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Word版本,下載可自由編輯企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
一、不斷更新思想觀念,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作方案指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,樂觀謀劃公司的管理策略與進(jìn)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
2、強(qiáng)化自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的樂觀態(tài)度,矢志不渝強(qiáng)化自身素養(yǎng)建設(shè),用樂觀、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱忱來管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公正、公正、公平的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采用多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提升員工素養(yǎng)。
“人”是企業(yè)進(jìn)展的第一要素,員工素養(yǎng)的凹凸打算著企業(yè)管理和進(jìn)展水平。依據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,樂觀提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采用多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)獲得全面快速的提升。
2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。
在公司中,我樂觀尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)到處看得見,摸得著,想得通,從而有效準(zhǔn)時(shí)地化解工作消失的沖突與隔閡,并樂觀培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增加企業(yè)的分散力,使員工團(tuán)結(jié)一樣地完成公司的方案與目標(biāo)。
三、嚴(yán)抓平安運(yùn)營(yíng),仔細(xì)落實(shí)平安措施,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故
1、健全了各項(xiàng)平安管理制度,明確了各部門及各崗位員工的平安目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《平安目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí),為了保證車輛平安,公司還特地對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員平安責(zé)任書》。
2、利用工作例會(huì)、特地培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化了員工的平安意識(shí),對(duì)新進(jìn)員工準(zhǔn)時(shí)開展平安教育,員工的平安意識(shí)明顯增加。
3、深化開展了各類平安活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣揚(yáng)條幅,在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)普及。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織平安大檢查。這些活動(dòng)的開展,既增加了遼闊用戶的平安用氣意識(shí),也加深了遼闊市民對(duì)管道自然?氣的熟悉,同時(shí)大大提升了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
四、樂觀協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系
樂觀協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的進(jìn)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。
五、工程建設(shè)、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,多管齊下、同步進(jìn)行
依據(jù)集團(tuán)要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展現(xiàn)狀,公司依據(jù)以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在樂觀進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是平安通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提;進(jìn)展燃?xì)庥脩簟?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,不行偏廢,理應(yīng)同步并舉。
六、自身不足與今后工作準(zhǔn)備
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫忙下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍舊存在著不足。由于一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),在實(shí)際工作中往往忽視一些必要的程序,簡(jiǎn)單急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提升自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,依據(jù)工作中存在的不足,樂觀向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。下一步的工作重點(diǎn)如下:
1、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿意企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要的良好環(huán)境。
3、強(qiáng)化自身建設(shè),進(jìn)一步提升自身素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)工
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