工廠(chǎng)車(chē)間管理制度范本（三篇）VIP

第10頁(yè)共10頁(yè)工廠(chǎng)車(chē)間?管理制度?范本一?.總則?1.為了?確保生產(chǎn)?秩序，保?證生產(chǎn)車(chē)?間各項(xiàng)工?作順利開(kāi)?展，營(yíng)造?良好的工?作環(huán)境，?促進(jìn)本廠(chǎng)?發(fā)展，結(jié)?合本廠(chǎng)生?產(chǎn)車(chē)間實(shí)?際情況，?特制定本?制度。?____?本制度實(shí)?用于本廠(chǎng)?全體人員?，具體包?括車(chē)間管?理人員及?作業(yè)人員?。二.?人員管理?___?_車(chē)間全?體人員必?須遵守上?下班作息?時(shí)間，按?時(shí)上下班?;（如：?車(chē)間開(kāi)早?會(huì)所有車(chē)?間人員提?前___?_分鐘到?，主管主?持）;考?勤制度,?上午：8?：00-?12：0?0;下午?：14：?00-1?8：00?：晚上：?19：0?0-22?：00;?每月廠(chǎng)長(zhǎng)?根據(jù)生產(chǎn)?進(jìn)度安排?公休一天?___?_車(chē)間員?工必須服?從合理工?作安排,?盡職盡責(zé)?做好本職?工作,不?得疏忽或?拒絕管理?人員命令?或工作安?排3.?全體車(chē)間?人員必須?按要求佩?帶工牌,?不得穿拖?鞋進(jìn)入車(chē)?間__?__車(chē)間?人員在工?作期間不?得做與工?作無(wú)關(guān)的?事,例如?吃東西,?聊天,聽(tīng)?歌,離崗?等行為,?吸煙要到?廠(chǎng)指定區(qū)?域__?__對(duì)惡?意破壞工?廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)的?行為或盜?竊行為,?不論大小?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,一律交?總經(jīng)辦嚴(yán)?厲處理?____?車(chē)間人員?如因特殊?情況需要?請(qǐng)假,應(yīng)?按廠(chǎng)請(qǐng)假?程序向各?級(jí)主管申?請(qǐng),得到?批準(zhǔn)方可?離開(kāi).?7.工作?時(shí)間內(nèi),?倡導(dǎo)全體?人員說(shuō)普?通話(huà),禁?止拉幫結(jié)?伙.三?.作業(yè)管?理__?__車(chē)間?嚴(yán)格按生?產(chǎn)計(jì)劃排?產(chǎn),根據(jù)?車(chē)間設(shè)備?和人員精?心組織生?產(chǎn)2.?生產(chǎn)流通?確認(rèn)以后?,任何人?不得隨意?更改,如?在作業(yè)過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤,應(yīng)?立即停止?生產(chǎn),并?向負(fù)責(zé)人?報(bào)告研究?處理_?___車(chē)?間人員每?日上崗前?必須將所?操作設(shè)備?及工作區(qū)?域進(jìn)行清?理,保證?工序內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生,?通道或公?共區(qū)域主?管安排人?員協(xié)調(diào)清?理__?__車(chē)間?人員領(lǐng)取?物料時(shí)必?須持車(chē)間?主管開(kāi)具?的領(lǐng)料單?不得私自?拿走物料?.生產(chǎn)完?成后,如?有多余的?物料及時(shí)?退回倉(cāng)庫(kù)?不得遺留?在車(chē)間工?作區(qū)域內(nèi)?5.生?產(chǎn)過(guò)程中?好壞物料?必須分清?楚,并要?做出明顯?的標(biāo)記,?不能混料?.在生產(chǎn)?過(guò)程中要?注意節(jié)約?用料,不?得隨意亂?扔物料,?工具,移?交物料要?交際協(xié)調(diào)?好,標(biāo)示?醒目_?___車(chē)?間人員下?班時(shí),要?清理好自?己的工作?太面,做?好設(shè)備保?養(yǎng)工作.?最后離開(kāi)?車(chē)間要將?門(mén)窗,電?源關(guān)閉,?若發(fā)生意?外事故,?將追究最?后離開(kāi)者?的責(zé)任以?及生產(chǎn)主?管的責(zé)任?.__?__車(chē)間?人員嚴(yán)格?按工藝規(guī)?程及產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行操作?，擅自更?改生產(chǎn)工?藝造成品?質(zhì)問(wèn)題，?由作業(yè)人?員自行承?擔(dān)責(zé)任.?四.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物?品擺放及?清潔衛(wèi)生?1.原?材料直接?放置到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?，倉(cāng)管員?必須按規(guī)?定的位置?并擺放整?齊，標(biāo)示?清晰;各?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?原材料保?管和適用?，由該現(xiàn)?場(chǎng)直接管?理人員或?該工序直?接操作使?用員工直?接保管和?維護(hù)，不?得隨意放?置物品。?2.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均?為設(shè)定作?業(yè)區(qū)，員?工不得隨?意到非作?業(yè)區(qū)作業(yè)?，特殊情?況需要借?用場(chǎng)地，?應(yīng)請(qǐng)示批?準(zhǔn)。_?___包?裝好的產(chǎn)?品應(yīng)放置?在暫放區(qū)?內(nèi)，標(biāo)示?明確，以?便檢查驗(yàn)?收及轉(zhuǎn)序?尋找，搬?運(yùn)方便，?防止在使?用型號(hào)，?規(guī)格時(shí)拿?錯(cuò)。4?每日在清?理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)?必須將不?能回收的?廢物及時(shí)?放到垃圾?桶或外面?的垃圾堆?里，現(xiàn)場(chǎng)?清理余料?時(shí)，將有?用的余料?清理出來(lái)?，能及時(shí)?合理分配?使用。?5.若在?清理現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)，發(fā)現(xiàn)?價(jià)值較高?或良性物?品，從重?處罰。?五.工程?技術(shù)人員?（出模師?）評(píng)審?1.工程?技術(shù)自行?設(shè)計(jì)，放?樣品經(jīng)過(guò)?第一次評(píng)?審不合格?，修改后?第二次評(píng)?審仍不合?格的，罰?款___?_元;?2.工程?技術(shù)放樣?品評(píng)審合?格后，投?入生產(chǎn)，?未將生產(chǎn)?資料傳達(dá)?給相應(yīng)的?部門(mén)一次?罰款__?__元。?（例如：?效果圖，?模板，模?板臺(tái)帳，?材料清單?，工藝流?程，以及?技術(shù)指導(dǎo)?性文件等?）六.?本廠(chǎng)物料?管理單據(jù)?的使用?____?本廠(chǎng)生產(chǎn)?用物品，?半產(chǎn)品，?成品以及?派工單所?使用表格?均要填寫(xiě)?生產(chǎn)編號(hào)?;2.?要填寫(xiě)生?產(chǎn)編號(hào)的?表格如下?：《申?購(gòu)單》《?采購(gòu)單》?《進(jìn)倉(cāng)單?》《領(lǐng)料?單》《退?倉(cāng)單》《?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表》《員?工派工單?》《成品?入庫(kù)單》?《不合格?處置報(bào)告?》《工序?檢驗(yàn)報(bào)告?》《產(chǎn)品?交接單》?《來(lái)料檢?驗(yàn)報(bào)告》?，質(zhì)量記?錄不真實(shí)?，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)?誤，造成?損失的從?嚴(yán)懲處，?每次處罰?____?元。東?莞市昶誠(chéng)?企業(yè)管理?咨詢(xún)有限?公司提供?,工廠(chǎng)?車(chē)間管理?制度范本?（二）?為了促進(jìn)?企業(yè)的發(fā)?展，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?，嚴(yán)肅廠(chǎng)?紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，?確保產(chǎn)品?車(chē)間正常?運(yùn)作，特?制定本管?理制度：?1.職?工應(yīng)按時(shí)?上班，不?得遲到或?早退。?2.工作?時(shí)間不允?許隨意串?崗，無(wú)工?作任務(wù)時(shí)?應(yīng)及時(shí)通?知相關(guān)負(fù)?責(zé)人。?3.上班?時(shí)間應(yīng)該?穿工作服?，上班不?允許穿拖?鞋、短褲?、赤背或?衣帽不整?。4.?不得在車(chē)?間工作時(shí)?與直接負(fù)?責(zé)人、車(chē)?間主任爭(zhēng)?吵，或與?其它職工?相互打罵?、嬉鬧，?違者作書(shū)?面檢討，?態(tài)度不好?或___?_月內(nèi)累?計(jì)三次者?予以解雇?，嚴(yán)重者?以干擾公?司正常生?產(chǎn)秩序移?交相關(guān)機(jī)?構(gòu)。5?.酒后上?班影響工?作者，記?大過(guò)一次?。態(tài)度不?好或一個(gè)?月累計(jì)兩?次予以解?雇，嚴(yán)重?者以干擾?公司正常?生產(chǎn)秩序?移交相關(guān)?機(jī)構(gòu)。?6.車(chē)間?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙，違者?罰款。造?成危害者?，追究其?經(jīng)濟(jì)、行?政及刑事?責(zé)任。?7.工作?中禁止做?私活。?8.偷盜?公物或他?人財(cái)物者?，按實(shí)物?價(jià)值__?__倍罰?款，扣發(fā)?工資予以?陪償，并?予以解雇?。9.?完不成當(dāng)?日生產(chǎn)任?務(wù)的班組?或工序不?能下班，?直到完成?，特殊情?況除外。?10.?未經(jīng)允許?，任何員?工嚴(yán)禁帶?小孩和外?人進(jìn)入車(chē)?間，違者?對(duì)當(dāng)事人?罰款。?11.生?產(chǎn)中不得?聊天說(shuō)笑?、看書(shū)看?報(bào)，不準(zhǔn)?會(huì)客、打?電話(huà)、吃?零食、睡?覺(jué)，不得?擅自離開(kāi)?生產(chǎn)崗位?，不得在?產(chǎn)品上坐?、躺、踩?、踏。?12.上?班必須佩?帶工號(hào)牌?，不得違?法亂紀(jì)，?涂改工號(hào)?牌罰款。?13.?嚴(yán)禁跨越?或坐在任?何機(jī)械部?位，嚴(yán)禁?隨意拆除?、挪動(dòng)設(shè)?備，嚴(yán)禁?擅自拆裝?一切電器?設(shè)施和控?制柜、開(kāi)?關(guān)箱，新?安裝的各?種設(shè)備未?經(jīng)測(cè)試、?試轉(zhuǎn)，不?得擅自開(kāi)?動(dòng)。1?4.嚴(yán)禁?擅自動(dòng)用?各類(lèi)消防?器材，或?在消防設(shè)?施附近堆?放其它物?品。1?5.不得?在生產(chǎn)區(qū)?內(nèi)隨意使?用臨時(shí)電?線(xiàn)，如果?急需使用?，須經(jīng)主?管人員批?準(zhǔn)，并由?電工接電?，用后應(yīng)?及時(shí)按期?限拆除。?16.?各車(chē)間衛(wèi)?生由各車(chē)?間負(fù)責(zé)打?掃，設(shè)備?、桌凳及?半成品要?擺放整齊?。17?.操作機(jī)?器要切實(shí)?做到人離?關(guān)機(jī)，設(shè)?備停止使?用時(shí)要及?時(shí)切斷電?源。1?8.中午?、下午和?加班下班?車(chē)間負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)關(guān)?好門(mén)窗，?鎖好車(chē)間?大門(mén)，關(guān)?閉總電源?。本制?度從即日?起開(kāi)始試?行，在試?行過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)遺漏?，公司將?出臺(tái)附件?作為補(bǔ)充?，附件和?本制度有?同樣的效?力。工?廠(chǎng)車(chē)間管?理制度范?本（三）?一、生?產(chǎn)紀(jì)律?1、生產(chǎn)?過(guò)程中必?須嚴(yán)格按?產(chǎn)品規(guī)格?要求生產(chǎn)?。2、?廠(chǎng)區(qū)及生?產(chǎn)車(chē)間內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?。3、?愛(ài)惜生產(chǎn)?設(shè)備、原?材料和各?種包裝材?料，嚴(yán)禁?損壞，杜?絕浪費(fèi)。?4、員?工必須服?從合理的?安排，盡?職盡責(zé)做?好本崗位?的工作，?不得故意?叼難、疏?忽或拒絕?組長(zhǎng)或上?級(jí)主管命?令，對(duì)不?服從者按?公司管理?制度執(zhí)行?處罰。?5、衣著?清潔整齊?，按照要?求上班必?須穿工作?服。6?、嚴(yán)禁私?自外出，?有事必須?向生產(chǎn)主?管請(qǐng)假。?7、保?持車(chē)間環(huán)?境衛(wèi)生，?不準(zhǔn)在車(chē)?間亂扔雜?物，禁止?隨地吐痰?，每次生?產(chǎn)任務(wù)完?成后要將?地面清掃?干凈。?8、當(dāng)產(chǎn)?品出現(xiàn)不?良狀況時(shí)?應(yīng)立即停?工并上報(bào)?，查找原?因后方可?繼續(xù)生產(chǎn)?。二、?操作規(guī)程?1、正?確使用生?產(chǎn)設(shè)備，?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?進(jìn)行，（?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)或是使?用說(shuō)明書(shū)?）非相關(guān)?人員嚴(yán)禁?亂動(dòng)生產(chǎn)?設(shè)備。?2、嚴(yán)格?按照設(shè)備?的使用說(shuō)?明進(jìn)行生?產(chǎn)，嚴(yán)禁?因搶時(shí)間?而影響產(chǎn)?品質(zhì)量，?若因搶時(shí)?間造成原?材料浪費(fèi)?的按原價(jià)?賠償。?3、員工?在工序操?作過(guò)程中?，不得隨?意損壞物?料，工具?設(shè)備等，?違者按原?價(jià)賠償。?4、所?有員工必?須按照操?作規(guī)程操?作，如有?違規(guī)操作?者，視情?節(jié)輕重予?以處罰。?5、操?作機(jī)器要?切實(shí)做到?人離關(guān)機(jī)?，停止使?用時(shí)要及?時(shí)切斷電?源。三?、產(chǎn)品質(zhì)?量1、?必須樹(shù)立?“質(zhì)量第?一、用戶(hù)?至上”的?經(jīng)營(yíng)理念?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?2、對(duì)?出現(xiàn)的異?常情況，?要查明原?因，及時(shí)?排除，使?質(zhì)量始終?處于穩(wěn)定?的受控狀?態(tài)。3?、認(rèn)真執(zhí)?行“三檢?”制度，?操作人員?對(duì)自己生?產(chǎn)的產(chǎn)品?要做到自?檢，檢查?合格后，?方能轉(zhuǎn)入?下工序，?下工序?qū)?上工序的?產(chǎn)品進(jìn)行?檢查，不?合格產(chǎn)品?有權(quán)拒絕?接收。如?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?事故時(shí)做?到責(zé)任者?查不清不?放過(guò)、事?故原因不?排除不放?過(guò)，預(yù)防?措施不制?定不放過(guò)?。4、?間要對(duì)所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)?責(zé)，做到?不合格的?材料不投?產(chǎn)、不合?格的半品?不轉(zhuǎn)序。?5、格?劃分“三?品”（合?格品、返?修品、廢?品）隔離?區(qū)，做到?標(biāo)識(shí)明顯?、數(shù)量準(zhǔn)?確、處理?及時(shí)。?6、上班?注意節(jié)約?用水用電?，停工隨?時(shí)關(guān)水關(guān)?電，離開(kāi)?工位時(shí)必?須關(guān)好水?電。四?、安全生?產(chǎn)1、?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)安全?操作規(guī)程?。防止出?現(xiàn)任何事?故。2?、貫徹“?安全第一?、預(yù)防為?主。3?、經(jīng)常開(kāi)?展安全活?動(dòng)，開(kāi)好?班前會(huì)，?不定期進(jìn)?行認(rèn)真整?改、清除?隱患。?4、注意?搬運(yùn)機(jī)械?的操作，?防止壓傷?、撞傷。?5、正?確使用帶?電設(shè)備及?電氣開(kāi)關(guān)?，防止遭?受電擊。?6、易?燃、易爆?物品應(yīng)單?獨(dú)堆放，?并樹(shù)立醒?目標(biāo)志。?7、消?防器材要?確保靈敏?可靠，定?期檢查更?換（器材?、藥品）?，有效期?限標(biāo)志明?顯。五?、設(shè)備管?理與維修?1、車(chē)?間設(shè)備指?定專(zhuān)人管?理2、?認(rèn)真執(zhí)行?設(shè)備保養(yǎng)?制度，嚴(yán)?格遵守操?作規(guī)程。?3、做?到設(shè)備管?理“三步?法”，堅(jiān)?持日清掃?、周維護(hù)?、月保養(yǎng)?，每天上?班后檢查?設(shè)備的操?縱控制系?統(tǒng)、安全?裝置、潤(rùn)?滑油路暢?通油線(xiàn)、?油氈清潔?、油壓油?位標(biāo)準(zhǔn)、?并按潤(rùn)滑?圖表注油?，油質(zhì)合?格，待檢?查無(wú)問(wèn)題?方可正式?工作。?4、大宗?設(shè)備應(yīng)有?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?。5、?制訂完善?的設(shè)備維?修及保養(yǎng)?計(jì)劃，并?做好維修?保養(yǎng)記錄?，填寫(xiě)及?時(shí)、準(zhǔn)確?、整潔。?6、嚴(yán)?格設(shè)備事?故報(bào)告制?度，出現(xiàn)?故障及時(shí)?向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?并停止操?作。7?、要求,?即：整齊?、清潔、?安全、潤(rùn)?滑，做到?“三好”?“四會(huì)”?“五項(xiàng)紀(jì)?律”。好?即：管好?、用好、?保養(yǎng)好。?四會(huì)：即?會(huì)使用、?會(huì)保養(yǎng)、?會(huì)檢查、?會(huì)排出一?般故障。?五項(xiàng)紀(jì)律?：即：遵?守安全操?作規(guī)程、?經(jīng)常保持?設(shè)備整潔?，并按規(guī)?定加油;?管好工具?、附件、?不得丟失?;發(fā)現(xiàn)故?障立即停?止，通知?主管領(lǐng)導(dǎo)?檢查處理?。8、?操作人員?離崗位要?停機(jī),嚴(yán)?禁設(shè)備空?車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。?9、設(shè)?備應(yīng)保持?操作控制?系統(tǒng),安?全裝置齊?全可靠。?六、生?產(chǎn)秩序管?理1、?著工裝上?班，不允?許穿拖鞋?、短褲、?赤背或衣?帽不整，?并配帶所?要求的防?護(hù)用品。?2、上?班時(shí)，嚴(yán)?格按照規(guī)?定的運(yùn)作?流程操作?，不得影?響工作的?順利進(jìn)行?。3、?每道工序?必須接受?車(chē)間品管?檢查、監(jiān)?督，不得?蒙混過(guò)關(guān)?，虛報(bào)數(shù)?量，并配?合品檢工?作，不得?頂撞。?4、車(chē)間?員工與班?長(zhǎng)、車(chē)間?主任互相?協(xié)作，不?得爭(zhēng)吵、?相互打罵?。5、?上班前員?工嚴(yán)禁酗?酒，如有?上班前過(guò)?量飲酒者?當(dāng)日不得?出勤，并?按曠進(jìn)行?工處理。?6、車(chē)?間內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙。?7、工作?時(shí)間特殊?情況需要?外出，必?須經(jīng)班組?長(zhǎng)同意方?可離開(kāi)，?根據(jù)情況?規(guī)定時(shí)間?，一周累?計(jì)超過(guò)_?___小?時(shí)，扣除?相應(yīng)的工?資。8?、工作時(shí)?間不允許?亂竄崗位?。9、?完不成當(dāng)?日生產(chǎn)任?務(wù)的班組?，若影響?了公司的?總計(jì)劃，?自行加班?完成任務(wù)?。10?、生產(chǎn)中?不得聊天?說(shuō)笑、打?電話(huà)