個人學校校長述職報告

Word版本，下載可自由編輯個人學校校長述職報告敬愛的領(lǐng)導：

一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下，在全體老師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作目標，取得了肯定的成果。以下是我的述職報告：

一、強化理論學習，注意自我修養(yǎng)

一年來，我一直將理論學習作為自身的重要目標，自覺做到勤學多思，提升思想政治素養(yǎng)，思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)老師作風建設(shè)文件，要求老師在日常的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做同學的表率。

塑造老師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體老師愛惜關(guān)懷同學，走近同學的心靈，和同學做知心伴計、和同學的家長交伴計，不準冷嘲熱諷損害家長，更不準老師訓斥家長；二是嚴禁老師體罰和變相體罰同學；三是禁止老師有償補課、私自為同學亂訂資料。利用開展師德師風自查活動，全體老師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提升了辦事效率，能文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于同學。同學、家長對老師工作的滿足度有了大幅度提升。

二、求真務(wù)實，不斷提升自身的工作力量

本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，有了肯定的工作閱歷，能夠較嫻熟地處理日常工作中消失的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面，經(jīng)過多年的熬煉都有了很大的提升，保證了各項工作的'正常運行。準時地幫忙老師處理好老師與家長之間的沖突，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受老師和家長的好評。進而使學校教育教學工作獲得了規(guī)范、健康的進展。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作目標，喜愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，老師全力以赴，仔細遵守學校各項規(guī)章制度，努力提升工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長，服務(wù)社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的情況。除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上，我每天最早到校，最終離校。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于制造、在于奉獻。我必需以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體老師努力工作，促進學校教育事業(yè)的騰飛。

四、堅持德育為首，全面實施素養(yǎng)教育

實施素養(yǎng)教育，既是學校工作的基本點，也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩競賽等，讓同學獲得了展現(xiàn)的平臺，從中既獲得了歡樂又學到了學問。今年“六·一”，除部分同學參與鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校內(nèi)文化生活，又獲得了當?shù)馗扇旱囊粯雍迷u。

2、家校互動工作。部分家長的學問和思想觀念有的落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長，我要求老師強化與同學家進步行溝通；采用家訪、電話訪談等形式，認識家長的需求，準時掌控同學的學習動態(tài)。

五、強化學校平安管理和后勤服務(wù)工作，強化平安責任

學校平安直接關(guān)系到師生的生命平安，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則，努力制造美麗舒適的校內(nèi)環(huán)境，為教育教學供應(yīng)平安保障，盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行。在開學初準時發(fā)放了辦公用品；檢修了各教室照明設(shè)施；排解了平安隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了平安排查，日常也不定期對學校電器進行平安檢查，發(fā)覺問題準時修理。對同學損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也準時進行了修理。衛(wèi)生工作，在學校的嚴格管理和老師們的急躁教育下，同學養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣，校內(nèi)清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

2、強化平安意識，緊抓平安工作不放松。開學初，學校與班主任老師簽訂了平安目標責任書。進一步完善了各項平安制度和應(yīng)急預案，加大了平安宣揚力度，仔細落實了平安課進課堂，使同學的平安意識獲得了很大的提升。嚴格落實學校各項管理制度，仔細履行職責，嚴禁閑雜人等進入校內(nèi)，確保了校內(nèi)平安。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作，雖取得一些成果，但在看到成果的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在同學思想、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷強化教育督促；教育觀念、教學方式方法、工作力量、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕沂煜ぁ⒆晕姨嵘?。其它，農(nóng)村學校猶如貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧困。在開展工作的過程中，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經(jīng)費不足，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提升，學校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標

抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必需重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。學校全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴格財經(jīng)紀律。堅持嚴于律己，以身作則。要求老師做到的，自己必需首先做到。堅持提前到校，堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動。堅持深化教學第一線，樂觀參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。時時刻刻給老師起模范表率作用。平安教育常抓不懈，堅固樹立“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校內(nèi)平安，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

總之，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提升。在今后的工作中我將一如既往，強化學習，不斷提升自身素養(yǎng)，廉潔自律，