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知識創(chuàng)造未來【人力資源管理工具】人力資源結(jié)構(gòu)年度調(diào)整計(jì)劃表人力資源結(jié)構(gòu)年度調(diào)整計(jì)劃表日期：_____________部門：_____________負(fù)責(zé)人：_____________調(diào)整目標(biāo)：_____________調(diào)整原因：_____________人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整方案：1.部門人員調(diào)整：列出需要調(diào)整的部門人員名單，包括調(diào)入部門和調(diào)出部門，以及調(diào)整后的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。2.崗位調(diào)整：列出需要調(diào)整的崗位名稱和職責(zé)，并說明調(diào)整的原因和目的。3.招聘計(jì)劃：根據(jù)調(diào)整后的人力資源需求，編制招聘計(jì)劃，包括人數(shù)和職位需求。4.培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)調(diào)整后的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，編制培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。5.績效評估：制定新的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，確保調(diào)整后的人員能夠適應(yīng)新的崗位要求。6.離職安置：對于調(diào)出部門的員工，制定離職安置計(jì)劃，包括福利和補(bǔ)償。7.組織溝通：對于調(diào)整計(jì)劃的內(nèi)容和目的，及時向相關(guān)部門和員工進(jìn)行溝通和解釋。8.跟蹤評估：定期跟蹤評估調(diào)整計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。注意事項(xiàng)：-確保調(diào)整計(jì)劃符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求。-充分考慮員工的意愿和能力，確保調(diào)整能夠提高員工的工作效率和滿意度。-注意調(diào)整計(jì)劃的合法性和公正性，遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。負(fù)責(zé)人確認(rèn)：

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