某醫(yī)院建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

HYPERLINK""長春市***醫(yī)院住院樓、門診樓、鍋爐房、水電外網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位：監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：日期：2009年9月23日

*****醫(yī)院住院樓、門診樓、鍋爐房、水電外網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況與工程特點1、工程概況2、工程特點二、監(jiān)理控制目標1、質(zhì)量控制目標分解2、進度控制目標分解3、投資控制目標分解三、質(zhì)量控制1、質(zhì)量監(jiān)理控制體系2、質(zhì)量的事前控制3、質(zhì)量的事中控制4、質(zhì)量的事后控制5、施工階段質(zhì)量控制程序、模式、方法：6、監(jiān)理工作質(zhì)量獎懲制度和監(jiān)理人員工作守則四、投資控制1、投資控制內(nèi)容2、投資控制方法和程序3、投資控制措施五、進度控制1、施工進度計劃2、進度控制方法和程序3、進度控制措施六、合同管理1、合同管理制度2、解決合同糾紛的程序及處理工程索賠的措施七、現(xiàn)場協(xié)調(diào)1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度2、協(xié)調(diào)方法和措施八、施工安全和環(huán)境保護管理1、施工安全和環(huán)境保護管理的監(jiān)理措施2、施工安全和環(huán)境保護現(xiàn)場監(jiān)理制度九、用于本工程的監(jiān)理設(shè)備及后勤保障長春市***醫(yī)院住院樓、門診樓、鍋爐房、水電外網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1工程項目概況表1（1）工程基本概況工程名稱工程地點建設(shè)單位工程規(guī)模本項目包括：住院樓、門診樓、鍋爐房，水電外網(wǎng)工程，總建筑面積15258㎡。勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理服務(wù)期2009年9月26日至2010年12月10日工期440日歷天工程性質(zhì)公建工程計劃投資資金來源質(zhì)量要求（2）工程項目一覽表單位工程名稱建筑面積/㎡基礎(chǔ)類型結(jié)構(gòu)類型層數(shù)總高/m門診綜合樓4751沉管灌注樁框架5（局部6層）19.4（25.05）住院樓9631沉管灌注樁框架5（局部6層）19.8（22.30）鍋爐房876獨立基礎(chǔ)框架19.20水電外網(wǎng)工程包括采暖、生活給水、熱水外網(wǎng)，消防泵房及消防外網(wǎng)，污水排水外網(wǎng)。2、工程特點2.1結(jié)構(gòu)設(shè)計：2.1.1結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級?？拐鹪O(shè)防烈度為7度。2.1.2結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)。（1）基礎(chǔ)：門診綜合樓、住院樓均采用振動式沉管灌注樁，樁砼強度等級為C25,樁直徑350mm。設(shè)計樁長：樁頂進入第⑥層砂頁巖土層1M。承臺、地梁混凝土強度等級為C25。鍋爐房采用獨立基礎(chǔ)。（2）主體：門診綜合樓、住院樓、鍋爐房均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)?；炷翉姸鹊燃墸褐鶠镃30,梁、板為C25。鋼筋采用HPB235和HRB335。2.2建筑設(shè)計：2.2.1平面：長春市***醫(yī)院，門診綜合樓在左側(cè)，與住院樓相連，住院樓在中部，鍋爐房在住院樓右側(cè)后部。2.2.2墻體：門診綜合樓與住院樓的墻體，均采用320厚復合保溫墻體（200厚爐渣砼空心砌塊＋20厚1：2.5水泥砂漿＋100厚阻燃EPS保溫板），內(nèi)墻采用200厚爐渣砼空心砌塊。2.2.3外立面裝飾：門診綜合樓與住院樓的外立面均采用（深咖啡色＋白色）外墻面磚。2.2.4屋面設(shè)計：防水等級為Ⅲ級，合理使用年限為10年。隔氣層為1.2厚PET自粘防水卷材，保溫層為130厚EPS保溫板，防水層為2厚PET自粘防水卷材防水層。2.2.5室內(nèi)裝修設(shè)計：防火分類為二類，耐火等級為二級。2.2.6地面裝修：多數(shù)房間為地磚地面，門診樓的門廳、走廊為石材地面。2.2.7室內(nèi)地面防水設(shè)計：凡是有地漏的房間均做1.5厚SPU彈性防水涂料防水層。2.2.8墻面裝修：多數(shù)房間為水泥石灰膏砂漿墻面，涂白色內(nèi)墻涂料。2.2.9頂棚裝修：門廳、走廊、辦公室、病房為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，衛(wèi)生間、洗浴間、污洗間等為輕鋼龍骨鋁扣板吊頂。2.2.10門窗：內(nèi)門多數(shù)為平開實木門，外窗為單框雙玻內(nèi)平開塑鋼窗。3、監(jiān)理工作重點3.1基礎(chǔ)工程：振動式沉管灌注樁施工、基礎(chǔ)承臺施工全過程的質(zhì)量控制。3.2主體工程：框架柱、梁板鋼筋混凝土工程施工全過程的質(zhì)量控制。（1）必須重點控制好鋼材水泥的材料質(zhì)量。（2）必須控制好鋼筋制作、綁扎及接頭連接質(zhì)量。（3）必須控制好混凝土配合比，混凝土澆筑及養(yǎng)護質(zhì)量。（4）必須重點控制好框架柱、電梯井道的位置、垂直度、幾何尺寸，必須控制好樓層標高和樓板混凝土的平整度。3.3圍護結(jié)構(gòu)：填充墻體砌筑時，首先要檢查爐渣混凝土砌塊的容重、強度，重點控制墻柱拉結(jié)筋的安裝、砌體的垂直度、平整度。3.4屋面工程：首先要檢查防水卷材質(zhì)量，重點控制好基層處理質(zhì)量，保溫層施工質(zhì)量，防水層施工全過程的質(zhì)量。3.5門窗工程：首先要控制好門窗的制作質(zhì)量，重點控制好安裝及門窗框與墻體接縫處的保溫處理施工質(zhì)量，安裝位置、標高、垂直度。3.6裝修工程：（1）外墻裝修工程：外墻面磚的材料質(zhì)量、外墻保溫層的施工質(zhì)量、外墻面磚的黏貼質(zhì)量都是監(jiān)理工作重點。（2）室內(nèi)裝修工程：地面磚的鋪貼質(zhì)量，有防水要求的地面工程施工質(zhì)量，是監(jiān)理工作的重點。3.7暖通、給排水、電氣工程：醫(yī)院工程的水暖、電氣、弱電等工程的預(yù)埋管線預(yù)埋量較大，而且也較為復雜，在編制《監(jiān)理規(guī)劃》時，由本專業(yè)監(jiān)理工程師確定監(jiān)理工作重點。3.8鍋爐安裝及試運行階段的調(diào)試工作，也是監(jiān)理工作重點。4、監(jiān)理工作難點4.1本工程對監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)要求高長春市***醫(yī)院工程，雖然總建筑面積不大，施工總工期也不很緊張，但是由于使用功能特殊，平面、立面造型較為復雜，裝修標準較高，，監(jiān)理工作難度較大，對監(jiān)理工作能力、技術(shù)水平要求高。因此，負責本工程監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師，特別是總監(jiān)理工程師，必須具有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗和施工管理經(jīng)驗，有能力對工程質(zhì)量問題進行預(yù)測、預(yù)判、預(yù)控；必須具有較高的技術(shù)素質(zhì)和較強的組織領(lǐng)導能力，能夠有效地組織領(lǐng)導全體監(jiān)理人員共同工作，充分發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用。4.2本工程的重點部位、關(guān)鍵工序較多，是監(jiān)理工作的難點。4.2.1本工程的基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)采用振動式沉管灌注樁，如果施工過程控制不好，會造成樁出現(xiàn)縮頸、斷條等質(zhì)量事故，影響結(jié)構(gòu)安全，因此必須嚴格進行旁站監(jiān)理。4.2.2主體施工階段，每一層框架的模板工程、鋼筋工程、混凝土工程，都是重點部位，都是關(guān)鍵工序。不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，旁站監(jiān)理監(jiān)理工作量較大。4.2.3由于醫(yī)院工程的特殊性，水暖、電氣、弱電等工程的預(yù)埋管線預(yù)埋量較大，在澆筑樓板混凝土之前，必須反復檢查、核實預(yù)埋管線，決不允許發(fā)生漏埋、錯位、堵塞質(zhì)量等問題，因此要嚴格控制施工過程質(zhì)量。施工時，要求各專業(yè)施工人員必須密切配合，嚴格進行工序交接檢查，上一道工序不合格，決不允許進行下一道工序施工。4.2.4裝修階段，外墻保溫層，屋面保溫層、防水層，都是關(guān)鍵部位，從材料選擇、進場驗收，到每一道工序施工，都是關(guān)鍵工序，都必須嚴格控制，4.2.5室內(nèi)地面，特別是有防水要求的地面，也是監(jiān)理工作的重點和難點之一。每一道工序都是關(guān)鍵工序，如果控制不好，就會留下很嚴重的質(zhì)量隱患。都必須進行旁站監(jiān)理，嚴格進行施工過程質(zhì)量控制。4.3鍋爐安裝及采暖試運行階段的調(diào)試工作：4.3.1鍋爐驗收、安裝及采暖試運行階段，都要求水暖監(jiān)理工程師有較強的專業(yè)技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗，才能夠保證正常供熱。二、監(jiān)理控制的目標(一）監(jiān)理工作范圍：施工階段的土建、電氣、水暖工程監(jiān)理。（二）監(jiān)理服務(wù)的形式：現(xiàn)場服務(wù)，跟蹤管理。1、組織機構(gòu)：針對本工程的特點，選派經(jīng)驗豐富、工作責任心強的總監(jiān)理工程師和高素質(zhì)監(jiān)理人員，組成專門為本工程服務(wù)的監(jiān)理項目部，常駐工地，從工程開工一直到竣工，實行24小時不間斷的監(jiān)理工作服務(wù)。2、服務(wù)方法：超前管理與過程控制相結(jié)合。2.1超前管理：根據(jù)我公司多年積累的監(jiān)理工作經(jīng)驗，對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的分項工程和工序，采取預(yù)測、預(yù)控措施，提前制定預(yù)防措施，要求施工單位制定保證質(zhì)量措施，沒有質(zhì)量保證措施，不準施工。2.2強化過程控制，采用科學手段，實行目標管理：提前制定好質(zhì)量、進度、投資、安全監(jiān)理工作控制目標和控制計劃，嚴格控制每個分項工程、每道工序的施工過程質(zhì)量，使每一棟號的質(zhì)量、進度、投資、安全等各項指標均在可控范圍之內(nèi)，確保總目標的完成。3、工作作風：嚴格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德及監(jiān)理企業(yè)員工工作守則”，嚴格執(zhí)行“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”，在維護業(yè)主利益的前提下，與施工單位搞好協(xié)調(diào)配合工作，確保工程施工順利進行，實現(xiàn)業(yè)主預(yù)期的目標。（三）監(jiān)理控制目標：嚴格執(zhí)行招標文件的要求以及國家、省、市有關(guān)規(guī)定，具體如下：質(zhì)量控制目標通過對施工投入、施工和安裝進行全過程控制，以及對參加施工單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，按照合同的約定，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理所涉及的法律、法規(guī)及標準。以期達到國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準的合格工程，一次工程驗收達到合格率100%。進度控制目標通過完善項目控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度要求。并通過經(jīng)濟手段要求施工企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)完成工程項目建設(shè)，保證在計劃竣工日期2010年12月10日之前竣工。投資控制目標通過工程付款控制、新增工程費控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。按施工進度控制投資。安全控制目標認真落實國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和法規(guī)。嚴格審查施工安全技術(shù)措施，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況，運用各種相關(guān)手段措施，確保工程重傷或傷亡事故率為零，努力實現(xiàn)輕傷事故控制在1‰之內(nèi)。1、質(zhì)量控制目標分解序號控制內(nèi)容控制手段控制方法1關(guān)鍵部位關(guān)鍵程序旁站檢查質(zhì)檢員到崗，特殊工種持證上崗，施工機械建筑材料達到質(zhì)量要求，二次試驗合格，執(zhí)行施工方案和強制性條文情況。2復測定位放線測量結(jié)果檢查檢查測量設(shè)備，核定證書，有效日期。拉通線排尺，復測軸線，立桿檢測標高。3檢查進場批材料/購配件見證出廠合格證、技術(shù)證明書、試驗報告等質(zhì)量保證資料齊全；現(xiàn)場取樣按要求進行；樣品送試驗室復試合格。4采用新材料、新技術(shù)、新工藝審查施工人員上崗證，設(shè)備材料質(zhì)量證明，現(xiàn)場試驗報告，鑒定報告，專題例會討論疑問。5工序質(zhì)量控制點旁站關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)，隱蔽工程，新材料、新技術(shù)工藝部位。（詳見質(zhì)量的事中控制）6對檢驗批/分項/分部工程質(zhì)量驗收簽認1、檢驗批按流水段劃分。檢驗批施工完后，經(jīng)施工單位自檢合格，報監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目部質(zhì)檢員、技術(shù)負責人等驗收，合格后簽認，留一份備查，其余施工單位整理歸檔。2、分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)人員參加進行驗收檢查：①所有檢驗批是否覆蓋整個工程；②砼、砂漿強度要求的檢驗批，齡期是否達到規(guī)范要求；③將檢驗批資料依次統(tǒng)一整理歸檔。3、分部工程完工，項目經(jīng)理組織項目有關(guān)人員自行檢查評定，合格后由項目經(jīng)理報監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)組織施工、勘察、設(shè)計單位，項目負責人進行驗收，并按該表要求進行記錄。7試塊、試件、材料、外加劑見證取送樣①用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊；②用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；③用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；④用于承重墻的磚和砼小型砌塊；⑤用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑；⑥地下、屋面、廁浴間使用的防水材料。⑦鋼結(jié)構(gòu)焊接使用的材料。8各類試化驗單審查一組中單項不合格者，二次雙倍取樣實驗，合格使用，不合格禁用。9對質(zhì)量缺陷隱患，整改跟蹤檢查施工單位提出書面整改措施，經(jīng)總監(jiān)審查后整改，整改后的工程再驗。10對施工質(zhì)量問題和重大質(zhì)量隱患整改跟蹤檢查停工整改、施工單位公司技術(shù)負責人報補強整改方案，審查可行，進行補強，自檢后再驗。2、進度控制目標分解序號控制內(nèi)容控制手段控制方法1施工總進度計劃審查配置資源能否保證總工期。在人、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境各因素中分別加強。2分解進度目標風險分析投入資源和工程量定額核算比較，找出風險因素，制定對策。3控制關(guān)鍵線路審查單體方案結(jié)合施工現(xiàn)場，對影響工期的關(guān)鍵線路充分考慮，采取有效措施進行控制。4實際進度計劃滯后找出原因巡視檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)進度滯后，及時找出原因，督促施工單位調(diào)整。5實際進度嚴重滯后會議協(xié)調(diào)解決主要矛盾，召集業(yè)主、承包商、監(jiān)理三方例會，分清責任，各自解決。6計劃進度和實際進度對比每周例會審查實際進度滯后原因，調(diào)整方案，現(xiàn)場巡視檢查，落實調(diào)整情況。7工期延長引起索賠證據(jù)不論索賠及反索賠，均以事實說話，依據(jù)合同條款，對照所收集的證據(jù)，按索賠程序公正處理。8工期臨時和最終延長處理簽認按合同條款，出現(xiàn)工期延期，收集資料，檢查延期情況，通過協(xié)商處理，確認延長時間。3、投資控制目標分解序號控制內(nèi)容控制手段控制方法1控制完成工程量計量審核計量檢查月實際完成工程量情況，審核施工單位工程量計量，月付款申請，填寫月付款，支付意見。2比較累計完成工程量價款與支付價款累計比較累計每月完成工程量價款和月支付價款，控制超支、多付，匯總表每月呈報業(yè)主。3預(yù)防投資目標風險風險分析依據(jù)合同報價清單，結(jié)合圖紙，分解分析計劃資源投入與實際資源投入找出偏差，制定實施措施。4控制合同外的變更增量審批簽認審查合同外變更增量方案，嚴控新資源投入，把變更控制在投資略有增加，進度大大加快或質(zhì)量明顯提高的范圍內(nèi)。5控制索賠事件發(fā)生調(diào)查核實按合同條款發(fā)生索賠事件，嚴格要求索賠程序，現(xiàn)場調(diào)查，審核原始資料憑證，公正處理。6審核計算申請簽批結(jié)算書審核結(jié)算審核匯總的已付款和工程量計量，審核合同外變更增量，審核現(xiàn)場經(jīng)濟簽證，扣除罰款、預(yù)留款，保證金。三、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量監(jiān)理控制體系1、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表施工過程監(jiān)理理資料員施工過程監(jiān)理理資料員土建監(jiān)理安全監(jiān)理電氣監(jiān)理水暖監(jiān)理土建監(jiān)理安全監(jiān)理電氣監(jiān)理水暖監(jiān)理2、監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責2.1監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備我監(jiān)理公司根據(jù)該工程特點，將選派具有豐富經(jīng)驗的土建、水暖、電氣等專業(yè)監(jiān)理人員，專業(yè)配套、人員齊備，建立一個職責分明、命令統(tǒng)一、決策迅速的直線制監(jiān)理機構(gòu)。根據(jù)工程的實際情況進行現(xiàn)場施工監(jiān)理，可根據(jù)工程情況相互調(diào)整和工作檢查。2.2監(jiān)理人員崗位職責2.2.1總監(jiān)理工程師a、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；b、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)審批后組織實施；c、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責組織項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；d、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；e、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；f、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；g、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；h、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；i、審查和處理工程變更；j、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；k、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；l、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；m、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；n、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師a、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；b、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；c、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；d、審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；e、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；f、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；g、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；h、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；I、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；2.2.3監(jiān)理員a、在專業(yè)監(jiān)理工程師在指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；b、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；c、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；d、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；e、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2.2.4見證員a、取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證；b、見證人員必須對試樣進行監(jiān)護；c、見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位；d、有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣；e、見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示“見證人員證書”；f、見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。（二）質(zhì)量控制的內(nèi)容1、質(zhì)量的事前控制1.1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；1.2、施工場地的質(zhì)量檢驗驗收；1.3、施工總、分包單位資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)管理人員資格審查；1.4、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；1.5、施工機械的質(zhì)量控制；1.6、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案；1.7、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；（1）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；（2）主動向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；（3）審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；（4）審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；（5）原材料試驗室的資質(zhì)考察；（6）完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。2、質(zhì)量的事中控制2.1、易發(fā)生問題（1）開工準備階段：圖紙會審的深度不夠，發(fā)現(xiàn)不了各專業(yè)之間的矛盾，造成后續(xù)工作的碰車；（2）地基基礎(chǔ)工程：A、注意混凝土施工質(zhì)量，澆筑砼時，杜絕產(chǎn)生砼離淅，致使砼強度達不到設(shè)計要求，甚至斷帶。B、基坑開挖過程中，應(yīng)做好防雨及排水措施，如處理不當將造成原土層破壞，增加工程量，及施工難度。（3）、主體及維護工程A、鋼筋的核心區(qū)箍筋安裝程序，負彎曲筋踩蹋防護，處理不當易造成鋼筋分項工程質(zhì)量不合格，返工處理延誤工期，B、樓板的砼澆筑不跟蹤標高測量，易出現(xiàn)樓地面砼薄厚不均，影響樓地面砼強度，及室內(nèi)空間標高。C、模板尺寸不準，模板強度不夠易造成樓外立面結(jié)構(gòu)不垂直，影響樓立面效果，及裝飾工程不交圈，返工處理延誤工期增加造價。（4）樓地面工程：樓地面基層處理不干凈，容易造成空鼓。（5）屋面工程：A、基層處理、找坡層的含水量及強度。B、防水層施工完畢后，在沒有澆筑細石砼前，一定要做好成品保護，嚴防高空拋物及尖銳器物對防水層的破壞。（6）門窗工程窗口預(yù)留尺寸準確，窗邊壓口尺寸統(tǒng)一，窗周邊發(fā)泡和密封膠必須飽滿。（7）普通裝飾工程室內(nèi)抹灰：陰陽角的垂直度，砂漿的水灰比及強度，及護角的處理，對各種預(yù)留空洞的補修力爭在抹灰工序之前完成。（8）電氣工程隱蔽暗埋管線工程的位置一定要準確，不堵管，避免造成返工。序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1地基基礎(chǔ)工程◆檢查驗線◆外形尺寸◆鋼筋型號、直徑、數(shù)量◆砼強度、防水要求◆地下管線、預(yù)留孔洞用經(jīng)緯儀和尺量檢查、水準儀尺量檢查現(xiàn)場檢查、見證取樣審核配合比、塌落度、見證取樣、旁站現(xiàn)場檢查、旁站2主體及維護工程◆檢查軸線◆保證工程構(gòu)件各部分形狀尺寸、接縫不漏漿、支撐牢固◆鋼筋外觀、型號、尺寸、焊接、數(shù)量、保護層◆砼強度、骨料、振搗密實、施工縫用經(jīng)緯儀和尺量檢查現(xiàn)場觀察和尺量檢查現(xiàn)場檢查、尺量檢測、見證取樣、審核檢驗合格證旁站、審核配合比、塌落度、見證取樣3砌體工程◆檢查軸線、基底清理情況◆墻體材料的使用、◆砂漿標號（配合比）◆砌筑形式是否符合規(guī)范◆灰縫飽滿、接搓◆門窗洞口、預(yù)留埋件尺寸準確現(xiàn)場觀察、尺量檢查進場合格證、見證取樣、試化驗單審核配合比、見證取樣現(xiàn)場觀察現(xiàn)場檢查測量現(xiàn)場檢查測量4普通裝飾工程◆門窗材質(zhì)、防火等級、尺寸、關(guān)閉嚴密、玻璃材質(zhì)和尺寸◆抹灰等級、砂漿標號、表面平整陰陽角◆涂飾工程基層處理、刮膩子找平、表面質(zhì)量◆飾面板品種、規(guī)格顏色、接縫密實、表面平整進場材料合格證、見證取樣、防火等級證明、尺量檢測、試化驗單審核配合比、見證取樣、2m靠尺測量進場材料合格證、現(xiàn)場觀察現(xiàn)場檢查測量、2m靠尺測量、合格證5樓地面工程◆地面基層處理、地面表面平整、鋪磚尺寸、顏色、接縫材質(zhì)合格證、現(xiàn)場觀察、2m靠尺測量楔形塞尺2.2、分部工程質(zhì)量控制要點及控制手段序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段6屋面工程◆材料選擇◆找平層表面應(yīng)合格要求◆保溫層基層、鋪設(shè)方式、平整度、縫隙貼緊◆防水材質(zhì)、基底清理干凈、收口處置、鋪貼方式試化驗合格證現(xiàn)場觀察檢查、旁站現(xiàn)場觀察檢查、尺量測量、旁站見證取樣、試化驗單、觀察、測量、旁站7室內(nèi)給水工程室內(nèi)給水系統(tǒng)管道及配件安裝、材質(zhì)、防腐、坡度、接頭、閥門材質(zhì)合格證、現(xiàn)場觀察和尺量檢查、打壓8室內(nèi)排水工程◆室內(nèi)排水系統(tǒng)管道及配件安裝、雨水管安裝、塑料管的安裝、位置、伸縮器的設(shè)置、接頭材質(zhì)合格證、觀察和尺量檢查、通球檢查、通水試驗9室內(nèi)采暖工程采暖管道、散熱器、閘閥、量表安裝、坡向、接頭、調(diào)試、防腐、絕熱、保溫◆輔助設(shè)備及管道安裝、試運行材質(zhì)合格證、觀察和尺量檢查、打壓旁站材質(zhì)合格證、觀察尺量檢查、打壓旁站10電氣工程◆室外電氣安裝、配電箱、控制柜、電線、電纜、接地安裝、敷設(shè)◆變壓器、箱變、配電箱、控制柜、電纜敷設(shè)接地◆母線安裝、敷設(shè)◆動力和照明安裝、配電箱、控制柜、電線、電纜、線槽橋架制作安裝、接地安裝、敷設(shè)、燈具安裝◆防雷及接地裝置安裝、接地干線敷設(shè)材質(zhì)合格證、現(xiàn)場觀察和尺量檢查、旁站、適配儀表檢測材質(zhì)合格證、觀察和尺量、適配儀表檢測材質(zhì)合格證、觀察尺量、適配儀表檢測合格證、現(xiàn)場觀察和尺量、儀器儀表檢驗、旁站材質(zhì)合格證、觀察尺量、接地測試、旁站列出的手段“質(zhì)量控制要點”僅為參考或示例，最后應(yīng)以設(shè)計圖紙要求為準。觀察——指出“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監(jiān)督；測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進行的檢查；試驗——指通過試件、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等。2.3、旁站監(jiān)理（1）、旁站范圍施工階段的各主要工序旁站（2）、旁站的內(nèi)容現(xiàn)場跟班旁站監(jiān)理，建立旁站監(jiān)理日志，確定旁站監(jiān)理方案，做到現(xiàn)場不離崗、不離人。（3）旁站監(jiān)理方法A、實測實量、保證言之有據(jù)；B、數(shù)碼拍照與錄像結(jié)合，記錄下施工動態(tài)情況；旁站監(jiān)理全過程必須留有書面記錄及照片與音像資料以供追溯；分項工程各工序施工承包商自檢、互檢合格,同意進行下道工序施工；C、口頭要求與書面文件結(jié)合；D、旁站監(jiān)理前應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量管理體系、安全管理體系，并督促其及時、全面履行質(zhì)量管理責任；E、旁站監(jiān)理作為質(zhì)量與安全控制手段之一，必須與巡視、平行檢驗等方法綜合運用；F、發(fā)現(xiàn)違反強制性標準條文的行為發(fā)生時，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時制止并督促整改；發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題和安全隱患時，應(yīng)督促及時整改，并按規(guī)定及時上報。(4)旁站監(jiān)理措施A、要求項目監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程的現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。B、制定工序質(zhì)量控制計劃，監(jiān)理工程師應(yīng)事前制定好工序質(zhì)量控制計劃。工序質(zhì)量控制計劃要明確規(guī)定工序質(zhì)量控制的工作程序或工作流程和質(zhì)量檢查制度等，作為監(jiān)理和施工單位共同遵守的規(guī)定。C、嚴格工藝制度。施工現(xiàn)場的工藝和操作規(guī)程是操作者進行施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須執(zhí)行。嚴格工藝制度就是把影響工程質(zhì)量的、機械、材料、操作方法和環(huán)境等因素切實有效的控制起來，使之自始至終處于被控狀態(tài)，保證施工過程的穩(wěn)定。D、工序活動的控制工序是人、機械、材料、施工方法及環(huán)境等要素對工程質(zhì)量綜合作用的過程，所以工序質(zhì)量控制就是要采取綜合措施對所有影響因素進行研究嚴格控制。a、人為因素的控制。加強質(zhì)量意識、質(zhì)量道德的教育尤為重要，調(diào)動人的主觀能動性，以達到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。b、機械設(shè)備的控制。施工機械設(shè)備對工程的施工進度和工程質(zhì)量均有直接影響，從保證施，工質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師應(yīng)著重從機械的選型，主要性能參數(shù)以及使用操作等三個方面予以控制。c、材料質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強材料的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的重要保障，在施工過程中監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量控制的要點是：①對用于工程的主要建筑材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，所有的材料檢驗合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程。②工程中所有構(gòu)配件必須具有廠家批號和出廠合格證，鋼筋、水泥、混凝土構(gòu)件等均應(yīng)按規(guī)定的方法進行見證取樣。二次檢驗合格后方可使用。③現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料等的配合比，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行配合比試驗，試配合格后才能使用。在施工過程中，按相關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)澆混凝土、砌筑砂漿等進行嚴格見證取樣。d、施工方案的控制。監(jiān)理工程師在審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，確保施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高和保證工程質(zhì)量。e、環(huán)境因素控制。根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效措施嚴加控制，以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，力求排除和減輕不良環(huán)境因素的干擾。2.4、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先有施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗，檢查合格后簽署認可方能進行下道工序。2.5、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。2.6、工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。2.7、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師應(yīng)取得業(yè)主同意后指令施工單位立即停工整改。A、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；D、擅自變更設(shè)計圖紙的要求；E、擅自將工程轉(zhuǎn)包；F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；H、其它。2.8、嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度凡單位工程開工停工后工程復工，均應(yīng)遵照規(guī)定的管理流程。2.9、質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后有效。2.10、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。2.11、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。2.12、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀要。2.13、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時提出報告。附圖：（1）、工程量計量程序施工單位填報工程月統(tǒng)計報表施工單位填報工程月統(tǒng)計報表并附質(zhì)量認證書監(jiān)理工程師監(jiān)理員核對質(zhì)量認證書、核算工程量監(jiān)理工程師審核核算、簽認工作量總監(jiān)理工程師審核工作量并簽發(fā)支付證書（工程監(jiān)理建立臺帳）建設(shè)單位審批工程款支付（2）、變更設(shè)計程序建設(shè)單位（施工單位）提出建設(shè)單位（施工單位）提出變更設(shè)計要求，填寫申報表監(jiān)理工程師審核同意否建設(shè)單位（施工單位）與設(shè)計單位辦理設(shè)計變更監(jiān)理工程師簽發(fā)：變更設(shè)計通知書施工單位執(zhí)行變更并提出變更預(yù)算書監(jiān)理工程師審查變更預(yù)算書，與施工方洽商和談判總監(jiān)暫定后交有關(guān)部門裁定調(diào)解、仲裁、起訴調(diào)整合同價款承包方不同意同意同意不同意注：（1）監(jiān)理工程師審核變更是否符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。（2）無論是來自哪一方的變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。（3）變更的調(diào)整合同價款的增減要經(jīng)建設(shè)單位批準。（3）、質(zhì)量控制程序參加圖紙會審和設(shè)計交底參加圖紙會審和設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控參加隱蔽工程驗收核驗分部或分項工程質(zhì)量認定裝飾工程樣板，簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理簽認后施工單位進行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理對單位工程進行質(zhì)量評估，填寫竣工驗收報告建設(shè)單位組織的竣工驗收各方共同簽署竣工驗收意見建設(shè)單位整理竣工資料到質(zhì)量監(jiān)督部門備案（4）、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認子程序施工單位在質(zhì)量自檢合格施工單位在質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，填報材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單監(jiān)理工程師審查出廠合格證，檢查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量對影響結(jié)構(gòu)及功能和觀感的原材料等進行質(zhì)量預(yù)控不同意簽發(fā)意見限期清出現(xiàn)場或采取必要措施合格簽署意見正常使用（5）、隱蔽工程、分部分項工程簽認子程序施工單位組織施工施工單位組織施工質(zhì)量保證資料齊全隱蔽工程、分部分項工程自檢驗收完畢分部分項工程質(zhì)量自評合格監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部分項工程完成情況核查分部、分項工程質(zhì)量情況是否合格監(jiān)理工程師簽認審核質(zhì)量保證資料不合格整改進行下道工序施工（6）、重要工序開工申報程序施工單位做好開工準備工作（如必要時編制單項措施）填表報監(jiān)理工程師施工單位做好開工準備工作（如必要時編制單項措施）填表報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查單項工程技術(shù)措施檢查技術(shù)工人組織情況及技術(shù)交底情況檢查材料設(shè)備的準備情況滿足否簽發(fā)開工令不滿足滿足重要工序：1）工程質(zhì)量需嚴格控制的分項工程2）采用新工藝、新材料的分項工程3）對調(diào)節(jié)工程節(jié)奏起關(guān)鍵影響的分項工程4）重要工序由監(jiān)理工程師書面指定（7）、工序質(zhì)量事故處理程序施工單位施工單位嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序》執(zhí)行監(jiān)理部參加建設(shè)單位參加質(zhì)量事故闡述施工單位填報工程質(zhì)量事故報告單設(shè)計和施工單位制定事故處理方案監(jiān)理督促實施施工單位按方案組織實施監(jiān)理進行質(zhì)量驗收工程出現(xiàn)質(zhì)量問題、監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令表執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進行處工程出現(xiàn)質(zhì)量問題、監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令表執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進行處理施工單位填寫復工申請表監(jiān)理工程師審查事故處理情況認可后簽認復工指令不認可簽發(fā)繼續(xù)處理指令3、質(zhì)量的事后控制3.1、項目竣工驗收3.2、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料3.3、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔附圖：質(zhì)量保證資料單位工程觀感質(zhì)量檢驗質(zhì)量保證資料單位工程觀感質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量驗收記錄工程施工技術(shù)資料YESNOYESNO施工單位驗收合格填寫竣工驗收單專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位及人員核驗，填寫竣工初驗單可行否總監(jiān)理工程師組織進行竣工預(yù)驗，填寫質(zhì)量評估報告施工單位整理合同文件，技術(shù)檔案資料；監(jiān)理填寫竣工驗收報告報建設(shè)單位；由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工和有關(guān)單位進行竣工驗收。驗收組各方共同簽署竣工驗收意見建設(shè)單位整理竣工資料，到質(zhì)量監(jiān)督部門備案合格否合格否NOYES（三）施工階段質(zhì)量控制程序、模式、方法：1、施工階段的主要工作內(nèi)容流程控制程序參加設(shè)計交底和圖紙會審參加設(shè)計交底和圖紙會審審查施工組織設(shè)計和施工方案及施工進度計劃鑒定建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響工程安全、功能、觀感材料設(shè)備進行質(zhì)量控制簽發(fā)開工指令督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設(shè)施，并提出意見督促施工單位嚴格按規(guī)范、圖紙、管理程序施工按分部分項工程驗收，督促上報監(jiān)督站核定，組織竣工初驗，編寫竣工驗收報告參與建設(shè)單位組織竣工驗收督促整理合同文件，技術(shù)檔案資料，編寫工程質(zhì)量評估報告參與建設(shè)單位的竣工備案，監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理合同終止合格否質(zhì)量控制投資控制進度控制NOYES2、質(zhì)量控制流程圖（1）參加圖紙會審和設(shè)計交底參加圖紙會審和設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計核定：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控參加隱蔽工程驗收核驗分部或分項工程質(zhì)量認定裝飾工程樣板，簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理簽認后施工單位進行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理對單位工程進行質(zhì)量評估，填寫竣工驗收報告建設(shè)單位組織的竣工驗收各方共同簽署竣工驗收意見建設(shè)單位整理竣工資料到質(zhì)量監(jiān)督部門備案3、質(zhì)量控制流程圖（2）施工單位在質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，施工單位在質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，填報材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單監(jiān)理工程師審查出廠合格證，檢查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量對影響結(jié)構(gòu)及功能和觀感的原材料等進行質(zhì)量預(yù)控不同意簽發(fā)意見限期清出現(xiàn)場或采取必要措施合格簽署意見正常使用4、質(zhì)量控制方法施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制的途徑與方法（1）審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表 1）審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。2）審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質(zhì)量。3）審批施工承包單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計或施工計劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。4）審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。5）審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。6）審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告）、工序交接檢驗（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。7）審批有關(guān)設(shè)計變更，修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。8）審核有關(guān)應(yīng)用技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。9）審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量。10）審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。（2）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查1）開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。2）工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時糾偏和加以控制。3）對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，還應(yīng)在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。4）工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢與互檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)進行工序交接檢驗。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認其質(zhì)量后，才允許加以覆蓋。5）復工前的檢查。當工程因質(zhì)量問題或其他原因，監(jiān)理指令停工后，在復工前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認可后，下達復工指令，方可復工。6）分項、分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認可后，簽署中間交工證書。7）對于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對象，監(jiān)理人員還應(yīng)進行現(xiàn)場的質(zhì)量跟蹤。8）現(xiàn)場質(zhì)量檢驗工作及方法A、質(zhì)量檢驗工作a、明確某中質(zhì)量特性的標準；b、量度工程產(chǎn)品或材料的質(zhì)量特征數(shù)值或狀況；c、記錄與整理有關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)；d、將量度的結(jié)構(gòu)與標準進行比較；e、對質(zhì)量進行判斷與評估；f、對符合質(zhì)量要求的做出安排；g、對不符合質(zhì)量要求的進行處理。B、質(zhì)量檢驗的方法a、目測法。主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查，“看”就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查；“摸”就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別；“敲”就是運用敲擊方法進行音感檢查；“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細檢查難以看清的部位。b、量測法。量測的手法可歸納為：靠、吊、量、套?！翱俊笔怯弥背?、塞尺檢查諸如地面、墻面平整度等?！暗酢笔怯猛暇€扳線錘檢查垂直度?！傲俊笔怯昧繙y工具或計量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差?！疤住笔怯梅匠咛追捷o以塞尺，檢查諸如踏腳線的垂直度，構(gòu)件的方正。c、試驗法。通過現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。其中包括；理化試驗和無損測試或檢驗。(3)施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制手段監(jiān)理工程師進行施工質(zhì)量監(jiān)理，一般采用以下幾種手段，進行監(jiān)督控制：1旁站監(jiān)督，2測量，3試驗，4質(zhì)量文件，5規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，6利用支付控制手段。A、建筑測量監(jiān)理a、場地平整測量監(jiān)理場地平整測量是承包單位在施工前實測場地地形，按豎向規(guī)劃進行場地平整，測設(shè)場地控制網(wǎng)和對建筑定位放線的一項工作。場地平整測量需要在現(xiàn)場測設(shè)方格網(wǎng)。監(jiān)理工程師的任務(wù)是檢測承包單位測設(shè)的方格網(wǎng)及各方格網(wǎng)的標高，并在測設(shè)圖樣上簽署意見。承包單位在平整場地時，據(jù)此計算填土和挖土的土方量，作為該項土方工程結(jié)算的依據(jù)。b、場地控制網(wǎng)測設(shè)的監(jiān)理場地控制網(wǎng)包括平地控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)。因為它是整個場地內(nèi)各幢建筑物和構(gòu)筑物平面、標高定位以及高層建筑豎向控制的基本依據(jù)。監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包單位準確地測定與保護好場地控制網(wǎng)，首先要審查承包單位的場地控制網(wǎng)測設(shè)方案，然后，在承包單位控制網(wǎng)測定、自檢合格后，進行驗線。c、建筑物定位放線的驗線建筑物的定位放線通常是根據(jù)定位條件，先測設(shè)一個平行于建筑物并距基槽外地1-5米的建筑物矩形控制網(wǎng)，網(wǎng)上有建筑物的各中線點和軸線點?；A(chǔ)開挖后，即可據(jù)此恢復建筑物的中線與軸線。承包單位根據(jù)建筑物各軸線樁或控制樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。驗線時，監(jiān)理工程師首先要檢查定位依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)、建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線的控制樁樁位是否準確和穩(wěn)定。驗線合格后，簽證認可。沿規(guī)劃紅線興建的建筑物，還需要請城市規(guī)劃部門驗線合格后，才可破土動工。d、建筑物基礎(chǔ)放線的驗線監(jiān)理當基礎(chǔ)層澆筑后，承包單位在墊層上必須準確地測定建筑物各軸線、邊界線、墻寬線和樁位等。自檢合格后，書面通知監(jiān)理工程師驗線?；A(chǔ)放線具體確定建筑物的位置，至關(guān)重要，驗線時其監(jiān)理工程師要特別注意，嚴格把關(guān)。B、土方工程監(jiān)理a、柱基、基坑、基槽和管溝基底的土質(zhì)，必須符合設(shè)計要求，并嚴禁擾動。檢驗方法：觀察檢查和檢查驗槽記錄。b、填方的基底處理，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。檢驗方法：觀察檢查和檢查基底處理記錄。c、填方和樁基、基坑、基槽、管內(nèi)回填的土料，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。檢驗方法：野外鑒別或取樣試驗。d、填方和樁基、基坑、基槽、管溝回填，必須按規(guī)定分層夯壓密實。取樣測定壓實后的干土質(zhì)量密度，其合格率應(yīng)不小于90%，不合格干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計值的差應(yīng)不大于0.08G/CM3，且不應(yīng)集中。e、基礎(chǔ)混凝土澆筑后，應(yīng)表面覆蓋并灑水養(yǎng)護，必要時采取保濕養(yǎng)護措施。C、模板工程a、認真檢查柱?？ü块g距是否適當，是否扣緊，如若脹模會造成斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實或蜂窩麻面。b、為防止柱身偏位或扭曲，指導承包單位在支柱模前，應(yīng)先在底部彈出中線，將柱子位置兜方找中，校正鋼筋位置；在柱底部焊外包框；柱子的支撐應(yīng)牢固。c、檢查墻模板的對拉螺栓間距、橫箍間距要適當，陰角及陽角橫箍應(yīng)交圈，不得松扣。d、對墻與柱封模前，必須徹底清理底部的雜物，模板下口的縫隙必須堵實。e、認真檢查模板開門子洞的情況。如一次支模過高、澆搗困難的，有大的預(yù)留孔洞、洞口下難以澆搗，有暗梁或梁穿過、鋼筋密集、下部不易澆搗等，都要開門子洞。f、底模是否按規(guī)范要求起拱。g、梁的側(cè)模支撐是否牢固，防止跑模、脹模、造成漏漿。h、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標高、尺寸應(yīng)復核；預(yù)埋件固定應(yīng)可靠，防止其位移。D、鋼筋工程a、鋼筋的品種要符合設(shè)計要求。b、鋼筋的功能要符合設(shè)計要求。c、督促承包單位及時將驗收合格的鋼材運進場地，堆放整齊，掛上標簽。d、鋼筋在下料前必須調(diào)直。e、鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包單位的技術(shù)人員根據(jù)圖紙規(guī)范進行。f、鋼筋的焊接，監(jiān)理工程師首先檢查焊工的各種證件。g、鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡視。E、混凝土工程a、監(jiān)理工程師對拌制的混凝土不定期的抽查。b、混凝土從攪拌機中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時間，不得超過規(guī)范的規(guī)定。c、檢查用攪拌運輸車的商品混凝土，是否在運輸過程中受時間和溫度因素影響。d、混凝土的澆筑、接槎、振搗是否按照混凝土施工操作規(guī)程施工。e、檢查施工縫的留置位置是否合適，已澆筑的混凝土抗壓強度是否已達到標準，并仔細檢查施工處鑿毛、清理、接漿情況。f、監(jiān)理工程師要督促承包單位高度重視對混凝土的養(yǎng)護，派專人從事這項工作。g、混凝土質(zhì)量的檢查和缺陷的修整。F、砌筑工程監(jiān)理a、所有標磚砌筑前必須澆水潤濕，嚴禁干磚上墻。b、與砼柱交接處應(yīng)將砼柱內(nèi)的拉接筋全部剔出調(diào)直后砌在磚縫內(nèi)。c、與砼梁交接處應(yīng)采用折磚砌筑。頂砌密實。d、凡大于200×200的預(yù)留洞均應(yīng)預(yù)留，當洞口寬度超過1000mm時做鋼筋砼過梁。e、不砌到頂?shù)膬?nèi)墻，按設(shè)計要求做砼壓頂。f、對于磚砌體的臨時留槎必須按規(guī)范要求設(shè)置。G、樓地面工程監(jiān)理a、面層的材質(zhì)、強度（配合比）、密實度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。b、面層與基層的結(jié)合必須牢固、無空鼓。c、面層的表面應(yīng)光滑、無裂紋、沙眼和磨紋、石粒密實，顯露均勻；顏色圖案一致，不混色，分木格條應(yīng)牢固、順直和清晰。H、屋面工程監(jiān)理防水卷材熱熔法施工監(jiān)理檢查要點：a、檢查卷材熱熔膠的加熱程度，加熱不足，卷材與基層粘結(jié)不牢：過分加熱，會使卷材燒穿、胎體老化、熱熔膠焦化變脆，嚴重降低防水層質(zhì)量，所以要按規(guī)范要求使基層和卷材底面同時均勻加熱，到熱熔膠熔融呈光亮黑色為度。b、輥壓、排氣施工完成后，是否做到表面平展、無皺折現(xiàn)象。c、搭接縫寬度檢查，因為卷材是單層鋪貼，為避免搭接縫開膠，必須保證規(guī)范規(guī)定的搭接縫寬度。d、刮口、封邊檢查，卷材鋪貼后，搭接縫口溢出熱熔膠后應(yīng)隨時刮封接口，再用密封材料封邊，寬度不應(yīng)小于10mm。e、卷材搭接縫處如有薄膜、鋁膜、石屑時，應(yīng)按搭接寬度，加熱涂去，以使搭接縫粘結(jié)可靠。I、裝飾抹灰工程監(jiān)理a、按照設(shè)計圖紙檢查所用材料的品種、規(guī)格、色澤、質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求，檢查產(chǎn)品出廠合格證，經(jīng)檢驗合格后才可用于工程。b、裝飾抹灰面層施工完成后，嚴禁開鑿和修補，以保證裝飾面的完整。c、油漆工程開工前，應(yīng)按照設(shè)計圖紙的要求，檢查所用油漆和半成品的品名、種類、顏色、制作時間、貯存有效期、使用說明和產(chǎn)品合格證。d、施工前，應(yīng)按照設(shè)計圖樣的要求，檢查所用的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求，檢查產(chǎn)品出廠合格證，經(jīng)檢驗后才可用于工程。e、施工前，應(yīng)按照設(shè)計圖紙的要求，檢查所用玻璃和玻璃磚的品種、規(guī)格、顏色和質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求，檢查產(chǎn)品出廠合格證，經(jīng)檢驗合格后才可用于工程。f、按照設(shè)計圖紙的要求，檢查所用飾面的材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求，檢查產(chǎn)品出廠合格證，經(jīng)檢驗合格后才可用于工程。J、電氣工程監(jiān)理a、嚴把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。如鍍鋅鋼管的壁厚，厚管不小于2．5mm，薄管不小于1．5mm，鍍鋅層應(yīng)完好，PVC管25以下，壁厚不小于1.8mm；必須是阻燃型。承建商每次進材料都應(yīng)填報審表，經(jīng)審查同意后方能用于工程，防止中間改換不合格材料。b、為不影響結(jié)構(gòu)、保證保護層厚度，預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)，管路在同一處交叉不能超過三條，線管不能并排綁扎在一起。c、管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。d、現(xiàn)在工程設(shè)計大多采用阻燃PVC管暗敷，在材料報審時往往只注意線管、線盒的審查而忽視了一個小的細節(jié)－連接用的膠水。如果膠水不合格，即使再好的材料、再嚴格的工藝要求也保證不了連接的質(zhì)量，連接不牢，導致砼振搗時接頭脫落。監(jiān)理時要特別注意膠水的質(zhì)量，可以要求承建商選幾種樣品，現(xiàn)場進行試驗，符合要求才能選用。e、澆注砼時，要求承建商有電工跟班，及時處理被壓壞的線管、線盒。f、均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等是否漏焊，焊接長度是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求。每處都要仔細檢查，特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由于柱子主筋調(diào)整，防雷引下線容易錯焊、漏焊，所以電氣監(jiān)理工程師要提醒承建商引起重視，建議作為旁站監(jiān)理內(nèi)容，認真檢查、驗收。g、認真做好隱蔽驗收及隱蔽簽證，未經(jīng)電氣監(jiān)理工程師在隱蔽驗收單上簽字，不得進行下道工序，防止流于形式。h、要求承建商對配電箱、線盒內(nèi)壓線要先做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線涮錫，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難，而且影響進度。i、接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求；把外金屬門窗、欄桿防側(cè)擊雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設(shè)備外殼接地應(yīng)完善，監(jiān)理過程中要注意一些細節(jié)上的做法。j、要求承建商按程序進行，如所有電纜、導線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調(diào)試，嚴禁憑“經(jīng)驗”、憑感覺貿(mào)然送電。k、設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。l、重點檢查吊頂內(nèi)的線路，一定要穿管敷設(shè)，防止不穿管。K、給排水工程監(jiān)理a、管徑小于或等于100mm鍍鋅鋼管應(yīng)采螺紋連接，套絲扣時破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理；管徑大于100mm鍍鋅鋼管應(yīng)采用法蘭或卡套或?qū)Ｓ霉芗B接，鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。b、給水塑料管和復合管可以采用橡膠圈接口、粘接接口、熱熔接口，專用管連接及法蘭連接等形式。塑料管和復合管與金屬管件、閥門等的連接應(yīng)使用專用管件連接，不得在塑料管上套絲。c、室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計要求，當設(shè)計未注明時，各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6mPa。d、給水引入管與排出管的水平凈距不得小于1m。室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時，兩間的最小水平凈距不得小于0.5m；交叉鋪設(shè)時垂直凈距不得小于0.15m。給水管應(yīng)鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時，給水管應(yīng)加套管，其長度不得小于排水管徑的3倍。e、在從建筑物排出或排入地下管道前建清潔裝置，一定要按設(shè)計施工。f、男廁、女洗手間接入和裝入一個帶有法蘭密封墊的鑄鐵下水管道，要按施工圖，設(shè)計要求施工。g、排水硬質(zhì)PVC管轉(zhuǎn)彎處做管墩。h、排水硬質(zhì)PVC管在基礎(chǔ)內(nèi)埋設(shè)于土上，做100-150mm砂墊層，墊層寬≥2.5倍，坡度與管道坡度相同，并用細土或沙子填至少100mm處，在工程排水各種管徑坡度按設(shè)計要求執(zhí)行。i、排水立管與底層排水管全部安裝后進行灌水試驗，15mm內(nèi)液位無明顯下降，再灌水5分鐘，液位保持無下降合格。j、上下管在基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)調(diào)注意坐標與標高符合設(shè)計與規(guī)范要求，安裝后進行試壓，試驗壓力設(shè)計0.5mPa，壓力在10min-20min內(nèi)壓降≤0.05mPa，管子、接頭無滲漏為合格。消防管道按工作壓力的1.5倍進行試壓試驗。k、基礎(chǔ)內(nèi)上下水管安裝后，經(jīng)自檢合格監(jiān)理復檢，質(zhì)監(jiān)驗收后再復土，并保護好PVC硬質(zhì)管道。（四）監(jiān)理工作質(zhì)量獎懲制度1、公司監(jiān)理工作質(zhì)量獎懲制度1.1監(jiān)理公司定期對項目部及監(jiān)理工程師進行考核，考核優(yōu)秀者按相關(guān)規(guī)定予以獎勵；1.2監(jiān)理工程師必須嚴格遵守工作制度和工作紀律，對無正當理由不服從工作分配及調(diào)動，不聽從指揮者，停止工作，情節(jié)嚴重的予以解聘；1.3不堅持原則，不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，給工作造成影響或經(jīng)濟損失的，要逐級追查領(lǐng)導責任；1.4凡簽訂聘用合同有關(guān)人員，在合同期限內(nèi)不準私自擅離崗位，如不經(jīng)批準，私自離崗，由此造成的一切責任后果自負；1.5單位工程竣工后，必須按規(guī)定將內(nèi)業(yè)資料裝訂成冊，移交監(jiān)理公司及有關(guān)部門，由于不能按時移交完整的技術(shù)檔案影響工程交工的監(jiān)理部，罰項目總監(jiān)500～5000元；1.6工程交驗不合格，不能返修，但可以使用，扣罰當月工資并予以解聘；1.7省、市質(zhì)檢部門抽查，出現(xiàn)分部分項工程質(zhì)量不合格時，罰項目總監(jiān)1000元，罰專業(yè)監(jiān)理工程師500元，并通報批評；1.8對不按規(guī)定佩戴安全保護用品的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，由此發(fā)現(xiàn)安全事故，不按工傷處理，經(jīng)濟損失自負；1.9對不服從總監(jiān)領(lǐng)導，不聽從總監(jiān)工作安排的監(jiān)理人員，經(jīng)單位教育仍不改正者，單位將予以解聘；1.10凡是為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法者，單位將一律予以辭退，后果責任自負；1.11凡是收受被監(jiān)理單位的任何禮品和禮金者，單位除責令其全部退還外，將予以辭退，后果責任自負；1.12凡是不按技術(shù)檔案標準整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)或內(nèi)業(yè)歸檔不及時、不合格者，單位將緩發(fā)工資，限期整改仍不合格者，扣發(fā)當月工資；1.13監(jiān)理人員有事不經(jīng)單位批準離開現(xiàn)場按曠工論處，正常休假由總監(jiān)安排；1.14對于不團結(jié)、不盡職、弄虛作假的監(jiān)理部，單位將予以解體，重新組建新的監(jiān)理部，并辭退有責任的人員。2、監(jiān)理工作制度2.1項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，所有的監(jiān)理工作人員均對總監(jiān)工程師負責，總監(jiān)理工程師對業(yè)主及監(jiān)理公司負責；2.2現(xiàn)場監(jiān)理人員執(zhí)行公司的休假制度，但休假時間要根據(jù)工作的實際情況靈活安排，休假實行總監(jiān)理工程師批準制，總監(jiān)理工程師休假向公司報告；2.3單位工程的開、停工令、竣工移交證書、工程款支付書、變更、索賠等重要的指令均需總監(jiān)簽字生效；2.4監(jiān)理工程師負責施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃的審核工作，用于工程項目上的材料、設(shè)備、構(gòu)配件要由監(jiān)理工程師認可，監(jiān)理工程師負責對部分分項工程進行及時驗收，并簽發(fā)質(zhì)量認證書，上述各項文件均需監(jiān)理工程師簽認后生效；2.5監(jiān)理員要經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，掌握施工人員，材料構(gòu)配件、設(shè)備的進場、使用情況、人員調(diào)動情況，重要的部位要按監(jiān)理工程師的指令進行旁站監(jiān)理；2.6所有監(jiān)理工作人員均應(yīng)恪盡職守，遵守監(jiān)理工程師守則，經(jīng)常巡視現(xiàn)場對工程項目進行動態(tài)控制，并分別做好監(jiān)理日記，按公司的規(guī)定及時整理好監(jiān)理資料分類存檔，按時編好月報告；2.7項目監(jiān)理部每月要例會一次，對工程的進度、質(zhì)量及投資情況進行協(xié)調(diào)、分析和預(yù)測，對本月的監(jiān)理工作進行一次小結(jié)；2.8監(jiān)理工作中，對于技術(shù)、質(zhì)量、進度等各種會議制度詳見監(jiān)理部工作例會制度細則；2.9計量監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對工程材料、設(shè)備進場情況的材質(zhì)、設(shè)備完好率核驗和部分、分項工程驗收分別建立臺帳。3、監(jiān)理人員工作守則3.1維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；3.2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責；3.3努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；3.4不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；3.5不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；3.6不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；3.7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；3.8不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；3.9堅持獨立自主地開展工作。四、投資控制（一）投資控制內(nèi)容1、參與施工承包合同、設(shè)備采購合同簽訂，提出各種合理化建議等；建議建設(shè)單位做好資金流向控制，真正做到專款專用，提高資金的合理使用率，確保工程如期完工。2、認真熟悉施工承包合同、采購合同內(nèi)容，掌握項目結(jié)算標準及規(guī)則并嚴格執(zhí)行；3、審核工程概算、標底、預(yù)算、增減預(yù)算、決算；4、明確職責，各專業(yè)進行工程款支付控制，并且分別建立支付臺帳；5、嚴格建立支付程序并嚴格按程序辦事（見計量程序）；6、認真審核施工組織設(shè)計，積極協(xié)助施工單位推行新技術(shù)、新材料、新工藝選擇最佳施工方案，節(jié)約工程開支；7、堅持變更程序，認真處理好索賠，合理公正的控制預(yù)算外開支；8、參與結(jié)算工作，核對有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)審計確定后統(tǒng)計報表等；（二）投資控制方法和程序投資控制流程圖（1）施工單位填報工程月統(tǒng)施工單位填報工程月統(tǒng)計報表并附質(zhì)量認證書監(jiān)理工程師監(jiān)理員核對質(zhì)量認證書、核算工程量監(jiān)理工程師審核核算、簽認工作量總監(jiān)理工程師審核工作量并簽發(fā)支付證書（工程監(jiān)理建立臺帳）建設(shè)單位審批工程款支付投資控制流程圖（2）建設(shè)單位（施工單位）提出建設(shè)單位（施工單位）提出變更設(shè)計要求，填寫申報表監(jiān)理工程師審核同意否建設(shè)單位（施工單位）與設(shè)計單位辦理設(shè)計變更監(jiān)理工程師簽發(fā)：變更設(shè)計通知書施工單位執(zhí)行變更并提出變更預(yù)算書監(jiān)理工程師審查變更預(yù)算書，與施工方洽商和談判總監(jiān)暫定后交有關(guān)部門裁定調(diào)解、仲裁、起訴調(diào)整合同價款承包方不同意同意同意不同意（三）投資控制措施1、組織措施：在項目管理班子中落實投資控制的經(jīng)濟監(jiān)理工程師，任務(wù)分工和職能分工到位，編制施工階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。2、經(jīng)濟措施：編制本工程資金使用計劃，確定、分解本工程投資控制目標。進行工程量精確計算；復核工程逐月付款帳單，簽發(fā)每月付款簽證證書。在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資控制及其存的問題的報告。3、技術(shù)措施：對本工程設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更。繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性。審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。對逐月完成的工程項目，在通過質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，嚴格進行工程量的計量簽證，作為支付月進度款的依據(jù)。最終審核工程項目結(jié)算中，再次精確統(tǒng)計、核實工程量及單位作為結(jié)算依據(jù)。4、合同、索賠措施：做好本工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。對本工程建設(shè)單位簽訂的所有合同，在履行過程中通過合同分析與實際執(zhí)行中存在的問題進行合同管理和索賠管理。對承包商、供應(yīng)商的索賠，進行分析研究，并作出反索賠措施。事先提出對應(yīng)以方索賠的可能性和預(yù)抵御措施。工程投資控制除上述四項監(jiān)理措施以外，為確保投資目標的實現(xiàn)，著重為本工程制訂工程資金使用計劃，合理地確定本工程制訂工程資金使用計劃，合理地確定本工程投資控制目標值，包括本工程的總目標值、分目標值、細目標值。投資控制目標是進行項目投資實際支出值與目標值的比較，找出偏差，使控制措施具有針對性。在確定投資控制目標時，有科學的依據(jù)。五、進度控制（一）控制原則及控制計劃1、以業(yè)主與承包方所簽訂的工程承包合同中約定的工期為控制依據(jù)；2、進度控制應(yīng)以監(jiān)理三大目標控制體系為前提，統(tǒng)籌兼顧，切忌顧此失彼；3、應(yīng)采取動態(tài)控制方法；4、把總工期進行合理的分解，以橫道圖的形式編制清晰、明了的單位工程施工進度計劃，并嚴格按此計劃執(zhí)行。（二）進度控制內(nèi)容1、依據(jù)合同審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并跟蹤督促其執(zhí)行；2、依據(jù)工程總進度計劃，確定工程的主要結(jié)點工期，審查施工單位月進度計劃并督促執(zhí)行；3、逐旬對進度實際值與計劃值進行比較，找出提前或拖延的原因，進行分析，提出意見、建議有關(guān)單位從組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上、合同上采取措施，保證總工期實現(xiàn)；4、建立例會制度，開好碰頭會、協(xié)調(diào)會、及時協(xié)調(diào)各方條件，認真解決矛盾和困難，落實進度計劃的實施；5、多工種、多分包單位立體交叉作業(yè)時，由監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的要求和實際情況，編制一個綜合施工進度計劃，經(jīng)各方研究確定后認真執(zhí)行，以確保總工期的順利完成；6、實施工期結(jié)點控制辦法，將工期目標進行分解，采取結(jié)點等級控制與經(jīng)濟制約等級相對應(yīng)的手段，制定一套可操作的控制工程進度的經(jīng)濟制裁措施，以促進工程進度的完成；7、嚴格審核施工單位每月報送的統(tǒng)計報表，寫出報告。（三）進度控制措施根據(jù)本工程項目建成的進度目標，制定以下措施：1、落實盡早提供可動用的原則；2、合理安排土建與其他各專業(yè)的綜合施工；3、結(jié)合本工程的特點，參考同類工程建設(shè)的經(jīng)驗來確定施工進度目標；4、做好資金供應(yīng)能力，施工力量配備，物資（材料、構(gòu)配件、設(shè)備）供應(yīng)能力與施進度需要的平衡工作，確保工程進度目標的需求而不使其落空；5、考慮外部協(xié)作條件的配合情況；6、考慮工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件；7、監(jiān)理人員的配備必須滿足工作需要；（四）進度控制程序（見框圖）采用兩種進度控制方法，一是進行進度監(jiān)測；二是進行進度調(diào)整，具體控制程序見附圖：進度控制流程圖（1）施工單位做好開工準施工單位做好開工準備工作（如必要時編制單項措施）填表報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查單項工程技術(shù)措施檢查技術(shù)工人組織情況及技術(shù)交底情況檢查材料設(shè)備的準備情況滿足否簽發(fā)開工令不滿足滿足重要工序：1）工程質(zhì)量需嚴格控制的分項工程2）采用新工藝、新材料的分項工程3）對調(diào)節(jié)工程節(jié)奏起關(guān)鍵影響的分項工程4）重要工序由監(jiān)理工程師書面指定六、合同管理（一）合同管理內(nèi)容和制度1、協(xié)助業(yè)主確定本工程項目的合同結(jié)構(gòu)；2、協(xié)助業(yè)主起草與本工程項目有關(guān)的各類合同（包括施工、材料和設(shè)備訂貨合同）并參與各類合同談判；3、進行上述各類合同的跟蹤管理包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；4、協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；5、依據(jù)合同條款有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與管理，嚴格約束承包人按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗項目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進行施工；6、審核檢查承包人制定的進度計劃是否合理；審查承包人提交的工程施工總進度計劃是否符合合同工期；7、嚴格按合同規(guī)定的支付時間、支付范圍、支付方法、支付程序進行各種款項的支付；8、對合同的重要條款進行認真研究、推敲、力求條款完善、用詞嚴密、內(nèi)容合法、程序合法、權(quán)利和義務(wù)明確，預(yù)防和減少糾紛；9、合同訂立前要認真做好市場預(yù)測、資信調(diào)查和決策；10、合同訂立時要認真、嚴肅擬定合同文本，做到合同合法、公平、有效；11、認真做好合同履行過程中的組織和管理工作，嚴格按照同條款，享有權(quán)利和承擔義務(wù)；12、建立健全合同臺帳、統(tǒng)計、檢查和報告制度。（二）工程索賠措施1、承包人提交的索賠申請資料必須真實、齊全，滿足評審的需要；2、申請索賠的合同依據(jù)必須正確；3、申請索賠的理由必須正確與充分；4、申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當，數(shù)量應(yīng)與有關(guān)監(jiān)理人員所長掌握的資料一致，價格與取費的來源能被業(yè)主接受。5、向有關(guān)監(jiān)理人員提交審查報告6、監(jiān)理工程師應(yīng)在受到審查報告并確認了有關(guān)人員的結(jié)論之后，簽發(fā)索賠審批書，報業(yè)主審定。（三）合同爭議處理1、調(diào)解；2、向仲裁或訴法單位提供與爭議有關(guān)的依據(jù)；3、處理合同解除后的有關(guān)事宜。七、現(xiàn)場協(xié)調(diào)（一）現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度為保證總目標的按期實現(xiàn)，我中心派駐施工現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)將對投資控制，進度控制，質(zhì)量控制進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，通過交往、交談、例會、監(jiān)理通知等形式，協(xié)調(diào)好項目各方及人際關(guān)系，從而作好各方的分工與配合的協(xié)調(diào)，作好施工中人、材、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)，減少索賠的發(fā)生，減少項目外支出，達到投資控制目標；通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)使工程正常進行，從而達到進度控制目標；通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)達到質(zhì)量控制目標。（二）協(xié)調(diào)方法和措施1、工地會議制度工地會議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式，監(jiān)理工程師通過工地會議對工作進行協(xié)調(diào)、檢查，并落實下階段的任務(wù)。2、常規(guī)工地會由監(jiān)理工程師主持，參加者有監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理人員、承包人的授權(quán)代表及