵件2023年08月30日～2023年09月30日土方回填2023年09月10日～2023年10月05日安裝鐵藝欄桿2023年09月15日～2023年10月08日墻體裝飾2023年09月25日～2023年10月10日竣工清理驗收2023年10月05日～2023年10月14日詳見附表四：方案開、竣工日期和施工進度網絡圖。〔2〕質量目標：合格。〔3〕平安文明施工：爭創(chuàng)“自治區(qū)平安生產、文明施工標準化工地〞；杜絕各類平安事故，確保平安事故‘零’目標的實現(xiàn)〞。依據《建筑施工平安檢查標準》JGJ59－2023及相關“作業(yè)環(huán)境控制〞要求，施工現(xiàn)場做到物流有序，材料、構件標識清楚。4．施工組織管理體系公司質量管理保證體系圖公司經理公司經理公司副經理工程師公司副經理工程師財務科質安科財務科質安科生產生產科預算科各項目經理各項目經理部工程部質量管理保證體系圖工程經理工程經理工程副經理工程技術負責人工程副經理工程技術負責人工程部專職質檢員工程部專職質檢員〔工程部施工員〕電工班組組長〔工程部試驗員〕機械工班組組長〔工程部施工員〕抹灰工班組組長〔工程部資料員〕〔工程部施工員〕電工班組組長〔工程部試驗員〕機械工班組組長〔工程部施工員〕抹灰工班組組長〔工程部資料員〕瓦工班組組長〔木工班組質檢員〕砼工班組組長〔鋼筋班組質檢員〕鋼筋班組組長〔土建班組質檢員〕木工班組組長三、施工技術方案1．施工測量1．1．測量定位：1．1．1．測量準備：組織業(yè)主及有關單位進行現(xiàn)場測量控制點〔平面與高程〕的點位及資料交接，并將提供的控制點進行復測，提交復測成果。1．1．2．測量控制：1．1．2．1．平面控制：〔1〕將測量控制點向施工區(qū)域兩側引測2~4個平面控制點到施工影響區(qū)域之外，并在固定的建筑物上設方向標志，以作為施工階段測量控制和位移觀測的起算依據?！?〕測量控制網點的設計須控制整個施工區(qū)域，既要保證精度要求，又要便于保存，方便施工，經濟合理。根據設計依據，采用歸化法建立I級測量控制方格網，定期復測?！?〕在施工過程中根據實際施工情況，進行控制點加密，以滿足施工測量需要?！?〕標樁結構及埋設：測量控制點標樁均用一般鋼筋混凝土樁，根據現(xiàn)場地質情況，埋設深度為1.0~1.5m。在標樁頂部埋設不銹鋼標板與鋼棒，分別作平面控制與高程控制。標樁四周筑磚并填土夯實，以作保護墻及觀測平臺，在四周立以圍欄，并涂以紅白相間油漆，以便醒目易認?！?〕測設步驟：a.根據方案進行方格網點初定位；b.在初定位點進行造標埋石；c.在埋好的控制樁上進行粗定位；d.精測各方格網點，并與設計座標作比擬；e.歸化改正控制點位到設計位置；f.定期進行復測并作歸化改正。1．1．2．2．高程控制：〔1〕把平面方格網控制點兼作高程控制點。在施工影響區(qū)域之外鞏固地基上設置三個水準基點，作為施工階段高程控制和沉降觀測的起算點?！?〕水準基點的高程以二等水準技術要求進行觀測確定，并定期以二等水準技術要求進行聯(lián)測，以檢核是否變化。方格網高程點的高程以四等水準技術要求觀測確定，并定期復測，對高程變化率較大的點，暫舍之不用。1．2．技術要求：1．2．1．技術交底：在方案實施之前組織有關技術人員向作業(yè)人員進行技術交底，使之熟悉該工程測量控制網的根本設想，技術精度標準，實施措施及安排，以及施工過程中測量工作的具體要求。1．2．2．技術指標：a．控制方格網的主要技術要求：邊長〔m〕100~300測角中誤差5″邊長相對中誤差≤1／30000b．角度觀測的主要技術要求：測角中誤差5″測回數3測微器兩次讀數差≤3″半測回歸零差≤8″2C值變動范圍≤13″各測回方向較差≤9″c．水準觀測技術要求：等級二等四等視線長度≤50m≤100m前后視較差≤1m≤3m前后視累積差≤3m≤10m視線離地面最低高度≥0.5m≥0.2m基輔讀數較差≤0.2mm變換儀器高,高差讀數差≤3mm水準閉合差≤√eq\o(\s\up13(—),4)L≤√eq\o(\s\up13(—),20)L注：L為水準觀測線路長度，單位：km。d．主要儀器設備：儀器名稱型號標稱精度經緯儀T22″測距儀WILDDI16003mm+2PPm.d水準儀NA2±0.7mm/kmNA2+GPM3±0.2mm/km2．土方工程2.1土方開挖、工藝流程：基槽放線→分段均勻下挖→修邊和清底、開挖基坑〔槽〕時，應合理確定開挖順序、路線及開挖深度。2.1.32.1.42.1.52.1.62.1.72.1.2.1.92.2．土方回填2.2.1清理基底→

驗土質→填土、分層鋪土、耙平→夯實密實→檢驗密實度→修整找平驗收。2.2.22.2.2.12.2.2.22.2.2.32.2.32.2.3.1必須分層虛鋪夯實，虛鋪厚度偏差≯2.2.3.22.2.3.32.2.3.43．模板工程3.1、模板與模板之間的接縫應密封，嚴格控制漏漿現(xiàn)場，保證砼方成型質量。3.2、模板撤除須經監(jiān)理同意后才可操作，嚴禁私自亂拆。拆模時應輕撬或撬松后墊木方后撬，確保砼的外觀質量。4．鋼筋工程鋼筋采取現(xiàn)場集中加工。所有鋼筋根據施工蘭圖的要求，加工成型，運至現(xiàn)場安裝。鋼筋放樣必須符合設計要求，經過審核，確保準確無誤。鋼筋進場除材質合格證外還應具有符合批量的復檢合格證，否那么不得加工使用。鋼筋彎曲成型、綁扎及安裝均應符合標準、標準，并嚴格按操作規(guī)程施工。所有鋼筋的規(guī)格、間距、根數、位置均應符合設計要求。鋼筋相互間應綁扎牢固，以防止?jié)矒v砼時，因碰撞、振動使綁扣松散、鋼筋移位，造成露筋。在綁扎鋼筋時，應按設計規(guī)定留足保護層，不得有負誤差。留設保護層，以相同配合比的細石砼或水泥砂漿制成墊塊，將鋼筋墊起，嚴禁以鋼筋墊鋼筋。為使綁扎后鋼筋網網眼方正，間距正確，采用5m卡尺尺限位綁扎，在鋼筋兩端用卡尺的缺口卡住鋼筋，待綁扎牢固后拿去卡尺，以滿足鋼筋間距的質量要求。受力鋼筋的綁扎應相互錯開，受拉區(qū)同一截面上的接頭不得超過25%，受壓區(qū)同一截面上的接頭不得超過50%。鋼筋及鐵絲均不得接觸模板。墻體鋼筋為雙層雙向，內外鋼筋網片間按1m間距設拉結筋。鋼筋遇孔洞時應盡量繞過，不能繞過時，截斷鋼筋應與孔洞加強鋼筋相焊接。鋼筋位置的允許偏差項目允許偏差〔mm〕受力鋼筋的間距±10受力鋼筋的排距±5鋼筋彎起點位置20橫向鋼筋間距綁扎骨架±20受力鋼筋的保護層墻±35．砼工程5．1．砼技術要求：本工程構筑物設計根底墊層采用素混凝土C20，圍墻地梁采用C30鋼筋混凝土。5．1．1．原材料要求：水泥：宜采用普通硅酸鹽水泥，如摻用外加劑時可采用礦渣硅酸鹽水泥。應注意不得使用過期或受潮結塊的水泥，并不得將不同品種或標號的水泥混合使用。水泥標號不宜低于425號。砂、石：砼所用的砂、石技術指標應符合《普通砼用砂質量標準及檢驗方法》(JGJ52-79)和《普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》〔JGJ53-79〕的規(guī)定。石子最大粒徑不宜大于4cm，所含泥土不得呈塊狀或包裹石子外表，吸水率不大于1.5%。砂宜采用中砂。水：拌制砼所用的水，應采用不含有害物質的潔凈水。外加劑：粉煤灰：可以改善砂子的級配，填充一局部砂粒之間的微小空隙，間接地降低砼的水灰比，使密實度和抗?jié)B性有一定提高。采用粉煤灰為粉細料時，應符合《用于水泥和砼中的粉煤灰〔GB1596-79〕》的規(guī)定。5．1．2．配合比：根據所選定的原材料，進行配合比計算，參考普通砼配合比的技術參數，通過試配求得外加劑的最正確摻量。。5．1．3．砼配料必須按質量配合比準確稱量。計量允許偏差不應大于以下規(guī)定：a．水泥、水、外加劑、摻合料為±1%；b．砂、石為±2%。5．2．混凝土攪拌：本工程采用商品砼。嚴格按施工配合比，準確稱量每種用料，外加劑應均勻摻在拌合水中投入攪拌機，防止直接投入?；炷翍捎脵C械攪拌，攪拌時間一般不少于2分鐘。砼原材料的貨源要定生產廠，定料場，每批供料要附原材料出廠檢驗報告，及復檢合格證。原材料品種、規(guī)格變化時，應進行砼配合比復試，調整配合比。根據天氣變化，及時測定原材料含水量，并調整砼用水量，保證砼到達設計的強度和坍落度。5．3．混凝土運輸：混凝土在運輸過程中要防止產生離析現(xiàn)象及坍落度和含氣量的損失，同時要防止漏漿。拌好的混凝土要及時澆灌，常溫下應于半小時內運至現(xiàn)場，于初凝前澆筑完畢。運送距離較遠或氣溫較高時，可摻入緩凝型減水劑。澆灌前發(fā)生顯著泌水離析現(xiàn)象時，應參加適量的原水灰比的水泥漿復拌均勻，方可澆灌。5．4．混凝土澆筑和振搗：澆筑前，應去除模板內的積水、木屑、鐵絲、鐵釘等雜物，并以水濕潤模板。使用鋼模應保持其外表清潔無浮漿。檢查模板和支架、鋼筋等符合要求前方可進行澆筑。澆筑混凝土的自落高度不得超過1.5m，否那么應使用串筒、溜槽或溜管等工具進行澆筑，以防產生石子堆積，影響質量?；炷翝仓謱樱繉雍穸炔灰顺^30~40cm，相鄰兩層澆筑時間間隔不應超過2h，夏季可適當縮短?；炷恋恼駬v應符合以下規(guī)定：a．每一振點的振搗延續(xù)時間，應使混凝土外表呈現(xiàn)浮漿和不再沉落；b．振動棒搗實混凝土的移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍；振動棒距離模板不應大于其作用半徑的1/2；并應盡量防止碰撞鋼筋、模板等；振動棒應插入下層混凝土5cm。振動棒插點要均勻排列，插點間距不大于30cm，不漏振，先中間后四周均勻振搗。c．外表振動器的移動間距，應使振動器的平板覆蓋已振實局部的邊緣；d．澆筑孔洞周邊混凝土時，應輔以人工插搗?；炷翍B續(xù)澆筑，盡量不留或少留施工縫。在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時，應符合以下規(guī)定：a．已澆筑混凝土的抗壓強度不應小于2.5N/mm2；b．在已硬化的混凝土外表上，應鑿毛和沖洗干凈，并保持濕潤，但不得積水；c．在澆筑前，施工縫處應先鋪一層與混凝土配比相同的水泥砂漿，其厚度宜為15~30mm；d．混凝土應細致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結合。澆筑混凝土應連續(xù)進行；當需要間歇時，間歇時間應在前層混凝土凝結之前，將次層混凝土澆筑完畢?；炷翉臄嚢铏C卸出到次層混凝土澆筑壓茬的間歇時間，當氣溫小于25℃時，不應超過3h；氣溫大于25℃時，不應超過2.5h；當超過時，應留置施工縫。在日最高氣溫高于30℃的熱天施工時，可根據情況選用以下措施：a．利用早晚氣溫較低的時間澆筑混凝土；b．適當增大混凝土的坍落度；c．摻入緩凝劑；d．石料經常灑水降溫或加棚蓋防曬；e．混凝土澆筑完畢后及時覆蓋養(yǎng)護，防止曝曬，并應增加澆水次數，保持混凝土外表濕潤?；炷恋目箟涸噳K應按以下規(guī)定進行評定：同批混凝土抗壓試塊的強度應按國家現(xiàn)行有關標準標準的規(guī)定評定；5．6．砼養(yǎng)護：為保證已澆筑好的砼在規(guī)定齡期內到達設計要求的強度，并防止產生收縮裂縫，必須認真做好養(yǎng)護工作。當混凝土進入終凝〔約澆灌后4~6h〕即可開始澆水養(yǎng)護，澆水次數能保持砼潤濕狀態(tài)用草袋覆蓋，養(yǎng)護時間不少于14d。在已澆筑的砼強度未到達1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。必要時可采用蓄水養(yǎng)護，加設高壓水泵上水澆水養(yǎng)護。5．7．砼拆模：由于對混凝土的養(yǎng)護要求較嚴，因此不宜過早拆模。拆模時混凝土的強度必須超過設計強度等級的70%，混凝土外表溫度與環(huán)境溫度之差，不得超過15℃，以防混凝土外表產生裂縫。拆模時應注意勿使模板和混凝土結構受損。應注意：側模板應在砼強度能保證其外表及棱角不因撤除模板而受損壞時撤除；撤除模板時，程序一般是后支的先拆，先支的后拆，先拆非承重局部，后拆承重局部。在拆模過程中，如發(fā)現(xiàn)砼有影響結構平安質量問題時，應停止撤除，并報技術負責人研究處理后再拆。5．8．質量檢查：5．8．1．必須對原材料進行檢查，如有變化應進行復驗，并及時調整混凝土配合比；5．8．2．每班檢查原材料稱量不少于兩次；5．8．3．在拌制和澆筑地點，測定混凝土坍落度每班不應少于兩次；5．8．4．砼試塊：試塊必須在澆筑地點制作。試塊的留置應符合《砼結構工程施工及驗收標準》的規(guī)定。強度試塊：砼的抗壓強度，應以邊長為150mm立方體試件，在濕度為20℃±3℃和相對濕度為90%以上的潮濕環(huán)境或水中的標準條件下，經28d養(yǎng)護后試壓確定。。四、資源需用量方案1．施工機具需要量方案1．1．我公司為國家一級工程施工企業(yè)，擁有雄厚的資產和設備。擬投入到XXXXXXX學校圍墻工程的主要施工設備，根據工程進度的實際需要及時調配到該工程使用，以滿足工程按方案順利進行。1．2．本工程施工機具見下表：序號名稱型號或規(guī)格數量〔臺/件〕1反鏟0.5m332插入式振動棒Z×7053潛水泵3AD8×984自卸汽車5~10t85發(fā)電機50KVA16經緯儀J2級17水準儀DS3級18砼運輸車MR449069平板汽車310手推車1011小翻斗車1t512蛙式打夯機H-11013電鋸10KW114碘鎢燈202．勞動力需要量方案2．1．采取科學周密的組織管理和先進實用的施工新技術，在保證質量的前提下，用60天完成整個工程，具體見附表四。2．2．勞動力組織：必須最大限度滿足施工需要，做到提前方案，及時調配，合理安排。根據本工程量和施工進度方案，預測勞動力方案為施工頂峰期約180人左右，具體見勞動力資源曲線表。2．3．勞動力準備：土建專業(yè)勞動力60人，木工30人，架子工20人，鋼筋工40人，混凝土工20人，電工5人。3．主要材料需要量方案根據施工圖紙編制詳細的材料方案，包括工程材料、周轉材料和施工方案用料等幾局部。施工前應準備好以下施工周轉材料，見施工用料表：施工用料表序號名稱規(guī)格單位數量備注1腳手鋼管φ48×3.5t5搭設支撐2扣件t23模板各種規(guī)格t10鐵絲8#kg200綁扎5鐵絲22#kg500綁扎6電纜m1000施工用電7竹跳板塊150加固8槽鋼[5m320加固9螺紋鋼25mmm800加固10緊固器套320加固10鋼板20mmm210加固五、技術保證措施技術標準——《工程測量標準》GB50026-93——《土方工程施工及驗收標準》GBJ201-83——《混凝土外加劑應用技術標準》GBJ19-88——《地基與根底工程施工及驗收標準》GBJ202-83——《建筑地基處理技術標準》JGJ79-91——《混凝土結構工程施工及驗收標準》GB50204-92——《建設工程施工現(xiàn)場供用電安裝標準》GB50194-93——《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-97——《鋼筋焊接驗收規(guī)程》JGJ18-96——《混凝土拌合用水標準》JGJ/T8-97——《建筑裝飾工程施工及驗收標準》JGJ73-91——《建筑邊坡工程技術標準》GB50330-20022．雨季施工方案2.1、雨季施工保障措施〔1〕雨季會給施工現(xiàn)場的管理造成較大的難度，因此本工程工程經理部將針對本的特點和不同的施工階段，提前做好各項準備工作，以確保施工順利進行，合理組織安排雨季施工中的各項工作。〔2〕混凝土和砂漿配合比，應根據實際測定的砂、石含水率進行調整，以保證計量準確。雨量較大時，禁止?jié)仓竺娣e砼?！?〕施工期間應加強同氣象臺的聯(lián)系，及時做好天氣預報工作。在特大風雨來臨前，應停止施工，對簡易架子應采取加固或撤除處理。2.2、雨季施工技術措施溝槽工程施工受雨季影響最大，在雨季施工中容易發(fā)生工程質量和平安事故，為防止出現(xiàn)質量平安事故，施工時應注意以下幾個方面：A雨季挖土方，放坡系數應適當放大，每次雨后由工程經理和工程專職質檢員組織施工主要負責人，檢查邊坡的穩(wěn)定和牢固程度，特別要觀察側壁有無裂縫等情況，必要時采取加固措施。B基槽、基坑開挖后，四周2.5～3m范圍內不允許堆放土方和材料。C應注意觀測雨季基坑積水情況，必要時用水泵及時抽出，以保持基坑、基槽枯燥。D雨季經常檢查水泥倉庫，防止?jié)B漏，四周設排水溝。容易受潮的物品和器材必須放在屋內枯燥、可靠的地方存放。E閥門等金屬構件應放在棚內，防止雨淋，防止雨水浸泡生銹。F砂石、紅磚等材料盡可能集中堆放，堆放在地勢較高處，四周排水暢通。六、工期進度保證措施1．保證措施1．1．工期特點：本工程突出的特點在于工期短。因此在保證質量的前提下，建立一套有效的組織體系，對整個工程劃分好合理的施工流水段，實行小流水作業(yè)，每一道工序必須為下一道工序創(chuàng)造工作面，后續(xù)工序盡可能提前，做到緊張而有序的施工，努力縮短每個分部工程的施工周期，以確?？偣て谀繕藢崿F(xiàn)，早日建成使用，是我公司施工期間的重要指導思想。1．2．組織措施：1．2．1．施工進度控制的組織體系：建立有效的組織體系是施工方案能否正確實施的前提保證。由公司委派工程經理統(tǒng)一指揮工程的施工、調度工作。并以各專業(yè)工程的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每段圍墻的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，及時對影響進度的因素分析、預測、反響，以便提出改良措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調整的程序。1．2．2．公司各職能管理部門負有對工程經理部業(yè)務指導的職責，協(xié)助工程部解決工程建設中的各種問題，使工程能順利展開。1．2．3．選調本公司技術業(yè)務精，素質好的施工作業(yè)隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強分包工程，外協(xié)勞動力管理。發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進度組織數量足夠，性能良好的施工機械進入XXXXXXX學校圍墻工程，滿足工程的施工需要。1．2．4．加強施工信息溝通，加強內外聯(lián)系，作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備方案，專人逐項落實，確保后勤工作的高質、高效，以提高現(xiàn)場施工人員的積極性，使工程順利進行。1．2．5．在管理制度上合理安排施工進度方案，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去調整勞動力方案生產的平衡。1．2．5．1．根據總工期安排，編制合理的月進度方案。1．2．5．2．對月進度方案分解，制定旬方案天方案，以月方案?？偣て冢蕴旆桨副Ｔ路桨?。1．2．5．3．每周一次生產例會，召集有關部門參加，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調各工種之間的關系，布置下一周生產方案，使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體方案進行。1．3．技術措施：1．3．1．加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最正確化的控制。1．3．2．采用長方案與短方案相結合的多級網絡方案進行施工進度方案的控制和管理，并利用計算機技術對網絡方案的實施動態(tài)管理，通過施工網絡節(jié)點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度方案的實現(xiàn)。1．3．3．強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最正確化，保證工期，關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。1．3．4．采用成熟的建筑業(yè)新技術，新工藝，優(yōu)選施工方案，向科學技術要速度、要質量，通過建筑業(yè)新技術的推廣應用來縮短工程的施工工期。1．3．5．針對工程材料用量大，特別是主體結構鋼筋構件的用量大，所有材料及半成品按方案分批分量加工進場。1．3．6．施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。1．4．物資設備采購供給保證措施：1．4．1．根據工程施工進度與節(jié)點要求，合理組織資源，統(tǒng)籌安排，確保重點配套供給。1．4．2．實行單項工程、單項建帳，及時轉結，沖銷資源，做好竣工核銷，實現(xiàn)工程完帳目清。1．4．3．根據公司《質量體系程序文件》，做好原材料：鋼材、水泥、型材等復檢工作，有關材料的原始記錄和質保書及時、完整交付施工作業(yè)單位，確保工程質量。1．4．4．設立物資采購供給工程組，根據該工程材料管理原那么，制定相應材料管理制度。組織質量、技術部門參加對分供方的調查、評價。1．4．5．物資的采購應以書面合同訂購，與分供方簽訂經濟合同。按時、按量、按要求地將施工所需物資組織到位。嚴格遵照《材料進貨檢驗和試驗控制程序》對入庫材料進行檢驗。1．4．6．對所供材料實行跟蹤效勞管理，假設發(fā)生質量量差等問題，力求在較短時間范圍內予以圓滿解決。1．4．7．認真核對訂貨合同內容與施工圖所選用的設備型號、規(guī)格、數量、技術參數交接條件等是否吻合，防止過失，力求不發(fā)生或減少訂貨損失。如有不符的情況及時與建設單位和設計單位書面聯(lián)絡。1．4．8．嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的設備質量檢驗工程，認真核對入庫設備箱件數量和外觀、索取殘損箱件簽證的和原始記錄、嚴格交接手續(xù)，及時填報入庫報告〔單〕。1．4．9．做好設備在庫期間的設備分類保管和維護工作做到合理存放、科學管理、不喪失、不變質、不發(fā)生人為災害事故、保持庫容整潔、及時歸整、定期〔每月〕向主管設備部門報告庫存出科情況。1．4．10．出庫設備應做好現(xiàn)場設備的保管維護工作，防止雨淋、喪失、損壞或變質銹蝕等情況發(fā)生。2.工期延誤補救措施：在工程施工期間由于不可抗拒的自然因素或其他原因造成延誤工期時，我公司將及時采取緊急的補救措施以滿足工期要求；2.1.密切與業(yè)主和工程主管單位聯(lián)系及時的掌握信息，加強協(xié)調管理，充分利用施工場地將每段構筑物劃分為各個施工區(qū)域，把施工勞動力由原頂峰人數180人增加至210人，并延長工作時間，將正常施工期間的兩班工作制改為三班工作制。2.2.增加施工機械，我公司有充足的土方施工、運輸、砼生產機械，可以滿足大型綜合形系統(tǒng)工程的需要。2.3.使用先進的施工工藝、新技術、新材料提高勞動生產率，添加早強、速凝、減水劑配制砼。七、質量保證措施1．質量目標1．1．質量工作指導思想：我們根據建設公司制定的《質量手冊》和《程序文件》，建立完善的質量保證體系，強化質量管理。建立一個以科學管理為根底，以人的管理為根本，以提高工程實物質量為中心，以目標管理為導向，以提高企業(yè)全員素質和用戶滿意為目的質量管理新機制。。1．2．質量方針：持續(xù)改良，確保質量體系運行有效；嚴謹標準，確保產品質量一次合格；老實守信，確保全程效勞業(yè)主滿意。1．3．質量控制目標：我們將遵循公司的質量方針，嚴格按照設計圖紙和施工驗收標準優(yōu)質高速組織施工。工程產品符合合同要求和設計要求，符合施工及驗收標準、工程質量檢驗評定標準的要求，保證使用功能。分項工程合格率100%，優(yōu)良率90%。確保本工程質量等級到達招標文件所要求的國家施工驗收標準規(guī)定的優(yōu)良標準。2．質量標準本工程宜采用以下主要施工及驗收標準、工程質量檢驗評定標準及標準。2.1.施工及驗收標準：——《工程測量標準》GB50026-93——《土方工程施工及驗收標準》GBJ201-83——《混凝土外加劑應用技術標準》GBJ19-88——《地基與根底工程施工及驗收標準》GBJ202-83——《建筑地基處理技術標準》JGJ79-91——《混凝土結構工程施工及驗收標準》GB50204-92——《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-97——《鋼筋焊接驗收規(guī)程》JGJ18-96——《混凝土拌合用水標準》JGJ/T8-97——《建筑邊坡工程技術標準》GB50330-20022.2.質量檢驗評定標準：《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》〔GB50300-2001〕2.3.各專業(yè)工程質量標準2.3a．控制方格網的主要技術要求：邊長〔m〕100~300測角中誤差5″邊長相對中誤差≤1／30000b．角度觀測的主要技術要求：測角中誤差5″測回數3測微器兩次讀數差≤3″半測回歸零差≤8″2C值變動范圍≤13″各測回方向較差≤9″c．水準觀測技術要求：等級二等四等視線長度≤50m≤100m前后視較差≤1m≤3m前后視累積差≤3m≤10m視線離地面最低高度≥0.5m≥0.2m基輔讀數較差≤0.2mm變換儀器高,高差讀數差≤3mm水準閉合差≤√eq\o(\s\up13(—),4)L≤√eq\o(\s\up13(—),20)L注：L為水準觀測線路長度，單位：km。2.3基坑外形尺寸允許偏差值項次項目允許偏差〔mm〕檢驗方法1標高+0-50用水準儀檢查2長度、寬度-0用經緯儀、拉線和尺量檢查3邊坡偏陡不允許觀察或用坡度尺檢查模板安裝的允許偏差項目允許偏差〔mm〕檢驗方法墻軸線位移5尺量檢查標高±5用水準儀或拉線尺量檢查墻板截面尺寸+4尺量檢查垂直度3用2m托線板檢查相鄰兩板外表上下差2用直尺和尺量檢查外表平整度5用2m靠尺和楔形塞尺檢查現(xiàn)澆混凝土鋼筋綁扎允許偏差項次項目允許偏差〔mm〕檢驗方法1網的長度、寬度±10尺量檢查2網眼尺寸±20尺量連續(xù)三檔取其最大值3骨架的寬度、高度±54骨架的長度±10尺量檢查5受力鋼筋間距±10尺量兩端、中間各一點，取其最大值排距±56鋼筋彎起點位移20尺量檢查7受力鋼筋保護層墻板±33．質量保證體系及措施3．1質量體系：我們將根據公司制定的《質量手冊》和《程序文件》，建立完善的工程質量保證體系，針對工程特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員按各自的質量職責承當其相應的質量責任，對特殊關鍵部位和過程設置質量控制點，消除不合格品，提供滿足顧客需求的產品。3．2質量保證措施：3．2．1．加強技術管理，認真貫徹標準、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，形成工程技術措施管理體系，搞好從技術措施的提出、審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。3．2．2．實行目標管理，進行目標分解，落實責任制，按照單位工程及分局部項工程落實到各責任部門和人員。從工程的各部門到班組，層層落實，責任明確，制定措施，從上到下層層開展，使全體員工在生產的過程中從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質量目標。3．2．3．加強監(jiān)督檢查和考核工作。各方面的檢查都應有相應的文字記錄，制度健全，考核時做到有憑有據，獎懲清楚。3．2．4．制定分局部項工程的質量控制程序，建立信息反響系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，全面控制各分局部項工程質量。3．3質量控制措施形成質量管理體系和技術管理體系，明確分工，責任到人，加強施工技術措施的貫徹與落實。3．3．1．施工準備階段的質量控制：〔1〕搞好圖紙審查工作，認真學習各有關的工藝和質量要求，結合本工程及其施工現(xiàn)場實際情況，合理安排施工順序，編制并優(yōu)化施工作業(yè)方案?！?〕做好每道工序的質量標準和施工技術交底工作和技術培訓工作。〔3〕精心做好原材料和設備的供給組織工作。嚴格控制進廠物資的質量，對所有工程需用的鋼材、水，泥等應有出廠合格證和材質檢驗報告。工程中使用的所有材料，如其材質不能到達要求，那么嚴格按公司程序文件有關條款規(guī)定執(zhí)行，不得擅做處理，更不可輕易投入使用?！?〕合理配備施工機械，搞好機械維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)?！?〕按施工作業(yè)方案所需，預先制作好各種施工用具?！?〕制定切實可行的質量獎懲管理制度，對產品質量實施優(yōu)質優(yōu)價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關?！?〕采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變?yōu)閷ば蚣跋嚓P因素的事前檢查或過程中間檢查，以到達“預控為主〞的質量管理目標。3．3．2．施工過程中的質量控制：〔1〕建立工程質量組織保證體系及工序質量預控保證體系。編制工程質量方案，做好施工全過程的質量控制，并按國家現(xiàn)行的質量驗評標準驗收?！?〕貫徹執(zhí)行施工質量崗位責任制，增強各級質量管理意識，并采用經濟手段配合實施?！?〕認真做好技術交底工作，嚴格按照國家現(xiàn)行的施工及驗收標準、操作規(guī)程、設計要求施工。〔4〕質檢員以國家標準要求的標準檢查各工序的工程質量?！?〕施工中做好各分階段的沉降觀測記錄?！?〕加強對原材料的質量檢測和管理工作，不合格的材料不準進場?！?〕建立操作崗位責任制，主要工種實行掛牌制。〔8〕加強成品保護工作，后期應設專人并制定專門措施做好成品保護管理工作。〔9〕加強技術檔案資料管理，按技術檔案建檔要求及時填報、審核、收集、整理、歸檔?！?0〕加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和穩(wěn)定性，以減少和預防質量通病、事故、次品的發(fā)生?！?1〕堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制〞原那么，上道工序不合格不得進入下道工序施工。對于易出現(xiàn)質量波動、容易產生質量通病或對工程質量影響比擬大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量?！?2〕對隱蔽工程，應先做好自檢和復檢工作，認真如實地做好相關記錄，再請建設單位代表、監(jiān)理代表、質監(jiān)站代表進行驗收。〔13〕上、下工序間應注意相互配合、協(xié)助，共同做好各工序的成品和半成品的保護工作。下道工序的操作者即為上道工序的產品保護者。3．3．3．物資管理中的質量控制：物資管理是建筑安裝工程施工質量管理的一項重要內容。為保證物資管理的標準化，特制定以下制度：〔1〕原材料及設備質量控制：嚴格控制進場物資的質量，對所有的工程需用的鋼材、水泥等應有出廠合格證和材質檢驗報告，電焊條等輔助材料也應有相應的材質證明資料；工程中使用的所有材料，如其材質不能到達要求，那么嚴格按公司程序文件有關條款規(guī)定執(zhí)行，不得擅做處理，更不可輕易投入使用?！?〕成品、半成品質量控制：作為一種特殊產品的工程及其各個工序，也都必須按有關文件的相應規(guī)定標準嚴格執(zhí)行質量自檢、互檢、交接檢三檢制度進行檢驗和評定。〔3〕物資流向可追溯性管理：建立物資流向跟蹤管理制度，以便保證工程所用的所有原材料和設備從進場、檢/試驗、領用直到使用部位都具有可追溯性。4.質量通病的防治及預控措施質量通病的防治：砼蜂窩、麻面、露筋的預防措施砼攪拌時嚴格控制配合比，經常檢查，保證計量準確，砼應攪拌均勻，澆注時自由傾落高度不超過2m，如超過時采取串桶、溜槽下料。砼豎向結構支模前在邊模板下口抹80mm寬找平層保證模板下口嚴密，墻板應分段澆注，每段高度不超過3m，并分層振搗。模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。砼澆注前，應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確；每1m間隔設置一塊水泥砂漿墊塊，且必須固定牢固。鋼筋綁扎好后不得踩踏，澆筑時嚴禁振搗棒裝撞擊鋼筋保護層砼要振搗密實。拆模時間要根據試塊試驗結果正確掌握，防止過早拆模。5．質量管理制度根據工程工程施工質量管理責任制的要求，在工程中特制定以下質量管理制度。5．1．技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質量的原那么。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括工程技術負責人對作業(yè)長的技術交底、作業(yè)長對班組的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。5．2．材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據國家標準要求分批分量進行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。5．3．施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按標準、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。5．4．過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作方案記錄。隱藏工程要由工程技術負責人、質量檢查員、班組長檢查。并做出較詳細的方案記錄。5．5．質量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序，要追究作業(yè)長和工程經理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。5．6．成品保護制度：要像重視工序的操作一樣重視成品的保護。工程經理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序的成品造成影響時，應征得上道工序，操作人員及管理人員的同意，并防止破壞和污染，否那么，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。5．7．質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄，質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序交接的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。5．8．有關工程技術、質量的文件資料管理制度；工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據，應真實和詳盡，由專職資料員、整理、保管、存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。5．9．工程質量等級評定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準，標準進行質量等級評定，然后報當地工程質量監(jiān)督機構進行等級核定，合格的工程發(fā)給質量等級證書，未經質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。5．10．工程質量事故報告及調查制度：工程發(fā)生質量事故，馬上向當地質量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報，同時按照“三不放過〞的原那么，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。6．承諾及考核我公司在此承諾，確保本工程質量等級到達招標文件所要求的國家施工驗收標準規(guī)定的優(yōu)良標準。未到達以上目標扣除工程造價的0.5%。八、平安及文明施工保證措施1．平安目標1．1．人員傷亡事故發(fā)生率為零；1．2．重大機械設備事故發(fā)生率為零；1．3．重大火災事故發(fā)生率為零；1．4．重大交通責任事故發(fā)生率為零；1．5．爭創(chuàng)“無事故工程〞。2．平安管理體系建立本工程的平安管理體系，成立以工程經理為首的平安生產管理小組，建立以工程經理為第一責任人的橫向到邊，縱向到底，工程部各部門，專業(yè)施工單位，直至作業(yè)班組職責明確，落實到人的工程平安管理責任制。按該工程的特點設專職平安員，各施工班組設兼職平安員，建立一套完整有效的平安管理體系。3．平安管理制度3．1．認真貫徹公司的有關平安工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級平安生產崗位責任制。平安組成員由工程經理、平安員、分包單位負責人、作業(yè)長等組成。工程經理是工程工程施工平安第一責任人，具有平安管理資質的專職平安員負具體管理責任。工程部平安組實行定期平安例會制度，例會主要內容有：〔1〕分析近期平安形勢，查找平安工作中的主要問題；〔2〕通報上一時段隱患整改和違章考核情況；〔3〕布置近期平安工作重點和防范措施；〔4〕協(xié)調各作業(yè)體、分包單位之間交叉作業(yè)和配合關系，解決相互矛盾；〔5〕安排文明施工事宜；3．2．建立施工方案平安技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制平安技術措施且應進行交底討論，審批平安技術措施必須符合實際針對性強的原那么。3．3．對各施工管理人員、作業(yè)班組人員、分包單位一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的平安合同〔協(xié)議〕，另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展：①其施工方案、平安預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查；②不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查，并嚴格按有關協(xié)議條款進行考核。3．4．落實五項制度〔1〕平安崗位責任制工程負責人——工程平安第一責任人技術負責人——工程平安技術第一責任人平安負責人——工程平安具體管理責任人施工技術員——平安技術具體管理責任人班組平安員——作業(yè)區(qū)、班組平安具體管理責任人作業(yè)長、班組長——平安技術實施、過程管理責任人〔2〕確認制平安技術措施到位性——平安負責人負責執(zhí)行；平安技術交底到位性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行；特殊作業(yè)人員資格——平安負責人負責執(zhí)行；設備操作人員資格——平安負責人負責執(zhí)行；作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員平安狀況——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行?！?〕聯(lián)?；ケＶ仆ぢ?lián)保；同班聯(lián)保。互相監(jiān)督，相互保護。各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結成一對對聯(lián)?；ケψ?，并報平安人審批存檔?！?〕旁站制只要施工現(xiàn)場還有人，就必須有平安管理人員在場監(jiān)護。平安管理人員應是第一個到達施工現(xiàn)場、最后一個離開施工現(xiàn)場的人?！?〕日清制當日事當日畢。施工現(xiàn)場每天清理干凈，保證平安通道始終通暢。3．5．有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴格按照《寧夏第一建筑公司平安管理法規(guī)》、寧夏第一建筑公司傷亡事故管理細那么等文件執(zhí)行，進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經濟行政或刑事處分。3．6．保證措施：3．6．1．現(xiàn)場施工用上下壓線及設備禁止使用破損或絕緣性能差的電線，嚴禁電線隨地走。電器設備要有良好的保護接時和接零，傳動裝置有防護罩。電纜必須按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接。施工用電符合JGJ46-88標準。3．6．2．加強防火消防管理，切實加強火源管理，易燃易爆物品指定專人管理。消防工具，器材要齊全并安裝在適當位置，指定專人負責清理定期檢查。3．6．3．進入現(xiàn)場必須兩穿一戴，不得進入生產區(qū)域和高壓區(qū)域。按國家規(guī)定正確使用勞動防護用品。3．6．4．所有特殊工程工人持證上崗。3．6．5．現(xiàn)場配備急救箱設備，提供防火設施方案。3．6．6．所有電器設備必須由電工安裝維修，并定期檢查。并配有漏電保護器。3．6．7．施工現(xiàn)場各類孔洞、臨邊必須有防護設施。施工現(xiàn)場設平安標牌和警示牌，各類孔洞、臨邊必須設平安欄桿，危險區(qū)設立明顯標志。3．6．8．臨時用電必須按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接。3．6．9．施工現(xiàn)場材料、設備、易燃物品、交通道路、排水規(guī)劃有序，保證平安通道暢通，推行標準化作業(yè)。3．6．10．施工方案〔平安措施〕、平安預測對策表、平安交底記錄等有關資料必須齊全；3．7．平安職責：3．7．1．工程經理部平安組職責：〔1〕認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的平安生產、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準；〔2〕討論制訂本工程施工平安生產總體規(guī)劃、目標和具體方案；依據施工組織設計、施工平安措施方案組織好平安文明施工；〔3〕研究解決本工程平安生產方面的重大問題；〔4〕組織平安生產定期檢查和專業(yè)檢查，催促施工單位開展好日常巡查及隱患整改；〔5〕每月組織一次平安宣傳教育活動；〔6〕做好平安生產記錄，建立健全以下資料檔案：a、工程分承包合同；b、工程分承包平安協(xié)議；c、施工組織設計〔施工方案〕；d、對各施工單位平安交底卡；e、各施工單位特種作業(yè)人員名冊；f、平安教育活動記錄；g、平安例會記錄；h、平安檢查記錄；I、事故隱患整改臺帳；J、違章處理記錄；k、文明施工檢查記錄；l、施工用電檢查記錄；m、平安事故臺帳?！?〕發(fā)生傷亡事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)場并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調查、分析，組織落實整改措施。3．7．2．工程部副經理平安職責：〔1〕對工程工程平安管理負全面責任，負責組織編制與審定本工程工程平安工作方案、目標和具體方案，〔2〕負責建立完善的平安管理體系，選配工程部專、兼職平安員，并指導、支持其開展管理工作；〔3〕負責選用具有相應平安資質的分包單位，簽訂工程合同；〔4〕負責組織對模板支撐、撤除等危險作業(yè)，編制專項平安措施方案，并組織實施；〔5〕定期組織平安會議和平安教育活動；〔6〕協(xié)調工程進度，盡量減少各作業(yè)體或分包單位間的立體交叉作業(yè)；〔7〕組織抓好現(xiàn)場文明施工；〔8〕參加平安定期檢查并落實隱患整改；〔9〕協(xié)助有關部門搞好事故調查，組織落實整改措施；〔10〕負責催促作業(yè)人員正確使用勞動保護用品。3．7．3．工程部平安員職責協(xié)助工程經理抓好平安工作，對施工平安具體負責；每周組織一次聯(lián)合平安檢查；每天進行工地巡查。檢查平安措施和平安標準化作業(yè)的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即催促整改；參與平安技術交底工作；發(fā)現(xiàn)危及職工生命平安的重大險情，有權下達停工令，然后報告工程經理；協(xié)調各作業(yè)體或分包單位在設置平安設施或交叉作業(yè)時的矛盾；負責催促隱患整改和進行違章考核；負責簽訂分包工程平安協(xié)議，并對分包單位施工實施監(jiān)督檢查、考核；做好有關平安會議記錄，負責各種平安管理資料的立卷工作；3．7．4．工程部施工技術員平安職責負責編制符合平安技術標準要求的施工作業(yè)方案，從施工技術上保證平安施工；負責對撤除工程模板工程支撐搭設作業(yè)編制專項平安措施方案，并組織驗收。負責對施工作業(yè)單位進行開工前的平安技術交底；根據施工現(xiàn)場進度和環(huán)境變化，隨時增補專項平安技術措施和進行補充交底。3．7．5．工程經理部作業(yè)長平安管理職責對本作業(yè)區(qū)內的平安管理負全面責任；負責對作業(yè)區(qū)內的施工人員進行工程平安技術交底和班前平安交底；負責按作業(yè)方案組織搭設和撤除用電線路和裝置及其它平安設施，并參與檢查驗收；負責指派平安監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控；負責工區(qū)內的現(xiàn)場文明施工：a、按平面布置圖擺放材料；b、保持施工道路通暢；c、建立和保持良好的排水系統(tǒng)；d、合理布置臨時用電線路；e、及時清理和外運建筑垃圾；負責催促作業(yè)人員搞好個體勞動保護，制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。4．文明施工目標確保文明施工達標；爭創(chuàng)平安文明施工標化工地。5．文明施工管理制度第1條各工程經理部必須在施工現(xiàn)場進口或明顯處設置施工標牌，標明工程工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、工程經理姓名、開竣工日期等。工程部負責標牌保護工作。第2條工程經理部必須按施工總平面布置圖安排各施工單位堆放材料、成品、半成品和機具設備，并不得侵占施工區(qū)道路和平安防護設施。第3條工程經理、作業(yè)體、分包單位負責人以及平安員、平安監(jiān)督崗，必須佩戴平安袖標或專用工作服、帽。第4條施工現(xiàn)場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝標準和平安規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須設有保證施工平安要求的夜間照明。第5條現(xiàn)場照明燈具、振動棒、水泵等電器設備必須經過漏電保護器保護，并按有關規(guī)定設置。第6條工程經理部應保證施工現(xiàn)場道路暢通，使排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。第7條工程經理部必須隨時清理建筑垃圾，保持場容場貌整潔。工序交接時，上工序必須將建筑垃圾清掃干凈后，經下工序驗收前方可進行交接。已交接的由下道工序負責。第8條施工區(qū)內，周圍應設置遮護圍欄，臨路的腳手架必須設置圍護設施。并設置警示牌，禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。6．文明施工管理措施6．1．成立以工程經理為首的文明施工領導小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識。每周進行兩次現(xiàn)場文明施工檢查，工程部按建設公司下發(fā)《平安文明生產獎懲條例》進行考核。6．2．對施工現(xiàn)場實行分片包干制度，劃分管理區(qū)域，建立責任區(qū)，規(guī)定職責范圍，確認負責人，并落實文明施工責任制。6．3．嚴格按建設單位批準后的施工平面布置圖進行大臨布設，合理使用場地，認真聽取和尊重建設單位，搭建整齊標準化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護制度化。6．4．施工現(xiàn)場采取標準化管理，在現(xiàn)場醒目處設置施工標牌。各種設備、材料按方案進場后，必須按施工平面圖布置堆放。6．5．由文明施工領導小組對施工場內文明施工負責監(jiān)督、管理。為減少對周圍環(huán)境的污染，出入施工現(xiàn)場的車輛必須清掃干凈，現(xiàn)場的建筑垃圾及廢料必須及時清理到指定地點堆放，以保證施工現(xiàn)場的清潔和施工道路的通暢。施工場區(qū)內做好排水溝，保證場內不積水。6．6．控制施工現(xiàn)場的施工噪音，減少污染。6．8．做好成品保護工作，保護上工序已完工程的成果。如施工需要，需在已完工程上作業(yè)時，應事先報告，經批準同意后才能實施。6．9．加強施工工程“旁站管理〞和“日清制度〞，建立定期檢查、評比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標并堅決落實。7．施工保衛(wèi)、消防保證措施7．1．建立工程部保衛(wèi)、治安工作小組，全面負責整個工程的施工保衛(wèi)、治安工作，建立健全崗位職責。7．2．貫徹“誰施工，誰負責〞的消防工作原那么，組織宣傳防火知識，提高施工人員的防火意識，組織安排滅火技能訓練，提高施工人員自防自救能力，確定防火重點部位，催促重大火險、隱患的整改。7．3．對施工現(xiàn)場進行全方位、多層次的平安檢查，采取聯(lián)合檢查與專檢檢查相結合；平時檢查與定期檢查相結合的方法。對檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患和不平安因素，采取定人、定時、定措施、跟蹤整改。7．4．對工具棚、臨時倉庫，必須按標準檢查、驗收使用。禁止用可燃物搭建，加強平安用電管理。7．5．按施工進度確定、申報、審批施工重點，要害部位和防火重點部位；落實各項防范措施。7．6．進入施工現(xiàn)場必須佩帶出入證，無關人員禁止進入。加強內部治安管理，維護良好的工作程序和勞動紀律，禁止打架、斗歐等流氓行為的發(fā)生。7．7．加強火源管理，焊工作業(yè)前必須清理周圍的易燃物。7．8．消防工具設備要齊全，并按要求安放適當。九、降低本錢措施1、采用科學的網絡進度管理措施〔1〕施工進度管理采用網絡方案，對工期及各項資源實行動態(tài)管理，確保工程按方案進行?！?〕根據工程特點，編制分項工程優(yōu)化的施工方案，采用先進的施工工藝和新材料，合理調配勞動力，防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象?！?〕采用均衡流水施工工藝劃分流水段，施工中科學安排工序樣板引路，做到一次成優(yōu)。采取“平面流水，立體穿插〞，科學組織，確保各階段方案的落實。〔4〕按照施工預算提供的材料方案數量，合理安排材料設備進場時間，減少材料資金的占用時間，降低周轉材料費用。2、材料設備管理措施〔1〕嚴把加工訂貨、材料方案關根據預算部門的材料分析，編制單位工程月材料采購方案，加工訂貨由專人負責，編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數量、規(guī)格、型號正確?！?〕嚴把材料采購關通過貨比三家，確保質量優(yōu)良、價格合理、手續(xù)齊全，真正做到優(yōu)質優(yōu)價采購材料?！?〕嚴把材料進場關材料進場由專人負責管理，嚴格驗收檢查，嚴格執(zhí)行材料領用方案，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié)約獎勵，浪費罰款的原那么；加強本錢管理，預算、器材、技術等部門采用微機網絡化管理?！?〕采用新材料、新工藝、新技術，保證質量，提高勞動生產率。3、“新工藝、新技術、新設備、新材料〞技術采用采取“新工藝、新技術、新設備、新材料〞四新技術，以先進的施工的施工技術提高工程質量，加快施工速度。在本工程中我公司主要采取以下一些“四新〞技術：〔1〕精確測量技術：現(xiàn)場施工測量工具除了配備常規(guī)的鋼卷尺、另配置一臺全新水準儀和一臺全站儀。水準儀按拆方便、效率極高，工程施工中的所有抄平工作由此儀器完成；其它測量定位工作由全站儀來完成，該全站儀為，可超遠距離水平自動測距、多角度測設，將極大提高測量定位工作的效率和精確度。水準儀全站儀計算機在工程施工管理中的應用：現(xiàn)場施工進度方案實現(xiàn)微機動態(tài)管理，采用管理軟件進行方案安排與實際工作完成情況跟蹤比照，方案安排與實際工作比照鮮明，能準確反映工程投入的人力、物力、材料狀況，分析施工本錢，針對工期提前或拖后的原因，提出相應的措施。此軟件操作方便、界面明了，工序表達清晰，主次清楚，便于掌握和控制工程進度及資金投入。溝槽開挖和回填采用人機配合形式，機械的應用省去了相當的人力，也同時保證了工期和質量。挖掘機〔4〕熱熔接對焊技術：PE管采用的對焊熱熔接技術是目前相比PVC、PPR等上水給水管最環(huán)保、施工簡便、節(jié)省勞動力最有效的新技術，而且牢靠耐久。也是一項新技術、新設備、新工藝及新材料的應用?！?〕管件采用整體一次性管件：管件均采用整體鑄鐵管件，閥門采用閘閥銅芯，管件材料均為耐久性適用性強的材料?！?〕檢查井井蓋采用硅膠井蓋新材料，環(huán)保輕便耐腐蝕。〔7〕檢查井和管道連接處采用防水新工藝新技術，杜絕了檢查井漏水形成的隱患?！?〕過路使用頂管技術，使用頂管技術不破壞原有路面及根底，而且又能保證工程質量，方便快捷，是一項非常簡便的施工技術。以上各項新技術新工藝新材料新設備，在我公司已經得到了廣泛應用，方案在本工程中繼續(xù)推廣以上新技術。4、加強成品的保護施工過程中特別是裝修階段，合理安排工序，穿插施工作業(yè)時，對成品和半成品做好保護，減少返工浪費。5、確保工期的技術組織措施為確保在60日歷天工期內完本錢工程，采取如下工期保證措施：〔1〕組織保證建立精干、高效的工程部領導班子，實行工程經理負責制，堅決做到：工程經理24小時在施工現(xiàn)場。并抽調經驗豐富、年富力強的技術管理骨干組成工程管理人員，做到分工明確、責任到人、管理到位．確實有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產人員進行內部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強技術交底，確保工程順利進行。〔2〕技術保證工程部嚴格按照我公司施工質量管理目標和要求，建立強有力的現(xiàn)場施工技術組織。承當起與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和現(xiàn)場技術的方案、組織、指導、監(jiān)督管理的責任，并協(xié)助有關作業(yè)班組編制日方案，定時召開現(xiàn)場調度會制度，多方面加大現(xiàn)場進度，嚴把工程質量關。根據總體方案安排，合理編制進度方案，并分解到各作業(yè)隊，共同協(xié)調、配合，保證總體進度目標的實現(xiàn)。〔3〕設備和材料保證針對本工程的特點，積極大膽地采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從方法和工藝上尋找加快工程進度的方法。針對本工程的工程量，根據施工方案配足所需的人、材、物及機械設備。〔4〕資金保證我公司在本地有著良好的社會信譽和金融信譽，并有足夠的流動資金保證本工程順利施工?！?〕實時控制我單位將采取先進的工程管理動態(tài)控制系統(tǒng)計算機程序，當某一工序的工期按方案進度延期時，根據實際情況及計算機提供的數據對影響總工期的工作按費用最低進度調整，最終形成新的下一輪方案，這樣往復進行就可以做到優(yōu)化動態(tài)制，即實時控制?！?〕工程質檢保證加大工程質檢力度，質檢員跟班檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保施工質量，杜絕因質量問題導致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。十、工程保修承諾及違約處分措施工程交工后,我公司將本著“百年大計，質量為本〞的質量方針，對建設工程質量進行回訪和保修、維修。1、具體工程保修措施〔1〕、工程交付后，與業(yè)主簽訂工程保修合同，并建立保修業(yè)務檔案。保修期內，我方將立即成立工程保修小組，成員由工程經驗豐富、技術好、處理問題能力強、工作認真的原工程經理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內，保修小組將駐扎在現(xiàn)場，配合業(yè)主做好各種保修工作，同進，將向業(yè)主提供詳盡的有關技術說明資料，幫助業(yè)主更好的了解使用過程中的考前須知?！?〕、工程保修小組受公司工程科的直接管理，并接受公司工程工程部、質安監(jiān)督部、科技部及有關領導和部門的指導、監(jiān)督、檢查。〔3〕、工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達故障現(xiàn)場與業(yè)主商定處理方法，能自行處理的質量問題，保證在1～3日內給予解決。不能自行處理的問題及時上報公司工程部迅速研究解決。(4)、對于一般質量問題，保修工作將在12小時內完成，較大的質量問題，保修工作將在1－3個工作日內完成。2、工程質量效勞承諾：根據國務院令第279號《建設工程質量管理條例》，本工程的保修期為兩年。對于在使用過程中出現(xiàn)的工程質量問題，我公司將在12小時內，派維修人員到達現(xiàn)場進行維修。我方承諾建筑安裝工程在保修期內發(fā)生質量問題時，由使用單位填寫《建筑工程質量修理通知書》，通知我公司派駐現(xiàn)場保修負責人〔或用通知，書面通知后補〕。我方自接到《建設工程質量修理通知書》或通知后，立即組織保修，如12小時后我方未做出反響。建設單位有權按原設計標準自行組織返修，所發(fā)生的全部費用由我方承當，并承當應工程質量延誤甲方使用的，每日愿承當工程造價的1%的經濟處分。投標人：法定代表人或其委托代理人：2014年8月12日十一、農民工工資拖欠應急預案及承諾1、關于農民工工資拖欠公司相關制度〔1〕建立農民工工資保證金制度。各單位可根據上述文件精神，對勞務分包單位收取勞務工資備用基金，專門用于支付拖欠的農民工工資?！?〕工程工程部應設立工程工程級“農民工工資預留款〞，用以被拖欠工資的發(fā)放。公司應設立公司級“農民工工資預留款〞，用以在工程工程部無力解決農民工工資拖欠時拖欠工資的發(fā)放?！?〕工程部在暫時無法支付農民工工資時，應立即向各單位領導匯報，各單位領導根據情況及時做出資金安排。2、工作程序〔1〕當事件發(fā)生時，第一時間直接上報總公司綜合辦公室?！?〕各施工現(xiàn)場工程經理和總工程師聯(lián)合簽署調用工程工程級“農民工工資預留款〞，用以被拖欠工資的發(fā)放?！?〕在工程工程部無力獨立解決時，各分公司和財務主任聯(lián)合簽署調用公司級“農民工工資預留款〞，用以被拖欠工資的發(fā)放?！?〕各工程部按規(guī)定建立應急領導小組，并將領導小組成員單報公司綜合辦公室備案。3、農民工工資拖欠問題的補救程序發(fā)現(xiàn)拖欠農民工工資現(xiàn)象——施工工程部領導層進行處理——上報公司辦公室——根據其嚴重程度，確定是否動用分公司級“農民工工資預留款〞——拖欠農民工工資發(fā)放后，妥善解決后續(xù)問題——總公司、分公司、施工工程部組成聯(lián)合調查小組，開展時間調查與后續(xù)處理工作。我方承諾在工程施工期間，農民工工資的發(fā)放及時足額。如果我方拖欠農民工工資并且不按應急預案履行，我方愿意承當工程造價的1‰作為經濟違約罰款。投標人：法定代表人或其委托代理人：2014年8月12日十二、標準化工地建設為了更好的貫徹落實“平安第一、預防為主〞的平安生產方針，提高建筑工程施工現(xiàn)場平安生產和文明水平，根