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文檔簡介
評標標準和評標辦法本項目評標采用綜合評分法評標和定標,即投標人的監(jiān)理大綱先進合理可行,響應招標文件要求,監(jiān)理單位具備有效地履行本合同的信譽、能力、技術(shù)經(jīng)驗、人力、物力和財力,綜合評分總分最高者中標。評標小組分為商務標評委和技術(shù)標評委,分別對商務標和技術(shù)標進行獨立評分。如出現(xiàn)投標人總分相等時,以商務標得分高者為優(yōu)。具體辦法如下:一、商務標40分(一)投標報價(滿分40分)(二)資質(zhì)條件分(滿分4分)(三)業(yè)績、信譽分(滿分6分)1、投標人通過ISO質(zhì)量管理體系認證的得1分,滿分1分(提供證書復印件,原件備查)。2、榮獲全國工程監(jiān)理機構(gòu)政府放心單位榮譽的得3分,滿分3分(提供證書復印件,原件備查)。3、2010年以來完成以來完成或目前正在實施的工程造價為8000萬元及以上房建項目監(jiān)理業(yè)務的每項1分,滿分2分(提供監(jiān)理合同復印件,原件備查)。二、技術(shù)標60分(一)監(jiān)理方案21分1、方案中的“質(zhì)量、投資、進度”三控制、合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全文明施工監(jiān)理的監(jiān)理措施,符合監(jiān)理規(guī)范和國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定者,并能滿足開展本項目監(jiān)理工作需要的。本項滿分為16分。(1)質(zhì)量控制的工作任務與方法(0~3分)(2)進度控制的工作任務與方法(0~3分)(3)投資控制的工作任務與方法(0~2分)(4)保證施工安全的監(jiān)理控制措施(0~2分) (5)合同及信息管理工作任務與方法(0~2分)(6)組織協(xié)調(diào)的工作任務與方法(0~2分)(7)監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施(0~2分)2、監(jiān)理方案能夠針對本工程特點深入透徹分析本工程的監(jiān)理重點及難點得4分。本項滿分為4分。(1)針對本工程特點提出針對性監(jiān)理保證措施及向招標人提供的監(jiān)理報告一覽表(0~2分)(2)針對本工程的合理化建議(0~2分)(二)現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)人員配備33分投標人應結(jié)合本工程內(nèi)監(jiān)理工作內(nèi)容、性質(zhì)提出自己的組織機構(gòu)及人員配置,并繪制相應的組織機構(gòu)框圖。要求總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師必須有中級以上職稱,現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)所有配備的人員均須持證上崗(注冊監(jiān)理工程師證或廣西區(qū)內(nèi)的監(jiān)理培訓合格證)。(1)(2)(3)須持有全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書或廣西建設(shè)工程監(jiān)理工程師證b其他監(jiān)理員(每人1分),須持有上崗證,且具備工程師及以上職稱專業(yè)技術(shù)職稱,從事監(jiān)理工作或相關(guān)管理工作3年以上(含3年)。(滿分3分)備注:以上所有人員配備必須為本單位在職人員,區(qū)外企業(yè)的以上人員配備須在《區(qū)外來桂企業(yè)登記備案證》里備案,否則不得分。監(jiān)理人員的監(jiān)理上崗證上的注冊單位必須與投標單位名稱
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