工期保證承諾書

工期確保承諾書工期確保承諾書一施工準備階段組織確保⑴建立健全項目組織體系①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進入角色，以確保各項施工任務(wù)的分解盡早得到貫徹。②按項目法組織施工，充足發(fā)揮資源優(yōu)化配備，動態(tài)管理的優(yōu)勢。③項目部重要管理和技術(shù)人員均由含有豐富工程施工經(jīng)驗的人員構(gòu)成。項目經(jīng)理、項目總負責人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，有關(guān)人員自投標階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為重要施工隊伍，充足發(fā)揮施工優(yōu)勢，以確保各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。⑵提前開展并完畢各項施工準備工作①加緊資源調(diào)配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資及時進場。②以最快速度完畢臨時設(shè)施建設(shè)，為工程全方面展開發(fā)明條件。③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核同意，使工程盡快達成開工條件。④結(jié)合本工程實際，制訂工程管理及質(zhì)量確保的各項具體方法和方法，實現(xiàn)原則化管理。為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。二施工過程組織確保⑴實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)節(jié)工期計劃及資源配備：編制總體施工進度計劃，并擬定核心線路，以此為根據(jù)，制訂“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集多個施工信息并通過數(shù)據(jù)解決及分析，根據(jù)分析成果及時調(diào)節(jié)工期計劃及資源配備，以確保工期。⑵強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制：強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務(wù)貫徹到人，確保全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目的工期的實現(xiàn)。⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度⑴每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當天計劃完畢狀況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場狀況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每七天定時召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展狀況及下周工作計劃，對急需解決和亟待解決的問題進行討論，并制訂對應(yīng)方法，確保下步工作順利實施。⑶及時組織工程驗收：對已竣工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，確保下道工序及時展開。⑷制訂并強化成品保護方法：制訂并強化成品保護方法，確保施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。三施工計劃確保⑴編制工程進度計劃①按照施工布署總體原則編制總體施工進度控制計劃，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采用的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設(shè)備等狀況劃分施工區(qū)域。②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解，并根據(jù)分解計劃，分析各工序的邏輯關(guān)系，擬定核心線路工期，將各項資源進行合理配備及科學運用，從而通過確保核心線路工期的實現(xiàn)，最后確保總工期的實現(xiàn)。⑵編制物資采購計劃①一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立刻組織技術(shù)及有關(guān)人員進行圖紙審核，并及時與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門具體掌握工程所需多個材料及計劃進場時間，確保多個材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲藏，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。②計劃及追補計劃：根據(jù)每月施工進度計劃安排，定時向物資部門提供下月所需多個材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調(diào)節(jié)狀況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以確保月計劃按期實現(xiàn)。③編制資金使用計劃根據(jù)總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，確保工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用，從而確?？傮w進度計劃按期實現(xiàn)。四施工技術(shù)確保技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進度計劃規(guī)定，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計劃，主動采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，避免工序停止，以縮短工期，達成工期目的的實現(xiàn)。⑴認真識圖，進一步調(diào)查現(xiàn)場狀況，根據(jù)實際狀況編制切實可行的技術(shù)交底。對工程重點、難點，制訂合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術(shù)確保方法得力。⑵擬定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加緊施工速度，縮短有效工期。⑶結(jié)合工程進度計劃，編制具體的材料使用計劃，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。⑷施工過程中果斷貫徹“三檢”制，確保質(zhì)量驗收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。五施工環(huán)境確保項目部設(shè)專人負責現(xiàn)場協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工發(fā)明一種良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和管理單位的聯(lián)系，確保信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，確保按照施工進度計劃進行。工程開工前，根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量，做好現(xiàn)場的技術(shù)準備、勞動力準備、物資準備、設(shè)備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設(shè)施的搭建工作，同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復(fù)測等工作。六違約承諾我公司如果達不到整體工期目的，愿一次罰款5萬元；每延誤1天，愿承當500元罰款。質(zhì)量、工期確保承諾及質(zhì)量保修承諾書致：如果我單位中標，我單位自愿承諾以下：1、承諾工程工期:本工程預(yù)計開工時間為年月日，竣工時間為年月日，工期為日歷天。2、承諾工程質(zhì)量等級為合格。3、承諾工程質(zhì)量保修期為年。4、響應(yīng)-招標文獻全部條款，無投標單位不能接受的條件。投標單位：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）日期：年月日工期確保承諾書根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體狀況，結(jié)合招標文獻規(guī)定以及我公司施工經(jīng)驗，投標工期為60天。確保工期的承諾以下：1.按項目管理體制，實施項目經(jīng)理負責制，推行項目法施工。2.全公司范疇內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，重要工程項目實施二班作業(yè)。3.做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設(shè)備應(yīng)提前做好計劃，按規(guī)定時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。4.嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實施三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，運用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的核心工種和核心線路，針對核心工種和核心線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目的的完畢。6.針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加緊施工進度。7.在總體施工計劃下，制訂各工種月、旬、周計劃。制訂合理的工期目的獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每七天例會制度，施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。8.施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充足調(diào)動全體人員的主動性和發(fā)明性。9.加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。10.對的解決工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目的的實現(xiàn)工期承諾書致：新華區(qū)畜牧局方圓若我單位在新華區(qū)畜牧局生豬原則化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目b標段工程項目中有幸中標，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)投標文獻中全部的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程工期達成規(guī)定做以下承諾：一、確保嚴格按圖紙、有關(guān)規(guī)范施工，并達成合格原則。三、全部工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。五、確保在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完畢本次施工任務(wù)。六、在接到中標告知書后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進場施工條件后，確保在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)全部竣工，如延期，愿賠償工程總造價的0.03%/天。投標人：河南方圓建設(shè)有限公司（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表：（簽字）日期：1月17日工期承諾書致：若我單位在工程項目中，有幸中標，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)投標文獻中全部的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程工期達成規(guī)定做以下承諾：一、確保嚴格按圖紙、有關(guān)規(guī)范施工，并達成合格原則。二、制訂施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認真貫徹各項施工加速管理規(guī)定。三、全部工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。五、確保在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的`完畢本次施工任務(wù)。六、在接到中標告知書后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進場施工條件完善后，我方定會根據(jù)現(xiàn)場需求準時竣工。投標人：法人代表或授權(quán)代理人：（簽章）日期：年月日工期承諾書致：xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限公司我公司若有幸獲得xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x的標的，我單位將向貴公司就工程工期作出以下承諾：1、我單位接受招標書中全部招標條件。2、我單位確保，如果我單位的投標被接受，我單位作為投標人，愿按照投標文獻中合同合同條款和合同條件所擬定的各項規(guī)定執(zhí)行，如不能按期完畢，每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償，延期15天以上，貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包，違約金局限性以彌補給貴公司所造成的損失，我單位予以補足，我單位應(yīng)承當?shù)倪`約金及損失，貴公司可在應(yīng)付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我單位參加工程驗收及提供有關(guān)資料的，我單位予以一切配合。開工時間：以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準竣工時間：以《開工令》實際計算的竣工時間為精確工期：60日歷天3、進場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務(wù)書為準。特此承諾！投標單位：（章）法定負責人或委托人：10月09日施工工期承諾書模板致xx-x有限公司：xx.xx半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期規(guī)定，制訂出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務(wù)。從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的安排施工工作，確保滿足在4月24日前竣工的工期規(guī)定。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承當賠償責任。特此承諾浙江xx-x項目部承諾人：張xx4月7日工期、質(zhì)量、安全文明施工承諾書有限公司：在接到貴司立刻組織有關(guān)人員進行認真、細致的研究，并按照招標文獻的范疇和合同條件、工期、質(zhì)量、安全文明施工、結(jié)算資料、民工工資支付、保修等方面的事宜對招標人承諾以下：1、對合同條件的承諾：承認并接受貴方《招標文獻》的規(guī)定和合同條件的約束；2、工期承諾：如果中標，我司確保在接到開工告知后，在規(guī)定時間內(nèi)開工，并確保按合同工期、節(jié)點規(guī)定完畢全部工程施工；3、工程質(zhì)量承諾：確保按照招標文獻的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量規(guī)定進行施工，確保工程驗收合格并達成優(yōu)良工程原則；4、安全