新版安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)公司、項目部要按GB/T28001-《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》建立安全管理體系。公司的安全組織機(jī)構(gòu)圖以下:董事長：董事長：總經(jīng)理：總經(jīng)理：副總經(jīng)理總工程師安全管理部副總經(jīng)理總工程師安全管理部公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：所屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)所屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理項目部的安全組織機(jī)構(gòu)圖以下:安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人：項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人：項目副經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理安全QC小組專職安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組專職安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組后勤部兼職安全員計合部兼職安全員機(jī)電部兼職安全員物資部兼職安全員三防執(zhí)行小組搶險突擊員工程部兼職安全員后勤部兼職安全員計合部兼職安全員機(jī)電部兼職安全員物資部兼職安全員三防執(zhí)行小組搶險突擊員工程部兼職安全員測量放養(yǎng)砼養(yǎng)護(hù)電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人庫存物資安全負(fù)責(zé)人砼澆筑現(xiàn)場物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人測量放養(yǎng)砼養(yǎng)護(hù)電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人庫存物資安全負(fù)責(zé)人砼澆筑現(xiàn)場物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人2、安全組織機(jī)構(gòu)組員名單（1）安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人：莫錦凱（2）安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人：方連軍3）安全領(lǐng)導(dǎo)小組：莫錦凱吳寬方連軍牛義（4）三防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：楊飛（5）專職安全員：吳寬4、項目部各級人員及部門安全生產(chǎn)職責(zé)4.1項目經(jīng)理安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目部的全方面工作，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理負(fù)全責(zé)；（2）認(rèn)真執(zhí)行國家及各級政府頒發(fā)的安全技術(shù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度；（3）及時布置季節(jié)性的安全技術(shù)和勞動保護(hù)工作，并進(jìn)行定時或不定時安全大檢查，及時解決安全隱患，使施工現(xiàn)場、機(jī)電設(shè)備設(shè)施等處在良好狀態(tài)；（4）組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門進(jìn)行全員安全教育并對生產(chǎn)管理和技術(shù)人員、工人進(jìn)行定時考核；（5）組織領(lǐng)導(dǎo)項目部開展安全生產(chǎn)競賽，公布安全生產(chǎn)獎懲方法與獎懲決定，調(diào)動一切主動因素；（6）安全事故要按“四不放過”的原則解決，主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理的機(jī)電、交通、行車、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析、解決、上報，提出此后防止方法，并督促實施；（7）督促有關(guān)部門及時發(fā)放安全防護(hù)用品，并教育職工對的使用。4.2項目部安全員職責(zé)（1）與項目經(jīng)理共同對項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策和規(guī)章制度，堅持“安全第一，防止為主，綜合治理”的方針，提高黨員和職工的安全意識，檢查、督促黨員和職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的各項規(guī)章制度；（3）參加項目部安全生產(chǎn)會議，研究布署項目部安全生產(chǎn)工作；（4）發(fā)生事故，主動參加組織急救和保護(hù)現(xiàn)場，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真解決事故；（5）負(fù)責(zé)項目部安全文明施工方面管理工作。4.3項目副經(jīng)理安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)分管施工生產(chǎn)和安全工作，在分管范疇內(nèi)組織實施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)，并接受評審；（2）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級批示，制訂多個安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并檢查、督促、執(zhí)行貫徹；（3）在堅持安全工作“五同時”，準(zhǔn)時安排安全工作，定時召開安全例會，分析安全狀況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采用方法，并組織實施；（4）工程開工前，必須組織制訂安全方法，對重點工程、核心部位和采用新技術(shù)、新工藝、隧道或深基坑作業(yè)、機(jī)電作業(yè)、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多層、高空作業(yè)以及其它危險性較大的工程和本單位沒做過的工程等，都應(yīng)組織學(xué)習(xí)，制訂專項安全方法，并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況；（5）經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，檢查設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等狀況，及時消除隱患；（6）在生產(chǎn)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則；（7）發(fā)生重傷以上及多人事故，要立刻親赴現(xiàn)場，組織急救。4.4總工程師安全職責(zé)（1）根據(jù)經(jīng)理授權(quán)，分管工程質(zhì)量和施工安全的工作，在分管范疇內(nèi)組織實施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)，并接受評審；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的批示、條例、規(guī)章；（3）組織編制、審定施工方案，審核技術(shù)文獻(xiàn)和解決技術(shù)問題時，必須貫徹安全生產(chǎn)的原則；（4）推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時必須事先制訂安全方法；（5）指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；（6）參加傷亡事故的調(diào)查解決，負(fù)責(zé)作出技術(shù)性結(jié)論。4.5工程部安全職責(zé)（1）主持本部門全方面工作，在分管的范疇內(nèi)組織實施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)，并接受評審；（2）在編制施工組織設(shè)計、施工方案、方法、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全方法；（3）重點工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目，必須編制專門安全方法并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實施狀況；（4）經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，檢查、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出整治意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情及人身安全時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立刻報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（5）參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定時和不定時安全檢查，對查出的問題用安全告知書等形式上報下達(dá)，限期改善；（6）對壓力容器的安裝、運(yùn)行進(jìn)行安全監(jiān)督，加強(qiáng)對司機(jī)人員的安全教育；（7）理解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗、提出處分和檢查意見；（8）對違反安全的操作，有權(quán)責(zé)令停工。4.6設(shè)備物資部安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實施，并接受評審；（2）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)電設(shè)備，機(jī)動車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)、定時檢修、報廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，并督促檢查，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用報廢機(jī)械；（3）安裝、改裝、修理、拆裝機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，對無安全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計，并督促實施；（4）技術(shù)上規(guī)定和物資供應(yīng)計劃供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量原則；（5）負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔∪珎}庫管理制度；4.7財務(wù)部和合約部安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實施，并接受評審；（2）編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃，訂立生產(chǎn)合同時，應(yīng)有安全指標(biāo)和規(guī)定；（3）在組織編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全方法項目的來源，對的列支有關(guān)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作；（4）組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時，必須把安全工作列為一項重要內(nèi)容。4.8綜合辦公室安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文獻(xiàn)在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實施，并接受評審；（2）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)、考試、發(fā)證；（3）對不適宜的加班加點，向領(lǐng)導(dǎo)及時提出，嚴(yán)格控制，避免因疲勞發(fā)生事故；（4）提供符合衛(wèi)生原則的食品，避免食物中毒。4.9項目安全員職責(zé)（1）認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)指令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細(xì)則、方法和批示、規(guī)定。每月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、班長和安全人員參加的安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題，布置下月安全工作，并做好統(tǒng)計，以備復(fù)查；（2）對的指揮和組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制加班加點，避免因人員操勞、汽車超疲、多個動力車輛超速而發(fā)生的事故，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，不得違章指揮、盲目蠻干；（3）貫徹崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育、安全檢查；（4）每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常進(jìn)一步工地，組織工人維護(hù)、保養(yǎng)施工機(jī)具。做到文明施工，及時解決不安全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能解決的隱患，要及時上報并采用防備方法，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急狀況，要采用停止作業(yè)、撤離人員的果斷方法，并立刻向上級反映；（5）經(jīng)常對職工、民工進(jìn)行勞動紀(jì)律、安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)對普通工種工人調(diào)換崗位的安全教育，堅持特殊工種持證操作制度，對無操作證的特殊工人不得分派工作；（6）掌握本單位人員的身體健康狀況，不準(zhǔn)安排帶病人員從事禁忌工種工作。對需定時檢查的工種，應(yīng)督促按期體檢；（7）發(fā)揮安檢員的作用，保護(hù)其行使檢查工作的職權(quán)，配齊工班安全員并充足發(fā)揮其作用；（8）確保每七天安全活動日的貫徹并布置、檢查活動內(nèi)容；（9）督促材料人員及時領(lǐng)發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)用品，并教育職工愛惜和對的使用；（10）發(fā)生事故，要立刻組織急救，避免事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，及時如實報告。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷事故調(diào)查分析，及時采用方法，避免同類事故的發(fā)生。4.10班組長安全職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底中的安全方法、規(guī)定；（2）以身作則并教育職工嚴(yán)格恪守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從技術(shù)人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，確保安全施工；（3）隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全狀況和防護(hù)用品的使用狀況。確保工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立刻解決，本班組不能解決的應(yīng)立刻向工地負(fù)責(zé)人報告。如狀況緊急，立刻停止作業(yè)，組織工人撤離工作險區(qū)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報告；（4）堅持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會同安全員對施工（工作）現(xiàn)場，多個機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項向工人交待清晰后，方準(zhǔn)施工，堅持工間檢查制度和交班制度；（5）班組分散工作量，普通不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作；（6）準(zhǔn)時組織活動日，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)狀況，聽取意見，改善工作，并做好統(tǒng)計；（7）合理安排勞動力，根據(jù)工人的身體、年紀(jì)、技術(shù)、純熟程度和其它特點分派工作，以防事故的發(fā)生；（8）固定專人領(lǐng)取、使用、管理易爆、有毒物品和防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢查；（9）發(fā)揮工班安全員作用，支持她們的工作，認(rèn)真聽取她們的意見；（10）發(fā)生事故，要立刻組織急救和報告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析；（11）對不含有安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)回絕施工和使用，必須堅持特殊工種工人持證操作，對不符合安全規(guī)定的工人回絕分派工作，有權(quán)回絕違章指揮。4.11工人安全崗位職責(zé)（1）恪守勞動紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制止她人的違