


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
就業(yè)見(jiàn)習(xí)計(jì)劃一、入職教育內(nèi)容:公司概況、發(fā)展宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章制度及職業(yè)道德教育實(shí)施部門:綜合管理部時(shí)間要求:5天二、接收部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:1.介紹熟悉生活、工作環(huán)境;組織管理體系2.職業(yè)操守、職業(yè)道德教育3.崗位相關(guān)內(nèi)容具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)4.企業(yè)規(guī)章制度及下屬各部門規(guī)章制度培訓(xùn)實(shí)施部門:?jiǎn)T工接收部門時(shí)間及要求:介紹熟悉生活、工作環(huán)境;組織管理體系1周做到對(duì)工作環(huán)境基本適應(yīng)、了解公司體系職業(yè)操守、職業(yè)道德教育1周考核合格崗位相關(guān)內(nèi)容具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)1周結(jié)合工作環(huán)境,掌握本崗位相關(guān)要求企業(yè)規(guī)章制度及下屬各部門規(guī)章制度培訓(xùn)1周了解熟悉公司及部門規(guī)章制度并考核合格培訓(xùn)要求:選擇公司優(yōu)秀員工,以師帶徒,責(zé)任落實(shí)到人,部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。為激勵(lì)員工盡快適應(yīng)企業(yè),1個(gè)月期滿培訓(xùn)考核合格即可正式上崗工作。如考核不符合上崗要求,繼續(xù)進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),每月進(jìn)行一次考核。正式上崗后即可評(píng)定崗位工資三、企業(yè)管理培訓(xùn):內(nèi)容:1.綜合管理部規(guī)章制度及人事、財(cái)務(wù)相關(guān)制度2.綜合管理部個(gè)人分管工作流程3.宣傳策劃相關(guān)知識(shí)4.輔助設(shè)計(jì)軟件使用實(shí)施部門:綜合管理部時(shí)間及要求:指定各分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)展開(kāi)工作,時(shí)間為3個(gè)月,最后1周進(jìn)行綜合考核及鑒定四、市場(chǎng)營(yíng)銷見(jiàn)習(xí)內(nèi)容:1.參與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)2.接受一般外派任務(wù)3.參與市場(chǎng)營(yíng)銷技能培訓(xùn)實(shí)施部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部時(shí)間及要求:由各自所在銷售團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排具體任務(wù),時(shí)間為3個(gè)月,最后1周進(jìn)行綜合考核及鑒定。見(jiàn)習(xí)期滿一年,本人進(jìn)行見(jiàn)習(xí)期總結(jié),部門負(fù)責(zé)人提出鑒定意見(jiàn),交企管部存檔,辦理初級(jí)職務(wù)認(rèn)定手續(xù)各部門可結(jié)合聘用員工崗位特點(diǎn),自行制定適宜的調(diào)整方案,上報(bào)管理部備案。中正榕泰(天津)資產(chǎn)管理有限公司2015-3-2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)硫化新藍(lán)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)NVS市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 廣東省東莞市橫瀝莞盛校2024年中考猜題數(shù)學(xué)試卷含解析
- 2025班組安全培訓(xùn)考試試題附完整答案(奪冠系列)
- 2024-2025管理人員崗前安全培訓(xùn)考試試題附參考答案(輕巧奪冠)
- 2025生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試試題【歷年真題】
- 2025部門安全培訓(xùn)考試試題答案AB卷
- 2024-2025公司廠級(jí)安全培訓(xùn)考試試題附完整答案【歷年真題】
- 2024-2025公司安全管理員安全培訓(xùn)考試試題及參考答案【考試直接用】
- 2025新員工入職安全培訓(xùn)考試試題綜合題
- 科學(xué)控糖與健康體重管理
- 2025年江蘇省南京市中考《二次函數(shù)綜合》專題復(fù)習(xí)講義
- 2025年生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢疫人員考試題(附答案)
- 2025年共青團(tuán)團(tuán)課考試題庫(kù)及答案
- 2024年四川省成都市中考地理+生物試卷真題(含答案解析)
- 公司綠植管理制度
- ThingsBoard IOT 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的介紹與應(yīng)用演示
- 進(jìn)制轉(zhuǎn)換(課堂PPT)
- C++程序設(shè)計(jì)(譚浩強(qiáng)完整版).pdf
- 送達(dá)地址確認(rèn)書(shū)(樣式)
- 村莊規(guī)劃說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論