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文檔簡介
護理工作的自我反思護理個人工作總結(jié)(通用5篇)護理工作的自我反思篇一
我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,基本完成了半年的護理工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
首先我把年初護理部制定工作方案中的要點與大家回顧:
1、逐步增加人員配比;
2、落實中醫(yī)護理方案;增加相宜技術(shù)項目;
3、在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);
4、加大培訓(xùn)力度;
5、提高服務(wù)質(zhì)量;
6、加強平安管理;
依據(jù)年初咱們護理部制定的工作方案,我們護理工作完成狀況向大家匯報如下:
1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃,在逐步擴大護理隊伍,上半年又聘請護理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導(dǎo)診。逐步提高床護比,比值由原來1:0。36提高到1:0。38(這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的,其中骨科病房增加一名護士,內(nèi)科增加兩名護士)
2、需要新開展的業(yè)務(wù),已向院領(lǐng)導(dǎo)逐級申請,經(jīng)院里定奪,中醫(yī)護理方案、相宜技術(shù)、優(yōu)護病房暫緩。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn);咱們4月1日進行二甲驗收工作后,按中醫(yī)護理工作指南要求,重新調(diào)整了培訓(xùn)方案、內(nèi)容。同時為盡快提高基礎(chǔ)護理水平,每月增加護理基礎(chǔ)考試一次。對于護士長講課提高到課件教學(xué)。于六月初制定崗前護士、實習(xí)護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊。
4、提高服務(wù)質(zhì)量,從服務(wù)方面;年初增加了臨時工作任務(wù),開展護士語言、行為服務(wù)規(guī)范,并通過科室培訓(xùn)、護理部集中培訓(xùn)等形式進行培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)水平方面;加大培訓(xùn)、考核力度,按方案分層級考核真正落到實處。
5、針對平安管理;由咱們李副書記牽頭,制定了科室財務(wù)臺賬,并按要求規(guī)定對物品、儀器、設(shè)備進行保養(yǎng)、修理。針對搶救車、常備藥品進行清查,登記,由藥劑科和護理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓(xùn);定期組織平安隱患爭論。
6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理應(yīng)急預(yù)案預(yù)案及程序的整理工作。(共計重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案118項)
7、護理人員進修:血透護士一名、手術(shù)室護士四名。按估計入住新樓后培育一個新的梯隊,大約6—8人,現(xiàn)已制定培育人員5人,還需3人左右,下一步工作按方案連續(xù)完成。
8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護士長,并要求仔細(xì)傳達到每位護里人員知曉。
9、制定護理人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)手冊、實習(xí)生手冊、護士手冊?,F(xiàn)在前兩個手冊已完成,護士手冊在完善和整理中。
半年護理工作量完成狀況
半年各科室累計共輸液9810次,輸血41次,肌肉注射1455人次,皮試980次,靜脈采血748人次(不包括門診),一級、危重患者14人次,灌腸34人次,口腔護理41人次,導(dǎo)尿275人次,吸氧434人次,胃腸減壓14人次,鼻飼7人次。
1)、基礎(chǔ)護理合格率達94。5%
4)、護理文件書寫合格率達91。7%,中醫(yī)護理記錄合格率93。5%
5)、護理人員“三基”考核,理論合格率達90。8%,技術(shù)操作合格率92%
6)、消毒隔離合格率達93%7)、病房管理88。9%存在問題:
1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的不細(xì),管理不嚴(yán)。
2、護理人員培訓(xùn)不夠規(guī)范化,未能真正達到培訓(xùn)目的,科室培訓(xùn)流于形式,達不到實效。帶教不規(guī)范。
3、護士溝通溝通力量偏低,健康宣教不到位。
4、個別護理人員素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平偏低,中醫(yī)學(xué)問嚴(yán)峻匱乏。
5、護理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵,中醫(yī)護理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護。
6、工作制度落實不嚴(yán)。護理工作中護理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達標(biāo)。
6、中醫(yī)相宜技術(shù)開展不好,流于形式。今后的工作思路:
1、按方案將為落實的護理工作落實。
2、真對不足和不完善的地方進行整改,實行有效措施。
3、連續(xù)加大培訓(xùn)考核力度。
4、做好上新樓的預(yù)備工作。
3、抓平安管理。提高大家的法律意識和自我愛護意識。
4、抓護理質(zhì)量。不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),把握各級護理人員的工作狀況,有方案的進行相關(guān)學(xué)問和技能的培訓(xùn)。
在今后工作中,腳踏實地努力工作,落實好護理各項工作,帶領(lǐng)我院護理隊伍邁向新的.臺階。
護理工作的自我反思篇二
20xx年護理部在院黨委、院部的關(guān)懷與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)方案,狠抓落實,仔細(xì)實施,圓滿地完成了各項任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的全都好評?,F(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展,我院堅持以病人為中心,在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化服務(wù),敬重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以限度地滿意病人的生理及心理需求,通過便利、快捷、熱忱周到地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù),增高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和共性動身,開展護理服務(wù),以敬重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代的進展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護士要熱忱接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,準(zhǔn)時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特別用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間,勸慰鼓舞病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。第三,供應(yīng)規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用布滿人愛的親情去安慰患者,增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念,促進早日康復(fù)。
加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護士主動去觀看病情,又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不開心的導(dǎo)火線。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進展,社會的需求,人們觀念的轉(zhuǎn)變,對護士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作靈敏,富有憐憫心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的進展起到良好的推動作用。所以,護理部重點從三個地方著手抓。
1、增高護士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護士的在職連續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也樂觀組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成果。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注意操作技能的增高,依據(jù)工作方案支配,操作考核終究貫穿于日常工作中。對新安排、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由閱歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xxxxxx操作規(guī)范,考核中取得好的成果??己说膮⒓勇蕿?00%,合格率為100%。
每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱忱。增高了她們的理論技術(shù)程度。
2、人才培育:護理部嚴(yán)格抓好進修實習(xí)人員的支配、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxxxxx等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有方案地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或?qū)W習(xí)心得,將好的閱歷、方法準(zhǔn)時反饋,改進我們工作,對新技術(shù)、新項目準(zhǔn)時運用臨床。
3、增高護士應(yīng)急力量和急救程度:11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,增高了??谱o理救治力量,張xx院長親自參與并賜予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是增高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量把握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,可以依據(jù)護理部的工作支配做到月有方案,周有支配,日有重點,月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進行詳細(xì)地緣由分析,并通過深化細(xì)致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。準(zhǔn)時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注意護理病歷書寫的準(zhǔn)時性與規(guī)范性。xxxxxxxx病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。
在平安管理地方和消毒隔離地方,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點滴做起,全年平安達標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育掩蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)爭論,落實改進措施,將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護理質(zhì)量。
在思想教育方式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。xxxxxx兩位老護士長能以自己的實際行動和精彩的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿足的答卷。xxxxxxxx始終勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成果是確定的。門診服務(wù)臺的xxxxx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),關(guān)心病人取藥,測血壓很多,為病人供應(yīng)簡潔的就醫(yī)程序,她們熱忱周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、供應(yīng)一流的護理服務(wù)去緩解。面對病人的種種狀況她們用急躁去感化,對待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
全年護理人員共發(fā)表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。
全年各科室累計共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護理6380人次,導(dǎo)尿1993人次,吸氧3039人,心電監(jiān)護2476人次,褥瘡護理1368人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。
改革是進展的動力,是生存的基礎(chǔ),醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理只有改革才能適應(yīng)社會的進展。我院自七月份以來實行人事制度改革,對老護士的崗位進行重新安排調(diào)整。一開頭,有好多的同志不能理解,更不能適應(yīng),為了樂觀響應(yīng)醫(yī)院的號召,做好她們的思想工作,護理部實行多種方式、多種渠道地了解護理人員的思想動態(tài),通過召開護理小組會議、個別談話,逐一進行開導(dǎo),解除了她們的思想顧慮,現(xiàn)在每個同志都能在自己的崗位上以全新的姿勢投入到工作中去,從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。
20xx年是平常的一年,在歲月的長河里它漸行漸遠(yuǎn),20xx年正以一種嶄新的姿勢消失在我們面前,新病房大樓正在規(guī)劃實施中,面對20xx年我們布滿了信念。在確定成果的同時,我們也應(yīng)糊涂地看到存在的不足,在管理意識上還應(yīng)當(dāng)大膽創(chuàng)新,持之以恒。在規(guī)范化服務(wù)地方,病區(qū)巡察地方有時還會流于方式。在規(guī)章制度執(zhí)行地方,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán)。在科研技術(shù)的開發(fā)上滯后。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。
護理工作的自我反思篇三
自全國范圍內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動以來,全國各家醫(yī)院紛紛細(xì)細(xì)解讀優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的內(nèi)涵,每個醫(yī)院、每個人的理解都不一樣。我院在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程工程中涌現(xiàn)出許很多多的亮點,在博客上,我們每一天都能讀到各科室在活動中呈現(xiàn)出的各式各樣的變化,讓我們從中受到啟發(fā),借鑒閱歷。我科在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動中,結(jié)合自身特點,將平常所做的工作做細(xì)做好,讓病人在住院的過程中感受到科室的服務(wù)和文化的變化,受到病人的好評。
我科現(xiàn)目前護理人員嚴(yán)峻缺乏,消化和中醫(yī)科的治療任務(wù)重,每一個住院病人都要進行輸液治療,肌肉注射和靜脈推藥的非常多,且因消化科病人大多需要禁食,輸液組數(shù)多,以前護士都忙著應(yīng)付治療,跟病人溝通的比較少,健康教育和出院指導(dǎo)都做的不是共性到位,且我科大多是低年資護士,在技術(shù)水平上還需進一步提高。多次滿足度調(diào)查病人都反映對護士的技術(shù)水平和液體巡察以及健康指導(dǎo)這一塊的工作滿足度低。針對這一狀況,科室召開全科護理人員會議,共同爭論問題的緣由和根源,結(jié)合我科特點,調(diào)整工作模式和方法。首先,為保證病人能盡早輸液,我科治療班護理人員一向堅持上早班,每一天7:30到科室配置液體。同時在護理人員不足的狀況下,將以前的四個職責(zé)組合并為三個職責(zé)組,每組配置2個職責(zé)護士,各選出職責(zé)組長1名,實行職責(zé)組長負(fù)責(zé)制,每一天由職責(zé)組長評估當(dāng)天病人狀況和護理人員狀況合理將病人的各項治療和護理工作支配到專人負(fù)責(zé)。針對消化科治療室小,治療車少,病人液體多,無法完全在治療車上擺放的問題,我們實行各組先配好半數(shù)病人的液體,由1名護士先推出去輸注,另一名護士連續(xù)在治療室配置留下的一半病人的液體,待輸液的護士將從前的一半液體輸完以后再回治療室推留下的病人的液體,如此運行以來,大大提高了輸液的進程,保證病人每一天能在10點以前都能夠輸上液體,最早的時候能在9:15分就輸完液體,大大提高了病人的滿足度。
同時,針對病人最關(guān)懷的每日有多少組液體,晚上和下午是否還需再輸液,以及輸液的藥物名稱、作用等問題,我們強行要求每個配液、輸液的護士都務(wù)必在輸液瓶簽上寫明,輸液的時候務(wù)必告知病人藥名、作用、輸液組數(shù)、時間等。針對病人反應(yīng)巡察工作差的問題,我們也實行分組承包制,由各職責(zé)組自己包干,堅決杜絕病人召喚液體現(xiàn)象,一發(fā)覺病人召喚液體現(xiàn)象,職責(zé)組上的全部成員均受批判,此2項工作作為護士長每一天的質(zhì)控重點,透過近半月的運行,收效頗豐,此刻很少再聽到病人埋怨輸液時間太晚,輸液巡察差的問題了,護士長在征求病人看法時病人都反應(yīng)此刻服務(wù)極大的改善了。
針對消化科病人出院后還需進一步的治療和調(diào)理,我們特地制作了消化科、中醫(yī)科出院指導(dǎo),印制成宣揚單發(fā)給病人,要求職責(zé)護士務(wù)必對每一個出院病人進行出院指導(dǎo),具體交代出院留意事項,復(fù)查時間,出院流程等等,職責(zé)護士務(wù)必親自給病人打電話回訪,了解病人出院后的狀況,此舉也受到病人的全都好評。
其實,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動中,我們所做的工作就是平凡的工作、平常的工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動并不是要求我們做許多驚天動地的大事業(yè),只要我們扎扎實實的將平常的各項工作做細(xì)做好,將各項核心制度落到實處,讓病人切實得到實惠,就是做到了讓病人滿足、讓護士滿足、讓社會滿足。當(dāng)然,在活動持續(xù)進行的過程中,我們也會不斷總結(jié)閱歷,探究新路子,爭取將各項工作做到。
護理工作的自我反思篇四
x年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在本科護士長的指導(dǎo)下,立足本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),在把握專業(yè)理論學(xué)問的同時樂觀學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問,并能做到學(xué)以致用,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法,與同事團結(jié)協(xié)作,較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯事故。
個人醫(yī)德總結(jié):本人在年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素養(yǎng),改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時敬重病人的人格和權(quán)利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和隱秘。與同事互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實,奮勉進取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新學(xué)問,提高技術(shù)水平。
個人小結(jié):xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、支持和關(guān)心下,較好地完成各項工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了肯定的成果?,F(xiàn)小結(jié)如下:
一、在思想上,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,培育文明道德風(fēng)尚,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而一般的工作崗位上,仔細(xì)做好本職工作,同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),尤其加強對新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作力量。
三、在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事,與同事團結(jié)合作,取長補短,共同進步。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進步,但還是有不少不足之處。今后,我還要仔細(xì)克服缺點,發(fā)揚成果,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。
護理年度個人工作總結(jié)
護理人員個人總結(jié)
婦科護理個人總結(jié)
護理工作的自我反思篇五
天氣是越來越寒冷了,這意味著冬天的已經(jīng)來臨了,同時也意味著我們這一年的工作即將結(jié)束,面對著即將到來的20x年,我得先感嘆時間過得真快,其次便
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