高速公路施工工期保證體系及保證措施

高速公路施工工期保證體系及保證措施第一節(jié)工期保證體系科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、財(cái)、物、機(jī)供給；建立競爭機(jī)制。詳見工期保證體系框圖。第二節(jié)工期保證措施一、關(guān)鍵工序的保證措施1、試驗(yàn)工作本工程前期各種原材料試驗(yàn)、混凝土配比試驗(yàn)、水穩(wěn)混合料級配試驗(yàn)、橋梁工程等均送外委進(jìn)行，以確保工期。3、路面施工由于基層施工時(shí)間集中，計(jì)劃增加一套水穩(wěn)拌和站，以滿足工期要求。二、從組織管理上保證工期1、根據(jù)本工程分項(xiàng)工程較多，工期緊的特點(diǎn)，我公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入施工。2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。3、各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。4、建立項(xiàng)目經(jīng)理周會制度，總結(jié)上周的施工進(jìn)度情況，安排下周的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決內(nèi)部矛盾，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。5、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。三、從計(jì)劃安排上保證工期1、開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期及階段工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。3、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。4、工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)工期滯后問題及時(shí)查找原因，及時(shí)解決。四、從資源上保證工期1、由公司調(diào)配優(yōu)秀技術(shù)骨干，組建一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的項(xiàng)目部。2、做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，保障材料及時(shí)供應(yīng)。五、從技術(shù)上保證工期1、由項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、精心組織，精心施工。在對工程及其所在地情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，編制科學(xué)合理的施工組織